下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
膨体聚四氟乙烯膜(ePTFE)企业发展战略及经营计划2021年5月
目 录一、行业发展态势 3二、未来发展战略 3三、2021年经营计划 41、技术研发方面 42、营销发展方面 43、建立完善的人才储备机制 5四、面临的主要风险 51、技术升级迭代的风险 62、其他应用领域开拓风险 63、行业风险 6
膨体聚四氟乙烯膜(ePTFE)企业发展战略及经营计划一、行业发展态势ePTFE膜及其组件可应用于汽车、新能源、消费电子、电缆及其组件、医疗、航空航天、水净化、除尘滤料、包装、服装等多个领域,每个领域中又存在大量的细分市场需要使用到ePTFE膜及其组件,因此下游应用领域十分广阔。仅汽车、消费电子领域产品所面对的潜在市场空间就已超过50亿元,随着各类新产品不断投入新应用市场,下游的市场空间将会进一步扩大。但是由于下游产业及市场仍处于发展阶段,国内的高分子材料应用市场还未完全打开,普通大众甚至从业人员仍对塑料、橡胶等高分子材料存在“偏见”,认为其属于低端产品,对其性能以及高端应用缺乏了解。目前我国的高端ePTFE材料主要依赖于进口,大部分市场被美国戈尔、日东电工、唐纳森等外国巨头垄断。在国家大力发展高新技术产业,推动产业结构调整的背景下,新型材料是技术创新与应用的基础,高性能膜材料被列为材料领域国家发展的重要方向,行业整体将在国家政策的大力支持下快速成长,具有非常广阔的发展前景。二、未来发展战略以ePTFE膜等微观多孔材料为主干,通过改性、复合等工艺手段,不断研究开发具有声、电、磁、热、防水透气、气体管理、耐候耐化学等物理化学特性的产品分支,不断挖掘细分利基市场,为客户提供多样化、组件化的解决方案,专注于高端ePTFE膜及相关组件的研发和技术拓展,公司已有部分产品具有了一流的性能,例如ePTFE膜复合吸音棉、CMD,均能够与海外竞争对手直接在高端应用领域展开竞争。除了不断增强在国内ePTFE行业中的竞争实力,公司计划依托具有性能优势的产品面向全球市场进行销售,将中国的高端材料带向世界,与全球行业巨头“同台竞技”。三、2021年经营计划1、技术研发方面多年来,公司一直秉承着以ePTFE膜等微观多孔材料为基础的“产品多元、市场利基”的发展战略,不断向声学、电磁学、热学、耐侯、耐化学等专业领域研发拓展并且已经取得了显著的成果。未来,公司仍将继续加大技术开发和自主创新力度,通过“工程技术研发中心建设项目”的实施,提升研发基础设施建设,推动现有技术的优化和应用,并转化为技术专利予以保护,增强公司的技术壁垒,保证公司核心技术的领先性。同时,公司将根据公司发展战略的需要,将现有产品、技术应用范围进一步在消费类电子、新能源汽车等工业应用领域进行推广,促进技术成果向新产品转化,形成新的利润增长点。2、营销发展方面由于ePTFE膜材料具有多种优良的物理、化学性质,可以被广泛应用于多个市场领域。目前公司对外销售产品仍主要集中在汽车市场,但随着公司研发能力的不断提升,产品线的不断丰富,公司正在积极拓展新的应用领域。消费电子以及新能源是公司未来3年重点布局的新领域。在消费电子领域,公司的耐水压透声膜产品已经实现上千万的销售收入,30-50米高耐水压透声膜也已经逐渐获得更多客户的认可。在新能源领域,公司的CMD泄压阀产品已经与国内龙头电池生产厂商开展合作,同时公司积极推进SiO2气凝胶与ePTFE膜复合材料募投项目的建设,将SiO2气凝胶产品更好的应用在新能源领域。这些产品和领域将为公司未来的发展奠定坚实的基础。3、建立完善的人才储备机制公司高度重视人才的培养与激励。为提升公司整体的研发实力,自2015年以来,公司通过校园招聘等途径招募了多名材料学的本科生及研究生人才,建立自身的人才储备培养计划。公司的人才储备培养计划已经初见成效,公司近3年研发出的核心产品,如CMD、MEMS声学膜以及SiO2气凝胶等,都是由这些新招募的年轻研发人员牵头完成的。在公司的悉心培养下,他们已经逐步成长为公司研发体系的中坚力量。与此同时,为激励员工,充分发挥员工的能动性和创造力,加强员工对企业的归属感、使命感,公司决定实施“及时奖励、赏罚分明”的激励制度。公司严格实行制定的绩效奖励管理办法,加强员工工作绩效管理,使员工明确工作目标,不断帮助员工提高技能水平、实现员工自身与公司的协同发展。四、面临的主要风险1、技术升级迭代的风险近年来新材料领域高速发展,技术能力不断提高,一些新的技术和产品可能对公司现有技术和产品形成替代,例如:公司CMD对透气膜、透气栓存在替代效应;更加完善的整车降噪设计会降低客户对公司吸隔声产品的需求。若未来行业内出现突破性的新技术或研发成果,而公司未能及时调整技术路线,可能导致公司技术水平落后,从而对产品市场竞争力造成不利影响。2、其他应用领域开拓风险公司主要采取“产品多元、市场利基”的发展战略,该战略要求公司积极拓展汽车行业外的其他应用领域,但目前公司存在可能导致其他应用领域拓展不利的因素,例如:新进入行业领域验证周期较长,在新能源、航空航天等技术门槛较高的应用领域尤为明显,若公司拟拓展的领域验证周期大幅超出预期或最终无法通过验证,将导致公司新应用领域的开拓进度缓慢。同时,若公司拟拓展的应用领域竞争较为激烈,公司作为新进入者短期内无法获得充足订单形成规模效应,也可能造成在其他应用领域拓展不利的风险。3、行业风险公司主要从事ePTFE等微观多孔材料及其改性衍生产品、密封件、挡水膜的研发、生产及销售,主要产品包括ePTFE微透产品、密封件、挡水膜、吸隔声产品、气体管理产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 陕西省疫苗采购制度
- 零星采购验收制度
- 项目工程采购管理制度
- 项目采购招标制度
- 食品公司采购规章制度
- 食品采购反浪费管理制度
- 食堂原材料采购询价制度
- 食堂菜系采购管理制度范本
- 食堂采购员岗位制度
- 食材采购验收储存制度
- 钢结构预拼装方案及标准
- 马工程西方经济学(精要本第三版)教案
- 【初中 语文】第15课《青春之光》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- GenAI教育在不同场景下的应用案例分析与演进路径
- GB/T 44815-2024激光器和激光相关设备激光束偏振特性测量方法
- 某爱琴海购物中心开业预热推广方案
- 口腔颌面部肿瘤-血管瘤与脉管畸形的诊疗
- 康复质控中心建设思路和工作计划
- GB/T 44457-2024加氢站用储氢压力容器
- 和父亲断绝联系协议书范本
- DL∕T 5776-2018 水平定向钻敷设电力管线技术规定
评论
0/150
提交评论