人行道施工组织设计

实用文档实用文档文案大全文案大全实用文档文案大全一、施工组织设计第一章总体概述工程简述工程名称：*****工程。建设地点：城区内。建设单位：招标范围：施工图图纸及预算清单包含的施工内容，详见工程量清单。要求工期：30日历天。施工规模改造人行道面积为9833平方米、台阶81平方米等。编制依据招标文件及设计图纸。根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。国家现行的市政工程施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评定标准、自治区及贵港市有关保证市政工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。编制原则认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序，实现工程项目的全部功能。全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用。按照轻重缓急，合理安排施工部署，既突出重点，又照顾一般，充分考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序、工种间的有机衔接，统筹安排各工程的施工顺序和进度目标，五、施工准备施工准备工作为以下主要内容：技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。技术准备1、做好调查工作气象查询掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，相应地采取有效的防排水措施。各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。物资、机具准备1、材料根据材料需要量计划准备好工程材料，分期分批合理组织运输进场，按规定地点和方式堆放、储存。合理采购材料，尽可能就地取材。3）组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格的产品拒绝采购（验收）。2、施工机具进场后，我们将立即按项目所需的大型机械设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。劳动力组织准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在批量施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。施工现场准备优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、供电、通讯及道路，对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。按照施工总平面图布置，建造好临时设施，为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。按照施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定的机具进行就位、接电、保养、调试等工作。确保开工后正常运转。装好施工用电用水分表，做好计量准备。第二章主要的施工方法拆除工程拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有调和与设计标高拆除高差。根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。人道块、垫层拆除选用普通挖掘机与人工相结合。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。土石方工程测量采用全站仪极坐标法放样直接放出中桩及边桩，每20米放一排桩，以确保路基线形平顺。根据实测原地面标高计算出中线至坡口宽度，并施放出坡口线。路基清表用装载机和自卸车配合推土机将路基范围内所有植被和杂物清除，并挖除地表种植土、腐植土和树根等杂物。对于半填半挖路段或纵向填挖交界处，地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成宽度不小于2m、向内坡度不小于4%的台阶，为填方施工做准备。清表结束后，恢复路基中线、两侧坡口线，为路基开挖做准备。土方挖、装、运计划采用挖掘机进行挖土、装土，自卸车运料至填方路段或弃土场的办法进行土方开挖，施工过程中，装载机配合装土。开挖顺序：施工时，先沿路线中心线开挖一条宽５-6m的纵向临时通道，作为施工过程中运土和通行的便道，通道两侧边坡应根据土质情况设臵，一般为1:0.5—1:1.0，以保证边坡稳定安全；然后沿路线纵向分层开挖土方。对于路堑深度小于3m的路段，施工时采取全断面一次开挖成型的办法进行施工；对于路堑深度大于3M的路段，采取分层分块的办法进行施工，每层厚度宜控制在2-3m，以利于挖掘机的作业施工。开挖至路基边坡处时，预留0.3m厚土方，待路基成型后，采用人工开挖的办法进行施工。弃方处理土方废弃时，应用自卸车集中运输至弃土场堆放。堆放时，应分层填筑、分层堆放；施工时，可以采用装载机配合推土机平整，然后用压路机适当碾压，以保证弃土边坡稳定，防止坍塌。边坡整修路基成型后，采取人工整修的办法进行边坡整修。先放样出路基路基底部边线和顶部设计线，然后按照设计坡度人工清理预留土方，施工时严禁超挖，并保证边坡平顺度。三、人行道工程人行道结构自下而上依次为土基压实，压实要求≥93%、5cm厚1:3水泥砂浆垫层、15cm厚混凝土基层、3cm厚芝麻灰花岗岩；按设计图纸，在人行道侧设有路缘石。施工作业顺序安排：测量放样→人行道路基土方处理→安放路缘石→水稳基层铺设→芝麻灰花岗岩铺砌、灌缝→养护→检验主要施工技术方案：人行道采用两个施工队伍流水面施工的工艺，同时在线路两边依次从起点向终点推进，以加快工程进度。测量放样：根据设计要求和路面标高，初步控制标高；并根据路面宽度放出人行道边桩直线段每隔10米（弯道不大于5米）设木桩，拉水平线，为安放路缘石作准备。人行道路基土方人行道土方开挖：使用挖掘机将原结构层挖除，用自卸车将土方运走，使用设计回填料按施工工艺回填，最后对人行道的土基顶进行平整，碾压，压实度达到93%。检验压实度检验：碾压后应及时进行压实度检验，合格后报监理工程师抽检，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。安放路缘石在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行预制混凝土路缘石安装工作。安装前先挖槽并严格控制基底标高，然后进行埋设工作；安装时须保证上口找平、找直。1、路缘石施工在路缘石靠行车道一侧，按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置。采用人工开挖基坑，然后铺砌M7.5砂浆，砌筑路缘石；安装路缘石时，在相邻间隔10m的路缘石顶面挂线以控制上口标高，保证上口平齐；路缘石内侧以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂浆勾缝，勾缝宽≤1cm，缝宽均匀，勾缝密实。④人行道面砖施工1．混凝土基层施工：混凝土底基层厚度为15cm，采用搅拌机拌合，自卸车运输至现场施工。1.1下承层完成后，提前进行检查，确保各项指标达到设计及规范要求；1.2路面级配碎石基层所用的石材，石料强度高，级配良好。级配碎石掺配比例严格按照前期试验报告控制。1.3施工采用在拌合站拌料，自卸车运输至现场，人工摊铺、整平，然后用小型压路机压实；碾压完成后按规范要求及时养生，养生方法采用人工洒水。2、人行道包括盲道砖施工基层自检合格后报现场监理检查，合格后方能进入下一道工序。铺砌面砖须注意以下几点：铺砌花岗岩砖前应对砖进行简单挑选，有明显外观缺陷（如：严重翘角、破损、色差过大等）的机制砖不得使用。铺砌前，先铺一层5mm厚的砂浆垫层，砂浆所用水泥、砂子必须拌和均匀；砂浆随用随拌，做到“工完、料尽、场地清”。铺砌前用纵横线控制纵横缝，并用水准仪控制其高程。铺砌砖时应轻轻平放，板块铺上时略高于路缘石顶面水平线，然后用橡胶锤轻轻敲实。砂浆摊铺面积不宜过大，砖随铺浆随砌；砂浆层不平时，应拿起砖重新用砂浆找平，严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等。施工负责人、质检员应进行不定期跟踪监控，严格控制工程质量。铺砌面砖的过程中除采用挂线控制纵、横缝外，还必须配备3米直尺、钢尺等控制平整度；铺砌过程中，面砖人行道平整度允许偏差不超过3mm、相邻块错台允许偏差不得大于2mm；相邻彩砖间隙不得大于4mm。每工作面铺砌5m后，质检员应及时对其进行检查。检验合格后，及时筛细纱灌缝。灌缝的砂子中可按体积比1：10加入适量水泥，拌和均匀。将砖缝灌注饱满，并在砖面上泼水使砂浆混合料下沉，再灌料补足。自检合格后报监理单位抽检；自检不合格的砖人行道必须返工。人行道养生及防护期间禁止行人踩踏、车辆碾压和碰撞。人行道必须经过充分养生，砂浆垫层具备一定强度后方可放行。四、树池施工要点人工挖土放线后人工小心用镐挖土，避免扰动地基土。基础垫层基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整，垫层达到一定强度后，方可上人弹线施工水泥砖砌筑。砌筑砂浆要求、水泥应经复验合格，并在有效期内使用。、采用中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%.、拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁使用脱水、硬化的石膏。、砂浆的配合比由新都区试验室试配后确定。、砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内使用完毕，使用中出现泌水现象应再次拌合。砌筑用砖、水泥砖应由试验室进行取样试验，合格后才能使用。、砌筑前浇水湿润，含水率>10%。砌筑方法、砌筑采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖，树池两边对称一致。、砌筑时控制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。、砌筑前，应浇水湿润，除大堆浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15%。花岗石压顶施工花岗石压顶工艺流程：基层清扫→刷水泥浆→水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-→拉线→铺花岗石→清洗地面。面砖施工面砖施工同地砖施工。基层必须清理干净和平整，灰渣和浮土应扫净，不平之处应铲平，油污应用火碱溶液清洗干净。第三章拟投入的主要物资计划严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、土工格栅等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。3、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。主要材料用量计划根据施工进度计划的要求分批进场，分批使用。第四章拟投入的施工机械、设备计划本工程线形工程，距离长、工序多，线路相对独立，有利于机械化作业，根据施工总进度计划要求配备机械设备，设备总量按施工强度留有备用。同时保证机械设备完好率。配齐试验及检测设备，满足试验及检测强度，严格控制施工质量。同时随施工安排和工序的合理穿插，调配施工机械设备。机械设备选型原则能适应工地的土质、地形，又能满足工程质量要求；能高效地完成工作量，台班产量；机械设备的运转费用低、施工单价低；机械设备操作运转和维修容易，可靠性高；机械设备易拆装和转运；机械设备从分考虑雨季施工的影响。机械设备的组配原则根据施工机械设备的选型原则与作业内容，选出与其相适应的种类和数量，根据工程特点、施工工艺，合理组配。在选定的施工机械设备中，正确确定机组的主导机械设备，然后配备需要的配套机械设备，使之成龙配套，形成单项工程施工机械化。提高机械化施工水平，使整个工程实行流水作业的综合机械化。为了使组合的每台机械设备都能在施工中发挥最大的效率，施工机械设备选型配套符合以下要求：在规定的施工期限内，施工机械设备应完成的工作量；充分发挥和利用主导机械设备的生产能力；主导机械设备与配套的机械设备之间，各机械设备的工作能力保持平衡，使机组得到最合理的配合和利用；全套机械设备最低经营费用要作出比较和进行核算。本工程拟投入的主要施工机械设备表详见附表一。第五章劳动力安排计划所有劳动力均和项目部签劳务合同。劳务人员均持有项目经理签发的劳务人员上岗证。并加入施工队班组从事施工，由项目部直接发放工资。进场前，项目部对现场施工人员进行岗位和工序教育；进行质量、安全知识岗位培训。做到人人懂安全，人人抓质量；科学管理、文明施工。根据本工程的施工顺序，施工进度计划和劳动定额，对劳动力管理使用，我们采取以下几点措施：施工现场项目经理及各部门做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性。采取竞争上岗的用人制度，以确保上岗人员的素质。施工人员必须充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工和作业计划。合理安排施工顺序，有关工种搞好调协关系，避免不必要的返工浪费。严格把好质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来的窝工损失。努力降低工具使用和维修费，提高工具设备的使用率和利用率，加强工具的保管，使工具的保管责任到人，保证工具在使用过程中不得正常损坏和丢失。加强施工过程的技术质量管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不出现问题，使施工中不因质量问题而返修。工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止巳完成项目损坏或污染。为此，组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。安排夜间施工项目的，施工人员不得大声喧哗和撞击物件，减少人为的噪声扰民现象。噪音较大的工序尽量避免夜间施工，夜间施工应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。施工区域应用标准路栏等严格分隔，并有明显标记，夜间施工人员应佩带反光标志，施工地点应加挂警示灯，以防行人或车辆和等误入。本工程劳动力计划安排详见附表三。第六章确保工程质量的技术组织措施质量管理目标工程质量必须符合有关工程施工验收规范和有关质量检验评定标准的规定，分项工程合格率达100%，单位工程确保达到合格等级。质量保证体系质量是企业的生命，是施工中需要加强管理和控制的要素，也是安全、质量、进度、效益、环保五大要素对立统一体中极为重要的方面，为达到创优目标，质量管理方面，本公司将采取如下措施。质量是企业的生命，一个企业尤其是施工企业，如果工程质量过不了关，那后果将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。我们在确保省优良样板工程的基础上，争取国家优质工程，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。建立由项目负责人全面负责的质量管理体系，以质安部为主体，公司技术负责人、质量安全科、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。即项目负责人对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。建立以项目负责人为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。质量保证体系为保证工程质量，根据本工程特点及我公司的各项技术、质量管理制度，拟从以下各方面采取措施确保质量目标的实现。质量管理体系a.建立以项目负责人为首的工程质量管理体系，建立健全各级质量管理责任制，按照ISO9002质量体系标准对施工过程实施全面控制，确保每道工序处于受控状态。b.推行全面质量管理体制和科学管理方法，成立以项目技术负责人为首的各专业QC小组，广泛开展QC小组活动，运用PDCA方法，即计划（P）、实施（D）、检查（C）、处理（A），对影响施工现场质量的因素进行分析，把好关键工序和关键部位的质量关。技术复核与隐蔽验收a.按照设计图纸及现行施工规范对各分项工程进行技术复核，编制计划。b.凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收，所有隐蔽工程只有当自检合格后方报质监、设计、监理等有关部门检查验收、签字。计量管理a.现场计量器具由专人保管、专人使用并按照ISO9002质量文件定期进行校准和鉴定，确保各种计量器具的准确性。b.混凝土施工前必须按设计要求向检验单位申请配合比，现场施工时根据原材料进行含水率调整，按规范规定抽检混凝土的坍落度并做好检查记录存档。c.按规范规定的数量和方法，由业主或监理代表现场监督混凝土或砂浆的试件制作，养护至龄期或立即进行见证送检。d.混凝土结构或砂浆施工完成并取得强度检验报告后，应按规范进行统计法或非统计法评定，其结果列入工程档案资料并作为混凝土或砂浆质量管理的依据。e.认真细致地做好测量放线工作，重要的放线和标高测设、测量应经有关部门符合验收后方能进行下道工序的施工。技术交底a.施工前由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关部门参加的设计交底会，由设计部门阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说明等。b.施工组织设计编制审定后，由项目负责人组织经理部全体人员认真学习方案，讲解施工方法、技术要求，列出监控要点并进行书面交底。c.各分部分项工程施工前，由工种施工长对专业施工班组在安排施工任务的同时进行认真的书面技术交底。施工原材料的检测试验a.各种施工原材料进场后，由项目负责人部组织有关人员首先对材料的外观、尺寸、数量等进行检查，检查材料的质量证明文件和检查材料是否符合设计要求等，发现问题立即与供应商联系解决，为质量不合格应无条件退货。b.水泥进场必须有出厂合格证或试验报告，经检验合格后，配制砼和砂浆配合比，每批量不大于100T，且超过三个月要复查试验。c.石子、河砂等材料按规范要求取样检查。职工教育a.牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，要教育职工把质量摆在首位，以优良的工程质量，争取社会信誉。b.定期组织职工学习施工规范规程和操作技术标准，使工人的操作有章可循，统一协调，实现工作标准化。技术资料管理a.施工前按照国家、省市有关规定准备好各种技术资料样表，以备自检。b.施工过程中认真收集原始记录和资料，保证做到工程技术资料真实、完整、及时、规范，整理归档与工程进度同步进行。c.每天做好详细的施工日记，记录施工部位、人工、机械使用、材料进场、质量状况、验收情况、天气情况等。d.工程竣工后，由施工单位根据设计变更、文件通知、技术核定、施工记录等编制竣工图，连同工程技术资料交建设单位和送交市档案馆。e.工程技术资料由专职资料员定期收集、整理、装订和归档，技术负责人和项目负责人负责阶段检查和审核。质量活动及评定a.根据影响现场施工质量的“五因素”综合分析，找出关键所在，相应制定出每个环节的工作标准和质量标准，做到点点相连、环环相扣，确保质量目标的实现。b.各分项工程施工完毕后，工种施工长及时对专业班组进行分项工程质量评定，并填写评定表交项目负责人审核。c.项目负责人每周组织一次质量例会对本周以来各专业班组的施工质量进行讲评，安排整改措施以及下周的质量目标，奖优罚劣。d.公司每月对工程项目进行定期或不定期的抽样检查，发现问题立即发整改通知书，项目负责人现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部。“三检制”及“混凝土浇筑许可令制”a.推行“三检制”即施工专业操作班组的“自检”、各班组之间的“互检”、和专职质量员“专检”；施工原材料、成品、半成品以质量员“专检”为主，施工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的“自检”、“互检”为主，质量员“专检”为辅；专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证，项目负责人赋予其“一票否决”权力。b.混凝土浇筑执行许可令制度，按照我公司规定签发权限，符合要求后书面签发“浇筑令”。持证上岗各种特殊工种，如砼工、砂浆、电工等须持有关部门颁发的上岗证，严禁无证上岗；施工员、预算员、材料员等管理人员必须持有相关专业的上岗证书和资质证书。6、控制工程质量的技术管理措施为确保工程质量得以控制，根据我公司的规定，在本工程实施各项技术管理制度，包括技术责任制、图纸会审与设计变更制度、施工组织设计制度、技术交底制度、技术复核、隐蔽验收制度、材料及构件试验、检查制度、工程技术档案制度以及工程质量检查及验收制度。从而更好地完成技术管理和质量控制的任务。三、物质管理主要措施项目的物质包括材料、设备等，物质管理在整个项目建设中占有极为重要的地位。首先，物质供应是保证建筑生产的必要前提，如果物质供应不能保证，项目建设就成为了“无米之炊”。其次，搞好物质管理还是项目取得较高经济效益的关键，因为材料一般占工程造价的60%—70%。项目的物质管理是涉及多方面的工作，主要包括物质计划的编制、定货、采购、组织运输、库存保管、供应、领发、回收等一系列工作内容，项目部拟订以下几个环节来控制。材料预算与计划是一切物质工作的基础，按照施工计划，按分期分批、以产订购的原则，编制材料供应的周计划、月计划的进场计划。物质厂家的选择是关键，由于目前生产厂家众多，质量参差不齐，故施工技术人员在质量把关的基础上，选择产品性能优越、价格合理的生产厂家，同时，必须充分考虑监理、甲方对材料的要求。采购、定货和运输工作。在确定厂家以后，签订供货合同，由材料员把材料运到现场，做好材料的验收工作。进场材料必须有质保书合格证，同时会同甲方、监理共同对材料进行鉴定，合格后方可进入现场，对不合格材料坚决拒之门外。另外，对于各种材料，在签订合同后，按不同要求，制定运输方案，材料出厂要有厂方质量保证，运输过程中要有专人负责看护，不得野蛮装卸，材料到达现场必须确认产品无损坏方可进场，并由材料员负责统计数量。材料的现场管理。材料进入现场后，有材料员负责督促，应该归仓，就位上架，各种材料堆放整齐，并有专人负责看管，加强现场管理，减少损失和浪费，防止丢失。认真执行限额料制度，组织作业人员合理使用材料。组织回收废料，修旧利废，及时进行现场清理。施工收尾阶段，及时组织多余材料清退，做好材料结算，总结施工项目材料、消耗水平及管理效果。四、成本控制主要措施(1)降低成本的节流措施合理编制施工组织计划，减少不合理的费用支出，使人力、物力、财力和施工方法实现最优化的组合。(2)采用网络计划技术对施工进度工期的安排进行优化。(3）优化施工方案，采用先进的科学施工方法，施工工艺以及施工技术组织措施。(4)加强施工项目质量的同时，注意项目成本，确保逐日质量检查，把问题解决在萌芽之中，防止因质量原因造成的费用支出。(5)加强材料、构件的管理加强材料的验收工作，防止来料不足、质量不合格，各种材料设备必须有质量后果证明书。严格执行材料发放领用制度，实行限额领料，加强班组核算制度。工程完工后应清理现场，收回余料，做到工完场清。施工现场材料堆放标准化，各种材料分开堆放，必要时要编码。对于施工过程中的变更，要及时办理签证手续。第七章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产保证体系安全方针和目标安全方针：安全每一，预防为主，防治结合，综合治理。安全目标：杜绝死亡及重伤事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创建安全文明样板工地。安全标准：坚决贯彻执行国家有关安全法规，实行安全生产目标管理建设部《关于加强劳动保护工作的决定》中的《十项6目》；《建筑安全工人安全技术操作规程》；《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46—88)；安全保证体系安全保证体系图详见下图思想保证思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证提高全员意识施工安全教育安全领导小组质安部施工段安全员班组安全检查员技术部技术方案安全审查各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度安保责任制奖罚分明经济兑现实现安全生产目标安全保证体系安全管理组织机构安全管理组织机构图公司安全管理领导小组公司安全管理领导小组本工程项目经理专职安全督导员班组兼职安全员班组工人（持证上岗）安全施工检查组安全隐患检查每周安全学习岗前三级教育①成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。②工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括2名技术员为专职安全督导员，一名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。③建立和实施安全生产责任制：项目负责人是安全第一责任入，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任入，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。二、安全保证措施1、安全培训与学习对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。上岗。上岗工人要牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。切实执行建筑工人安全生产守则。特殊工种(如电工、焊工、起重工等)必须持证上岗。坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识，特别要加强民工的安全教育，主要是安全意识，防护技能，交通安全，法制教育。2、施工安全检查工作程序施工安全检查工作程序图如下图：安全日常检查安全日常检查组织机构安全目标安全管理自检制度检查安全奖罚条例执行检查安全制度定落实检查安全会议记录检查安全目标规划检查日常安全活动检查安全制度落实情况检查安全宣传教育工作检查安全工作报表上报检查预防安全事故措施检查安定防护用品使用安全工作总结格执行安全会议及安全检查制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，发现隐患，及时指出，并下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人按奖罚制度处罚。本工程的安全检查重点：注意用电安全措施；消防措施。建立安全生产奖罚制度根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合项目部的实际情况制定安全生产奖罚实施细则。对遵守国家政策、法规、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的班和个人分别给予奖励；反之，给予处罚，以保证生产、生活有序的进行，确保生产安全。3、施工安全防护措施：遵守国家的劳动保护法，根据工种相应配备劳保用品。教育广大施工人员使用劳保用品，进入现场必须按标准戴好安全帽。针对本工程特点，施工外部和内部环境以及业主的有关要求，制定各工序具体的安全技术交底，并履行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护要求。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护措施，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。拌合、摊铺设备的维修、保养必须按有关安全操作规程进行操作。严格用电管理，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意捡接电线和电器设备，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。雨天要认真进行防洪涝、防淤积的安全检查。4、施工用电安全：严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，各类电器设备均按设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。第八章确保工期的技术组织措施第一节施工总进度计划安排招标文件要求本工程工期为30日历天，计划开日期为2016年12月20日，竣工日期为2017年1月20日，具体以甲方开工令为准。如甲方因实际问题未能如期交付某部分场地，则该部分的工程工期顺延。项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；施工作业层也由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。在合同规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。认真编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划的落实兑现。严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广新技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。安排工期综合考虑当地的天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响；同时做好雨季施工的安全保护措施。10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展，在思想上做到打硬仗的准备，千方百计地克服各种可能的困难，确保工期。第九章确保文明施工的技术组织措施文明施工是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。为了认真贯彻文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照建设部有关规定组织施工，争创文明安全工地。文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大，加强文明施工是施工可的重要工作之一。施工区域文明施工措施施工现场平面布置设有详细的布置图，工地四周采用高1.8m的七合板进行围护，入口显眼位置布置“五牌一图”。工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。一切建筑施工器材（包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等）都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拔掉再分类集中堆放。施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。三、生活区域文明管理生活区域与施工区域严格分隔或分离。生活区域实行连续围护，围护采用高1.8m的七合板进行。实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必须登记，防止闲杂人员入内。生活区域门头、围墙统一CI形象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。生活临设井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人护理；生活垃圾，集中堆放，定期处理；食堂设置纱门窗，炊事员持健康证上岗。办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁，精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。工人宿舍统一双层铁架订，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅等，严禁赌博和室内抽烟，严禁使用小电器，实行半军事化作息管理。宿舍悬挂值口牌，每天打扫。每周检查评比，实行奖罚制度。设立报刊栏、黑板报、宣传窗，配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等文体设施，丰富工人生活。设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目部经理每日开箱处理。生活区域每隔10—15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等，奖先进、罚落后。四、临时设施管理措施运输便道为保证场地和运输道路的平坦采用硬化处理。并设置相应的安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设置排水沟以保证排水畅通、无积水。临时供水为解决施工期间生活、生产和消防用水需要，从市政供管道提供的接口处接入管路最短、干扰最少并确保设施不渗漏水的管道。为确保需要，在工地设置储水池；（3）施工供电施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁；（4）在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。五、施工机械管理措施施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。第十章工程施工的重点和难点及保证措施近年来人行道的施工质量出现了下降趋势。竣工后，经不住使用的考验，暴露出诸多通病，因此本项目总结出以下重难点及保证措施：1、铺砌砖与路站牙顶面衔接不平顺保证措施：如果先安栽路牙，要严格控制站牙顶面高程和平顺度，当砌人行道板人行道时，人行道低点高程即以站牙顶高为准向上推坡。如果先铺砌人行道板人行道，也应先将路牙轴线位置和高程控制准确，人行道低点仍以这个位置的站牙顶高程为准，在安栽路牙时，站牙顶高程即与已铺砌人行道接顺。铺砌人行道板塌边站牙背后人行道下沉，多数是先碾压人行道的土路床、基层，后栽牙，站牙背未进行夯实，特别是人行道端头，为了方便碾压，大都是碾压完后栽牙，站牙背不进行夯实，便砌人行道板。保证措施：凡后安栽路牙部分，牙前站牙背均应用小型夯具在接近最佳含水量下进行分层夯实。砌砖砂浆过干、搅拌不匀保证措施：人工搅拌砂浆，应首先将水泥和砂在干燥状态下按比例掺拌均匀后再加水搅拌。水泥砂浆的工作度，应以砌砖时能刚刚震出灰浆的稠度为好，这样能将砂浆震实，同时也能起到与基层和砖底面粘结的作用，增加整体强度和稳定性。人行道纵横缝不直顺，砖缝过大保证措施：单位工程的全段铺砌方法要按统一方案施作，不应“各自为政”。弯道部分也应该直砌，再补边。第十一章施工总平面布置图第一节施工总平面布置原则总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置：充分考虑现有的交通状况，不阻碍原有道路交通；交通运输畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本；尽量避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响：场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应；符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪，利于创造一个文明施工的环境条件。施工平面布置详见后附图。第二节施工临时设施布置及说明一、办公及生活设施本公司根据现场的施工情况和场地设施，寻找一块临时用地，我公司计划在此设置简易的现场指挥部。施工用水、电布置生活施工用电：接通附近原有的配电箱。沿线布置供电线路并连通各施工点。另我司自备两台110kw移动式发电机组以防停电或供电不足。发电机只在日间使用，防止夜间施工对周围民居生活的影响。生活和施工用水：拟以借水的形式由附近的单位提供1个水源接口，由我司沿线布置供水线路、连通各施工点。在施工范围内，施工用电我公司采用TN—S系统(三相五线)供电，分支线采用YZA型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根据工程的进展情况在工地施工作业设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响。施工用水主管采用DN100管，分管采用DN50管。通讯设备现场办公室安临时固定电话二部，测量组和施工管理人员配手机、对讲机，确保施工期间通讯畅顺。四、消防设施各施工现场储备足够的消防灭火器材，项目部驻地建六个消防水池、消防砂池、和配备足够的灭火器材。确保施工的防火安全。第十二章冬、雨季施工措施一、冬季施工措施冬季施工路基时，施工中须增加粉碎工程量减薄碾压层厚度或增加压路机吨位等措施，施工效率受到一定限制，为保证施工保质保量的完成，准备工作要增加防寒、保温和破冻等工序。平南县不属于寒冷地区，只采取适当的防护就可以保证施工生产和施工质量。冬季来临时，试验室提前做好防冻砼的试验工作，选择好合适的防冻剂，并做好试配工作。在冬季施工箱涵基础砼时，应按冬季砼施工防护措施进行施工。延长搅拌时间，添加外加剂，箱涵底板、顶板砼施工完毕后，应及时用雨布或草袋进行覆盖，以防砼受冻。冬季施工时，施工人员应佩带手套，严禁酒后、有哮喘病、心脏病的人员