塔里木分公司废旧物资管理办法

公司废旧物资管理办法为了进一步完善废旧物资管理制度，落实废旧物资管理部门的职责，规范废旧物资回收、处置等主要环节的监督管理，结合钻井队所处甲方矿区管理的实际情况，制定分公司废旧物资管理办法。1基本要求1.1本规定所称废旧物资是指失去使用价值且退出生产领域的各种废弃材料。1.2本规定所称大宗废旧物资是指经过使用后退出生产领域的各种废旧套管、钻头，无生产利用价值的废旧物资。1.3符合以下条件之一的物资，可鉴定为不可利用废旧物资：1.3.1完成使用周期，质量和使用价值明显降低，经有关生产技术部门鉴定、确认，无生产利用价值的物资。1.3.2库存器材中，因产品工艺技术落后，已被国家明令淘汰，或因滞库时间过长、超过有效期而丧失使用性能，无生产利用价值的物资。1.3.3因装卸倒运造成损坏而丧失使用性能，不能修复且无生产利用价值的物资，主要包括流通中使用的各种包装容器、箱架、底座、金属构件及各种捆绑器材。1.4废旧物资品种包括：1.4.1黑色金属。主要包括套管、钻头、油管、隔热管、废钢铁、轻薄料、钢丝绳、铁桶、消防器材和套钳、扳手、钢钳工具等，以及罐、架等非标生产设施、金属构件。1.4.2有色金属。主要包括铜、铅、锌、铝、镁等。比如废旧电缆、废旧电机、电路板和接触器等。1.4.3单机生产设施、设备的配件。主要包括井口装置、封隔器、热交换器、阀门及钻井设备的配件、电瓶、水箱等。1.5管理原则1.5.1废旧物资管理坚持有利于循环利用、有利于降本增效和“分级管理、分类存储、集中处置”的原则，由各基层队建立废旧物资存储点，公司集中处置，形成覆盖全公司、布局合理、管理有序的管理体系。1.5.2物资供应中心定期对各基层队废旧物资存储情况进行检查、督导，研究工作中存在的问题，制定相应的措施。1.6管控方式各基层队在生产、维修、更新改造过程中，产生的各种废旧物资由各基层队自行回收、分类存储，由物资供应中心牵头负责处置。2分工与职责2.1物资供应中心为公司废旧物资归口管理部门，负责牵头组织废旧物资的处置工作，对各基层队的废旧物资回收存储进行督导，不定期对各基层队废旧物资管理、库存状况进行检查，监督各基层队建立健全废旧物资统计台帐，为各基层队办理废旧物资处置审批手续。2.3公司财务计划科参与废旧物资处置招标工作，负责废旧物资处置资金的收款工作。2.4公司经营管理科负责组织废旧物资处置招标、合同签订。2.5公司安全环保科参与废旧物资处置招标，负责审核回收商的安全资质。2.6技术装备管理中心参与废旧物资处置招标，负责废旧物资的技术鉴定。2.7公司所属基层队为废旧物资回收存储单位，由兼职保管员负责对本单位所产生的废旧物资进行分类、统计、上报。基层队现场处置废旧物资后，由基层队负责人、廉政监督员、兼职保管员及相关大班人员在“废旧物资处置确认表”上共同签字。3管理内容与程序3.1废旧物资统计管理3.1.1各基层队兼职保管员负责建立废旧物资登记台帐，每月30日前将当月废旧物资统计报表报送物资供应中心；每次特殊作业后（如：下套管、倒大绳），次日将新产生的废旧物资情况报送物资供应中心。3.1.2公司物资供应中心负责对各单位数据统计上报情况进行核实并汇总，经科室负责人审核签字后留存。3.1.3各基层队须建立交旧领新登记台账，交旧领新物资包括钻头、井口工具、缸套、活塞、泵块、电机、泵头、手工具、小型设备、大绳等。3.2实物回收与管理3.2.1废旧物资由公司统一招投标后，中标单位到物资供应中心开具“废旧物资回收清单”，到现场回收。3.2.2完井后的废旧钻头，由钻井队组织回收到物资供应中心库房，物资供应中心库房根据供井钻头出库单核对钻头型号、钢号、数量，建立每只回收钻头档案，并将报废钻头分类管理。3.3存储管理3.3.1废旧钻头验收入库，名称、规格型号、数量等符合单据内容，无短缺混串、准确无误，分类摆放整齐。3.3.2现场的废旧物资堆码要求合理、牢固、整齐。合理是指对不同品种、规格、型号、等级的废旧物资，应分开堆码，不相混杂；牢固是指码垛要不偏不斜，不歪不倒，确保物资堆垛牢固安全；整齐是指各垛要整齐，成行成列，长短不齐的物资要一头向外排齐。3.3.3危废品需单独隔离存储。3.4废旧物资处置管理3.4.1废旧钻头由物资供应中心库房统一负责保管统计，物资供应中心分批或一次性上报物资装备管理中心，申请集中处理。3.4.2其它废旧物资由物资供应中心通知中标单位统一上井回收处置。3.4.3处置结果报物资装备管理中心备案建档。废旧物资处置收入计入各基层队收入。4检查与监督考核4.1检查内容4.1.1基础资料管理。各级统计台账是否按规定建立；上报报表是否数据详实；上报清单与回收物资是否相符；处置手续是否完整。4.1.2现场管理检查各基层队统计数据与实物是否相符，检查废旧物资是否分类存放。4.2考核4.2.1对长期不配合回收或虚报