湖北土地整理项目监理规划包含土地平整工程灌溉与排水工程

目录HYPERLINK\l"_Toc241137143"1工程项目目基本概况22HYPERLINK\l"_Toc241137144"1.1工程名名称2HYPERLINK\l"_Toc241137145"1.2工程性性质2HYPERLINK\l"_Toc241137146"1.3工程地地点2HYPERLINK\l"_Toc241137147"1.4工程建建设规模和内内容2HYPERLINK\l"_Toc241137148"1.5工程项项目总投资及及组成2HYPERLINK\l"_Toc241137149"1.6计划工工期2HYPERLINK\l"_Toc241137150"2工程项目目主要目标33HYPERLINK\l"_Toc241137151"2.1监理工工作目标3HYPERLINK\l"_Toc241137152"2.2进度控控制目标3HYPERLINK\l"_Toc241137153"2.3质量控制制目标3HYPERLINK\l"_Toc241137154"2.4投资控制制目标3HYPERLINK\l"_Toc241137155"2.5安全生产产和文明施工工监理控制目目标3HYPERLINK\l"_Toc241137156"3工程项目目组织4HYPERLINK\l"_Toc241137157"4监理工作作范围和服务务内容5HYPERLINK\l"_Toc241137158"4.1监理工工作范围5HYPERLINK\l"_Toc241137159"4.2监理服服务内容5HYPERLINK\l"_Toc241137160"5监理主要要依据6HYPERLINK\l"_Toc241137161"6监理组织织及岗位职责责7HYPERLINK\l"_Toc241137162"6.1监理组织织7HYPERLINK\l"_Toc241137163"6.2岗位职责责7HYPERLINK\l"_Toc241137164"7监理工作作基本程序111HYPERLINK\l"_Toc241137165"8监理工作作主要方法和和措施12HYPERLINK\l"_Toc241137166"8.1监理工工作的主要方方法12HYPERLINK\l"_Toc241137167"8.2质量控制制措施12HYPERLINK\l"_Toc241137168"8.3进度控制制措施25HYPERLINK\l"_Toc241137169"8.4投资控制制措施28HYPERLINK\l"_Toc241137170"8.5安全文明明施工控制方方法措施322HYPERLINK\l"_Toc241137171"8.6合同管理理方法措施335HYPERLINK\l"_Toc241137172"8.7信息管理理方法措施442HYPERLINK\l"_Toc241137173"8.8组织协调调方法措施443HYPERLINK\l"_Toc241137174"9监理人员员守则和工作作制度46HYPERLINK\l"_Toc241137175"9.1监理人员员守则46HYPERLINK\l"_Toc241137176"9.2监理工作作主要制度447HYPERLINK\l"_Toc241137177"10监理设施4491工程项目目基本概况1.1工程名名称X田项1.2工程性性质1.3工程地地点X1.4工程建建设规模和内内容X田项九涉整溉程程区.设9投.中积2设8片8设01.5工程项项目总投资及及组成算.五墩舒榨村等1.6计划工期期一2工程项目目主要目标2.1监理工工作目标主2.2进度控控制目标合保竣工进时服根况施并措工控2.3质量控制制目标目国收争程2.4投资控制制目标目同进严加程求施工确资批内2.5安全生产产和文明施工工监理控制目目标发施环诉3工程项目目组织3.1项目主主管单位土3.2项目实实施机构：湖资整3.3项目现现场管理机构构：源理3.4项目设设计单位：X计3.5项目监监理单位：X公3.6项目承承包单位：东公X有X公北公汉有X公汉责X公4监理工作作范围和服务务内容4.1监理工工作范围X田项设4.2监理服服务内容协展驻师至施供计术工出并报出设其格并和商行现制同制违规要主发质主目地土耕土；水渠闸机田程生其护林水程和合要蔽施知达进程控及检单单工书工参收工生处量承的结签支5监理主要要依据人土农例投发管法理工工程规更关工文在用；术理30理112础质范20工规20工量理规12理设12范03计工范29质8验74程量69整工规行6监理组织织及岗位职责责6.1监理组组织点直组设升有司田项并需理目总师代表6.2岗位职责责总监理工程程师的职责目人和；理机工目中的考项况员现整；项划目细加主题发机文；并月工告告理；单开施计案划单；6.2.1.88审核签认分分部工程和单单位工程的质质量验收资料料，审查承包包单位的竣工工申请，组织织监理人员进进行完工预验验收，参与项项目的竣工验验收，签署《竣竣工移交证书书》；6.2.1.99主持审查和和处理工程变变更，审批工工程延期；6.2.1.110审核签署承承包单位的付付款申请、工工程款支付证证书和竣工结结算；6.2.1.111参与工程质质量事故及安安全事故的调调查；6.2.1.112主持整理并并移交工程项项目监理资料料，定期检查查项目监理日日志。总监理工程师师代表的职责责6.2.2.11负责总监理理工程师指定定或交办的监监理工作；6.2.2.22按总监理工工程师的授权权，行使总监监理工程师的的部分职责和和权力。总监理工程师师不得将下列列工作委托总总监理工程师师代表：6.2.3.11主持编写项项目监理规划划、审批项目目监理实施细细则；6.2.3.22审批承包单单位提交的开开工报告、施施工组织设计计、施工总进进度计划；主主持审核承包包单位提出的的分包项目和和分包单位；；6.2.3.33签发工程开开工/复工报审表表、工程暂停停令、工程款款支付证书、工工程竣工移交交证书；签发发重大变更和和审批工程延延期，审核签签认竣工结算算；6.2.3.44根据工程项项目的进展情情况进行监理理人员的调配配，调换不称称职的监理人人员。监理工程师的的职责6.2.4.11参与编制监监理规划，负负责编制本专专业的监理实实施细则；6.2.4.22负责本专业业监理工作的的具体实施；；6.2.4.33组织、指导导、检查和监监督本专业监监理员的工作作，当人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议；6.2.4.44审查承包单单位提交的涉涉及本专业的的计划、方案案、申请、变变更和施工组组织设计中本本专业部分；；6.2.4.55负责本专业业单元工程验验收及隐蔽工工程验收；6.2.4.66定期向总监监理工程师汇汇报本专业监监理工作实施施情况，对重重大问题及时时向总监理工工程师报告和和请示；6.2.4.77根据本专业业监理工作实实施情况做好好监理日记；；6.2.4.88负责收集、汇汇总、整理本本专业监理资资料，参与编编写监理月报报，填写监理理日志；6.2.4.99核查进场材材料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，根据实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认；；6.2.4.110负责本专业业的工程计量量工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证；协助助总监处理变变更、质量和和安全事故，并并提出初步意意见；6.2.4.111协助总监理理工程师协调调参建各方之之间的工作关关系，按照职职责权限处理理施工现场发发生的有关问问题。监理员的职责6.2.5.11在专业监理理工程师的指指导下开展现现场监理工作作；6.2.5.22检查承包单单位投入工程程项目的人力力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好现场检查查记录；6.2.5.33核实进场原原材料质量检检验报告和施施工测量成果果报告等原始始资料；6.2.5.44核查关键岗岗位施工人员员的上岗资格格，检查、监监督工程现场场的施工安全全和环境保护护措施的落实实情况，发现现异常情况及及时向监理工工程师报告；；6.2.5.55按设计及有有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序等等进行检查和和记录；6.2.5.66复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证；6.2.55.7担任旁站工工作，发现问问题及时指出出并向专业监监理工程师报报告；6.2.55.8做好监理日日记和有关的的监理记录。7监理工作作基本程序7.1签订订监理合同，明明确监理工作作范围、内容容和责权。7.2依据据监理合同，组组建现场监理理机构，选派派总监理工程程师、监理工工程师、监理理员和其他工工作人员。7.3熟悉悉工程建设有有关法律、法法规、规章以以及技术标准准，熟悉工程程设计文件、施施工合同文件件和监理合同同文件。7.4编制制项目监理规规划。7.5进行行监理工作交交底。7.6编制制各专业、各各项目监理实实施细则。7.7实施施施工监理工工作。7.8督促促承包人及时时整理、归档档各类资料。7.9参加加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7.10结结清监理费用用。7.11向向发包人提交交有关档案资资料、监理工工作总结报告告。7.12向向发包人移交交其所提供的的文件资料和和设施设备。8监理工作主主要方法和措措施8.1监理工工作的主要方方法现场记录。监监理机构认真真、完整记录录每日施工现现场的人员、设设备和材料、天天气、施工环环境以及施工工中出现的各各种情况。发布文件。监监理机构采用用通知、指示示、批复、签签认等文件形形式进行施工工全过程的控控制和管理。旁站监理。监监理机构按照照监理合同约约定，在施工工现场对工程程项目的重要要部位和关键键工序的施工工，实施连续续性的全过程程检查、监督督与管理。巡视检验。监理理机构对所监监理的工程项项目进行的定定期或不定期期的检查、监监督和管理。跟踪检测。在承承包人进行试试样检测前，监监理机构对其其检测人员、仪仪器设备以及及拟订的检测测程序和方法法进行审核；；在承包人对对试样进行检检测时，实施施全过程的监监督，确认其其程序、方法法的有效性以以及检测结果果的可信性，并并对该结果确确认。平行检测。监理理机构在承包包人对试样自自行检测的同同时，独立抽抽样进行的检检测，核验承承包人的检测测结果。协调解决。监监理机构对参参加工程建设设各方之间的的关系以及工工程施工过程程中出现的问问题和争议进进行的调解。8.2质量控制制措施为确保施工质量量达到项目确确定的质量目目标，加强施施工过程质量量控制，便于于施工质量的的考核和工程程资料的收集集整理，《湖湖北省土地整整理工程施工工质量验收规规程》、《湖湖北省国家及及省级投资土土地开发整理理工程监理规规范（试行）》结结合本工程的的特点，对本本工程进行项项目划分。8.2.1土地地整理工程项项目指在同一个总体体设计或初步步设计范围内内，同期建设设，财务上实实行统一核算算，行政上实实行统一管理理的工程。8.2.2单项项工程具有独立的设计计文件，竣工工后可以独立立形成生产能能力或发挥工工程效益的工工程。土地整整理工程可划划分为四个单单项工程。即即土地平整、灌灌溉与排水、田田间道路、农农田防护与生生态环境保持持。8.2.3单位位工程具有单独的设计计，可以独立立组织施工，但但竣工后不能能独立形成生生产能力或发发挥效益的工工程。工程规规模较大的单单位工程，可可按其功能相相对独立或便便于组织施工工划分子单位位工程。8.2.4分部部工程按专业工种、建建筑的部位划划分分部工程程。8.2.5单元元工程单元工程应按主主要工种、材材料、施工工工艺、设备类类别等进行划划分。当同一一单元工程中中材料、工艺艺、设备发生生变化时，应应分别抽样评评定其质量。项目中单项、单单位(子单位)、分部、单单元工程质量量验收的划分分按《湖北省省土地整理工工程施工资料料统一用表》施施－B－1表执行。8.2.7工程程项目划分为为五个级别。其其中编号第1、2位数字表示示项目代码，本本项目9个标段的项项目代码为01；编号第3、4位数为分部部工程代码，土土地平整，灌灌溉与排水工工程，田间道道路与桥梁，农农田防护与生生态环境保持持工程，代码码依次为x1、x2、x3、x4；编号第5、6位数表示单单位工程代码码；编号第7、8位数为各分分部工程代码码；第9、10位数为单元元工程代码，单单元工程代码码应根据各标标段实际情况况依次编号，尾尾号为该工程程编号。编码码的组成如下下：×××××××××××-××工程编编号第五级为单元工工程代码，如如土方开挖、回回填第四级为分部工工程代码，若若没有则用00表示第三级为单位工工程代码，若若没有则用00表示第二级为单项工工程代码，x2表示农田水水利,x为标段号第一级为项目代代码，如01项目单项单位分部单元工程质量评评定表XX市XX镇XXX镇基本农田田土地整理项项目土地平整农用地整理按施工作业区（片片）或设计编编号不同分别别划分表土剥离、土方方平整、耕作作层土方回填填、客土覆盖盖、翻耕复犁犁、田埂(坎)修筑；梯田田、梯地土方方平整；梯田田、梯地田埂埂(坎)修筑；灌溉与排水工程程堰塘整治清淤堰塘清淤、扩容容；混凝土护护坡；块石护护坡护坡防水设施土石坝(子单位位：塘库堤坝坝、拦水坝)坝基处理土方开挖、土方方回填、塘库库堤坝填筑、砌砌体、钢筋、混混凝土；溢洪洪道；启闭机机及放水涵管管；消力池(砌体、混凝凝土)坝体放水设施泵站(子单位位：固定式；；移动式)基础土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土、抽水水平台主体装修抹灰、饰面、门门窗、地面屋面找平层、细部构构造、保温层层、防水室内电气导线敷设、灯具具及形状插座座安装进、出水池土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土进、出水管土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土；钢筋筋混凝土管、铸铸铁管、钢管管机组安装卧式机组；立式式机组安装输配电工程输电线路、变配配电设备安装装轨道(缆车式式)土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土；移动动式泵房沟、渠道(子单单位：农渠道道；斗渠；支支渠、斗沟)每一条为一个分分部工程沟、渠道清淤；；沟槽土方开开挖；土方回回填；混凝土土(现浇、预制制件)衬砌沟渠；；石砌渠道项目单项单位分部单元工程质量评评定表XX市XX镇XXX镇基本农田田土地整理项项目灌溉与排水工程程水闸闸室部分土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土上、下游连接段段设备安装门槽及闸门、启启闭机安装涵管每条渠道（道路路）沿线相同同型号的涵管管为一个分部部工程土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土；涵管管安装跌水进、出口段土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土陡坡段消力池田间道路与桥梁梁道路及下田路((子单位：泥泥结石、级配配碎(砾)石)每一条道路和每每一处台阶为为一个分部工工程路基开挖、路基基土方填筑、基基层填筑、路路肩及边沟、泥泥结石面层、级级配碎(砾)石面层、下下田路；台阶阶农桥(子单位：：机耕台、人人行桥)桩基预制桩桩、钢管管桩、混凝土土灌注桩支撑结构桥面结构土方开挖、土方方回填、砌体体、钢筋、混混凝土、桥面面铺装农田防护与生态态环境保持工工程防护林每一处或每一渠渠道、道路的的沿线为一个个分部苗木种植制1、施工准备备阶段监理工工作程序审查施工组织设计检查落实施工条件审查施工组织设计检查落实施工条件审查承包单位质量保证体系开工项目的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查业主提供条件的检查组织、人员、设备测量、试验资质审查分包单位测量控制网点移交签发工程开工报审文件并报建设单位总监组织监理人员熟悉设计文件并提出意见和建议参加（或组织）设计交底会议并签发会议纪要复核施工测量放线成果审查施工组织设计检查落实施工条件审查承包单位质量保证体系开工项目的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查业主提供条件的检查组织、人员、设备测量、试验资质审查分包单位测量控制网点移交签发工程开工报审文件并报建设单位总监组织监理人员熟悉设计文件并提出意见和建议参加（或组织）设计交底会议并签发会议纪要复核施工测量放线成果图8-1施工准准备阶段监理理工作程序框框图料和控图承包单位填写承包单位填写《材料/构配件/设备进场报验表》纠正监理工程师审核承包单位使用方法：1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进行见证取样验证复试材件量框位程选择分包单位选择分包单位分包单位进场施工承包单位填写《分包单位报审表》监理工程师审查签认审查意见，总监理工程师审批承包单位与分包单位签订施工分包合同不合格不合格包审图段工见明确质量标准明确质量标准落实质量控制措施落实质量控制措施审核承包单位报送的工程材料审核承包单位报送的工程材料/构配件/设备报审表，进行平行检验或见证取样抽检对承包单位试验室进行考核对承包单位试验室进行考核对施工过程中承包单位报送的测量放线成果进行复核、确认对施工过程中承包单位报送的测量放线成果进行复核、确认审核重点部位、关键工序施工作业措施计划审核重点部位、关键工序施工作业措施计划按规范要求对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、重要部位、关键工序进行旁站监理按规范要求对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、重要部位、关键工序进行旁站监理审核承包单位各工序报验申请表和有关资料，不合格拒签并责令返工整改审核承包单位各工序报验申请表和有关资料，不合格拒签并责令返工整改对承包单位报送的单元工程（或单元工程）质量验评资料进行审核；对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查；对各层次工程质量等级签署复核意见对承包单位报送的单元工程（或单元工程）质量验评资料进行审核；对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查；对各层次工程质量等级签署复核意见质量缺陷和质量事故的处理质量缺陷和质量事故的处理单元、分部、单位工程验收单元、分部、单位工程验收阶制图工程质量控制制要点.制承量和体单设配分落专查备管专员况单理健承验室证岗执室测等承量控面轴位道每制弯增沟分高单报线材构备报图报包照对进不除将及资证材报项签对等行样必平会担目到进察审砌合土并备量行工配设配厂证合进设明承规试加家评合参同签承拟配进测后材报项师检审（5）、检查进进场主要施工工设备1施主备试填料表监2施要的号否组要3承需定如秤证（6）、审查主主要分部、单单元工程施工工方案1承分重关施施原劳质施写方施计报项2求将施冬等工施计报项3方工后理发未能.2、施工过程程中的质量控控制对有行和中题求予并日过键键承工目由织旁好部工土钢工的的水防造坝层压安石：人如企检特员及建备监位序行对准况建建设检并检托的行站和保始人真对旁部在进督理过的如做理旁员业人站上不一工现先承正时理承整写知报师（2）、工序质质量及单元工工程质量检验验评定单成承写量及质定目查程表内进格单量单并合进序格元评监见（3）、隐蔽工工程验收包关蔽行检写程表工验目员隐查的检包量查不程签求整后查工隐查工验同道（4）、分部单单元工程验收收包个包单单部自填质报部程的审现验程合元合元拒并单或元新沟涵设单收施检合进程承分成工验分收监根的质录工并地项程的分收部签.3、工程竣工工验收位工工时工织理各程使行对竣问监要位要试应单行证报对现必项位施设代项目总总监理工程师师组织预验收收单项格工填程工验附资分竣报部工程理量进对标质料签见程理承同行要行应合验到后工单工验格单量整料量必理监术核、竣工验验收单实组验供资收整项应单改量后理同的竣告验由理项位施表竣书控制工程质量量风险的措施施及量头量利在患的以行2、测量施工高现纠3、试验及料配品物控量4、指令文件师权式单问施意5、规定的质量量控制工作程程序作作段确量6、利用支付控控制手段为段程重手险8.3进度控控制措施单实与签工行流承包单位编制施工总进度计划，填写《施工进度计划报审表》按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析承包单位编下一期计划基本实现计划目标总监签发《监理通知》指示承包方采取调整措施严重偏离计划目标总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》总监审批进程要应工约编进季划计时工报报部师项及的面单施计性度合中规用网并字理对的进年应单写设及等部目险定策度划工实送单实需改求重工程进度风险控控制措施.1划监据划单度监实制月进与较行价离监要位措承月月机.2划工重时工织师分各议采并包相施同的监应报承项位程取施况理目项位致及用议延应单工请监理据的项位施同期表承此工划.3运用监理手手段控制付承造重时能施的采款制损由原度目没取拖并构时造计失免对的于因严且采回期工可施对的其位完8.4投资控控制措施程按进量支单专程工格按的工和支监进量合审清申报程签支并位施由项位包款款程监理工程师对监理工程师对相关工程已经签认承包单位填写《工程计量报验单》、《计日工工程量签证单》监理工程师审核承包单位按审批的工程量填报《工程款支付申请表》监理工程师审核总监理工程师签发《工程款支付证书》项目承担单位或其委托的项目实施单位审批项目承担单位或其委托的项目实施单位付款设计变更费用合同变更费用等双方协商三方协商款程结序三方三方协商项目已经各方验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》项目承担单位或其委托的项目实施单位审批项目承担单位或其委托的项目实施单位付款竣制投资控制的方方法工计其分法纸核程位理定程单程核量合量产为量工施程工际量量程作监法工施工及立帐备工施编计的各季资划工金并位位相支工价功质等工方在前位位工价价方合策的构备包不进制工条图程分工易分生的位防查和付对值制析提制并月设执量支和工与施通出控控制工程造价风风险的措施.1、组织措施施管落制务能工控划工常建度.2、经济措施施（1）金确投标（2）进行工程程计量，严把把工程计量关关（3）工申签款（4）过投制进际划比偏产原纠（5）施的作预或主控问.3、技术措施施（1）变术严程（2）寻找通过过设计挖潜节节约投资的可可能性（3）包的计要进济.4、合同措施施同容价制工存图是施况为可索据理（3）参与合同同修改，补充充工作，着重重考虑它对投投资控制的影影响8.5安全文明明施工控制方方法措施安全文明施工目目标发施环诉安全生产控制方方法建理：程监任一程常工监有义工全行的管安规安程业全持况现施备全书实表的行生签容法行文采书并发合订效书全双和际理实的工的措合和制规资否合的工定设工人境督位隐部程状署意规工查单全以预劳求行术字验员安范程署师的程调安范和工人故查处督的照进同调分事原预措实负负并的和性的的文明施工控制方方法站查对文理（1）日常巡视视情施员场情视督查是施和（2）文内时站安实（3）合检行检行评（4）认巡和应记细整理消施工安全监督措措施承定单安构全进查工制施制要安程工计工洪措措建程规法编工境护报构格建程规的置施境建程规工水促按合施行施行工会时工保区8.6合同管理理方法措施投质制依款策规准求同正乙法合同分析要求合理术计致程工致可赔理易工程变更的的处理（1）工程变更更的一般规定定令由监查发程查限序时设文业约据监件同进以监出由或提求报由监施件和申批与均效件工规进（2）工程变更更的申报及审审查机下对提变进及及清工作单分后以施同或工包案施度同目工与变行与须纸计的建内业设另参容（3）工程变更更的审批原则则程知建应本括低量不完行计安利施因或的致的加费是合可续不不而控目施工较但高时构析业主（4）工程变更更的合同支付付变合定非协文定同同已价中单的同似价整无和同单或不适协由依价编新送准付格随实工批以面工报包格业务要人施况证位工经；包或分及总程及安程质安施分件.2分包管理目分效机包承一求加单工并位位担；目施工程工及等建理；构包履同务督建分法利主程文定理理与之合索赔的处理（1）一般规定定根同同预索在约实了承与的提赔件以费工赔用延接同的与起求通索行据同释同赔