农民建房管理工作总结（3篇）

第3页共3页农民建房管理工作总结石盖塘镇规范村民建房管理工作总结。今年以来，我镇严格按照上级要求和《北湖区农村村民建房管理办法》，结合我镇实际，为进一步规范村民建房管理秩序，我镇采取一系列措施，严格农民建房审批和监管工作，取得了初步成效，现将具体做法现总结如下。一、加强领导，成立工作机构。自全区开展规范村民建房管理工作以来，我镇党委政府高度重视，成立了以党委书记李胜利为顾问，镇长邓建清为组长，工会主席易春雨（分管城建、城管工作）和副科干部段正龙（协管城建、城管工作）为副组长，城建、城管办、国土所及各驻村领导及干部为成员的规范村民建房管理领导小组。领导小组下设规划建设管理办公室，各村也相应地成立了建房理事会，由村主任兼任各村建房协管员并明确职责。二、创新机制，明确责任。通过创新农民建房管理思路，深化农民建房管理制度，探索农民建房管理新模式。一是出台了《石盖塘镇农民建房管理工作实施方案》、《石盖塘镇规范村民建房的实施办法》；二是进一步明确了镇政府及各部门的农民建房管理责任。在纵向上，强化了政府和各村职责，在横向上，加强了公安、供电所、水厂等部门在农民建房管理中的作用，逐步将我镇农民建房管理推向制度化、规范化、长效化的轨道。三、宣传发动，营造氛围。为了开展好规范村民建房管理工作，杜绝违法建设的产生，我镇多次召集全镇干部职工和各村四大头及各村组长召开了规范村民建房管理工作会议及查违工作会议，并向各村每家每户发放了农民建房管理宣传手册，共3800多份，向各村发放《中华人民共和国城乡规划法》共57本，在各村主要路口、醒目地方悬挂横幅120条，粘贴宣传标语600张，使其家喻户晓，从而做到依法依规建房。四、合理利用土地，做好村民安置规划。为了合理利用土地，规范村民建房，我镇积极与上级规划、设计部门协调，争取各村村民意见，与规划、设计部门人员到实地勘察、选址。共为我镇8个村做了村民安置及布点，光明村目前只做了布点规划，还未做详规，另外板田脚村3组、5组、大溪村2组、3组、7组，小溪村麻冲组、鸟塘组也经规划部门进行了实地测量，下一步将进行规划设计，规划设计完成后，我镇村民建房将逐步走向规范化。五、动态巡查，使违法建设消除在萌芽状态。为使违法建筑消除在萌芽状态，我镇严格按照制定的《石盖塘镇农村建房包村动态监察巡查责任制度》进行实施，由各驻村干部、村干部每天轮流下村进行巡查，并作好了巡查日记，发现问题立即处理，对于镇区范围、城管人员也每天轮流值班、巡查，进行严防死守，发现问题及时整改、拆除，使我镇在____月份以来，没有再出现一例新增违章建筑。六、严格村民建房审批程序，遏制违章建筑的发生。针对村民建房审批手续，办理时间长，牵涉部门多，专业要求高。我镇城建办实行集中式管理模式，统一建档，集中申报，联合审核，跟踪协办，统一监管，实行村民住宅报建一个口进、一个口出，严格按照申请报告、联合会审、统一办理、施工验收四个程序进行，并要求村民签订石盖塘镇村民建房责任承诺书，由村民建房理事会负责审核、签订，很好地遏制了新违章建筑的发生。今年我镇规范村民建房管理工作取得了一定的成绩，但还存在许多问题，为此，明年我镇将继续抓好落实以下工作。1、进一步广泛宣传营造农民建房管理良好社会氛围。一是在全镇把《土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《湖南省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉实施办法》、《北湖区规范村民建房管理办法》列为一项重要内容，进行更深层次的宣传和教育；二是将通过电视、报刊等大众传媒广泛宣传，在全镇上下营造良好的社会氛围。2、按照建新必须拆旧的原则，严格执行一户一宅制度。建房占地面积不得超过规定标准，并采取优惠措施，鼓励在原址拆旧房、建新房。凡村内有适合建房的空闲地，不得批准占用耕地，对易地新建住宅，实行先拆后建。3、进一步落实建房管理责任制度，促进各村依法合理利用土地，规范建房。4、将各村农民建房管理工作列入镇级目标管理年度考核，与各村签订目标管理责任状。5、进一步完善各村村民建房规划。北湖区石盖塘镇人民政府____年____月____日农民建房管理工作总结（二）一、领导重视，安排得当。中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法（试行）》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。二、措施得力，责任到人。根据（试行办法）的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。1、在保证学生正常用水用电的基础上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。从前，中区8、____楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣传工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开始还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、____楼的水电用量也很快下降。3、全体工作人员齐心协力，共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。三、起步良好，有待提高。正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题如果处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源节流，继续加大水电管理的力度，不断改善学生用电用水的条件，为学校节约水电费用，构建节约型校园做出我们应有的贡献。农民建房管理工作总结（三）____年已经过去，迎来了崭新的____年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作作如下：一、年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了年的工作目标：1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务