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PAGE煤矿安全科考核制度一、总则(一)目的为加强煤矿安全科管理,提高安全管理水平,确保煤矿安全生产,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本煤矿实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于煤矿安全科全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业能力等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核激励工作人员积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.安全检查工作每月按照规定的频次和范围进行安全检查,检查记录完整、准确。每少一次检查扣[X]分;检查记录不完整或不准确,每次扣[X]分。及时发现并督促整改安全隐患,隐患整改率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。对重大安全隐患的排查和跟踪整改情况良好,未发生因重大隐患未及时整改导致的事故。否则,视情节严重程度扣[X][X]分。2.安全培训工作按时组织开展各类安全培训,培训计划执行率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。培训效果良好,员工安全知识和技能考核合格率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点扣[X]分。培训档案管理规范,资料齐全。档案管理混乱,每次扣[X]分。3.安全事故管理煤矿全年安全事故发生率控制在规定指标以内。每超出规定指标[X]起扣[X]分。事故报告及时、准确,对事故原因分析清楚,责任认定明确。否则,每次扣[X]分。积极参与事故抢险救援和善后处理工作,未因处理不当引发次生问题。否则,视情节扣[X][X]分。(二)工作态度考核1.责任心对安全工作高度负责,认真履行岗位职责,无推诿扯皮现象。发现一次推诿扯皮行为扣[X]分。主动承担工作任务,积极解决安全管理中的问题。表现突出的给予[X][X]分奖励;工作消极被动,每次扣[X]分。2.敬业精神遵守工作纪律,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象。迟到、早退每次扣[X]分;旷工一天扣[X]分。工作认真细致,严谨务实,不敷衍了事。因工作不认真导致安全管理出现漏洞,每次扣[X]分。主动加班加点完成紧急安全工作任务,给予[X][X]分奖励。(三)专业能力考核1.安全知识水平熟悉煤矿安全法律法规、标准规范,能够准确运用到实际工作中。定期组织安全知识测试,成绩低于[X]分的每次扣[X]分。不断学习新的安全知识和技术,积极参加各类安全培训和学术交流活动。表现优秀的给予[X][X]分奖励;不积极学习的每次扣[X]分。2.业务技能具备较强的安全检查、隐患排查、风险评估等业务能力,能够独立完成各项安全管理工作任务。业务能力不足,影响工作开展的,每次扣[X]分。能够运用现代安全管理方法和工具,提高安全管理效率和效果。有创新举措并取得良好效果的给予[X][X]分奖励。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由安全科科长负责对下属工作人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核:每月末进行一次定期考核,安全科科长根据日常考核记录和各项工作指标完成情况,对工作人员进行综合评价,填写考核表。3.专项考核:针对安全检查、培训、事故处理等重点工作任务进行专项考核,由相关负责人根据工作实际情况进行评价。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末完成当月考核工作,并将考核结果进行公示。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果确定绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。2.考核结果为优秀(90分及以上)的,绩效奖金系数为[X];良好(8089分)的,绩效奖金系数为[X];合格(6079分)的,绩效奖金系数为[X];不合格(60分以下)的,绩效奖金系数为[X]。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核结果为优秀的工作人员,在同等条件下优先晋升岗位。2.考核结果为不合格的工作人员,给予警告处分,连续两次不合格的,进行岗位调整或降职处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对工作人员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升专业能力和综合素质。2.对于考核优秀的工作人员,提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、考核申诉(一)申诉范围工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《考核申诉表》,详细说明申诉理由和依据。2.将申诉表提交至安全科科长,安全科科长组织相关人员进行调查核实。3.调查核

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