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文档简介

PAGE养老院责任考核制度一、总则(一)目的为加强养老院管理,提高服务质量,明确各岗位责任,确保老年人得到优质、安全、周到的照料,特制定本责任考核制度。(二)适用范围本制度适用于养老院全体工作人员,包括管理人员、医护人员、护理人员、后勤人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励工作人员积极工作,同时对不履行职责或工作失误的人员进行约束和惩戒。二、考核内容与标准(一)管理人员考核1.管理能力(30分)制定科学合理的工作计划和管理制度,确保养老院各项工作有序开展(10分)。有效组织和协调各部门工作,提高工作效率,解决工作中的实际问题(10分)。具备良好的沟通协调能力,与上级主管部门、家属及相关单位保持良好的合作关系(10分)。2.服务质量监督(30分)定期检查养老院的服务质量,及时发现并纠正存在的问题(15分)。收集老年人及家属的意见和建议,不断改进服务工作(10分)。对服务质量不达标的情况进行有效处理,确保服务质量持续提升(5分)。3.安全管理(20分)建立健全安全管理制度,落实安全防范措施,确保养老院安全无事故(10分)。定期组织安全检查和培训,提高工作人员和老年人的安全意识(5分)。及时处理安全隐患,保障老年人的生命财产安全(5分)。4.团队建设(10分)加强工作人员队伍建设,组织开展培训和学习活动,提高工作人员的业务水平和综合素质(5分)。关心工作人员的工作和生活,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力(5分)。5.工作纪律(10分):严格遵守养老院的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工(5分);廉洁奉公,不以权谋私(5分)。(二)医护人员考核1.医疗服务(40分)为老年人建立健康档案,定期进行体检和健康评估,提供个性化的医疗服务(10分)。认真诊治老年人的疾病,及时准确地开具医嘱,做好医疗记录(10分)。严格执行医疗操作规程,确保医疗安全,杜绝医疗事故的发生(10分)。对患有慢性疾病的老年人进行跟踪治疗和康复指导,提高老年人生活质量(10分)。2.护理服务(30分)协助护理人员做好老年人的生活护理,指导护理人员正确实施护理措施(10分)。定期对护理人员进行业务培训,提高护理人员的专业技能(10分)。参与护理查房,及时发现并解决护理工作中存在的问题(5分)。做好医疗护理记录的审核工作,确保记录真实、准确、完整(5分)。3.药品管理(15分):严格遵守药品管理制度,做好药品的采购、储存、发放和使用工作,确保药品质量安全(10分);定期盘点药品,做到账物相符(5分)。4.工作纪律(15分):严格遵守医疗工作纪律,按时值班,不擅离职守(5分);遵守职业道德,关爱老年人,保护老年人隐私(5分);积极参加业务学习和培训,不断提高业务水平(5分)。(三)护理人员考核1.生活照料(40分)按照护理等级要求,为老年人提供饮食、起居、个人卫生等生活照料服务,做到细心、周到(15分)。协助老年人进行康复训练,促进老年人身体功能恢复(10分)。关心老年人的心理需求,与老年人进行有效沟通,给予心理慰藉(10分)。做好老年人房间及物品的清洁卫生工作,保持环境整洁舒适(5分)。2.护理技能(30分)熟练掌握各项护理操作技能,操作规范、准确、熟练(10分)。及时观察老年人的病情变化,发现异常情况及时报告并采取相应措施(10分)。正确执行医嘱,按时完成各项护理任务,确保护理质量(5分)。配合医护人员做好医疗护理工作,积极参与护理查房和病例讨论(5分)。3.安全管理(15分):加强对老年人的安全管理,防止老年人发生跌倒、坠床、走失等意外事件(10分);做好老年人的物品保管工作,防止物品丢失或损坏(5分)。4.工作纪律(15分):严格遵守养老院的作息时间和工作纪律,不迟到、早退、旷工(5分);遵守职业道德,尊重老年人,爱护老年人(5分);积极参加业务培训和学习,不断提高服务水平(5分)。(四)后勤人员考核1.物资管理(30分)负责养老院物资的采购、保管和发放工作,确保物资供应及时、充足(10分)。建立物资管理制度,做好物资的出入库登记和盘点工作,做到账物相符(10分)。合理使用物资,节约成本,避免浪费(5分)。定期检查物资设备的运行情况,及时维修和保养,确保正常使用(5分)。2.餐饮服务(30分)按照营养搭配要求,为老年人提供可口、卫生的饭菜,保证食品安全(10分)。做好食堂的清洁卫生工作,保持环境整洁(5分)。及时了解老年人的饮食需求,根据反馈意见调整饭菜质量(10分)。严格遵守食品加工操作规程,确保饮食安全(5分)。3.环境卫生(20分)负责养老院公共区域的环境卫生清扫和消毒工作,保持环境整洁美观(10分)。定期对养老院的设施设备进行清洁和维护,确保设施设备完好(5分)。做好垃圾分类处理工作,营造良好的居住环境(5分)。4.工作纪律(20分):严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工(5分);遵守职业道德,热情服务,耐心解答老年人及家属的问题(5分);积极完成领导交办的其他工作任务(5分);爱护公共财物,节约水电等资源(5分)。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作检查和记录,作为考核的重要依据。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由考核小组按照考核标准对工作人员进行全面考核。3.专项考核:针对某项重点工作或突发事件进行专项考核,对表现突出或存在问题的人员进行专项评价。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的1月、4月、7月、10月进行季度考核。四、考核程序(一)个人自评每季度末,工作人员按照考核内容和标准进行自我总结和评价,填写《养老院工作人员考核自评表》,并提交给所在部门负责人。(二)部门初评各部门负责人根据工作人员的日常表现、工作任务完成情况以及自评结果,对本部门工作人员进行初步评价,填写《养老院工作人员考核初评表》,提出考核意见和建议,并将初评结果报考核小组。(三)考核小组评审考核小组由养老院领导、各部门负责人及部分工作人员代表组成。考核小组对各部门提交的初评结果进行审核,通过查阅资料、实地查看、听取汇报、问卷调查等方式,对工作人员进行全面考核。考核小组根据考核情况,综合评定工作人员的考核得分,填写《养老院工作人员考核评审表》,提出考核等次建议。(四)结果公示考核结果经养老院领导审定后,进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,工作人员如有异议,可以向考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(五)结果反馈与存档公示无异议后,考核结果以书面形式反馈给工作人员本人,并存入个人档案。考核结果作为工作人员薪酬调整、晋升、奖励、培训等的重要依据。五、考核结果与应用(一)考核等次考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:考核得分在[X]分以上,且在工作中表现突出,有显著成绩和贡献。2.合格:考核得分在[X]分至[X]分之间,能够较好地履行岗位职责,完成工作任务。3.不合格:考核得分在[X]分以下,或在工作中出现严重失误、违反规章制度等情况。(二)结果应用1.薪酬调整:根据考核结果,对优秀等次的工作人员给予适当的薪酬奖励;对不合格等次的工作人员,视情况扣减绩效工资或调整薪酬待遇。2.晋升晋级:在同等条件下,优先考虑优秀等次的工作人员晋升职务或职称;对连续两个季度考核不合格的工作人员,予以降职或辞退。3.奖励表彰:对优秀等次的工作人员进行表彰和奖励,颁发荣誉证书和奖金;对在工作中表现突出、为养老院发展做出重要贡献的工作人员,给予特别奖励。4.培训发展:根据考核结果,针对工作人员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助工作人员提升业务能力和综合素质;对考核不合格的工作人员,安排离岗培训,经培训仍不合格的,予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内

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