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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。住在富人区的她南开大学22秋“工业工程”《工程项目管理》综合作业考核(一)附答案(图片大小可自由调整)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第1卷一.综合考核(共10题)1.方案设计阶段应确定总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。()A.正确B.错误2.施工技术交底按照层次划分一般可以分为()A.设计单位向承包人技术交底B.施工队向单位工程负责人技术交底C.承包人向施工对负责人技术交底D.单位工程负责人向班组长、各工种工人技术交底3.合同实施阶段动态控制的主要内容包括()A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理4.价值工程的表达式为V=F*C。()A.正确B.错误5.工程项目HSE管理的主要方法包括()。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析6.价值管理是()的量合体。A.价值规划B.价值工程C.价值创造D.价值分析7.项目信息门户按其运行模式包括()。A.PMIS模式B.PSWS模式C.ASP模式D.BIM模式8.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()A.人员的培训B.人员的标志C.检查评价D.重大风险的控制9.信息加工及整理的主要内容包括()。A.工程施工进展情况B.工程质量情况与问题C.工程纠纷情况D.施工索赔情况10.在工程项目管理决策过程中,要充分利用多种信息反馈方法,常用的反馈方法包括()A.跟踪反馈法B.综合反馈法C.组合反馈法D.典型反馈法第1卷一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:ABCD3.参考答案:ABCD4.参考答案:B5.参考答案:ABCD6.参考
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