中铁集团知名地产项目施工组织设计机电

PAGE1恒大名都二期工工程3#、4#、16#、17#、21#楼及地下下车库工程程施工组织设计编制：审核：中铁建设集团济济济南分公公司第第六项目目部恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc364689389"第一章编制依据据据1HYPERLINK\l"_Toc364689390"1.1施工合同同同、文件件1HYPERLINK\l"_Toc364689391"1.2各专业设设设计图纸纸1HYPERLINK\l"_Toc364689392"1.3本工工工程有关关的现现行法律律、法法规、标标准及及规程1HYPERLINK\l"_Toc364689393"第二章工程概况况况1HYPERLINK\l"_Toc364689394"2.1总体简介介介1HYPERLINK\l"_Toc364689395"2.2建筑设计计计简介2HYPERLINK\l"_Toc364689396"2.3结构设设设计简介介3HYPERLINK\l"_Toc364689397"2.4专业设设设计简介介5HYPERLINK\l"_Toc364689398"2.5合同承承承包范围围8HYPERLINK\l"_Toc364689399"2.6工程特点点点、难点点及应应对措施施8HYPERLINK\l"_Toc364689400"第三章施工部署署署10HYPERLINK\l"_Toc364689401"3.1施工管管管理目标标：110HYPERLINK\l"_Toc364689402"3.2施工组组组织10HYPERLINK\l"_Toc364689403"3.3任务划划划分13HYPERLINK\l"_Toc364689404"3.4施工部署署署、总施施工顺顺序14HYPERLINK\l"_Toc364689405"3.5施工进度度度计划177HYPERLINK\l"_Toc364689406"3.6原材料料料、构配配件、设设备的加加工及及采购计计划118HYPERLINK\l"_Toc364689407"3.7组织协调调调21HYPERLINK\l"_Toc364689408"3.8主要项项项目工程程量223HYPERLINK\l"_Toc364689409"3.9主要劳动动动力计划划244HYPERLINK\l"_Toc364689410"第四章施工准备备备26HYPERLINK\l"_Toc364689411"4.1技术准备备备26HYPERLINK\l"_Toc364689412"4.2周边协协协调29HYPERLINK\l"_Toc364689413"第五章主要施工工工方法及及技术术措施300HYPERLINK\l"_Toc364689414"5.1流水段划划划分30HYPERLINK\l"_Toc364689415"5.2主要施工工工机械选选择331HYPERLINK\l"_Toc364689416"5.3主要施工工工方法333HYPERLINK\l"_Toc364689417"5.3.9脚手手手架工程程555HYPERLINK\l"_Toc364689418"第六章主要施工工工管理措措施669HYPERLINK\l"_Toc364689419"6.1工期保证证证措施699HYPERLINK\l"_Toc364689420"6.2质量保证证证措施699HYPERLINK\l"_Toc364689421"6.3技术管理理理措施722HYPERLINK\l"_Toc364689422"6.4施工现场场场安全防防护措措施73HYPERLINK\l"_Toc364689423"6.5施工现场场场消防保保卫措措施78HYPERLINK\l"_Toc364689424"6.6施工现场场场环境保保护工工作措施施788HYPERLINK\l"_Toc364689425"6.7施工现场场场安全用用电措措施79HYPERLINK\l"_Toc364689426"6.8施工现场场场机械管管理与与安全措措施880HYPERLINK\l"_Toc364689427"6.9施工现场场场管理措措施881HYPERLINK\l"_Toc364689428"6.10施工现现现场料具具管理理措施811HYPERLINK\l"_Toc364689429"6.11施工环环环卫卫生生管理理措施811HYPERLINK\l"_Toc364689430"6.12降低成成成本措施施822HYPERLINK\l"_Toc364689431"6.13成品保保保护措施施833HYPERLINK\l"_Toc364689432"6.14项目总总总承包管管理885HYPERLINK\l"_Toc364689433"第七章施工总平平平面布置置866HYPERLINK\l"_Toc364689434"7.1基础阶段段段86HYPERLINK\l"_Toc364689435"7.2现场标牌牌牌88HYPERLINK\l"_Toc364689436"7.3主要机具具具及材料料场区区定位899HYPERLINK\l"_Toc364689437"第八章附件9000HYPERLINK\l"_Toc364689438"8.1施工总平平平面布置置图990HYPERLINK\l"_Toc364689439"8.2总进度计计计划90恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计PAGE4第页，共90页第一章编编编制依据据1.1施工合同同同、文件1.1.1施施施工总承承包合合同1.1.2施施施工招投投标文文件1.2各专业设设设计图纸纸图纸类别恒大名都二期333#、4#、16#、17#、21#楼建筑图图恒大名都二期333#、4#、16#、17#、21#楼结构图图恒大名都二期333#、4#、16#、17#、21#楼电气图图恒大名都二期333#、4#、16#、17#、21#楼给排水水图图恒大名都二期333#、4#、16#、17#、21#楼暖通图图纸纸1.3本工工工程有关关的现现行法律律、法法规、标标准及及规程第二章工工工程概况况2.1总体简介介介序号项目内容1工程名称聊城恒大名都二二二期主体体及配配套建设设工程程2工程地址聊城市柳园南路路路与湖南南路交交叉口以以南150mm3建设单位聊城南郊名都置置置业有限限公司司4地质勘探单位山东正元建设工工工程工程程有限限公司5设计单位深圳市建筑设计计计研究总总院有有限公司司6监理单位山东华能建设项项项目管理理有限限公司7施工单位中铁建设集团有有有限公司司济南南分公司司8监督单位山东省聊城市建建建筑工程程质量量监督站站9建筑面积楼号地上面积（㎡）地下面积（㎡）建筑面积（㎡）3#楼21197.1112643.6621840.77784#楼21197.1112643.6621840.777816#楼10898.5556321.8311220.333917#楼19963.8884605.1220568.999621#楼21993.2228668.5422661.8882地下车50145㎡总建筑面积148277...73㎡10工期计划工期51000天主要施工节点施工第50天出出出正负零零施工第296天天天主体封封顶施工第510天天天竣工11质量目标创聊城市优质结结结构杯。2.2建筑设计计计简介序号项目内容1建筑功能居住2建筑层数地上32层地下室1层地下车库1层，局部2层层层3层高（m）地下一层5米标准层3米首层4.45米屋顶塔楼高9.35米4建筑高度（m）绝对标高3#为37.66000m，4#为37.88000m檐口标高最高99.90000m室内外高差0.300m建筑总高最高109.22660m5建筑类别一类高层6建筑耐火等级一级7建筑耐久等级二级、年限5000年8外墙保温20厚水泥砂浆浆++80厚膨胀聚聚苯苯板+3厚1：2聚合物抗抗裂裂砂浆9外装修外墙装修深灰色弹性防水水水涂料、褐褐色色仿石涂涂料、褐褐色仿石石面砖砖门窗工程6+12+6隔隔隔热铝合合金低低辐射玻玻璃窗窗、钢制制防火火门、防防火防防盗门、防防火火卷帘门门、木木门、推推拉门门屋面工程屋面防水：等级级级为一级级，层层次分为为二道道设防，采采用用一道柔柔性防防水卷材材和一一道防水水涂料料；屋面保温：8880厚挤塑聚聚苯苯板保温温层10内装修楼地面石材地面，复合合合木地板板，地地板砖楼楼面，水水泥砂浆浆楼面面踢脚水泥砂浆踢脚、地地砖踢脚户内墙面涂料内墙，面砖砖砖防水内内墙顶棚刮腻子涂料顶棚棚棚，PVC顶棚公用部分保温耐擦洗涂料料料墙面，铺铺地地砖地面面；按按设计一一次装装修到位位11防水工程地下防水等级二级，变变电室、电气气控制房、顶顶板部位防水水等级为一级级；S6自防水混凝凝土+4mmSBS改性沥青防防水卷材屋面防水等级为一级级级，层次次分为为二道设设防，采采用一道道柔性性防水卷卷材和和一道防防水涂涂料卫生间、厨房、阳阳台及有防水水要求的楼地地面1.5厚合成高高高分子防防水涂涂料2.3结构设设设计简介介序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基础、独立基基基础主体结构形式车库为框架结构构构、楼为为全现现浇剪力力墙屋盖结构形式全现浇楼板2地基地基基础设计等等等级甲级3地下防水结构自防水抗渗混凝土等级级级为P6材料防水4mm厚SBSSS防水卷材材混凝土强度等级级级承台、地梁C35P666基础底板C35P666地下室挡土墙C50（外墙为为为抗渗砼P6）车库独立柱C35梁、板、楼梯C30基础垫层C15过梁构造柱圈梁梁梁C204抗震等级抗震设防类别标准设防类抗震设防烈度七度结构抗震等级剪力墙一级纯地下室框架三级结构设计使用年年年限50年5钢筋类别非预应力筋及等等等级HPB300、HRB33335、HRB440006钢筋接头形式滚轧直螺纹套筒筒筒连接钢筋直径≥1888绑扎连接直径＜Φ187结构断面尺寸（mm）桩基础承台厚度度度1000、122200、1400、1500、16000基础防水筏板厚厚厚度300外墙厚度地下外墙为30000；内墙为250、200；地上为250、200、100内墙厚度地下250、地地上上200楼板厚度130、11000、100等8楼梯结构形式现浇板式楼梯2.4专业设设设计简介介2.4.1给给给排水工工程设设计概况况内容：建筑用地地地红线范范围内内的生活活及消消防给排排水设设计，其其中包包括：给给排水水、雨水水排水水及消防防设计计。给排水工程设计计计概况序号系统设计说明1给水系统生活给水竖向分分分为4个区。-1～4层为1区，由市市政政直接供供水；；5～32层给水采采用用二次加加压形形式供水水，给给水加压压设备备设在小小区已已建一期期综合合楼的地地下一一层泵房房内，具具体3区分别加加压压供水；；住宅宅5～13层为加压压低低区；住住宅14～23层为加压压中中区；住住宅24～32层为加压压高高区。2热水系统生活热水采取分分分散供应应方式式。采用用燃气气热水器器，设设置在厨厨房或或与厨房房相连连的阳台台内。3排水系统排水体制：污、废废水采用合流流制，雨水和和污水分流制制；污水废水水经室外化粪粪池或隔油池池处理后排入入市政污水管管网。地面层层以上为重力力层排水，地地面层一下排排入地下室污污、废水集水水坑，经潜污污泵提升至室室外污水管。4雨水系统采用重力流雨水水水系统；；屋面面5年设计重重现现期，屋屋面采采用87型雨水斗斗或或侧入式式雨水水斗。5消防系统划分为6个防火火火分区，各各区区域均设设有火火灾自动动报警警系统及及自动动喷水灭灭火系系统，且且采用用不燃烧烧或难难燃烧材材料装装修。7空调系统住宅各户内的房房房间均按按照分分体空调调预留留电源及及室外外机安装装位置置，给排排水专专业预留留冷凝凝水立管管及排排放接驳驳口。2.4.2暖暖暖通工程程设计计概况本专业设设计计内容：：根据据建设单单位要要求，设设计内内容包括括：a、建筑物物冬冬季地板板辐射射供暖系系统；；b、建筑物物通通风机排排烟系系统。暖通工程设计概概概况序号系统设计说明1供暖系统（1）、热源：：热热源由城市市市热力管管网提提供，经经小区区热交换换站分分区换热热、加加压后进进入楼楼栋供暖暖系统统。（2）、供暖系系统统方式：室室室内供暖暖采用用分户计计量低低温热水水地板板辐射供供暖。（3）、供暖系系统统采用竖向向向分区，结结合合本小区区工程程各建筑筑单体体实际情情况（层层高及高高度），进进进行综合合考虑虑，竖向向分为为2个区，16层以下为为低低区，17层以上为为高高区。低低区热热负荷为320KKWW,高区为304KKW。2通风防排烟系统统统（1）、地下储储藏藏室设机械械械排风兼兼排烟烟系统，机机械械送风兼兼补风风系统；；卫生生间、厨厨房设设置装用用的防防倒流排排风、排排烟竖井井及接接入排风风孔。（2）、电梯机机房房设机械排排排风系统统，排排风量按按换气气次数不不小于于10次/小时计算算。2.4.3电气工程程设设计概况况本工程程程施工内内容包包括电力力供配配电系统统、照照明配电电系统统、电视视、电电话、网网络、门门禁系统统；防防雷接地地系统统、消防防联动动系统。暖通工程设计概概概况序号系统设计说明1电力供配电系统统统低压配电系统采采采用220//3380V放射式和和树树干式相相结合合的方式式，对对单台容容量较较大的负负荷或或重要负负荷采采用放射射式供供电，对对于照照明及一一般负负荷采用用树干干式供电电。2照明系统应急照明系统等等等消防用用电为为一级负负荷，客客梯及公公共照照明等用用电为为一级负负荷，消消防设备备和电电梯采用用低压压双回路路供电电末端自自切换换供电；；公共共照明、绿绿化化照明共共一供供电回路路，上上述用电电设备备由小区区变配配电室引引来双双电源回回路供供电。住宅照明为三级级级负荷，每每单单元单独独回路路供电，在在地地下层电电表间间内设一一总开开关箱，每每5层设一电电度度表箱，电电度度表分层层设置置在电井井内。3防雷及接地系统统统（1）本工程防防雷雷等级为二二二类。（2）在屋顶采采用用Φ10镀锌圆钢钢作作避雷带带，屋屋顶避雷雷连接接线网格不不大大于10mm**10mm或12mm**8m。此工程程建建筑物高高度均均已超出45m，首先应应沿沿屋顶周周边敷敷设避雷雷带，避避雷带应应设在在外墙外外表面面或屋檐檐边垂垂直面上上，也也可设在在外墙墙外表面面或屋屋檐边垂垂直面面外。避避雷带带互相连连接。（3）引下线利利用用柱内或剪剪剪力墙内内两根根Φ16以上主筋筋绑绑扎或焊焊接在在一起作作为一一组引下下线，间间距不大大于18米，引下下线上端与避避雷雷带焊接接，下下端与建建筑物物基础焊焊接。并并在距0.55米作接地地测测试卡。（4）凡突出屋屋面面的所有金金金属构件件、金金属透风风管、屋屋顶风机机等均应与避避雷雷带可靠靠焊接接。外墙墙内、外外垂直敷敷设的的金属管管道及及金属物物的顶顶端和低低端，应应与防雷雷装置置等电位位连接接。（5）本工程接接地地制式采用用用TN-CC--S系统。4消防联动系统（1）本工程为为一一级防火高高高层建筑筑，按按一级保保护对对象设置置，采采用总体体保护护方式，采采用用控制中中心报报警系统统。（2）工程消防防控控制室设在在在小区消消防控控制中心心，对对全区的的消防防进行探探测监监视和控控制。（3）火灾自动动报报警系统：：：本工程程住宅宅公共部部分均均根据规规范要要求设置置智能能感烟探探测器器和带电电话插插孔的手手动报报警按钮钮。（4）消防联动动控控制系统：：：在消防防控制制室设置置消防防联动台台，控控制方式式分为为自动和和手动动控制两两种，通通过联动动控制制台，可可实现现对消火火栓、自自动喷淋淋灭火火系统，排排烟烟系统及及切断断一般照照明、动动力电源源的监监视和控控制。（5）火灾应急急照照明系统：：：在各疏疏散通通道墙面面及安安全出口口上方方均设置置疏散散方向指指示诱诱导灯及及安全全出口标标志灯灯。2.5合同承承承包范围围建筑工程：基础础础工程（桩桩基基础除外外）、主主体结构构工程程、砌筑筑工程程、屋面面工程程（含隔隔热、保保温）、外外墙墙保温工工程、防防水工程程、防防腐工程程、室室内初装装修工工程（含含疏散散楼梯栏栏杆及及扶手）、外外墙饰面工程程（不含干挂挂石材）、阳阳台栏杆工程程、金属结构构工程（大型型钢结构工程程除外）、飘飘窗栏杆及入入户门（用于于发包人毛坯坯交楼房）。安装工程：室内内内外给排排水工工程、防防雷工工程、室室内电电气工程程、供供暖系统统，弱弱电工程程、消消防工程程、电电梯工程程、天天然气工工程等等其它专专业工工程所需需的预预留预埋埋。根据工程体体量量大、单体体体工程距距离较较远且3#、4#楼与16#、17#、21#楼由一期期的的综合楼楼所分分隔，发发包人人指定分分包单单位专业业工程程多等特特点，现现场分两两个施施工区域域布置置。针对对施工工过程的的五个个重要阶阶段(施工准备备、基基础结构构、主主体、装装修及及机电安安装和和交工验验收)制定相应应质质量控制制措施施，确保保项目目管理各各项目目标的实实现。2.6工程特点点点、难点点及应应对措施施分析项目分析内容工程特点、难点点点应对措施基础设计基础类型为桩承承承台基础础，单单个承台台最大大混凝土土方量量为129..66m3；防水等级要求高高高，车库库顶板板为种植植面，防防水等级级为一一级大体积混凝土施施施工有着着特殊殊的要求求及防防范重点点—温度裂缝缝。一级防水要求为为为不允许许渗水水，结构构表面面无湿渍渍。混凝土材料选择择择低热的的水泥泥品种、选选择择掺入减减水剂剂来减少少水泥泥用量，降降低低水化热热，泵泵送混凝凝土掺掺入粉煤煤灰延延缓水热热化峰峰值的出出现。主要对基层强度度度和平整整度控控制、SBS改性沥青青卷卷材本身身质量量控制、施施工工的过程程控制制，编制制防水水工程专专项施施工方案案结构设计单体楼均为3222层，单层层面面积662mm2，总高度109..2260m。屋面造型1.工程量大，起起起重设备、混混凝土泵送设设备、施工升升降机等设备备的使用率高高，运输量大大2.屋面塔帽较较多多，且塔帽帽帽斜度大大，屋屋面施工工时的的安全防防护及及外立面面的施施工存在在相互互制约每栋楼配置一台台台塔吊，工工长长协调各各班组组组织合合理使使用，并并设置置信号工工；泵泵送设备备选择择BHT--880型地泵，由由由足够动动力运运输砼至至顶端端，且采采取堵堵管措施施；施施工电梯梯选择择双笼电电梯，因因运输行行程较较长，双双笼交交叉运输输，提提高施工工效率率。在32层设悬挑挑脚手手架满足足屋面施施工要要求，主主体封封顶后先先将屋屋面施工工完成成，后吊吊篮安安装在32层供外装装施施工。建筑设计立面造型工序多，交叉作作作业1造型新颖，凹凹凹凸造型多多，节节点构造造复杂杂2工序多，交叉叉叉作业多选择外挑架施工工工，架体体能够够满足外外立面面施工的的灵活活布置性性。合理安排各工序序序穿插，协协调调等工作作施工目标合同工期51999天，质量量目目标1工期紧，争创创创聊城市优优质质结构杯杯严格按照进度计计计划施工工，并并定期核核对实实际进度度及计计划的偏偏差，并并纠偏；；编制制质量计计划，严严格按照照规范范、规程程施工工，加大大质量量监督力力度，确确保完成成目标标现场条件1.周边环境（二二二干渠、前前罗罗村）2.场地条件（交交交通，地形形地地貌，现现场场场地）3.当地资源供供给给1.周边环境复复杂杂，紧邻二二二干渠，且且河河边为清清淤时时的堆积积土路路；2.场地狭小小小，加工工棚等等布置较较难；；交通压压力大大，场区区内难难以形成成回旋旋路线，材材料料运输不不方便便3.砌筑砂浆为为预预拌砂浆，聊聊城市厂家缺缺乏，材料外外地采购大1.协调二干渠渠管管理处，沿沿沿河边修修建6m宽混凝土土道道路，做做为本本工程运运输主主干线。2.提前测量现现场场平面相关关关尺寸，项项目目部各部部门群群策群划划、尽尽量合理理、科科学地布布置各各种机械械设备备，合理理划分分材料放放置区区、钢筋筋加工工区、模模板加加工放置置区及及办公、生生活活区等，尽尽量量减少材材料二二次搬运运等。3.济南市场预预拌拌砂浆使用用用较多，计计划划施工时时在济济南进行行成批批次采购购。第三章施工工工部署3.1施工管管管理目标标：表3-1质量目标合格，争创聊城城城市优质质结构构杯工期目标本工程拟计划从从从2013年7月28日开工（以以以甲方、监监理理书面通通知为为准），拟拟计计划至2014年12月10日竣工，合合合同工期期为489天。针对对该该工程的的具体体实际情情况，我我项目采采取施施组为依依据、方方案为导导向、技技术先行行为手手段的方方针对对工程实实时控控制，确确保工工期提前前完成成。安全文明施工目目目标按照聊城市安全全全文明施施工工工地标准准消防目标本工程从开工到到到竣工，无无火火警、火火灾事事故。环保目标执行公司职业安安安全健康康方针针及公司司环境境方针，创创建建绿色无无污染染工地，实实行行花园式式管理理，保持持与周周边环境境和谐谐一致。成本控制目标各项成本费用支支支出控制制在公公司规定定的目目标成本本之内内，完成成绩效效目标。总承包管理理念念念注重管理、注重重重结果、注注重重领导作作用。3.2施工组组组织3.2.1本本本项目组组织机机构图项目经理项目经理总工总工工程经理技术室技术主任工程室工程经理财务室财务主任预算室成本经理材料室材料主任土建技术水暖技术电气技术质检员测量员试验员资料员工长安全负责安全员机械员财务出纳预算员材料员成本经理总工3.2.2施施施工总承承包项项目管理理人员员配置、职职能能分工及及职责责为确保工程质量量量目标的的实现现，由具具有建建设部认认定的的工业与与民用用建筑一一级建建造师资资质的的王大勇同志担任任项项目经理理承担担该工程程项目目施工。同同时时配备素素质高高、责任任心强强的施工工技术术管理人人员参参与施工工，做做到分工工明确确，各负负其职职。表3-2部门岗位姓名分工项目领导层项目经理王大勇受公司法人代表表表委托，代代表表公司履履行工工程总承承包合合同，完完成公公司下达达的各各项任务务和指指标，全全面负负责项目目的各各项管理理工作作。项目书记程家学项目书记的主要要要职责是是负责责项目员员工思思想政治治工作作，主抓抓行政政、后勤勤和对对外协调调工作作。项目总工许永亮项目执行经理兼兼兼项目总总工的的主要职职责是是负责项项目日日常管理理工作作和工程程的技技术、质质量管管理工作作。工程室工程经理唐允才负责工程生产进进进度、生生产调调度与总总指挥挥。土建主管季景岩3#4#楼熟悉图纸，对现现现场安全全生产产、工程程进度度、场容容场貌貌、劳动动人员员安排和和材料料机具使使用等等方面工工作的的统筹安安排；；积极组组织劳劳动竞赛赛；发发现问题题及时时整改，认认真真填写施施工日日志。16#楼17#楼21#楼劳动力管理员任宏斌分包施工人员的的的日常管管理技术质量室土建技术员鲍琪3#4#楼负责技术质量管管管理工作作，负负责现场场的技技术质量量管理理及内业业资料料的整理理，负负责方案案、交交底的编编写，参参与材料料的进进场验收收和材材料计划划的编编制土建技术员杨子龙16#楼土建技术员王秀超17#楼21#楼土建质检员张建忠根据技术交底要要要求和相相关规规范、标标准，对对现场的的工序序进行过过程控控制和验验收；；进行过过程检检查，及及时验验收；参参与进进场材料料的验验收，负负责内内业资料料整理理电气技术员程宏昌负责给排水工程程程管理及及内业业资料水暖技术员负责电气工程管管管理及内内业资资料测量员焦晓亮负责本工程的测测测量管理理、对对分包测测量监监督，以以及测测量内业业工作作和计量量管理理工作试验员夏洛辉组建工地试验室室室、养护护室；；对施工工原材材料、半半成品品、成品品、构构配件、工工程程设备等等的检检验、测测量和和试验，做做好好见证取取样工工作；负负责收收集和整整理试试验报告告和合合格证书书，做做好试验验台账账和内业业资料料资料员梁丽明收集归档工程过过过程资料料，及及公司贯贯标资资料，对对工程程组卷等等安全室安全主任杜玉发负责现场、生活活活区的安安全管管理、文文明施施工、内内业资资料监管管、与与安监站站、甲甲方及应应急体体系各方方面关关系协调调安全员李好忠3#4#楼负责现场安全日日日常管理理，安安全内业业资料料的归档档整理理安全员张明明16#17#2221#楼成本室成本经理郑世强负责商务、合同同同、招投投标与与造价的的管理理财务室财务主任孙勇负责预付、应付付付账款的的清理理；建立立健全全各项费费用、工工程价款款台账账；按月月编制制资金计计划；；组织项项目季季度、年年度财财务决算算编报报工作物资室材料主管孙春志负责周转材料及及及结构材材料的的管理3.3任务划划划分3.3.1施施施工范围围：各单位负责范围围围序号负责单位任务划分范围1总包合同范围土建结构、室内内内初装修修、外外墙装修修、屋屋面工程程、给给排水、照照明明、弱电电埋管管、设备备安装装2建设单位分包桩基工程、土方方方、基坑坑支护护及降水水工程程、消防防工程程、电梯梯工程程、门窗窗工程程、室外外管网网、可视视对讲讲监控系系统、道道路和绿绿化工工程、精精装修修工程3.3.2总包包包单位与与分包包单位主要分包项目为为为建设单单位指指定分包包单位位(桩基础施施工工单位、降降水水施工单单位、土土方开挖挖施工工单位、护护坡坡施工单单位除除外)和总包分分包包的各专专业分分包单位位，根根据合同同精神神，应由由总包包单位进进行管管理的分分包单单位，项项目经经理部须须对其其资质等等进行行审核并并报监监理单位位审批批，确保保分包包单位的的资质质、管理理、现现场施工工经验验满足工工程需需要；分分包单单位必须须严格格按照总总包单单位要求求，配配备相应应的技技术管理理人员员及其他他项目目管理人人员，合合理安排排劳动动力及施施工设设备，以以满足足总包单单位对对工期、质质量量的要求求，确确保工程程总体体目标的的实现现。总承包分包的专专专业分包包单位位一经确确定，及及时与总总包单单位签定定分包包承包合合同，办办理相关关手续续，严格格履行行合同条条款。总总包单位位随时时对合同同执行行情况进进行检检查。各分包单位严格格格按总包包单位位划定的的施工工和生活活区域域就位，执执行行现场制制定的的安全文文明施施工管理理规定定，做好好施工工的标准准化工工作。3.4施工部署署署、总施施工顺顺序3.4.1施工工工部署本工程基础土方方方由建设设单位位另行分分包，根根据总承承包对对土方开开挖施施工要求求进行行土方开开挖施施工，总总包单单位在土土方开开挖期间间配合合清槽和和边线线及标高高控制制，基槽槽开挖挖施工完完进行行地基桩桩基础础处理施施工，地地基承载载力通通过实验验满足足设计要要求后后，进行行基础础验槽。验验槽槽合格后后，由由分包单单位向向我项目目部进进行移交交。我我方按有有关规规定及要要求接接收后，开开始始计算工工期。计计划于2013年7月28日开始浇浇筑筑基础垫垫层混混凝土，2013年8月25日完成地地下下平面防防水施施工，8月30日之前完完成成桩承台台施工工，9月27日完成±0.00000以下地下下室室结构，主主体体结构封封顶时时间为2014年5月29,；当主体体施施工10层后插入入二二次结构构施工工，±0.00000以上结构构进进行分阶阶段验验收，分分别在在住宅结结构完完成10层、20层及结构构封封顶后组组织结结构验收收。在在第一次次结构构验收完完毕后后，开始始插入入装修，做做样样板间，经经甲甲方、监监理单单位、设设计单单位及有有关检检测单位位验收收合格后后，进进行样板板层施施工，然然后进进行大面面积装装修作业业。设备安装工程根根根据土建建工程程进度适适时插插入。20144年11月28日完成全全部部施工任任务并并进行验验收。3.4.1施施施工程序序与顺顺序部署署（1）总施工程程序序与顺序：：：由于本工程工期期期很紧，经经历历2个雨季、2个冬季，1个麦收、2个秋收等等特特殊施工工时段段，综合合考虑虑各类施施工影影响因素素，确确保农忙忙及雨雨冬季施施工时时的劳动动力及及施工质质量部部受较大大影响响；本工工程各各单体拟拟同步步施工，单单体体内进行行流水水组织，以以单单体保整整体。根根据工程程进度度计划和和各分分部分项项工程程施工的的自然然逻辑顺顺序，确确定本工工程所所有子分分项的的施工程程序。（2）土建工程程施施工顺序地下结构施工→→→地上结构→二次结构→外装修、屋屋屋面工程→室内装修修（含含水暖，穿穿线线，暖气气，雨雨水，消消防，通通风等安安装）→精装修。所所所有安装装的预预留预埋埋与主主体结构构施工工同步进进行。（3）机电专专业的施施工顺顺序在土建结构施工工工期间，主主要要工作内内容是是预留预预埋；；结构验验收之之后，各各专业业陆续进进场进进行主干干管线线的施工工；在在主干管管线施施工后期期，开开始进行行机房房、竖井井等部部位的设设备及及控制柜柜的安安装；设设备安安装完毕毕后进进入单机机调试试、系统统衔接接及综合合调试试阶段；；然后后进入验验收阶阶段。（4）土建装饰饰与与安装的配配配合程序序粗装修阶段：土土土建专业业要将将机房、竖竖井井、卫生生间等等部位的的工作作内容放放在首首要位置置，尽尽早完成成，按按照机电电专业业要求完完成该该部位的的墙体体砌筑、抹抹灰灰、刮白白，完完成设备备基础础的浇筑筑、地地面的及及洞口口的处理理，完完成门窗窗的封封闭，确确保机机电专业业及早早进入机机房施施工。机机电专专业要随随土建建的二次次砌筑筑和粗装装修安安排施工工工序序，完成成穿墙墙及墙内内部位位的施工工，做做好墙洞洞部位位的处理理和配配合，避避免对对墙体及及墙面面剔凿而而给施施工质量量带来来的影响响。3.4.2空间间间部署本工程根据先地地地下后地地上，先先结构后后装修修，先预预埋后后安装的的原则则施工。（1）结构期间间采采用流水施施施工，加加快进进度，节节约劳劳动力和和材料料。（2）机电工程程的的预留、预预预埋随主主体结结构进行行，待待结构验验收后后进行管管道及及设备安安装；；结构验验收完完毕开始始进行行二次结结构、屋屋面工程程、外外装修等等施工工。外装装亮相相后马上上插入入室外工工程。（3）装修工程程期期间，装修修修与安装装采用用平行施施工方方法，多多层同同时施工工。3.4.3各楼楼楼施工部部署本工程5栋楼座座座均为剪剪力墙墙结构，地地下下车库为为框架架独立柱柱结构构，根据据工期期安排，本本工工程5栋楼及地地下下车库结结构同同时施工工，地地下车库库结构构根据施施工后后浇带划划分进进行流水水施工工，地上上楼座座结构按按照各各楼分流流水段段组织施施工，同同时根据据地下下室施工工的工工程进度度，及及时插入入肥槽槽的回填填土施施工。在在装饰饰装修施施工阶阶段，根根据不不同装修修做法法合理组组织施施工。3.4.4施工工工质量控控制部部署（1）本工程质质量量创优目标标标为争创创聊城城市优质质结构构杯，因因此工工程质量量将是是我们施施工管管理中的的最高高目标。（2）由项目总总工工主持编制制制《施工工质量量计划》，质质量计划应明明确质量体系系、质量控制制组织机构和和职责、质量量控制流程、质质量控制要求求等内容，同同时进行量化化，制定考核核目标，分阶阶段进行针对对性检查，对对于出现的质质量偏差进行行及时纠正。（3）选择获得得曾曾多次获得得得各种奖奖项的的劳务队队伍和和劳务人人员。（4）公司质量量部部门将本工工工程列为为质量量监控重重点工工程，重重点指指导，全全过程程参与本本工程程质量管管理。（5）加强质量量节节点控制、消消除质量通病病。针对同类类工程施工中中易出现的质质量问题，设设立若干质量量控制点，开开展全过程质质量管理，进进行ＱＣ活动动，有效控制制质量通病的的出现。（6）强化项目目过过程管理，建建过程精品。强强调事先、事事中、事后三三个过程，即即施工前对工工程重点、难难点、关键控控制部位等编编制施工方案案、技术交底底，必要的绘绘制施工大样样图，作为事事中控制的依依据；施工过过程中，加强强指导和检查查，对施工中中出现的质量量问题及时整整改，并做好好记录；事后后对施工中出出现的质量问问题进行统计计分析，改进进施工方案或或工艺，提高高质量。（7）制定成品品保保护方案，加加强成品保护护工作。施工工中我们有成成品保护措施施，施工后，我我们有成品保保护管理办法法，确保工程程质量成果。（8）根据本工工程程特点，编编编制质量量保证证措施和和创优优计划，进进一一步总结结和完完善样板板引路路制、三三检制制、挂牌牌施工工制等过过程管管理，建建立奖奖惩机制制，节节点考核核、动动态管理理，确确保每个个分项项工程达达到优优质，确确保本本工程的的质量量目标和和对精精品工程程的承承诺。3.4.5安全全全文明施施工部部署（1）以聊城市市安安全文明样样样板工地地标准准要求为为依据据，结合合公司司关于创创安全全文明工工地要要求，编编制本本工程安安全文文明施工工管理理办法，明明确确管理组组织、管管理责任任人及及职责，确确定定本工程程安全全文明施施工管管理内容容、管管理措施施、管管理办法法等。（2）根据本工工程程各分项分分分部工程程工艺艺特点，制制定定针对性性安全全措施、文文明明施工要要求，对对施工现现场实实时管理理，及及时处理理施工工中的安安全文文明施工工问题题，使安安全文文明工地地要求求体现在在施工工全过程程。（3）成立对外外协协调部，与与与恒大集集团管管理部门门及周周边行政政管理理部门积积极主主动联系系，掌掌握现场场施工工对周边边环境境的影响响信息息，适时时调整整现场施施工，提提高文明明程度度，与聊聊城二二干渠、徒徒骇骇河环境境相和和谐一致致。（4）建立文明明施施工监测点点点，进场场后就就着手布布置，由由专人负负责收收集监测测点信信息，汇汇总分分析并报报项目目经理部部，由由项目经经理对对现场施施工或或平面布布置进进行调整整，或或采取如如隔音音、水处处理等等措施，保保证证现场施施工对对周边环环境的的负面影影响最最小。（5）所有用于于本本工程的材材材料必须须有环环保证明明文件件，检验验试验验满足环环保检检测标准准。（6）重点制制定定各种安安全措措施，包包括扬扬尘控制制、光光污染、噪噪声声污染、水水污污染等。3.5施工进度度度计划3.5.1里程程程碑事件件：根据合同要求和和和项目的的施工工程序，主主要要里程杯杯碑事事件有：：地下结构施工完完完成（地地下结结构出±0.00000）首段主体验收移移移交甲方方分包包精装队队主体结构施工完完完成外立面装修完成成成屋面工程完成机电安装完成3.5.2里程程程碑计划划图根据项目里程碑碑碑事件和和合同同要求，确确定定本工程程重大大里程碑碑图；；以表格格形式式列出。里程碑事件名称称称5栋楼里程碑事事事件计划完完成成时间2013年2014年7、8、9、110、11、121、2、3、44、5、6、7、8、9、10、11、12地下基础完成▲13年9月227日回填土施工完成成成▲13年10月月30日日首段主体结构验验验收移交交甲分分包精装装队▲14年6月55日主体混凝土结构构构完成▲14年6月44日屋面工程完成▲14年8月117日外立面亮相▲14年11月月28日日机电安装完成▲14年9月226日3.5.3项目目目进度计计划内内容：（1）总进度计计划划：根据项目里程碑碑碑计划图图、项项目逻辑辑关系系，编制制详细细的进度度计划划图，见见施工工进度横横道图图（见附附图）。（2）支持性进进度度计划（主主主体结构构进度度计划、机机电电进度计计划、月月计划、周周计计划）：：根据总进度计划划划和专业业特点点，编制制此支支持性进进度计计划。采采用横横道图绘绘制。3.6原材料料料、构配配件、设设备的加加工及及采购计计划序号材料、构配件和和和工程设设备名名称进场时间备注1钢筋2013-810各楼陆续进场2混凝土2013-8103SBS卷材防水水水材料2013-815铝合金窗2014-4257墙屋面板2014-3258散热器暖风机2014-5109卫浴设备2014-53010吊顶式排气扇2014-53012消防栓箱2014-53013配电箱2014-32514灯具2014-65周转类材材料料表表3-8非实体使用量清清清单序号名称数量进场时间退场时间使用说明1钢管（米）2900002013.8...102014.6主要用于地下室室室墙体及及独立立柱、梁梁加固固、外架架顶板模板支撑4木胶合板（平米米米）493002013.8...22014.6顶板、梁、柱模模模板5穿墙螺杆（套）100002013.8...22014.6地下室独立柱加加加固、墙墙体、地地上梁柱柱6方木（方）8502013.8...22014.6属于周转材料用用用于结构构施工工7脚手板（方）2002013.8...152014.6属于周转材料用用用于结构构施工工及装修修施工工8止水片（个）70002013.8...302014.6地下室外墙93型卡（个）150002013.8...302014.610十子卡（个）876002013.8...202014.611U托（个）150002013.8...22014.612转卡（个）200002013.8...202014.613接头卡（个）210002013.8...202014.614平网（平米）150002013.8...20用于外架搭设15立网（平米）100002013.8...20用于外架搭设注：具体规格尺尺尺寸详专专项施施工方案案。本工程拟定于2221#楼使用钢钢带带木模板板施工工方案，模模板板采用915××118300×115木塑板，支支支撑体系系采用用组合支支撑体体系。以以下为为21#楼模板工工程程周转材材料。具具体施工工详专专项施工工方案案。型钢主龙骨材料料料计划表7序号材料名称型号（mm）单位数量进场时间备注1内檐伸缩次背楞楞楞2550吨9.5042013.12222外檐伸缩次背楞楞楞2700吨5.6772013.12223墙体模板洞口次次次背楞2250吨1.6722013.12224墙体模板主背楞楞楞1000吨3.1352013.12225墙体模板主背楞楞楞1200吨0.6492013.12226墙体模板主背楞楞楞1500吨1.1452013.12227墙体模板主背楞楞楞1800吨0.9392013.12228墙体模板主背楞楞楞2000吨1.2412013.12229墙体模板主背楞楞楞2200吨1.6922013.122210墙体模板主背楞楞楞2500吨1.9352013.122211墙体模板主背楞楞楞2800吨1.0532013.122212墙体模板主背楞楞楞3000吨0.5102013.122215墙体模板可调节节节主背楞楞1300~166600吨0.0842013.122216墙体模板可调节节节主背楞楞1600~199900吨0.2452013.122217墙体模板可调节节节主背楞楞1900~222200吨0.1182013.122218墙体模板可调节节节主背楞楞2200~255500吨0.2602013.122219墙体模板可调节节节主背楞楞2500~288800吨0.7922013.122221墙体模板L型主主主背楞L400~60000吨0.4962013.122222墙体模板L型主主主背楞L400~80000吨1.2062013.122223墙体模板L型主主主背楞L400~100000吨0.4602013.122226顶板模板一号经经经梁1000~155500吨3.0602013.122227顶板模板二号经经经梁1500~200000吨1.8402013.122228顶板模板三号经经经梁2000~255500吨1.5502013.122229顶板模板四号经经经梁2500~300000吨1.8292013.122230顶板模板五号经经经梁3000~355500吨1.3782013.122232顶板模板纬梁1500吨3.3892013.122233顶板模板纬梁2000吨0.6872013.122234顶板模板纬梁2500吨6.0062013.122235顶板模板纬梁3000吨6.5212013.122236墙体模板洞口锁锁锁具通用型套4402013.122237墙体模板阳角锁锁锁具通用型套2602013.122238墙体模板阴角锁锁锁具通用型套802013.122239方木50*100***26000m³42013.122240木塑板915×183330×115㎡58762013.1222恒大名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计3.7组织协调调调工程施工过程是是是通过业业主、设设计、监监理、总总包、分分包、供供应商等等多家家合作完完成的的，如何何协调调组织各各方的的工作和和管理理，是能能否实实现工期期、质质量、安安全、降降低成本本的关关键之一一。3.7.1建立立立健全管管理制制度（1）制定图纸纸会会审、图纸纸纸交底制制度：：在正式式施工工之前，由由项项目总工工组织织土建、水水暖暖、电气气等专专业技术术人员员核对图图纸，参参加由业业主组组织的图图纸会会审、图图纸交交底会，会会中中确定的的内容容形成第第一份份施工文文件。确确保工程程顺利利开始。（2）建立每周周、每每日例会会制度：项目内部每周一一一、上午8：00召开项目目班班子会议议，及及每天上上午9：30由项目总总工工组织全全项目目人员和和各分分包方负负责人人参与召召开安安全生产产工程程例会，解解决决每天施施工中中存在的的问题题以及第第二天天的工作作安排排。其中中每周周一下午午工程程例会总总结上上周施工工情况况，公布布周劳劳动竞赛赛结果果，布置置本周周施工计计划。对对于工程程例会会由专人人记录录形成工工程例例会纪要要，及及时下发发相关关人员，健健全全反馈、落落实实制度。（3）制定专题题讨讨论会议制制制度：遇遇到较较大问题题时，业业主、设设计、监监理、总总包、有有关分包包方聚聚到一起起，商商讨解决决。此此专题讨讨论会会不定时时召开开。（4）技术质量量分分析、会诊诊诊、总结结制度度：每周周三下下午由技技术室室组织召召开技技术质量量分析析、总结结会议议，针对对上周周施工中中存在在的问题题进行行分析，提提出出预控和和防治治措施；；对于于施工中中存在在的好方方法和和工艺及及时总总结推广广。（5）制定考察察制制度：根据据据ISO990000体系管理理要要求，项项目的的分包、分分供供方要三三家以以上参与与竞争争，制定定考察察制度，组组织织业主、监监理理共同对对主要要分包、分分供供方进行行考察察，经过过综合合评比，最最终终选定合合格、满满意的分分包、分分供方。3.7.2总包包包与业主主的配配合措施施（1）与业主配配合合的“三个服从从原原则”：（a）业主要要求求超出合合同规规定但对对工程程质量或或使用用功能有有好处处时，服服从业业主要求求；（b）业主要要求求与总包包想法法不一致致，但但业主要要求不不低于国国家规规范要求求或者者都达到到相同同效果时时，服服从业主主要求求；（c）业主要要求求超出合合同范范围，但但总承承包经过过努力力能够做做到时时，服从从业主主要求。（1）总包将为为业业主提供如如如下服务务：（a）业主指指定定分包队队伍选选择及进进场计计划：在在开工工后30天内，制制定定分包队队伍的的招投标标计划划、进场场计划划。业主主需要要时，协协助业业主编制制招标标文件、考考察察队伍，以以确确保专业业公司司满足施施工需需要；（b）图纸出出图图或需求求计划划：我们们将根根据施工工进度度需要，编编制制图纸需需求计计划，提提前与与业主、监监理理、设计计进行行沟通，提提前前确定设设计图图纸，防防止因因图纸问问题耽耽误施工工；（c）设备采采购购计划：：对业业主提供供的材材料设备备提前前编制进进场计计划，必必要时时协助业业主进进行考察察、订订货，确确保工工程需要要；（d）认真复复核核图纸，积积极极提出合合理化化建议，改改善善楼的使使用功功能；（e）搞好图图纸纸管理，减减少少变更、洽洽商商，从而而达到到降低造造价、控控制投资资的目目的；（f）提供业业主主要求的的其他他配合和和服务务。3.7.3总包包包与监理理的配配合措施施（1）与监理配配合合的“三让”原则：（a）总包与与监监理方案案不一一致，但但效果果相同时时，总总包意见见让位位于监理理；（b）总包与与监监理要求求不一一致，但但监理理要求有有利使使用功能能时，总总包意见见让位位于监理理；（c）总包与与监监理要求求不一一致，但但监理理要求高高于标标准或规规范要要求时，总总包包意见让让位于于监理。（2）与监理的的配配合措施：：：（a）认真学学习习监理规规范和和监理交交底，服服从监理理单位位的监理理；（b）按照与与监监理配合“三让”原则，正正确确处理与与监理理要求或或意见见不一致致时的的情况；（c）及时向向监监理单位位提供供监理要要求的的各种方方案、计计划、报报表等等；（d）建立积积极极的与监监理沟沟通的渠渠道，如如会议制制度、报报表制度度等，与与监理及及时交交换工程程信息息，及时时解决决存在的的问题题；（e）与监理理意意见不能能达成成一致时时，共共同与业业主协协商，本本着对对工程有有利、对对业主有有利的的原则妥妥善处处理。3.7.4总包包包与设计计单位位的配合合（1）设计管理理的的重要意义义义为实现精品工程程程的质量量目标标，总承承包商商必须充充分理理解、掌掌握设设计意图图和设设计要求求。深深化设计计作为为设计管管理的的重要内内容，对对实现精精品工工程的质质量目目标产生生巨大大的影响响。特特别是科科学、可可行、合合理的的工艺深深化设设计，不不仅可可以保障障良好好的工程程质量量和施工工进度度，还可可以降降低工程程造价价。（2）图纸会审审、设设计交底底及深化化设计计收到施工图纸后后后，我们们将立立即组织织有关关部门及及分包包商有关关工程程技术人人员认认真学习习、研研读图纸纸，了了解图纸纸重点点和实施施难点点，了解解设计计意图和和设计计要求，及及时时提出有有关图图纸的优优化意意见，由由总承承包单位位汇总总后提前前转给给设计院院。在在业主的的组织织下，进进行图图纸会审审会议议和技术术交底底会议的的组织织工作，参参加加上述设设计会会议，做做好会会审记录录技术术交底记记录的的确认工工作,并将设计计单单位确认认的图图纸会审审记录录及时送送报业业主、监监理及及发放到到有关关分包商商。深化设计是设计计计管理的的重要要内容。本本工工程结构构工程程、幕墙墙工程程、弱电电工程程、内部部精装装修工程程等均均存在深深化设设计的需需要。总总承包商商应依依据工程程总进进度计划划，组组织本单单位人人员及各各分包包商有计计划有有步骤的的进行行深化设设计工工作，进进行技技术监督督与深深化图审审查，并并将深化化设计计图报请请业主主、监理理工程程师及设设计院院批准，再再行行施工。在在机机电安装装及精精装修阶阶段，总总承包商商将组组织机电电（含含弱电）分分承承包商汇汇同精精装修分分承包包商在设设计院院机电设设备管管道及线线槽综综合布置置图的的基础上上进一一步完善善补充充，以指指导该该阶段的的施工工。避免免施工工过程中中因管管、线打打架或或各专业业不一一致而导导致的的返工、拆拆改改等工作作。在施工过程中，出出现图纸变更更、洽商是必必然的，如果果处理的好，可可以进一步改改善工程的使使用功能，但但如果处理不不及时，将会会给工程施工工带来延误，影影响工程的正正常进行，因因此，对图纸纸的变更洽商商要进行认真真管理。我们将采取如下下下措施：⑴在施工总总承承包管理理部门门设置专专门人人员负责责设计计管理，及及时时组织各各专业业人员进进行图图纸审核核，力力争在施施工之之前将图图纸中中存在的的问题题解决；⑵在每个分分部部分项工工程施施工之前前，组组织各专专业人人员进行行综合合会审，重重点点对各专专业之之间的平平面和和空间关关系、施施工顺序序、使使用功能能等方方面进行行审核核，对存存在的的问题及及时与与业主、设设计计和监理理进行行联系，协协商商解决；；⑶及时与业主进进进行沟通，了了解业主在使使用功能、美美观等方面的的需求变化，根根据业主需要要在该工序施施工之前，进进行变更；⑷对需要变更更的图纸，我我们将提出合合理化建议，与与业主、监理理协商后，责责成专职人员员绘制方案图图，并提交设设计院进行审审核。（3）与设计单单位位的配合（a）根据工程程总总体安排及及及时向设设计单单位提供供图纸纸需求计计划，以以便设计计单位位合理安安排出出图顺序序与时时间；（b）收到图图纸纸后，立立即即即对图纸纸进行行全面的的审查查，对在在学习习图纸的的过程程中出现现的疑疑问和合合理化化建议进进行汇汇总整理理，并并及时提提交给给业主及及设计计单位，在在业业主组织织下，参参与设计计交底底与图纸纸会审审；（c）对深化化设设计的部部分内内容进行行初步步审查，并并将将有关深深化设设计成果果上报报业主和和设计计院审核核批准准；（d）严格按按照照设计图图纸施施工，施施工中中的任何何变更更与增减减均请请示设计计单位位同意；；（e）及时向向设设计单位位书面面提出施施工图图设计可可能出出现的疏疏忽缺缺陷，或或尺寸寸差异，或或资资料不足足，并并按设计计单位位修正或或补充充的施工工图指指导施工工；（f）按要求求作作好图纸纸保密密工作；；（g）对现场场设设计者代代表提提供必要要的办办公与生生活条条件。3.8主要项项项目工程程量表3-1项目单位数量备注防水工程地上m216000地下38200防水混凝土m313450普通混凝土m332080砌体m315000模板工程地下m210000地上m223955钢筋工程地下吨8500地上吨180003.9主要劳动动动力计划划3.9.1劳动动动力配备备计划划劳动力资源方面面面：根据据各专专业工程程量、进进度要求求分阶阶段制定定出详详细的劳劳动力力使用计计划，计计划中要要明确确工种、上上岗岗证书、人人员员素质、技技术术水平、施施工工经验、进进场场时间、培培训训地点、时时间间、住宿宿等要要求，并并及时时按照进进度计计划组织织各分分包单位位和施施工队伍伍进场场。组织织所有有上岗人人员进进行操作作工艺艺、质量量标准准、安全全卫生生、消防防治安安等培训训和交交底。对施工队伍要择择择优录取取，严严格审查查分包包队伍、劳劳务务队伍资资质及及施工能能力、技技术实力力，优优选有类类似工工程施工工经验验、技术术水平平高、善善于打打硬仗的的分包包及劳务务队伍伍。加强强对劳劳务队伍伍技术术骨干的的培训训、班前前教育育，使其其基本本了解本本工程程的相关关技术术难点，掌掌握握施工技技能和和规范要要求及及进度安安排，合合理调配配劳动动力，避避免劳劳动力不不足或或窝工。人员要求：1）具具有政府府有关关机构规规定的的暂住证证、工工作证、身身份份证；2）特殊工工种种具有对对应的的特殊工工种上上岗证；3）各专业业具具有熟练练资格格的技术术员、施施工员、质质检检员、测测量员员、安全全员、预预算员、材材料料员、资资料员员及其他他管理理人员和和各专专业或工工序施施工和维维修所所需的熟熟练、半半熟练和和非技技术劳动动工3.9.2各劳劳劳务与分分包商商人员确确定以分部、分项工工工程施工工流水水段的划划分，施施工进度度安排排，所需需完成成的各项项工作作量，完完成工工作的持持续时时间，以以及劳劳动力的的综合合素质方方面考考虑，确确定各各阶段所所需队队伍。我我们选选用和我我们公公司合作作多年年的成建建制的的合格专专业施施工队伍伍承担担结构、装装修修等施工工任务务。具体体各阶阶段队伍伍配置置如下：：主体结构施工阶阶阶段主要要劳务务人员为为结构构施工队队，按按施工进进度计计划确定定工程程量工日日，确确定合理理工人人数量。结结合合现场实实际情情况，选选择两两个主体体队，各各自单独独流水水施工。主体结构施工阶阶阶段主要要劳务务人员为为结构构施工队队，按按施工进进度计计划确定定工程程量工日日，确确定合理理工人人数量。结结合合现场实实际情情况，选选择1个主体队队，单单独流水水施工工。3.9.3劳务务务与分包包商人人员动态态表根据主要部位各各各工作量量的多多少，完完成该该工作量量计划划安排时时间，结结合定额额工日日查完成成单位位工程需需要的的人数，再再考考虑工人人的作作业时间间及工工人本身身的素素质来确确定主主要工种种的人人数。劳动力计划表单位：人表3-2序号工种用工阶段基础结构装修1木工105176502钢筋工70105403混凝土工3035104瓦工2080505架子工2540306抹灰工1520807电工2060708水暖工1512609油工668010电焊工510511机工6121212普工30608013防水工20303014测量放线66615试验工333合计391760606第四章施工工工准备4.1技术准备备备4.1.1图纸纸纸会审工工作本工程甲方应提提提供施工工图纸纸6套，收到到图图纸后按按专业业登记发发放，及及时组织织各专专业有关关人员员尽快熟熟悉图图纸，进进行图图纸会审审和设设计交底底工作作。按照照设计计图纸要要求和和本工程程特点点，将所所需要要的图集集、规规范、规规程、标标准、法法规等等准备齐齐全。4.1.2测量量量控制点点的引引进、控控制网网建立及及各种种器具配配置进场后，根据测测测绘院提提供的的规划放放线测测量成果果，由由业主联联系测测绘院派派人到到现场进进行交交桩，由由测量量人员做做好引引桩工作作，同同时做好好保护护。根据据本施施工组织织设计计测量方方案建建立本工工程的的测量控控制网网。器具配置：根据据据工程规规模，配配置相应应的测测量、计计量、检检测、试试验工工具，仪仪器仪仪表见下下表表4-1序号名称数量型号检验状态检定周期备注1全站仪1台GTS-10222N合格1年平面网控制2经纬仪2台TDJ6E合格1年轴线投测3水准仪3台DZS3-1合格1年标高测量4回弹仪2台ZC3-A合格1年检测混凝土强度度度5振动台1台SZT-1×111合格1年混凝土试块6万用表2个DT992-777合格1年电气量测750m钢尺3把——合格2年施工测量8天平1台——合格1年土壤干密度9摇表500V、10000VV各1台——合格1年绝缘摇测10接地电阻测试仪仪仪1台ZC—8型合格1年电气测量11漏电开关检测仪仪仪1台5406型合格1年电气测量12弹簧称3个——合格1年电气测量13磅秤2台500kg合格1年现场计量14计算机8台——技术管理15混凝土标准养护护护室1间——合格1年试验室用16环刀3——合格回填土压实度17建筑检测尺2mmm2——合格垂直平整检查18塞尺/方尺5/5——合格缝宽及平整检查查查19游标卡尺2——合格1年精密测量4.1.3技术术术工作计计划（1）分项施工工方方案编制计计计划序号方案名称编制人编制日期1测量放线施工方方方案许永亮开工前3混凝土工程施工工工方案鲍琪2013.74钢筋工程施工方方方案王秀超2013.75模板工程施工方方方案王秀超2013.76脚手架工程施工工工方案王秀超2013.77地下防水施工方方方案鲍琪2013.78屋面防水施工方方方案鲍琪2013.11119节能保温施工方方方案王秀超2014.210塔吊作业施工方方方案鲍琪开工前11电气工程施工方方方案陈宇2013.712水暖通风工程施施施工方案案苏高博2013.713二次结构施工方方方案杨子龙2013.714装饰装修工程施施施工方案案王秀超2013.915雨季施工方案杨子龙2013.716冬期施工方案杨子龙2013.111117临时电施工方案案案苏高博开工前18临时水施工方案案案苏高博开工前19试验计划杨子龙开工前20质量计划王秀超开工前（2）试验工作作计计划建立现场试验室室室，配备备相应应的试验验器材材，按国国家现现行有关关标准准对各项项器材材设备进进行安安装、调调试及及检测；；与监监理和业业主协协商，确确定见见证试验验室（一一级），并并报报业主及及监理理备案。《试试验计划》由由土建工程师师在开工前，根根据施工试验验有关规定，计计算出各种材材料的用量和和试验数量，并并按要求编制制本工程的《试试验计划》。试试验计划下发发至试验员手手中并进行交交底。按有关关规定进行主主要原材料试试验和施工试试验，保证见见证试验的项项目符合国家家规范及山东东省聊城市地地方标准的要要求，数量为为试验总数的的100%，具体安排排详见试验计计划。（3）样板计划划样板工序和样板板板间计划划：在在基础、结结构构施工阶阶段，为为保证结结构施施工质量量，各各分项工工程施施工实行行样板板引路，特特别别是钢筋筋工程程。10层以下结结构构验收合合格后后，在三三层开开始做初初装修修样板间间，经经监理、甲甲方方有关人人员鉴鉴定后展展开样样板层施施工。“样板先行”既既既是对施工工工工艺的检检验，也也是对分分项工工程施工工质量量标准的的确定定，通过“样板先行”使施工队队、项项目部、业业主主、监理理对工工程的施施工工工艺、质质量标标准达成成共识识。项目部在施工前前前要编制“样板制作作部部位”计划表，明明明确样板板施工工部位，包包括括基础、墙墙体体、柱子子、顶顶板的钢钢筋、模模板、混混凝土土样板，设设备备、电气气预留留、预埋埋及装装修样板板间。保保证每一一道工工序施工工前均均由样板板作为为质量验验收标标准。所有样板，必须须须经技术术负责责人和质质量负负责人验验收合合格,并报监理理或或甲方现现场代代表验收收后，方方可大面面积施施工，以以确保保样板和和大面面积质量量标准准，样板板计划划表如下下：样板计划表表4-6编号样板间或项目样板内容开始时间备注1底板钢筋钢筋绑扎、接头头头2013.8...152墙体钢筋钢筋绑扎、接头头头2013.8...203柱钢筋钢筋绑扎、接头头头2013.8...204顶板钢筋钢筋绑扎、接头头头2013.8...265墙体模板模板安装、支撑撑撑、板缝缝处理理2013.9...126顶板模板顶板模板支撑、龙龙骨、模板安安装、板缝2013.9...157混凝土墙体浇筑筑筑混凝土观感、振振振捣、养养护、允允许偏差差2013.9...178混凝土顶板浇筑筑筑混凝土观感、振振振捣、养养护、允允许偏差差2013.9...179柱混凝土浇筑混凝土观感、振振振捣、养养护、允允许偏差差2013.9...17地下车库10装修样板间墙\地面\顶棚棚装修材料及及及做法2014.2...2011卫生间样板墙地防水等2014.3...1512门窗、GRC加工及安装2014.6...10专业施工队负责责责4.2周边协协协调周边协调主要包包包括施工工作业业对交通通，环环卫以及及周边边环境的的相互互关系。主主要要包括内内容有有民扰与与扰民民，交通通环卫卫，应急急准备备等方面面。设置专门的综合合合办公室室，加加强对地地方政政府机构构和对对外合作作单位位的协调调，取取得政府府相关关部门及及外部部合作单单位的的支持。详详见见下表：：对外外外合作关关系单单位及外外部条条件准备备工作作表表：4-9序号内容合作单位位负责完成部门1现场及周边环境境境安全市消防局消防科科科项目书记2施工现场消防安安安全许可可证市消防局消防科科科项目安全员3施工备案表聊城市建委项目书记4安全施工许可证证证经济委员会项目专职安全员员员5外地队伍进京施施施工许可可证市建委外管办公司外管办现场经理6劳务人员就业证证证劳动局公司外管办项目专职安全员员员7劳务人员暂住证证证派出所项目专职安全员员员8职业病危害项目目目审批卫生局项目书记9现场临建审批市规划局项目书记10建设工程质量监监监督聊城市质量监督督督站项目总工11环境保护申报表表表环保局项目书记12场容、场貌，运运运输遗洒洒城管执法大队现场经理13通行证交通局项目书记14居民关系协调项目书记17工地节水申报表表表节水办项目书记18渣土消纳证渣土消纳站现场经理19施工图纸深圳市建筑设计计计研究总总院有有限公司司项目总工、各专专专业工程程师20日常工程施工监监监督项目主要管理人人人员第五章主主主要施工工方法法及技术术措施施5.1流水段划划划分根据工程结构特特特点、现现场实实际情况况、模模板配置置情况况，合理理安排排流水作作业施施工。结结合本本工程具具体特特点，5个楼均与与地地下车库库相连连且被一一期综综合楼所所隔开开，因此此，将将3、4#楼、16、17、21#楼划分成成二二个施工工段组组织施工工，合合理安排排施工工时间，充充分分利