广州市某水利防洪整治工程监理工作报告

广州市**河防洪整治第七期工程**段监理工作作报告（监理合同编号号：**）编制：审核：批准：广州市**水利利工程建设监监理有限公司司**河工程项目目监理部二00九年三月月目录1工程概况............................................................................................................................................21.1工程简简介.......................................................................................................................................21.2工程建建设相关单位位....................................................................................................................31.3工程实施施情况...............................................................................................................................31.4过程主要要建设内容.....................................................................................................................42监理规划............................................................................................................................................42.1监理机机构及监理人人员...............................................................................................................52.2监理范范围.......................................................................................................................................52.3监理目标标........................................................................................................................................552.4监理内容容………………………...52.5监理工作作制度……………….....882.6监理工作作依据............................................................................................................................1123监理过程.........................................................................................................................................1333.1进度控控制.....................................................................................................................................133.2质量控控制.....................................................................................................................................143.3投资控控制.....................................................................................................................................213.4合同管理理与信息管理理..............................................................................................................223.5协调工工作.....................................................................................................................................234监理效果.........................................................................................................................................2334.1进度控控制评价...........................................................................................................................2334.2质量控控制评价...........................................................................................................................2444.3投资控控制评价...........................................................................................................................2664.4、施工安安全与环境保保护控制监理理工作评价....................................................................265工程评价.........................................................................................................................................2775.1工程评评价......................................................................................................................................275.2经验与建建议..................................................................................................................................2276附件....................................................................................................................................................286.1监理机构构的设置与主主要工作人员员情况表……………….2286.2监理工作作大事记.........................................................................................................................28广州市**河防防洪整治第七七期工程京塘塘段工程建设监理工工作报告1工程概况1.1工程简简介**河地处广州州市北郊，是是广州市境内内一条完整无无缺的重要环环保河流，它它发源于**市**镇**山，流泾从从化、花都和和白云区，在在江村的南岗岗河口与白泥泥河相汇后流流入珠江，干干流全长156公里，全流流域集雨面积积2300平方公里，占占广州市总土土地面积的31%。流域耕地地面积64万亩，占全全市耕地面积积的33%。广州市**河防防洪整治工程程，是提高**河地区防洪洪抗灾能力的的防灾减灾工工程，也是广广州市“北优”城市发展布布局中，优化化全市引用水水质量和农业业休闲观光旅旅游走廊建设设的**河两岸整治治工程的延续续。随着工程程建设的实施施，**河将防洪安安全、水质优优良、环境优优美。工程位置广州市**河防防洪整治第七七期工程京塘塘段堤围起止止桩号为47+0119～51+0998，位于花都区区北兴镇京塘塘村、下杨庄庄。全长4079米。工程布置依据工程规划设设计，本工程程等级为堤防防3级，设计防防洪标准为100年一遇；设设计堤围整治治堤面宽8米（包括二二期砼路面工工程），坡度度迎水面1：2.5、背水面1：2，堤脚设浆浆砌石挡土墙墙、抛石护岸岸和路缘砖，堤堤坡面采用草草皮护坡并设设上堤路及步步级；一、二二级平台设铺铺预制六角砖砖；堤顶高程程为相应等级级频率的水面面线高程加超超高，堤顶迎迎水面侧设砼砼防浪墙、背背水面侧设C20砼路肩；排排洪涵闸为5m×5m、3.5m××3.0m双孔箱涵各各一座，2m×2m单孔涵闸一一座；涵管为为Φ1.2m涵管4座、Φ1.0m涵管一座,Φ50cm涵管一座。主要经济指标本工程采用总价价承包合同，合合同总价为102666544.008元，施工合合同工期365天，监理合合同工期365天。1.2工程建建设相关单位位项目法人：广州州市**河流域管理理委员会办公公室设计单位：广州州市**勘测设计研研究院施工单位：***市**水利工程有有限责任公司司监理单位：广州州市**水利工程建建设监理有限限公司质量监督单位：：广州市水利利水电工程质质量安全监督督站运行管理单位：：广州市**河流域管理理委员会办公公室1.3工程实施施情况本工程按合同要要求开工日期期为2005年10月1日，完工日日期为2006年9月30日。实际施工工单位于2005年11月15日进场，11月22日完成项目目部办公室、生生活用房、材材料仓库、“三通一平”和材料设备备进场报验及及施工测量复复核工作。总总监理工程师师于2005年11月24日签发正式式开工令，因因受征地拆迁迁影响，于2007年9月20日完工，实实际施工工期期664天。各分部工程开完完、工情况：：（1）堤基处理理：开完工日日期：2005年11月24日~2006年8月21日。（2）堤身填筑筑：开完工日日期：2005年11月29日~2006年8月2日。（3）堤身防护护：开完工日日期：2006年4月3日~2007年1月15日。（4）堤脚防护护：开完工日日期：2005年12月4日~2007年1月14日。（5）附属工程程：开完工日日期：2006年1月14日~2007年7月2日。（6）箱涵涵管管：开完工日日期：2005年12月11日~2007年1月15日。工程延期的主要要原因：（1）施工期间间大部分征地地、拆迁未能能及时完成；；（2）桩号49+0114～49+4991段堤线外移移和桩号47+1555桥改为涵闸闸两个项目需需要重新办理理报建手续，影影响施工进度度时间比较长长。致使工程程未能按期完完成，根据实实际情况变更更完工日期为为2007年9月20日。1.4工程主要要建设内容本标段主要建设设内容包括：：1、堤基清理理及开挖；2、堤身填筑筑；3、堤身防护护；4、堤脚防护护；5、附属工程程；6、箱涵、涵涵管。设计工程量与实实际完成工程程量对比如下下:序号工程项目设计工程量实际工程量对比差额1堤基清理29191m3329191m3302土方回填113203mm3103372mm3-9831mm33M7.5浆砌石石挡土墙5726m36620m3+894m34混凝土浇筑2865m33048m3+183m35草皮护坡28198m2228688m22+490m26散抛石11967m3311967m3307钢筋127t127t08拍门35+2造成工程量增减减的主要原因因：在施工过程中，根根据现场实际际情况，经发发包人同意进进行了设计变变更：桩号49+0114～49+4991段堤线外移移和桩号47+1555桥改为涵闸闸，致使实际际完成工程量量与设计工程程量有所增减减。2监理规划根据本工程施工工特点编制《广州市**河防洪整治第七期工程京塘段监理规划》（以下简称《监理规划》），根据《监理规划》编写本工程相关的监理实施细则并参照实施：《基础开挖工程监理实施细则》、《钢筋混凝土工程监理实施细则》、《土方填筑监理实施细则》、《建筑材料质量监督监理实施细则》、《砌体工程监理实施细则》、《施工测量监理实施细则》、《金属结构及启闭设备安装工程施工监理细则》、《安全文明施工监理实施细则》等。2.1监理机机构及监理人人员根据该项目建设设监理合同的的要求，广州州市**水利工程建建设监理有限限公司在现场场设立了“广州市**河防洪整治治第七期工程程京塘段项目目监理部”（以下简称称监理部）。监理部采取直线式管理模式，即总监、副总监、监理工程师、监理员。广州市**水利工程建设监理有限公司以穗水监（2005）10号任命王秀文为总监理工程师、曹舒平为副总监理工程师，王鑫为监理员。2.2监理范围围监理范围为广州州市**河防洪整治治第七期工程程京塘段施工工准备到竣工工验收阶段所所有的监理工工作,以及保修期期内相关的监监理工作。2.3监理目标标投资目标：按合合同价进行控控制。进度目标：确保保工期按合同同约定或批准准的文件日期期完工。质量目标：工程程施工质量满满足设计要求求，达到优良良等级。安全目标：确保保安全文明生生产,全程无较大大以上人身伤伤亡事故。2．4监理理内容工程设计技术方方面1）参与发包人人组织的施工工图纸审查会会议，向发包包人提供书面面审查意见，并并对会议意见见整理形成《施施工图审查会会议纪要》；；组织进行现现场设计技术术交底。2）审核承包人人按工程合同同文件规定应应由承包人提提交的技术文文件。审核承承包人对设计计文件的意见见和建议，发发现问题及时时与设计人联联系处理，重重大问题及时时向发包人报报告，并协助助处理。3）协助发包人人会同设计人人对重大技术术问题和优化化方案的专题题讨论；协助助发包人核查查各项设计变变更文件，提提出意见与优优化建议方案案。4）保管所有技技术文件及过过程资料。.工程采购方方面1）协助发包人人进行采购招招标工作。2）管理采购合合同，并对采采购计划进度度进行监督与与控制。3）代表发包人人对永久性工工程设备进行行质量检验和和到货验收。.工程施工方方面1）开工准备①协助发包人落落实按工程建建设合同必须须提供的施工工条件；②审查承包人的的开工准备工工作，包括承承包人提交的的施工组织设设计、施工进进度计划、技技术措施、作作业规程，工工艺试验成果果、临建工程程设计以及使使用的原材料料等，在检查查与审查合格格后总监理工工程师签发项项目工程开工工令。③审查承包人选选择的分包单单位资质，并并报发包人批批准。④协助发包人组组织图纸会审审，进行技术术交底，及时时复核测量。⑤签发补充设计计文件等，答答复承包人提提出的建议和和意见。2）进度控制根据工程建设合合同总进度计计划和批准的的承包人进度计计划检查其进度计划的的实施情况；；当实施进度度发生较大偏偏差时，及时时要求承包人人提交赶工措措施；因承包包人原因不予予调整进度计计划。当实施施中发生较大大设计变更和和人力不可抗抗拒灾害时，及及时提出调整整进度计划的的建议方案报报发包人同意意后，指示承承包人按调整整的进度计划划完成。3）质量控制审查施工单位的的质量保证体体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、技术标准及规范，对施工的全程进行巡视检查、监督管理，对重要工程部位和主要工序进行旁站监理、跟踪监督；严格控制、处理工程变更，下达工程变更令；以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249.2-88）、《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）进行工程质量的验收评定，协助发包人按规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和资料。4）投资控制协助业主编制投投资控制目标标和年度投资资计划；审查查承包人提交交的资金流计计划；审核承承包人完成的的工程量和工工程款，并签签发计量和支支付凭证；审审核变更工程程的计量和价价款；受理索索赔申请，进进行索赔调查查和谈判，提提出处理意见见，报发包人人批准；进行行工程结算初初步审核工作作（包括工程程量复核、竣竣工图审查、工工程完工结算算审核），报报发包人审查查。5）保修期内有有关监理工作作。6）其他相关工工作。合同管理依据施工承包合合同和相关法法律法规控制制工程投资、进进度和质量。解解决合同执行行中的问题，公公正、公平地地处理合同索索赔和争议，为为工程顺利实实施作好合同同管理工作。信息管理依据工程建设监监理合同规定定做好施工现现场记录与信信息反馈；及及时编制监理理月、年报；；按期整编工工程资料和工工程档案，做做好文、录、表表、单的日常常管理，并在在工程验收后后移交建设单单位。协调根据监理合同授授权范围协调调工程建设各各方的工作，以以事实为依据据，以法律、法法规、合同为为准则，坚持持“实事求是，平平等协商、公公正合理”的原则，协协调发包人和和承包人之间间的关系，在在维护发包人人的正当利益益的同时，维维护承包人的的合法权益。2.5监理理工作制度图纸审查及技术术交底制度在工程开工前对对设计文件和和图纸进行认认真的复核，并并组织相关单单位进行图纸纸会审，由设设计单位进行行技术交底，根根据协商统一一各方意见编编写会议纪要要，发参建各各方执行，同同时签发施工工图纸。开工报告审批批制度监理审查承包人人报送的《施施工组织设计计》中的施工工组织、施工工总进度计划划，现场机构构人员配备及及资格，进场场机械的配备备，进场原材材料的质量检检测等进行严严格审查，当当合同项目的的主要施工准准备工作完成成时，承包人人报送《合同同项目开工申申请表》，审审查合格后由由总监签发《合合同项目开工工令》。每一一分部工程开开工前，承包包人均要报送送施工措施计计划和《分部部工程开工申申请表》，监监理部审核后后，签发《分分部工程开工工通知》。工程变更审批批制度按《变更监理工工作程序》进进行。工程质量检验验制度按《工序或单元元工程质量控控制监理工作作程序》进行行。1)关键部位和和重要工序施施工，监理人人员应旁站施施工，做好旁旁站记录并经经施工现场负负责人签认。2)隐蔽工程检检查验收：隐隐蔽工程隐蔽蔽前，承包人人要先进行自自检，并将自自检资料提前前3天报监理工工程师，由其其排出计划，通通知设计、建建设、质监等等单位共同进进行质量检查查验收、签认认；签认后方方可进行隐蔽蔽。3)单元工程检检验。施工单单位要严格执执行工序质量量“三检制”，自检合格格后报监理验验收。上一单单元工程（工工序）质量未未经检验或检检验不合格，不不得进行下一一单元工程（工工序）施工。工程计量付款款签证制度按《工程款支付付监理工作程程序》进行。会议制度包括第一次工地地会议、监理理例会（每月月一次）和不不定期召开的的监理专题会会议。会议主主要是检查解解决施工质量量、安全、进进度等方面的的问题，重点点安排下一阶阶段施工计划划，以及完成成计划需要采采取的具体措措施、注意问问题等。工作报告制度度1)监理部每月月编写《监理理月报》及时时报送发包人人。2)监理部根据据施工实际情情况及时召开开专题会议，研研究解决施工工中出现的质质量和进度等等问题，并及及时形成会议议纪要送达发发包人和参会会各方执行。3)在工程项目目验收时，提提交建设监理理工作报告。工程质量评定定制度按《质量评定监监理工作程序序》进行。监理部内部工作作制度：1)监理人员岗岗位职责；2)监理人员廉廉洁自律制度度；3)监理工作日日记制度；4)档案管理制制度制度；5)监理人员业业绩考核制度度；6)考勤制度。材料、构配件质质量检验制度度1）工程质量检检测试验的人人员必须持证证上岗、仪器器设备必须经经计量检测，工工地试验室必必须经监理机机构审查后报报质监单位批批准，质量检检测单位必须须具有水利工工程质量检测测资质。2）工程施工前前，监理人员员要对进场材材料和构配件件的出厂证明明、材质证明明、试验报告告进行检验。3）监理部根据据工程施工质质量检验的需需要配置检测测设备。监理部主要检测测设备一览表表名称型号数量厂家水准仪SWS61台国产苏光全站仪NikonAPP-700EE1台塞尺1根30米卷尺1根5米钢卷尺4根3米靠尺2根水平尺2根照像机CANON1台计算机P44台套打印机/扫描仪仪工程常用设设备）复印机佳能1台4）工程施工所所需的土料、水水泥、钢筋、砂砂、石料主要要原材料及中中间产品、构构配件等，在在使用之前监监理工程师应应见证取样送送具有相应资资质的检测单单位检测。主要原材料、中中间产品取样样规则和方法法一览表：主要原材料、中中间产品取样样规则和方法法一览表：名称取样规则取样方法必检项目备注水泥袋装批量≤200TT随机从不少于220袋中，各取取等量水泥混混拌均匀后，从从中称取不少少于12kg作为试样。强度、安定性、凝凝结时间、细细度（灌浆）同期出厂的同品品种、同标号号水泥，以一一次进场、同同一出厂编号号为一批。进进场存放超过过三个月，在在使用前仍须须复检，并且且按复检结果果使用。钢筋热轧批量≤60T每批各取一组试试件：拉伸2个，弯曲2个。随机选选取，任一端端截去500mm后再切取试试件。截取长长度：35～55cm外形尺寸、屈服点、抗拉强度、冷弯同一厂别、同一一牌号、同一一规格、同一一炉罐（热轧轧）、同一交交货状态、同同一进场时间间为一批。冷轧批量≤50T钢筋焊接接头批量≤300个个每批随机选取33个试件试试件长度L：双面搭接接焊：L=155d+2000mm坡口焊：L=8d++200mmmd=钢筋直径拉伸弯曲同一级别、同一一规格、同一一接头形式作作为一批。粗骨料（碎石）机械人工生产批量≤500mm3在料堆上、中、下下三层各取等等量5份，混拌均均匀后，从中中称取不少于于50kg作为试样。取取样时应先应应取样部位表表层铲除。颗粒级配含泥量量针、片状颗颗粒含量同一产地、同一一规格、同一一进场时间为为一批。细骨料（砂）机械人工生产批量≤500mm3先将取样部位表表层铲除，在在料堆上等量量抽取8份，混拌均均匀后，称取取不少于50kg作为试样。颗粒级配、含泥泥量、有机物物含量同一产地、同一一规格、同一一进场时间为为一批。砼试块砼≤100m3在搅拌后的第三三盘至结束前前30分钟取样，每每组试样必须须取至同一盘盘。抗压强度不同强度和抗渗渗等级、配合合比、部位、施施工班组应分分别取样，每每个单元工程程至少取1组。抗压强度抗折强度砂浆试块≤100m3抗压强度土料10000m33在土料场抽取有有代表性的土土方15～30kg界限含水率、抗抗渗系数、颗颗粒组成当土质发生变化化时进行复核核送检压实度土料碾压筑堤≤≤150m3环刀法含水量、压实度度每层取样数量；；自检时可控控制在填筑量量100～150m3取样一个。堤堤防加固的狭狭长作业面,取样可按每20～30m取样一个。块石砌筑≤500mm3抛石≤20000m3每组从料堆里随随机取3～6块抗压强度软化系数吸水率注：工程原材料料及中间产品品检测单位为为：广州市水水利水电工程程质量检测站站；土料压实实度检测工作作委托广东省省地质物探工工程勘察院检检测。2.6监理工作作依据开展监理工作的的法律、法规规：《水利工程建设设项目施工监监理规范》SSL-2888-20033《工程建设标准准强制性条文文》（水利工工程部分）《建设项目环境境保护管理条条例》19998-2533《建设工程安全全生产管理条条例》20003-3933有关技术标准、规规程、规范：：《堤防工程施工工规范》SLL260-998《堤防工程施工工质量评定与与验收规程》（SL239-1999）《水利水电工程程施工质量评评定规程（试试行）》SLL176-11996《水利水电基本本建设工程单单元工程质量量评定标准》SDJ249.2-88《水利水电工程程施工测量规规范》（SLL52-933）《水工砼施工规规范》（SDT2007-82）《水工砼试验规规程》（SDT1005-82）《砼强度检验评评定标准》（GBJ107-87）《水闸施工规范范》（SL27--91）《水利水电工程程钢闸门制造造安装及验收收规范》（DL/T55018-994）《土工合成材料料应用技术规规范》（GBB502900-98）《土工合成料测测试规程》（SL/T235-1999）《碾压式土石坝坝施工技术规规范》（SDDJ213--83）《水利水电建设设工程验收规规程》（SL2233-19999）工程建设有关文文件1)发包人与监监理单位签订订工程监理委委托合同；2)招、投标文文件和设计文文件（包括施施工图纸、设设计变更）；；3)发包人与承承包人签订的的施工合同；；4)经发包人批批准的《监理理规划》和各各项施工《监监理实施细则则》。5)其他有关文文件。3监理过程3.1进度控控制严格审查承包人人开工报审文文件，为工程程顺利施工打打好基础。监理部对承包人人编制的施工工组织设计进进行严格审查查。一是审查查进度计划以以及投入的施施工设备和劳劳动力是否满满足施工需要要；二是审查查施工技术方方案是否可行行；三是审查查质量保证体体系是否落实实，并对项目目部项目经理理和“五大员”逐一验证；；四是审查安安全生产、环环境保护的制制度和措施是是否落实。及时协助发包人人提供合同规规定的必要施施工条件。督促承包人落实实安全生产措措施，确保堤堤防施工安全全和度汛安全全。督促承包人采取取有效措施，克克服不利天气气对工期的影影响。尽量缩缩短雨后停工工时间。减少少阴雨天气对对工期影响。加强对施工进度度计划的检查查和监督。本工程进度关键键点主要是49+0114～49+4991段堤轴线外外移变更，根根据现场施工工情况，要求求承包人呈报报施工进度计计划，保证施施工顺利安全全进行。在实实施过程中，监监理部每月对对照计划进度度核查实际进进度，采用“S”进度曲线图图进行控制。在在每月定期召召开的工地例例会上，对于于进度滞后部部位要求承包包人采取调整整劳动力组合合、增加机械械设备等赶工工措施。做好工程工期延延期签证由于工程变更和和征地拆迁滞滞后影响，施施工进度未按按合同要求进进行，根据承承包人延长工工期申请，监监理部经报请请发包人同意意工期延期299天，总监理理工程师及时时签发了同意意工程工期延延长的批复表表。3.2质量控控制事前控制1）作好技术交交底、为确保保工程施工质质量提供技术术保证。监理部收到发包包人提供的合合同包括设计计文件后，总总监理工程师师组织认真阅阅读，在熟悉悉和领会设计计意图的前提提下，组织由由发包人主持持的图纸会审审会议，在提提出需澄清的的问题在取得得共识后，总总监理工程师师签发工程施施工图纸，同同时向承包人人移交测量基基准点。在工工程正式开工工前，监理部部二次组织工工程参建单位位现场负责人人和技术负责责人进行监理理实施细则技技术交底，要要求承包人严严格按照签发发的施工图纸纸、施工规范范、批准的施施工组织设计计和监理实施施细则的要求求组织施工。2）审查承包人人的质量保证证体系，增强强质量意识。一是检查质量保保障机制是否否健全和完善善，特别是审审查“三检制”是否落实到到人；二是检检查质量检测测试验的完善善落实（土方方压实度由工工地试验室自自检或委托检检测站检测，其其中15％要求委托托广州市水利利水电工程质质量检测站检检测）。3）审查承包人人进场设备，确确保主要施工工设备完好率率和机械效率率。施工设备备完好率和机机械效率是保保证施工顺利利按计划实施施的关键，是是工程工期如如期完成的重重要保证，也也是工程施工工质量的一个个重要因素。4）严把工程拟拟用的主要原原材料、中间间产品和设备备质量关。监理人员对进场场的原材料、中中间产品和设设备质量进行行验货，主要要审查生产厂厂家资质和产产品合格证，再再对材料进行行见证取样和和见证送检，不不合格产品不不得用于工程程施工，并签签发监理指令令责其清退出出场。5）复核工程测测量放线，确确保工程按设设计要求定位位。6）单位工程项项目划分，保保证工程质量量控制和评定定有序进行。根据相关规程要要求进行工程程项目划分，共6个分部工程、613个单元工程，经建设单位核查后，报广州市水利水电工程质量安全监督站批准实施。以上审查合格后后，由总监理理工程师签发发开工报审文文件，签发正正式开工令，同同意施工单位位正式开工。3.2.2事中中控制为了确保工程质质量符合设计计及施工规范范要求，项目目总监负责加加强巡视检查查，现场监理理人员立足施施工现场的质质量控制，即即采取巡视检检查、旁站监监督、见证抽抽检相结合的的方法抓好以以单元质量为为基础、以工工序质量为重重点的质量控控制关，抓紧紧质量控制关关键点和重要要部位的旁站站监理及隐蔽蔽验收，加强强了各主要工工程项目和工工序的质量控控制：一、堤身填筑的的施工质量控控制1）土料挖运土料开采前，首首先清除树、草草根，乱石及及障碍物，表表层土用推土土机并辅以人人工清除，若若料场天然含含水量偏高，进进行翻晒处理理，若含水量量偏低，在料料场进行洒水水处理；所有有进场土料均均在监理人员员的见证下按按10000方土料抽样样一组进行物物理力学性能能试验，抽样样检测合格后后才能用于堤堤身填筑。施施工中如土料料出现异常，则则重新进行抽抽样检测，根根据取得的数数据进行分析析和调整处理理。2）填筑作业要要求①地面起伏不平平时，应按水水平分层由底底处开始逐层层填筑，不得得顺坡填筑；；②分段作业面的的最小长度不不小于1000m；③相邻施工段的的作业面宜均均衡上升，若若段与段之间间不可避免出出现高差时，应应以台阶式斜斜坡相连；已已铺土料表面面在压实前被被晒干时，应应洒水湿润；；若发现局部部“弹簧土”、层间光面面、层间中空空、松土层或或剪切破坏等等质量问题时时，应及时进进行处理，并并经检验合格格后，方准铺铺填新土。3）铺料作业①铺料作业前，必必须清除结合合部位的各种种杂物、杂草草、表层浮土土及各种疏松松土，清除表表土厚度以能能清干净杂物物、杂草、表表层浮土为准准。铺料前还还应将老堤堤堤坡挖成台阶阶状，再分层层填筑；②应将土料铺至至规定部位，严严禁将砂（砾砾）料或其他他透水料与粘粘性土料混杂杂，上堤土料料中的杂质应应予清除；③铺料时每层土土料的厚度≤40cm，土土块粒径的最最大尺寸≤10cm；④铺料至堤边时时，应在设计计边线外侧各各超填一定余余量，人工铺铺料宜为100cm，机械械铺料宜为330cm。4）压实作业①施工前先做碾碾压试验。严严格根据试验验参数施工。②分段填筑，各各段应设立标标志，以防漏漏压、欠压和和过压。上下下层的分段接接缝位置应错错开；③具体碾压施工工作业流程及及参数为：每层土松铺厚度度应小于40cm，填土宽度度比设计边线线超宽不少于于30cm的余量，采采用18T重型振动压压路机进行分分段碾压，行行车速度为2km/h，压实遍数数由现场试验验确定为6遍，碾压采采取错距方式式，相邻两段段交接带碾迹迹彼此搭接，顺顺碾压方向，搭搭接宽度不小小于0.5m，垂直碾压压方向搭接长长度不小于3m。铺料与碾碾压工序连续续进行，其表表面风干土层层经常洒水湿湿润，保持含含水量在设计计控制范围内内。下层铺土土前应将上层层光面进行刨刨毛(深1~2cmm)处理并洒水水至表面湿润润。施工现场场按“三检制度”进行质量检检测，每填筑筑完一层土，采采用环刀取样样法检测密实实度，并进行行断面标高、宽宽度、坡度等等检测。5）雨天施工的的质量控制碾压土堤施工应应符合下列要要求：①雨前应压实作作业面，并做做成中央凸起起向两侧微倾倾。②粘性土填筑面面在下雨时，行行人不宜践踏踏，并应严禁禁车辆通行；；雨后恢复施施工，填筑面面应经晾晒、复复压处理，必必要时，应对对表层再次进进行清理，并并待检测合格格后复工。6）质量验收每一层堤身回填填施工完毕后后，承包人应应进行自检，自自检合格后交交付监理检查查验收，并及及时通知检测测单位到现场场抽检压实度度。检验合格格的，方可进进入下一层回回填施工，不不合格的，必必须返工至检检测合格后方方可继续施工工。二、基础开挖施施工质量控制制监理工程师必须须有效地控制制基础开挖工工程质量。1）承包人在测测量放线时做做到开口线一一次到位，确确保开挖的坡坡度、深度和和宽度符合设设计要求。2）基础应分层层开挖，达到到设计基面时时预留保护层层，确保基础础开挖尺寸到到位。3）按规范要求求做好围堰填填筑、基坑排排水，防止滑滑坡；4）基础处理完完毕后经建设设、质监、监监理、设计、施施工进行联合合验收合格后后，方可进行行后续工序施施工。三、混凝土工程程施工质量控控制1）基础面工序序工程质量控控制在基础处理验收收合格的前提提下，才能允允许承包人进进行垫层的施施工；监理工工程师对基础础面进行验收收,一是检查预预留保护层是是否已挖除,并已达到设设计要求;二是审查土土质试验报告告,检查地质是是否符合设计计要求;三是检查基基础面是否无无乱石、杂物物，坑洞是否否分层夯实；；四是检查垫垫层铺筑是否否符合设计要要求。2）模板工序工工程质量控制制为确保砼外观观质量，在模模板安装前对对模板进行全全面检查，监监理工程师要要求承包人确确保模板表面面必须平整、光光洁、无孔洞洞、污物，模模板表面涂脱脱模剂，要求求用统一误差差的钢尺在施施工仓面进行行放线（其误误差必须在允允许范围以内内），确认无无误后允许进进行模板安装装；模板安装装后，监理工工程师主要检检查模板安装装是否符合规规范要求，如如结构物边线线与设计边线线之误差、孔孔洞尺寸及位位置误差、结结构物水平断断面尺寸、承承重模板的标标高误差、相相邻两板面高高差、局部不不平整度、板板面缝隙允许许偏差等；同同时要求支撑撑模板的脚手手架必须具有有足够的刚度度和强度，支支撑模板的脚脚手架必须和和交通脚手架架分别搭设，相相互间不得有有任何联系，确确保在浇筑砼砼过程中模板板不变形和防防止坍塌事故故发生。3）钢筋工序质质量控制在钢筋的物理力力学性能符合合要求的前提提下，监理工工程师主要检检查钢筋的焊焊接和搭接接接头的长度是是否符合规范范要求，钢筋筋的规格尺寸寸、钢筋根数数、钢筋间距距和钢筋保护护层是否符合合设计要求等等。4）止水、伸缩缩缝和排水管管工序质量控控制在进行止水、伸伸缩缝和排水水管施工时，监监理工程师要要求承包人将将止水片（橡橡胶）制作接接头的试件或或焊件的检测测报告送监理理人员审查，同同时还要对实实物进行检查查，一是检查查橡胶止水片片是否老化、破破裂；二是检检查止水片安安装位置是否否准确、牢固固；三是采用用涂敷沥青料料作为伸缩缝缝时，检查其其砼表面是否否洁净干燥，涂涂敷是否均匀匀平整，与砼砼面粘结是否否紧密、无气气孔及隆起现现象；四是在在进行沥青灌灌缝施工时，检检查灌注沥青青是否饱满，填填料填塞后是是否及时保护护。5）砼浇注工序序质量控制。监理人员采取旁旁站监理对砼砼的浇筑工序序进行质量控控制。首先是是严格检查砼砼的拌和质量量，依据施工工配合比检查查是否按批准准的配合比进进行配料。二二是保证砼的的和易性符合合要求，监理理人员随机检检测砼塌落度度。三是控制制砼入仓过程程，砼垂直下下落高度不得得超过2m。四是要求求承包人对入入仓的砼做到到随浇、随平平仓、随振捣捣，不得堆积积；若发现仓仓内有粗骨料料集中时，监监理人员要求求承包人增加加同标号的水水泥砂浆后振振捣。五是检检查振捣棒插插入深度是否否达到下一层层、砼浇筑面面是否不再下下沉、不再冒冒气泡、是否否泛浆等现象象来保证砼是是否振捣密实实。六是见证证承包人按规规范要求制作作砼试块，做做到砼试块具具有真正代表表性。七是督督促承包人在在砼终凝后开开始养护。七七是严格控制制模板拆除时时间，承包人人在拆模之前前必须经现场场监理工程师师同意，对于于不承重的底底板侧墙模板板，当强度达达到2.5MPPa以上，并能能保证其表面面及棱角不因因拆模而损坏坏时才允许进进行拆模；对对于钢筋砼结结构的承重模模板，则在砼砼度达到设计计强度的70%以上才允许许拆模；对于于跨度3米以上的构构件，必须在在砼强度达到到设计强度的的100%后才同意拆拆除模板。四、闸（拍）门门等金属结构构制作安装质质量控制闸（拍）门等金金属结构进场场后，监理工工程师应组织织产品进场质质量验收。安安装前并对照照制造厂技术术说明书的规规定时限，确确定是否将进进行解体清洗洗，如因超期期存放，经检检查须解体清清洗时，应报报送监理部批批准实施，现现场清洗必须须在制造厂技技术人员的全全面指导下进进行。安装过过程中，要进进行中线、高高度等几何尺尺寸复核，确确保闸（拍）门门安装精确，闸闸（拍）门安安装到位后进进行闭合试光光、试水、开开闭运行试验验直至符合设设计要求，并并组织联合检检查验收。五、浆砌石施工工质量控制浆砌石工程包括括堤脚挡土墙墙、排水沟、箱箱涵进出水口口挡土墙及护护底、护坡等等，所用施工工材料必须符符合设计要求求。1）浆砌石断面面控制按照设计断面分分段搭好坡架架，并在施工工中经常检查查，防止出现现偏移等现象象，并注意按按设计要求的的位置安放排排水管和沥青青板伸缩缝。2）砌筑操作要要求①铺浆(座浆))，浆砌石采采用水泥砂浆浆作为胶结材材料，铺浆厚厚度为设计灰灰缝厚度的1.5倍，毛石砌砌体要逐块座座浆，逐块安安砌，灌浆饱饱满，避免形形成空洞。②摆放石料：在在已座浆的砌砌筑面上，摆摆放洗净湿润润的石料，并并用铁锤敲击击石面，使座座浆开始溢出出为度。③竖缝灌浆：石石料摆放就位位后，及时进进行竖缝灌浆浆，并插捣密密实。3）砌筑质量要要求。浆砌石石砌筑质量必必须做到：“平、稳、满满、错”。4）浆砌石面勾勾缝。浆砌石石面勾缝质量量要求：粘结结牢固，密实实光洁，横、竖竖缝交接平整整，深浅宽窄窄一致，无漏漏缝。5）洒水养护。浆浆砌石施工过过程中及洒水水养护。六、草皮铺植质质量控制采用满铺草皮护护坡，铺设的的坡面先铺10cm种植土层，铺铺设前首先按按设计要求拉拉线，人工平平整坡面，铺铺草时，自上上而下把成块块带土的合格格草皮呈“品”字型铺满坡坡面，草块间间隙不大于2㎝，草块与与地面并拍实实，发现草块块上带有少量量杂草的要及及时清除，铺铺设完成后专专人淋水养护护直到成活为为止；种植好好的草皮及时时施肥、杀害害虫和清除杂杂草根茎，确确保生长茂盛盛。七、抛石护岸质质量控制检查抛投块石的的体积是否达达到要求，要要求散抛石块块石体积为30～120kg；抛投程序序按从远岸到到近岸，从下下游到上游的的原则抛投；；抛投后防冲冲体的厚度、坡坡度、顶面高高程等施工要要达到设计要要求。八、不合格的工工程质量管理理处罚（1）签发返工工《整改通知知》，返工符符合设计要求求后重新进行行质量评定；；（2）依据合同同相关条款计计量违规部分分处罚并书面面通知承包人人，并视情节节和整改情况况将违规行为为发布于监理理月报。（3）拒绝或不不配合监理人人员进行质量量管理的应报报告发包人并并签发暂时停停工令、停止止拔发当月进进度款。九、工程原材料料及中间产品品的质量控制制监理人员应认真真把好进场的的原材料关，严严格审查所有有原材料和半半成品材质证证明，并按规规定抽样检测测，砼、砂浆浆按规范要求求制作试块送送检；对于未未经检测的原原材料、中间间产品和检测测不合格的坚坚决不允许使使用。本工程程原材料、中中间产品经检检测质量合格格，符合设计计要求。事后验证已完成的单元（工工序）工程，要要求承包人及及时检验，填填写单元工程程质量评定表表和检验表，并并对单元工程程质量等级进进行自评，监监理人员根据据巡视、旁站站和抽检质量量情况及时复复核单元工程程质量等级；；重要隐蔽工工程（闸涵基基础开挖、主主要结构钢筋筋及模板制安安、主体工程程隐蔽回填、桩桩基础等），要要及时组织进进行质量联合合验收。3.3投资控控制3.3.1工工程计量监理人员的主要要任务是依据据合同文件的的计量支付规规定,对所实施的的工程量进行行准确测算、计计量。1）在工程开工工前，监理部部要求承包人人对原始地面面线进行复测测，对合同工工程量进行复复核，并将复复测和复核的的成果提交监监理部审查。监监理部对承包包人的测量成成果进行抽测测并复核合同同工程量，复复核后的工程程量作为今后后支付的依据据。2）严格执行合合同约定的工工程量支付方方法。3）坚持在报验验资料不齐全全和与合同文文件的约定不不符，未经质质量签证合格格或者违约，不不予审核和计计量。4）有争议的工工程量，由发发包人、承包包人、设计单单位共同协商商处理。5）坚持工程量量审核在承包包合同约定的的时限内进行行。6）对于工程变变更的工程计计量，按照《变变更监理工作作程序》，进进行工程量计计量核实。7）工程完工后后，承包人绘绘制竣工图，由由监理部组织织承包人进行行联合测量，并并对照原始断断面图计算实实际完成工程程量，并由双双方代表签字字确认。3.3.2工程程变更后的投投资控制本工程发生变更更工程时，按按《变更监理理工作程序》本本着实事求是是的原则进行行处理。只有有发包人或上上级主管部门门批准、由设设计单位根据据审批结果进进行变更设计计，最后由监监理人确认通通知实施的变变更工程，并并符合合同约约定的才能作作为变更工程程进行计量结结算。本工程程因变更工程程投资有所增增减，最后以以广州市财政政局评审为准准。3.4合同管理理与信息管理理3.4.1合同同管理承包人与发包人人签订的工程程施工承包合合同是监理工工程师开展工工程建设监理理的依据之一一，监理部严严格依据合同同的有关规定定，公正、独独立自主地开开展工作，维维护发包人和和承包人的合合法权益。1）按规定发布布《进场通知知》及《合同同项目开工令令》。总监理工程师根根据工程施工工承包合同规规定的开工日日期，同时满满足一是工程程开工报告已已获政府主管管部门批准，二二是已提供完完整、有效的的设计文件，三三是征地拆迁迁工作满足工工程进度要求求，四是进场场道路及水、电电、通讯已满满足开工要求求等条件时，向向承包人签发发《进场通知知》；当承包包人进场准备备工作结束并并通过监理工工程师审查符符合开工条件件后，总监理理工程师向施施工单位签发发《合同项目目开工令》。2）严格管理工工程变更根据工程实际需需要及现场情情况，由设计计单位编制变变更文件，经经发包人批准准同意，监理理工程师根据据设计变更文文件和其他有有关资料评估估工程变更的的费用和工期期，并会同承承包人和发包包人确定工程程变更的费用用和工期，最最后由总监理理工程师签发发工程设计变变更通知单。3）合理处理工工程延期及工工程延误。本本工程在施工工中，由于征征地拆迁影响响，延长了施施工工期。根根据承包人延延期申请，监监理部经报请请发包人同意意工期延期299天，总监理理工程师及时时向承包人签签发了延期申申请批复意见见书。3.4.2信息息管理信息是监理部现现场控制的基基础，也是监监理决策的依依据之一，同同时也是协调调建设各方不不可缺少的因因素。从工程程开工起，监监理部就坚持持及时收集、处处理、保存、反反馈有关工程程信息，做好好了文、录、表表、单的日常常管理，施工工图纸发放和和管理，来往往信息均按合合同规定的期期限及时发出出和签收。同同时，监理处处严格按规程程、规范要求求及时整理单单元工程、分分部工程资料料，并将记录录数据和资料料收集整理，做做到了工程资资料与工程施施工同步，保保证了各种技技术资料的真真实性和完整整性。3.5协调工工作在工程建设过程程中，建设各各方有着共同同建设好工程程的目标，但但实际施工过过程中有时也也会发生一些些问题。监理理部始终站在在公正、公平平的立场上，及及时处理出现现的各种问题题，解决了参参建单位之间间的矛盾,既维护发包包人的利益,也维护了承承包人的合法法权益。4监理效果4.1进度控控制评价本工程在实施过过程中，由于于征地拆迁受受阻及设计变变更工程项目目影响，致使使施工进度滞滞后，经施工工单位申报，监监理部根据实实际情况调整整进度计划，建建设单位批准准了调整后的的进度计划，总总监理理工程程师及时的签签发了监理指指令。施工单单位提出了调调整和延长工工期的申请，监监理部与发包包人根据实际际情况作了同同意工期延期期批复，基本本上能按调整整后的工期完完工，完工日日期比合同工工期滞后299天。4.2质量控控制评价1）原材料、中中间产品及配配件设备质量量检测。用于于工程施工的的主要工程原原材料：砂、石石、土、水泥泥、钢筋在监监理见证取样样送检测站检检验质量全部部合格；中间间产品：商品品砼和现场搅搅拌砼及砂浆浆试件送检测测站检验质量量全部合格，金金属结构制作作安装质量均均符合设计要要求。原材料及中间产产品质量检测测见下表：品名检测数量合格合格率％品名检测数量合格合格率％水泥2222100C15砼1717100钢筋1010100C20砼9696100碎石77100C25砼1616100砂99100M7.5砂浆浆102102100块石2222100M10砂浆4949100土料击实试验1212100回填土压实度检测8438431002）沉降观测成成果。从2007年1月5日至2007年4月8日对堤围的的水平位移与与沉降进行观观测共6次，观测点点最大沉降量量为8㎜、最大水水平位移为0，均在规范范允许范围内内（位移±20㎜、沉降30㎜）。3）外观质量评评定。经项目目法人组织监监理、设计、施施工及工程运运行管理等单单位组成工程程外观质量评评定组，现场场进行工程外外观质量检验验评定，应得得分87.55分，实得分分80.233分，得分率率91.7%。4）工程档案资资料。按《广广州市水利工工程建设项目目档案资料接接收内容、组组卷、移交暂暂行规定》进进行编写及收收集整理，工工程档案资料齐全全。5）重要隐蔽工工程、关键部部位工程质量量检验。包括括基础开挖及及处理、主要要结构的钢筋筋模板制作安安装、主体工工程隐蔽回填填等经相关各各方联合验收收合格。6）单元工程质质量评定。施施工单位“三检”合格后，按按《水利水电电基本建设工工程单元工程程质量评定标标准》（SDJ2449.2-888）进行单元工工程质量等级级自评，经现现场监理工程程师复核：613单元工程质质量等级全部部合格，其中中529个达到优良良标准，优良良率86.3%。7）分部工程质质量等级评定定。本单位工程划分分为6个分部工程程，分别是堤堤基处理、堤堤身填筑、堤堤身防护、堤堤脚防护、附附属工程、箱箱涵和涵管工工程，其中堤堤基处理、堤堤身填筑为主主要分部工程程；施工单位位按《水利水水电工程施工工质量评定规规程（试行）》（SL176-1996）进行自评：6个分部工程质量等级评定全部合格，6个全部达到优良；经监理工程师复核：6个分部工程质量等级全部合格，6个达到优良，优良率为100%。分部工程质量评评定统计表:分部工程质量评评定统计表分部工程名称单元工程个数合格个数优良个数优良率评定等级堤基处理63635892.1%优良堤身填筑232323100%优良堤身防护11811810286.4%优良堤脚防3%优良附属工4%优良涵管、箱涵1151159986.1%优良合计=SUM(ABOVE)613=SUM(ABOVE)613=SUM(ABOVE)53086.5%8)单位工程质质量评定：本单位工程共66个分部工程程，6个分部工程程质量全部合合格，6个全部达到优优良，优良率率为100%，主要分部部工程质量等等级评定优良良，原材料、中中间产品、金金属结构制造造安装质量全全部合格，且且混凝土拌和和物质量优良良，施工质量量检验和评定定资料齐全，施施工中未发生生工程质量及及安全事故，工工程能按批准准的设计标准准运用、发挥挥社会效益；；根据《水利利水电工程施施工质量评定定规程（试行行）》（SL1766-19966）