2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷B卷附答案

单选题（共60题）1、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B2、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】C3、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。（2015）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B4、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D5、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B6、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A7、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行【答案】B8、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的__________因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。（）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】D9、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】B10、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B11、勘察单位项目负责人应参加（）工程的验收。A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部【答案】A12、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】C13、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B14、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C15、在搭接网络计划中，终点节点一般表示（）。A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期【答案】B16、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B17、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A18、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】D19、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D20、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A21、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划【答案】A22、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A23、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A24、下列属于委托合同的是（）A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A25、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D26、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（）。A.工程B.永久工程C.临时工程D.单位工程【答案】B27、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A28、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B29、关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短【答案】C30、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述错误的是：（）。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意【答案】B31、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A32、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】D33、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D34、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），下列不属于编制工程建设监理规划应遵循的工作是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B35、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C36、住宅工程质量分户验收由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A37、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】C38、施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】B39、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.业主【答案】A40、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（）。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收【答案】C41、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A42、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求，正确的是（）。A.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次B.程序文件是管理体系的纲领性文件C.标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则D.作业文件只包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则【答案】A43、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】A44、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（）。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价【答案】A45、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D46、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】D47、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制的系统应由（）负责建立。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位【答案】A48、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B49、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（）。A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施【答案】B50、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】A51、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】D52、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。2018真题A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C53、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C54、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是（）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D55、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C56、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21【答案】C57、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D58、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C59、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。（2018年真题）A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A60、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C多选题（共25题）1、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】BCD2、关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密，覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E.表格核算法精度不高，覆盖面较小【答案】AB3、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】ACD4、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC5、施工成本计划的编制依据包括（）。A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量【答案】ABCD6、工程质量行为监督，是指主管部门对()履行法定质量责任和义务的情况实施监督。A.工程质量责任主体B.质量检测等单位C.对涉及工程主体结构安全的工程实体质量D.对涉及主要使用功能的工程实体质量E.对涉及工程附属结构安全的工程实体质量【答案】AB7、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.施工总进度规划E.单项工程和单位工程进度计划【答案】ABC8、以下属于质量管理体系八项原则的是（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.基于事实的决策方法D.持续改进E.以产品为关注焦点【答案】ABCD9、属于物质流程组织的有（）。A.投资控制工作流程B.钢结构深化设计流程C.弱电工程物质采购工作流程D.外立面施工工作流程E.合同管理工作流程【答案】BCD10、大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括（）。A.项目设计技术路线的确定B.项目施工总进度规划C.项目总进度目标实现的条件D.项目施工方案的比选E.项目实施的总部署【答案】C11、质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括（）。A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法【答案】ABC12、关于合同款支付的方式，支付的（）等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响，因此，合同支付方式的有关条款是谈判的重要方面。A.时间B.方式C.地点D.条件E.审批程序【答案】ABD13、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCD14、下列施工质量控制的工作中。属于事前控制环节的有（）A.设置质量管理点B.制定施工方案C.对工序质量偏差进行纠偏D.作业过程中对自身质量活动行为的约束E.编制施工质量计划【答案】AB15、依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（）。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【答案】ABC16、工程建设项目招标的方式有（）。A.公开招标B.自行招标C.邀请招标D.委托招标E.上级主管部门组织招标【答案】AC17、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。2017A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【答案】AD18、工程移交作为一个重要的合同事件，它标志着（）。A