地产项目样板管理作业指引

SHAPE流程管理手册编号：HM-GC-LC01版本：A/0页码：流程管理手册编号：版本：页码：页码：PAGE2/15样板管理作业指引目的有效实施样板先行策略，定义好施工标准，对参建各方做好大面施工前的做法交底，做好景观示范区、交付标准的确认，或为下道工序开展做好图纸放样、理清交接面，有效指导总包单位进行施工质量预控管理，确保大面施工质量，减少返工，提升产品品质。配合设计在大面施工前优化设计、发现图纸设计缺陷，及时反馈不足、提出修正方案，避免后期反复改图、变更调整带来的施工不便。配合销售营造产品说服力，通过样板展示让管理数据可视化，让业主放心同时传递压力至施工单位，共同提升工程质量。范围适用于天地源·玖玺香都项目样板分类样板按照施工阶段顺序，分为材料部品封样、施工样板、实测实量样板、精装修交接面样板、景观示范区、交付样板间。3.1材料部品封样3.1.1需要封样的材料：门窗铝合金色号、门窗玻璃颜色、公区消防灯具、公区照明灯具、开关和插座及控制面板、内装材料、外装材料。3.1.2封样流程：施工单位取样→项目工程部→设计部→项目工程部→施工单位按合同要求需要封样的材料由施工单位取样，将样品送至项目工程部，再由工程部递交至设计部，由设计部确认反馈项目工程部，再由项目工程部通知施工单位，最后拿由设计部确认的样品进行封样。3.2施工样板3.2.1混凝土成型样板：主要反映混凝土成型观感质量，建议采用异地样板，设置在主楼外便于施工参观的区域，要求结构表面平整，振捣均匀，无蜂窝麻面等现象。3.2.2施工缝样板：建议与混凝土成型样板同时施工，主要反映出施工缝的保护、防渗漏措施（止水条/止水钢板）、后期凿毛等工艺。3.2.3砌体样板：在大面积砌体施工之前，需按项目实际情况选择适当楼栋的一层或二层的一个单元砌筑砌体样板，要求墙体横平竖直、砖排版合理无通缝、灰缝均匀饱满、构造柱预留马牙槎符合相关技术标准、门窗洞口过梁尺寸位置符合相关技术标准、二次浇筑结构成型合格。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.2.4抹灰样板：建议采用异地样板，在样板集中展示区砌筑一小面墙体作为样板展示，要求体现出基层处理（打巴、砖墙体与混凝土交接处挂网、水电线槽修补挂网等）、墙体表面平整、无空鼓掉砂现象、墙面粘贴砂浆配比。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.2.4外墙涂料样板：建议采用异地样板，在样板集中展示区砌筑一小面墙体作为样板展示，要求体现出涂料施工中各个工序流程以及成型质量，包括：外墙腻子、封闭底漆、中层漆（若有）、面漆、分隔缝做法等。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.2.5防水卷材铺贴样板：建议在样板集中展示区做异地样板，需要展示出基层处理、阴角附加层、搭接长度、端头收头方式等，待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.3实测实量样板3.3.1砼结构实测实量样板：选择合适楼栋的一层或二层的一个单元为一个样板，需要展示出各个面的实测点位，包括：墙面、墙柱截面、顶板面，且实测数据必须以下发表格上墙。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.3.2砌体工程实测实量样板：选择合适楼栋的一层或二层的一个单元为一个样板，需要展示出各个面的实测点位，包括：墙面、门窗洞口位置，且实测数据必须以下发表格上墙。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.3.3抹灰工程实测实量样板：选择合适楼栋的一层或二层的一个单元为一个样板，需要标志出靠尺在墙面停放测量的位置，且实测数据必须以下发表格上墙。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.3.4地坪工程实测实量样板：选择合适楼栋的一层或二层的一个单元为一个样板，需要标志出靠尺在地面面停放测量的位置，且实测数据必须以下发表格张贴于醒目位置。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。施工单位自检→监理部验收→项目工程部验收3.4精装修交接面样板选择合适楼栋的一层或二层的一个单元为一个样板，土建总包完成各项工作且清理现场后，交付给精装修总包单位。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部组织相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。土建总包及精装总包自检→监理部验收→项目工程部验收3.5景观示范区施工现场按公司的选址范围进行施工，项目工程部在施工过程中严格控制，密切联系设计部门与营销部门，做到效果最优化成本最低化，景观示范区按图施工完毕后，由项目工程部组织施工单位、监理单位、公司成本部、设计部、营销部一同进行检查验收，形成后期大面积施工的施工标准。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部，由工程部组织施工单位、营销部、物业部相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。3.6交付样板间选择合适楼栋的一层或二层的一个单元为一个样板，施工单位严格按照交房标准完成施工，主要体现出以下几个方面：门窗栏杆安装完毕、水电线路敷设完毕、厨厕防水施工且关水试验完毕、墙面及天棚施工完毕、户内标志标牌张贴齐全（门窗防撞标志、墙面开关线盒标志、地面热水冷水管道标志等）。待样板完成后由施工单位自行检查验收，自检合格后报监理部验收，监理部验收合格之后再上报项目工程部，由工程部组织施工单位、营销部、物业部相关人员进行现场点评验收，形成统一标准。相关文件TDY-GC-ZY11-JL01《样板报验申请单》TDY-GC-ZY11-JL02《材料/部品封样验收确认单》TDY-GC-ZY11-JL03《施工样板验收确认单》TDY-GC-ZY11-JL04《实测实量样板验收确认单》TDY-GC-ZY11-JL05《精装修交接面样板验收确认单》TDY-GC-ZY11-JL06《景观示范区验收确认单》TDY-GC-ZY11-JL07《毛坯/精装修交付样板间验收确认单》样板报验申请表编号：致：（建设单位、监理单位）我方已按《样板实施计划》和《样板实施方案》完成样板施工任务，经自检，施工质量符合合同及设计要求、现行验收规范标准，请于予以验收。（或：请确定验收时间为）总包单位项目部（章）：项目经理（技术负责人）签字：日期：监理单位意见：□同意□不同意原因总监：日期：工程部意见：□同意□不同意原因工程师：日期：注：1、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。材料/部品封样验收确认单记录编号：工程名称总包单位验收时间年月日样品名称、品牌样品使用部位验收意见存在问题：（照片对应后附）综合验收结论：不符合设计与规范要求，需返工整改符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知整改/变更意见：验收人员会签总包单位项目经理（签章）：监理单位总监（签章）：工程部设计部成本部营销部建设单位项目经理注：1、材料部品封样应由工程部、设计部、成本部共同确认，如涉及销售承诺的材料或部品，还应有营销部确认。本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。未参与本次验收的部门人员会签栏可留空。施工样板验收确认单记录编号：工程名称总包单位验收时间年月日样板名称样板实施部位验收意见存在问题：（照片对应后附）综合验收结论：不符合设计与规范要求，需返工整改符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知整改/变更意见：验收人员会签总包单位项目经理（签章）：监理单位总监（签章）：工程部设计部成本部建设单位项目经理注：1、施工样板与招标文件或图纸不一致时，需设计部和成本部确认。2、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。3、未参与本次验收的部门人员会签栏可留空。实测实量样板验收确认单记录编号：工程名称总包单位验收时间年月日验收意见存在问题：（照片对应后附）综合验收结论：不符合设计与规范要求，需返工整改符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知整改/变更意见：验收人员会签总包单位项目经理（签章）：监理单位总监（签章）：工程部建设单位项目经理注：1、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。精装修交接面样板验收确认单记录编号：工程名称总包单位施工单位验收时间年月日验收意见存在问题：（照片对应后附）综合验收结论：不符合设计与规范要求，需返工整改符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知整改/变更意见：验收人员会签总包单位项目经理（签章）：监理单位总监（签章）：工程部设计部成本部营销部其他部门建设单位项目经理公司总经理注：1、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。2、未参与本次验收的部门人员会签栏可留空。景观示范区验收确认单记录编号：工程名称总包单位施工单位验收时间年月日验收意见存在问题：（照片对应后附）综合验收结论：不符合设计与规范要求，需返工整改符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知整改/变更意见：验收人员会签总包单位项目经理（签章）：监理单位总监（签章）：工程部设计部成本部营销部其他部门建设单位项目经理公司总经理注：1、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。2、未参与本次验收的部门人员会签栏可留空。毛坯/精装修交付样板间验收确认单记录编号：工程名称