施组方案-重庆市某交通标志牌、公交站亭站牌、人行道护栏投标施工组织设计2690

明据.2008713xxxxxx.xxxxxx.xxxx则“面预防为治强化管”针“谁谁治谁破坏谁恢复”遵循《同》严格编。遵循《》的掌握情况严格满足。遵循定相技术验收，严格技术优化案执行检验验收遵循科学衡达快速序优高。.遵循“预防为”从度管案源面定切 实可行的措施确保安全施工服从建设单位及监 理工程师的监督、监理，严肃安全纪 律，严格按规章程序办事。 遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用新技术、 新工艺、新材料“三新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 遵循专业化队伍施工和综合管理的原则在组织施工时，以专 业队伍为基本型式， 配备充足的施工机械设备同时采取综合管理手 段合理调配施工资源，以达到整体优化 的目的。 行。 况一述本项工程为安全设施工程，工程位及三。标、行、、工程。 工程境本项工程位及三，综，分量的、和事业单位，，行，施工成一的。三序号序号型单位 量第一分标志1标志F型φ219×75004000×2000套512标志F型φ219×75003000×2000套343禁令志F型φ165×70003－φ1200套414禁鸣标志F型φ165×70003000×1500套35示范街标志单柱φ76×35001200×700套326φ76×3500 1200×700套21本项小计套182第三部分行道1行道φ76×3500 800×400套92禁止驶入φ76×3500 φ800套93(右)转φ76×3500 φ800套46本项小计套64第四部分禁止货车1禁止货车型双支杆φ140×7000 φ1000套39第五部分停车场、点设施现有营业性停车场标 3000×1500（双1型双支杆φ165×7000 套 12志机动车停车场、点告面）2φ76×35001200×700套70牌非机动车停车场、点3φ76×35001000×700套61公交车站亭按招人提供样图个192公交车站牌按招人提供样图个78第七部分隔离栅及护栏1人行护栏按招人提供样图米7740告牌本项小计（本次招告牌本项小计（本次招的交通牌）合 套套88373第六部分公交车、出租车站点工程点分布比较散，施工安排比较困难。施工环境复杂，施工时交通行车问题。施工围内行人来往频繁，施工时人员安全问题。（）主要施工对策工程开工前，积极与各相邻建筑物的业主及管理位联系，将工程的施工方案、时间、安全保证、文明施工措施与其沟通、协调、研究，取得他们的理解、支持。根据现场施工的需要，进行施工现场交通疏解，将施工与交通运行的。a、数值析法预测地层及地面和范围有目地采取性控制措制定科学和严密全、质量体系及措严格各项标准做万无失。b、详细了解各类环境物（地下管线、周围建筑物和营道路等）现状及全控制标准制定控制标准取预先加固、跟踪护、长期观测等法，环境物变控状。、建全面、、管有项目建建控体系环境变确应措及。第二章 施工总体平面布置及说明 一、施工总体平面布置原则一、施工总体平面布置原则.既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的 要求，不能顾此失彼。 .应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序， 分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小将现有场 地的作用发挥到最大化。 .处理好施工作业时间与交通峰值的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥 挤和塞车现象发生。 .施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措 施，创建文明施工工地，应作为化和xx的口，为xx的建。二、施工总平面布置 .场地布置应“防原则，不安，防、防水、防二、施工总平面布置 该工程xx区，xx地带，用地紧张，施工时通过合理的施工部署 安排施工占地、施工生活区及施工现场，尽量减少施工占地。本工程在施工现场就近租 房，作为施工的营地，布置现场要的临时生产、生活施、施工人员宿舍。其它临 时施视工程实际需要，利用空地地制宜布置。在施工施布置时，为满足环保的需 要，在各要施工场地置双层围蔽并采取音措施，以减小噪音和尘土污染。所有临时营地施按国家和xx有关防安全法规配防装置。 织织“法”在上设经1 名技术负责人1 名设技术计划调度室物资设备综办公室计财6 室投入高级师1～2 人师23 助3～5 人委派级项经担经委派经验丰富高级师担总师在上科学强化指挥在落实上切科学切实经理技术负责人计计安物综 计划资合技 调质设办 财术 度 备 公队 室 部 室 部标经验公拟制订列岗责在量10090标标3‰文明xx县文明地。职能组织与工职能组织机构1)经理.对总体责xx住宅建设限公司名义责与谈判、签定文件组织并切与此相。.。.责责建体建责。.责文明境护组建文明小组并特点定文明境护细则。.责组织指挥传监指令并组织对进行资源配置体效运及所需材物机资源需根需对员免聘用奖罚对成责。2) .、程质量、安全生产、计量测试直接任，组织指导程员开展有效的管理作。.组织编制程项目的《实性组织设计》和保证程质量、安全生产的措。.组织在项目的新、新艺、新设备、新材料推广。. 程中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措进行考核，组织解决程中难题的科研攻关。.解决竣资料编制和总结，组织竣交验。3)计财部.程的计量结算作。.程的财务管理及财务计划。4)物资设备部.程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。.程项目全部设备的管理作，制定机械、设备管理制度并监督落实，设备的安装、检验、验证、识、使用、保护和记录。.程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。5)综合办公室.经理部文秘、接待、后勤及外关系协调等作。.程项目的综合治安管理作。.经理部的事、劳资、教育作，组织职的学习和培训作。6)部1.《管理办法》和《质量管理办法》的实，根据程进展进行、质量施工实施过程监控，解决施工疑难问题，负责本工程项目的施工控制。负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》。负责本标段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核工作。负责本工程项目的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准控制，施工过程实施检查监督和评定。负责产品标识和可追朔性、最终检验和试验，及原材料进场和砼的样品采集和送检，负责工程项目的计量测试工作。根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。负责编制本项目有关的交通疏解、环境保护、市政设施保护的方案并监督实施。负责全面质量管理工作，组织工程项目的QC小组活动。7)安质部根据公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程《文明施工质量管理工作规划》，负责安全质量综合管理。编制和呈报《安全质量计划工作》、安全质量方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。8）计划调度室负责编制施工进度计划及督促进度计划的执行。根据现场实际情况调整施工进度计划。容理→→检查评价→处→再新DC而复始推不断前进。二计划理进计划及分阶段业计划包括月旬周详细计划劳计划编和准备专业数及进退时间材料供应计划根据进和材料及进时间计划推新新材料和提备。计划。计划资金做专款专原则编款计划三理责任对级项员明确职责范围做负其责各司其职责权明确。把项科学起来保证项计划、条开展图学习自审会审核计变更签证资料档案理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面 质量管理以及工程质量预控法的管理手段要抓好工程质量关先抓工作质量、工序 质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。 （五）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。 内容：创出本市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准： .按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建 立管理标准。 .现场系统标志标准化，建立四牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管 理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌等）。 .安全（防火）措施标准。 .施工机具机电设备管理建立制度标准化。 .进入现场的半成品及设备储、保管标准。 .施工现场“手、、标准。 .安全和工程编制、、证等管理标准。 （）管理是保证工程质量和确保工的关一，管理应制管理制 度，管理主要工作：.根工程进度编制、、等用各种.组织供应方案，组织的采购、订货、运输、验收入库保管工作。 .建立的领发制度。 .的成本核算管理。 .原、成品或半成品、设备的质量验收制度。 .的检验和测试制度。 6 3 12 23 ,35 3、道护栏根据务不分段场满足要求具体如下：表序号种名称序号种名称2008年8月2008年9月备注1工10102工10103工1584工885工336工447工448工1201209工42010工101211石工2510、部署（）前部署.如承蒙中标，在接到建设方的开通知两天内场，落实及生活用房，联系有关单位，协商、协调解决好材料堆场、排水等前期作。.安排就绪用各种机械设备，安排落实班组等问题。.办妥各项有关证件手续，按规定制和当地有关规定条例做到有准备开，按规范。.主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签办订货供料合同。.按照平面布置图、拟将本程作次性定位放样。建立制，在和排水程中准制位置及标。（）部署标部署标中合的水各安排对分，接密，在保证质和期的前提下，做到成本的最优化。.分本程的范围为xx县主城区及周边三个交通节点的交通标志牌公交亭和牌、人护栏。根据现场实际情况和程特点，拟将本程为3 个。即交通标志牌程、公交亭和牌、人护栏程3 个部。交通标志牌程使用1 个队，公交亭和牌拟采用1 个队，人护栏程使用1 个队，根据各项程序特点，充利用资源，进穿插。.总安排及、影响度因素、影响度因素该处于城区来往车辆众多交通繁忙过往人密集影响车辆人通大型（如吊车）错交通高峰夜间等车辆人较候三、总计划人来往频繁人员问题故封闭三、总计划定如从本必须后狠每环节文明提加大投入，加班加苦干、大干精神从组织落实等赴。.度计划节标志牌基坑挖、基础、柱、标志 牌装；公交站亭、站牌基坑挖、基础、柱、装；人道护栏放、钻孔、装等。.专专组织人员理理穿插与平流水班组理、实平流水交叉计划单求本计划60天了证我们 初步如15、测量放线、人员进场、主要材料订购等各项作。2交通标志牌程本程的所有交通标志牌从程50。3公交站亭、站牌程从程36。4人行道护栏程从程42。5退场从交通标志牌程完4。具体进度计划见进度图为了尽早竣使程尽早投入使用在过程中我们加大机械、人员、资金的投入各个序合理安排紧密衔接整个计划比业主规定的计划提前6完。第六章 施工进度、施工工期保证措施 一、从组织管理上保证工期根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在施 工中，我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。 一、从组织管理上保证工期.本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干 人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由 施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员加强施工现场的协调和指导。由各作 业队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下 的主管施工进度的组织体系。 .建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 .各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做天的下一天，并 每个生产天的工作，布置。 .周的施工进度情况，下的施工生产工作。协调各队之的生产系，合 好工程施工的系并进行合理分，保证施工进度的实和成。 .建立的工程施工度，每工程进度、、工程 等，以施工程中的。.“观二计划三”，提前道序物和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。于影响工程总进度的键项目、键工序，主要导和管理人员跟班作业，要组织效，加班加点突破难，以确保工程总进度计划的实现。 .奖罚济提前务相责奖励未能按务按拖延数罚款谁拖延谁受罚多次二、从计划安排上保证工期“劳动竞赛”等活动激发大职工的工作热情和创造性提高劳动效率确保工期的实现。二、从计划安排上保证工期.在工程工前就严格按照《工程施工承包合》的总工期要求提出工程总进度计划并对其科学性和合理性以及能否满足合工期的要求等问题进行认真审查。.在工程施工总进度计划的控制下坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。.制定周密详细的施工计划抓住关键工序对影响到总工期的工序和作业给予人和物的充分保证确保总进度计划的。.对要认真进行合、动理。活动对人、、物资进行度安排及施工的人、物进保满足施工需要保证施工作业。.进的边、边施工。全线施工多头并进。.工程计划行程发现能按期计划的情及查分效的施下周的工作计划上周的工期在下周赶在工程的实施程坚持“以保周以周保月”的进度保证，、从上保证工期实行“雨天的损失晴天补白天的损失晚上补本周的损失下周补本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的、从上保证工期.工程作的工程工程的、、人、劳动、、等给予保证。施工、理能行合理的的、和性能、的施工、高、高效率的施工。..、从技术上期.由项目部技术负责人全面负责该项目技术管理项目经理部设置技术部负责方案编艺解决中问题方案指导防止返象而影响.图纸会审开前由技术负责人组织有关技术人员设图纸会审并理技术中.技术、艺调指挥，有条.技术交底技术人员前认真做详细技术交底。五、它措施.关心员生活强相调剂员饮食加强饮食卫生管理员中。.做夜措周密准等确六六、建立控、设备配备情况施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证， 配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的 浪费。因此，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，根据 施工需要，确定合理的进场时间，具体布置如下： 拟为本工程配备的主要施工机械、测量、质检仪器设备表序号 1仪器设备名称 汽车式起重机规格型号 8T单位 辆数量 4使用性能 良好 备注 2发电机 75KW台2良好 3电焊机 30KVA台6良好 4对焊机 75KVA台1良好 5点焊机 DN-75台2良好 6钢筋切断机 CT-6/40台1良好 7钢筋弯曲机 WT1-6/40台1良好 8钢筋冷弯机 台1良好 9机动翻斗车 1T辆4良好 10空机9m3台3良好 11车T-5T辆5良好 12机2006台1良好 13空车BJ5083JGKC-2台1良好 1415×15×15mm组8良好 15振动台 1m2台1良好 16全站仪台1良好 17水平仪台5良好 18标尺根3良好 19测绳根5良好 20卷尺30m，50m个5良好 台称 50kg台1良好 、组织二、准备根据我公司多年的建设经验，程建设统组织，坚持先地下后地上的二、准备三、艺及法基坑前先对地下障碍进行细致的现场调查三、艺及法（）1.流程交通标志牌艺流程图准备测量放样基坑开挖基础制作基础回填立柱制作标牌制作立柱安装标牌安装2.a、着控制线特别高不时，必须用垂线直尺交叉测确保线合精2mm。b、制作时要点控制轴线应先实际规格尺寸数据进行准确测根据此数据依据确必须控制5mm内轴线控制4mm以内。c、按照图纸要求交通流向成直曲线路段由交通流行进向来确悬臂、沿垂直轴向倾斜2于路侧板内缘路缘石边缘不得小于250m。a、根据计图纸用全站仪放样坑b、按计图纸放坑大样开挖应达到图纸所示大小深有扰动开挖面加大开挖达到计规要求不能同时c、坑验收合格开始浇筑相应号厚砼垫层然支外露部分及坑顶15cm 模板放、绑扎构造钢筋绑扎地脚螺栓。d、模板、钢筋监理程师验收合格C25砼浇注时分层捣实，并要振捣均匀座顶部抹平85％强拆模。e、派专人养护砼f、回填土分层夯实，并与四周地面齐平。标志牌立柱施工a、在标志牌标志立柱施工时，对于设在绿化带上的标志，根据所在位置的实际地形确定，路侧单、双柱标志，其板面底边与路缘石外缘高差不小于20mm，板面内边缘距路缘石外缘不小于25mm；悬臂式、门架式标志，其板面底边距路面高度不小于5.5m。b、立柱及横梁根据图纸设计要求，制作防雨帽。c、在钢材热镀锌前，钻孔、冲孔和焊接完成后，所有的连接件和附加件应适合标志安装要求，并符合《道路交通标志和标线（GB5768-1999）录E 的要求。d、基础砼强度达到要求后，并得到监理工程师的审批后，安装支撑结构。门架横梁加工时按照图纸要求预先预拱，预拱度为50mm，悬臂预拱度为40mm。f、钢支撑结构立柱、法兰盘、抱箍及连接螺栓等钢结构均采用热镀锌处理，螺栓、螺母等连接件的镀锌量为350g/㎡,其余均为550g/㎡。g、立柱安装所需主要设备及安装工艺吊车一辆，高空作业车一辆，运输车一辆。对于双柱和单柱，我们计划立柱镀锌完毕后，运输车直接把立柱运到工地，用8T 吊车安装在相应桩号的基础上；对于单悬，将板面固定在立柱和横梁上后，再一起安装。标志版面制作交通标志版面的制作首先进行铝板、铝滑槽的下料，铝滑槽的钻眼、铆接标志版面，然后对铆接好的标志版面进行清洗，经过太阳的晾晒，最后对版面进行处理；粘贴底膜，字膜排版、刻字、粘贴。包装准备装车，运往工地安装。a、交通标志的形状、图案和颜色严格按照《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）及图纸的规定执行，所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯数字符合《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）的规定，不采用其它字体。b、标志的边框外缘应有衬底色。其衬底的颜色和衬底边的宽度均按规定进行制作。c、标志板符合《铝及铝合金板材的尺寸及偏差》（GB/T3194-1998）的规定，按照《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）附录E 及图纸的规定进行加固，槽钢在粘贴定向反光膜之前与板面铆接好。符合《公路交通标志板技术条件》（JT/T279-1995）的规定。d、标志板在剪裁或切割后边缘整齐、方正、没有毛刺，尺寸偏差控制以内，表面无明显皱纹、凹痕、变形，每平方米范围内的平整度公差小1.0mm。e、对于大型指路标志，我们尽可能减少分块数量，最多不4 块。标志板的接对接，接的最大1mm，有接衬加，衬与标志板铆接，铆的150mm,衬宽度大于50mm，衬材与面板材。f、标志板面，其表面变色、不反光。g、粘贴反光膜在18℃～28℃、湿度小于10％的环境中贴在经酒精清洁、脱脂、磨面的铝板上，不手工操作或溶剂激活粘结剂，在标志表面的最外层涂保护层。贴反光膜不可避免出现接，应上侧膜压下侧膜，接处有3～6mm的重叠部分，以防漏水，贴膜自一端向另一端延伸，边贴边拆下膜后封层，并压敏贴膜机压实、平整、无任何皱折、气泡和破损，板面不得有回归反射不均匀及明显的颜色不均匀。将电脑刻字机刻的文字，按图纸规定事先放样位置贴于板面，并其位置准确、紧密、平整、无倾斜、皱折、气泡和破损。h、制作标志板的铝合金板厚度，按设计图和规范规定制作，标志板的总质量不允许出现对标志结构的力学性能计算不利的情况。i、标志板外形尺寸，其长度和宽度的允许偏差为0.5%，标志板的4个端面应互。、困难较图要求监理工师的示下根据设计的具体情况适当分割的办法来分别贴反光膜分别、安安装a安与设计符只有当基础混凝土经7天养护方可上进行架设支柱各种半成品到现场全自检合格并经监理工师验收合格进行安将底座法兰盘调整符合要求将立柱安就位。立柱误差超±3mm/利吊将安就位并使满足设计要求侧式尽量减少对驾驶人员的眩光安尽可能与道线禁令示0～45警告0～10。b、为减少对驾驶员的眩光侧设置的悬空均符合设计《道交通线》GB5768-199施工规范的要求即水平轴轴方向旋转约。c、支撑结构按设计要求安前对各部焊点质量及结构整体性进行检查试d、支柱安混凝土基础上支柱之法兰盘与混凝土基础的底法兰盘水平、密合地脚螺栓配合妥当拧螺栓桁架得倾斜平线段为保护将来安版与驾驶员视线对预埋的法兰盘进行适当调整。e、、吊体反光膜的伤平翘曲的允许误差为±3mm/m立柱安与地弯±2mm/m。f、安清扫请监理工师检查所有以确定白天晚、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。（）公交站亭、站牌施工流程公交站亭、站牌施工工艺流程图施工准备施工准备测量放样基坑开挖基础制作基础回填部制作部组装电气安装施工方法站亭、站牌定位与设置a、对站亭、站牌定位着重控制各个立柱基础中心线特别是各个基础高度不一致时必须采用垂线直尺交叉测量以确保基础中心线重合精度偏差不超过2mm。b、在制作站亭、站牌基础时要重点控制基础之间间距和中心轴线应先实际规格尺寸数据进行准确测量根据此数据为依据确定基础间距，必须将立柱基础间距偏差控制在5mm以内将各基础中心轴线偏差控制在4mm以内。c、按照施工图纸要求定位和设置安装站亭、站牌与交通流向平行。a、根据设计图纸用全站仪定位放样，定出坑位置。b、按设计图纸放出坑大样，开挖后应达到图纸所示的大小和深度，如有扰动的开挖面，加大开挖量，达到设计规定要求。相邻两个立柱不能同时。c、坑验收合格后，开始支外露部分及坑顶以15cm 模板，安放、绑扎构造钢筋，绑扎定位地脚螺栓，预埋固定钢板。d、模板、钢筋、钢板经监理程师验收合格后，开始浇筑C20砼，浇筑时分层捣实，并要振捣均匀，座顶部抹平，砼达到85％强度后拆模。e、派专人养护砼。f、回填土分层夯实，并与四周地面齐平。部件制作a、站亭、站牌各部件必须严格按照设计图纸下料、折叠。b、各部件组装严密、牢固、协调、对称，焊接、铆接牢固。对镀锌板表面损伤锈蚀及焊接损伤部位进行防腐处理除锈后喷银粉三遍。c、不锈钢焊接后，对焊点进行打磨抛光处理，各部位焊渣清除干净，焊接渗透，无漏焊、穿孔。d、灯箱外门透明PC耐力板安装牢固、密实，防水条安装合理，避免渗水。1800mm长磨砂不锈钢与3600mm长不锈钢结合部位焊点分布于3600mm不锈钢端头的阴角处，焊满。外门长度、高度、对角误差符合设计要求。e、灯箱内门与外门安装吻合，防水条密实，缝隙尺寸、内门长度、高度、对角误差符合设计要求。f、灯箱中门乳白PC中空耐力板及挂钩、支撑、画布挂钩、防盗锁等安装规范，完全满足使用功能。g、顶棚滴水线不锈钢采用点焊焊接，焊点及间距符合设计要求；镜面不锈钢2mma08m灯箱≤3mm全长≤5mm。b与基础预埋周围饱满同8mm厚加强筋4块。c上头处必须密闭封实防止积或渗d灯箱与与连使功能防盗锁钥匙开关灵活钥匙通e表不锈PC不锈无碰伤划伤。f打磨抛光彻底清洁内外保持材质本色，请监理工师检查所有以确定外观使功能是否符合图要求。电气a所有电气均正规格产品。b电气线路铺设符电气全规范所有头处使线子。c镇流器日光灯设计图要求的号品排列齐间距符合设计要求。d间控器电保护器置号符设计要求。e的地电阻符设计要求。g灯箱之间的连电线地下无头连线先套黄蜡PVC栏图准备测基坑开挖基础作安装部装a、应根据设计纸进，并进测距定位，可利用调整段调节间距，并利用分配处理间距零头数。b、为准确和保证的线形，隔段进桩号复核和闭合。、后，应调查每根位置的地表状态，如遇地下通讯线、泄水等，或涵洞顶部埋置深度不足时，应调整某些的位置，改变固定式。基础及安装a、按设计纸出基坑大，开挖后应达到纸所示的大小和深度，如有扰动的开挖，大开挖，达到设计定基础不时b、基坑合后，，，可。时定保的确位置和直度。c、派专人养护砼基础。d、立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向形成平顺的线形。e、渐变段的端部护栏施工时，应按设计规定的坐标严格控制其立柱位置，注意抛物线形。护栏各部件组装a、护栏各部件组装时，通过拼接螺栓相互拼接，并由连接螺栓固定于立柱或横梁上。b、护栏各部件在组装过程中应不断进行调整，因此连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用连接件及时进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。c、安装时检查护栏的线形，当确定线形比较直顺和流畅时，方可最后拧紧螺栓。、目标二、体系工程是本工程重点控制目标我公司对本工程管理目标是工程和服务领先于同行业发扬我公司在多年工管理中创优夺杯的精神在工上严格把关，丝不苟，把工程在首位，确既定实现的目标：各分项工程合格100%，分部工程合格100%，优良品率90%以上，单位工程合格率应达100%，优良品率达到二、体系建立完善的工网络，严格按照 ISO9000 管理体系的程序要求进行项目管理，明确岗位，做到人尽其则。管理组织体系网络图见下页。保证思想保证

保证 技术保证 施保证

经济保证识 部

程 经济法规教育 队

检 制 查 定

经济责任制为 下 制 成

掌 技 测

创 创 优 优

优 完 制 百 签用 道 定 握

广 效

工 善 定 定量工 果 班

术 纸 新

计 含 包教 规户 序

果 施 程 奖 保第 是 服

Q C发 小 范 交 交 复 术

支 罚优 付 包 责用计标用计标工一务户划表准底底核艺价续 施 干 状接 受 制 制

进 加行 现自 试

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工 控制充分期 互 利用量进

师 检 现代交 化检段监 检 接 测手段察 查 检

奖优罚劣提高经济效益、保证措施建立以公司为首的核心层项目部为实施层的全面成立各种的QC 小，对实行全面。度准度“企业化意识“质”“”认。.。⑴领导子围绕贯彻；⑵是第者坚持“第”针通作向业主付符；⑶织编计划织相会审、底键难出超处理质量事故中的技术问题。⑷质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。⑸施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量放在首位。.施工准备阶段质量控制。⑴针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。⑵认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。⑶做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的好。特质量检测的和定，确保施工质量检测的准确。⑷施工场准备。做好测量放工作，划施工范。做好施工场面布置及、、施工的准备工作。制定好交和明施工施。.施工程质量控制。(1)做好原材料进场检验工作。对的原材料质量证明，并实验员对原材料进行检测和实验。试合格，。对试合格材料，做好明确标识，并放物资负责人组织的保证原材料进场质量。⑵加检测试验工作。①项目经理部质量员、试验、测量人员，应依据施工合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。②项目经理部质量主管组织关人员进行隐蔽工程的自检基础上，质量主管知业主其代表参加隐蔽工程验收。“质量否决权”，并权向项目技术负责，项目经理汇报。对不合格品公司关“不合格品控制”文件。⑶加强测量与监测控制：①测量必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程测量任务。②测量必须对测量成果认真记录计算，并对设置控制点做好保护工作，定期对测量仪器进校和维护保养。⑷加强技术施工过程中指导和检查，使施工过程完全受控。①由项目技术负责领导下相关技术必须履《设计交底》关规定，认真做好记录。②施工严格按照《施工方案》制定施工措施方法操作，操作班组自检和互检。质量主管组织质量、试、测量进工序交接和隐检，做到不合格品工序不转序，并按规定认真记录。⑸加强对关键工序管理：、原材料准备，施工计划和实施方案制定，施工中应严格按照设计图纸、技术规范及关规定进把关，对本工程关键技术和难点部位由项目技术负责组织提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。（）施工期间对隐蔽工程质量保措施隐蔽工程质量在于加强施工过程控制，健全和严格各项质量检制度。使整个工程质量处于受控状态。制定质量岗位责任制、定岗定责，按施工部位专人负责加强现场管理。....、、要层层按规定表真填写清楚间、部位、内容等到个部位都有据（）测试和保措施.建立科学、先试手段落实责确保（1）配备持有试岗参加过市政、建筑等多项型试作作为地试（2）配备满足需要取样设备。.真落实各项制度、强化测试手段（1）健全取样设备制度建立台帐设（2）测仪器定期标定未标定或标定期已过仪器投使用。（3）建立仪器设备使用、维修制度设备坏或为测精度要求要维修。（4）文件、资料设负责提高内务文档作水平。（5）试定期培训提高作责任心和业务技术水平。.明确测项目措施（1）原材料所有购原材料出厂说明书织抽样复原材料使用过复原材料书面通知物资供应部门场做①所有技术图纸要求由员专人管理受必须盖受章分别建立台帐收发登记册。②入电脑由员归档登记为丢失入电脑均应有备份。③《施工组织设计》、《质量计划》、《施工方案》等技术必须经项目技术负责人各专业负责人批准后才能在施工中使4.开展全员QC 质量攻关活动为了处理好施工中技术难点、关键部位、新工艺、新技术而成立有针性的QC 质量攻关小组开展广泛合理化建议活动作到全员动员群策群力把提高施工技术水平、质量水平作为最终目、相互制约本期紧迫特制定下列保证总期标现。一、内部调.每召开会议时暴露计问题解决部位矛盾队干扰同时检查完成情况计划确保总目标现。.严密编制每道计划对相平行业、流水业进行可行性论证尤道交接部分时、空人、机、材安排上冲安排确保计划可行性、严性。.部成一解决问题保证正.人、材计划安排现机备总计划确保同时进行制定成期情况下进安夜照明保证质量安全情况下抢进度。、部调成一对保、交时解决矛盾。.计、业、位计变更性.、合同过程中遇到问题。.申请有关照许可证明如许可证、交通封锁证等。.有关拆迁、迁移、改等作配合业主并积极督促业主、监理等为保证程进度而努力。“百年大计，质量，程建设，为本”，始终是程项目管理的头等大事，必须认真贯彻国家的方针和有关的各项规定工程建设中的领导和管理，以建设者的与健康，促进。本程的管理，必须按《市管理规定》执行，确实地做好管理作。1.建立健的体系，落实责任制本合同程拟建立的体系见“体系框图”。成立以项目经理为组长的领导小组面负责并领导本项目的作。本项目实行三级管理，即级管理由项目经理负责，项目经理是项目管理责任人，二级管理由项目部专职员负责，三级管理由作业队班组长负责。按照颁布的《责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的员承担环，人人做好本的作。项目经理部组有关人员制实组设计，制和实专项。实行级底制，由项目经理部组有关人员进行的底，加底的人员要行，并存资料，项目部专职员的执行情况进行监督检查，并作好记录。加强现场教育针本程，有事管理和的人员，进行面的，专职员班组长事作业的“第一预防为主”思想，提高遵守纪律自觉性认真执检查程做到：违章指挥违章伤害自己伤害他被他伤害提高整体安防护自我防护力。认真执检查制度项目部保检查制度落实检查日参加检查项目部每周一次班每天一次检查应视程情况如前危险性大季节性变化节假日前后检查项目部领导值班检查中发现问题，“放”原则即制整改措限整改保“必须”原则落实。保体系框图见下页。图思想证 组织证 制度提高员意识 项部领导小组 各项生产制度施工技术规则教育 质部

经济包责任制监督检查各 每 安工 周 全安 安 生

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奖罚分明安全 产 队质室 全结全全为 必第 了 须生 安一 产 全

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经济兑现火灾事故，无重器材设备被盗爆炸事故。2.1“三无一杜”“一创建”。“三无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即杜绝重伤事故。“一创建”指创建文明工地。28 AB、火灾C高空坠落D道路行车3.主要项目技术措施现场技术措施所在开前必须编制措的组织设计技术复杂的专题案必须严格审核批准手续、序。现场除应设置宣传标语牌外危险地GB2893-82《色》和GB2894-82《标志》规定的标牌夜间人过的区等还应设红灯示警。现场道路应符《厂企业厂内运输规GB4378-84的规定。现场的生产、生活区要设足够的消水源和消器材消器材应专人管理不能乱拿乱动要组成一由15～20 人的义务消队所人员和管理人员要熟悉并掌握消设备的性能和使法。各类房屋、库棚、料场等的消距离应符部门的规定室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟现场的易燃杂物应随时清除严禁在火种的场所或近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂乙炔发生器必须止回火的装置氧气与乙炔发生器要隔离存放。现场临时要案设计应按《现场临时技术规》的要求进行设计、、收和检查。临时还要技术交底及收表健管理制度和技术档案。施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。对吊装等技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理总部批准后方可开工。必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。施工现场安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，各种制装置必须全、有，不。工程施工安全制措施吊装施工施工前，对物及检有的规措施，保安全。机进场要防及设施。施工场地必须全面，备专人员持现场序。作机持证上岗，操作开机，并及。施工程，平操作，防机械吊装。施工期间人进施工期间设明标围护，设。g.施工所用各上后检，现及。设备专人员不操作设备。检、设备应，并“有人工作，不准送”的告d.g.36v、构架等保地。xx系施“”xx件办要采：1、开竣日期许可等同适当“五板”；2蔽墙外观尺寸墙装饰统蔽做法通知办墙顶每隔距离安装盏具充足亮度路灯供夜间；3卫生防火防火落相4除房外其它硬化四周砖砌排沟，生活污过滤沉淀池后排城道； 5原材料半品不得堆放墙外材料半品堆放xx、防护它临时将整做、、；做防、理机构 部领导小由一名抓担任领导小负责领导小由部、室、器材科、现包队等方面成负责 与。队伍为单位成立小负责外队伍现、多贯彻落实。责任 部负责领导小负责、推动、领导查。室负责做宣传布置查与评 、食堂规范化日常部位要求贯彻与标准程目地建设标准按公司《地建设管办法》相关要求(5)标准a.个形象标准遵守xx市市民公德讲、讲礼貌保持个清洁搞好环境卫上要统一着装佩带胸卡。要精神集中不准大声喧哗做到便民不扰民。中杜绝乱丢、乱抛养成勤俭节约爱护公物好习惯。不违章挥、违章操增强意识自我保护意识。积极参与健康业余化活动杜绝打架斗殴等象发集标准床位齐统一床单凉席被子叠好蚊帐一致床下及闲杂物品不准带入室内。通道干净无杂物采用36 伏照不乱接电线电器插座规范地无污物脏衣服。门窗无损坏厕所干净楼道洁热水器专集内一律不许住家属不允许内起火烧饭。内员名单照片上墙制度、表格上墙。集体食堂标准(1)食堂卫生清洁，上下水通道畅通，节约用水，并有防蝇设施。(2)垃圾定点倒放，剩饭不乱泼乱倒，并有专人打扫卫生。(3)入口食物要保持卫生，防止食物中毒发生。d.各工种加工场施工现场标准钢筋加工场机具、设备整齐排放，电闸箱规范并有防潮防雨设施。各机具设备的《安全操作规程》放在明显位置，各种警示标识齐全。C.原料钢筋卸放整齐，成品或半成品应分类码放，进出料专人管理。D.中间通道畅通，电焊棚及危险品库规范，并有防火及防灼设施。钢筋工工地现场钢筋卸放整齐，绑扎规范。临时设备、电闸箱安放符合规范要求，并有防潮防雨设施，各机具《安全操作规程》随机移动。现场工作完，完料场地清，有剩钢筋绑、电焊及物品。现场或加工有的设工具及库，电焊及电焊、绑放进，要有人管理，防防。工加工场机具、设备整齐排放，电闸箱规范，各机具《安全操作规程》安放明显位置，并有的“加工内严禁吸烟”的警示牌和防火消防设施。原料料码放规范，成品半成品应分类码放，进出料设专人管理。机具上安装安全防护设施，机具每日工作完，必须清除干，刨花和锯末应清至指定地点。、半及小型机具放置整齐，电闸箱规范，且有安全防护设施和《安全操作规程》章牌和警示牌。每日作完毕，将刨花、锯末及边角料集中收集，作到活完料净清，序完毕，不应剩有钉子、海绵条及其他杂物。海绵条存放应设专门库房，防火防盗。架子库区和所用材料、钢管、支架都应分类卸放，保持整齐规范。当日未用完的料具下班前要重新码放，少批量要集中运回库区，局部作完毕要清理一遍，将多余的管材、上下托、扣卡等收集运回。库区和的材料要设专人看管，防止。施设库房，存放具，设专人管理。作前序，应安全设施。不，不，保人安全，。料要量用不和卸倒，保持整洁。施适应做到完料完，施整洁。挖完槽后要及时做好安全防护栏，设有照明和警示装置防止发生意。四四、文明施监管组作标准专负责的文明施，具体作如下：施的安整理运，每日清，作。材料码放，零材回收，清理杂物。配合宣传作，安装和整理宣传标牌，协助维护交通。全安全保作，班及，防止盗。5、宿舍食堂卫生管理员工作标准1专业负责宿舍区食堂区域卫生工作。2清扫宿舍区楼道走道宿舍房间卫生，清扫厕所卫生。3清理倒运宿舍食堂垃圾剩饭。4担宿舍区食堂安全保卫工作。.、进度计划必要应付做到备无患。行人根据管部门求配合所需人员协助警持秩序尽量保证过往车、人员尽过。协助人员必具应。.部、量、、、面容纳果没统度与协必进度。因部根据体做到叉互不影响合井然序。制订使用计划专人员体。暂没用停放到指置尽量不占用面。.狭小而各序操人员集中区别各自能求各人员做到。劳动纪律没应立即撤离严禁。.四周插旗并做各种在四周用铁栅栏围防止行人人员不慎而出事故。.保持。划、、停放区、办公区堆土应符合全弃土清人行通道和消防道保持面平畅。.附近公共所门前居民住宅门前不堆放土和材料。第十四章 工程交验后服务措施 1、工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于10人，由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施。4的可。5人自出修复并报业主复后立即，并按业主和复的组织维修。 6、人成立的维护组，对面不完进行合理完、建。 7、ISO9000 要求，人行竣工，工程交业主 后，要不取得，取业主的使用情况和。——施性施工组织编写纲要一、 施工组织的编制应遵循下指导思想根据际情况制定合理科学的施工和施工工艺；采用现代建筑管理原理、流水施工法和网络划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；成本确保安全生产和文明作好环境和历史文物保护；充分利用机械和设备提高机械化、自动化度改善劳动条件提高生产率；科学安排台风、雨季、夏季高温保证生产的均衡性和连续性；扩大预装配范围提高建筑业化度；尽可能利用永久性设和组装式设科学地规总平面努力减少设建造量和用地；优化现场物资储存确定物资储存方式尽减少库存和物资损耗。和现场平面布置宜在多种方案的基础上经从中优。分分方的分分可明。组织设的方式宜规定文用词规范语言标准念逻辑清晰；依据的律、规、文件和标准写出全称、文件号和发布日期；图设理、清晰式全文统一；用文件的组织设的明在文件中的位置（页码）。三 、组织设的版式风宜规定封面封包名称人审核人审批人签企名称日期封样参照附录 A。纸张A4横道图网络图其它图形A4、A3或A3加长纸。A4纸页边距左右页边距为 25㎜订线左其距离为 8㎜页眉边距为 15㎜，页脚边距为 ㎜。体、号、间距和段落间距文分的宜用小四宋体常规形；正文分的标题宜用四号宋体常规加粗；正文分的间距宜采用标准值；正文分的段落间距宜采用固定值 26磅。页眉、页眉宜标识出名称和章节名称页脚宜标识出企业名称和页码页眉和页脚中的体宜采用5规形。页码A4A3题目居中，文中各种小标题应醒目标题层次和格式A。表格和表号表居中表号写在表前；附录A。插图和绘图插图放在靠近相关正文地方插图应有图和号图号和图应写在图下居中图号在图前面字号比正文小号图号应按、号插图样式风格A。中绘图CAD绘图标准应参照国家相关制图标准要求进行绘制。性写内容应具有真实性能够客观反映实际情况内容应涵盖目的中直浅显易懂满足人员阅读，将招招提出建议融入其。列专案：结构杂；容易出现质量安问题；难度大；含量高。实性写符下表要求：实性写要求写目录 写要求制依据及说明 依据文、适用范围、写原则简点规模结构型（水电道路、概况

地情况）、各况（采用表格式）、分析中关键问题一部分管理组织机构

、生产。包括罗列出需编制专项方案的名称、试验计划、职包括现场道、水、电来源及其引入方案机械设的来源各种临时设的布置劳动力的来源及有关证件的办理选定包单位并签订合同等以图表形式列出项目管理组织机构图详细阐项目各职能门及主要管理人员的岗位职责企业相关体系文件中有的可加以引用但体系文件应配组织设计同时使用常规内现场布置理容度计划

概质量、安、、文、目的划机械设及量置的配入的各工种劳动力量计划包项目名称及体场出场时间合有现场的布置加以画出各现场布置图并阐现场管理划合同要编制出计划、单位计划及计划并阐体的各计划的、组织措、经济措及相应的奖惩条例源需计划

用表形式列出主要源需计划劳动力需计划主要材制需计划机械设、、需计划生产艺设需求计划设需求计划质量证体系证的企业质量、安、文、护各项证的可编配合相应体系文件同时使用于安生产证文境护证措施的证措

企业没有通过体系认证的应的证措的应详细编合体系文件中包的有性的证措应重编写根据、周及场境要介绍第二项方法分专业重难法及措施

1、合体确定各项名称2、当企业有艺时项方法可引用企业工中的应企业中有的应详细编，重突出3、当企业无艺时项方法应合具体情况及企业自身素质有编写自身素情况介绍方法及证措施和新设应用

新材料和新经济效