某渠系配套工程施工组织设计

PAGE开江县两河治理工程·投标文件·商务部份PAGE2-AA县BBB水库渠系配套工程参选文件参选文件内容：技术部分参标人：CCCC公司(盖公章)法定代表人或委托代理人：(签字和盖章)日期：年XX月XX日目录第一部分施工组织设计TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明1第一节编制依据1第二节编制原则1第二章工程概况1第三章组织机构2第一节项目经理部的建立2第二节施工组织管理机构2第三节岗位管理人员配备4第四节项目经理部岗位人员职责5第五节项目经理部高效运作保障措施7第四章施工准备7第一节技术准备7第二节材料供应准备8第三节施工现场准备8第四节劳动力及机具设备准备9第五章施工平面布置9第一节施工平面布置及说明10第二节平面管理11第六章工期及进度计划12第一节奋斗目标12第二节施工进度计划及保证措施13第七章劳动力安排计划15第八章各分部工程的主要施工方案16第一节施工测量方案17第二节土石方开挖及回填夯实19第三节浆砌条石施工方法21第四节混凝土工程施工方法.24第五节砼预制板渠安装方法26第九章工程质量保证措施27第一节组织保证措施27第二节健全质量管理制度28第三节质量管理的技术措施30第四节主要分部工程质量技术措施30第五节质量回访及保修制度34第十章机械设备配置34第一节机械设备配置34第二节机械设备操作、维修与保养34第十一章安全文明施工措施35第一节健全安全保证管理体系35第二节安全组织管理措施36第三节严格执行法律法规及规章43第四节保证周围安全措施44第五节施工现场安全管理措施44第六节文明施工措施45第十二章环境保护措施47第一节环境污染控制措施47第二节噪音不扰民控制措施48第十三章工期保证措施49第一节统筹调配49第二节确保工期进度控制方法50第三节确保工期的技术措施50第四节确保工期的管理与组织措施51第十四章特殊季节施工措施51第一节雨季施工措施51第二节冬季施工措施52第十五章各专业之间的配合53第二部分项目管理配置1、项目负责人简历表552、项目技术负责人简历表56第一章编制说明第一节编制依据一、AA县BBB水库渠系配套工程施工比选文件。二、AA县BBB水库渠系配套工程技施设计图纸。三、水利施工技术标准规定及规范。四、结合工程特点、施工现场实际情况及施工条件。五、本公司现有的技术力量、机械设备装备。六、本公司IS012001、2000国际标准化质量管理体系程序文件。七、我司对同类似工程的施工经验与施工管理水平。八、本公司的有关质量、安全、文明施工规定。九、现场踏勘情况。第二节编制原则一、保证重点，统筹安排，按期按质交付使用。二、合理安排施工程序与顺序。三、用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。四、提高机械化施工水平，优先采用先进科学技术。五、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。六、尽量利用原有道路和临时便道，保证施工期交通流畅，合理安排运输，装卸与储存作业，减少运输量及二次搬运，精心进行现场布置规划，节约施工用地，作到安全文明施工。第二章工程概况本项目工程系AA县BBB水库渠系配套工程，建设地点：AA县XXX镇。主要工程内容为：一是对原3200米明渠清淤、采用砼预制件重新衬砌；二是对原800米暗渠清淤、新建1300米暗渠；三是新建配套设施。第三章组织机构第一节项目经理部的建立本工程为AA县BBB水库渠系配套工程，我公司将其列为重点建设工程管理。施工管理模式为：按照《建设工程项目管理规范》，实行项目目标责任管理。建立以项目经理为中心的“统一领导，分权管理”的施工组织管理机构，组成高效、精干的项目部管理领导班了，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统管理。本工程由施工经验丰富，有质量管理水平，多次创优良工程的项目经理领导和组织施工。项目经理有专业理论水平，又有丰富的建筑施工和管理经验及组织协调能力的复合型管理人才，曾被授予“四川省建筑业企业优秀项目经理’’称号。技术负责人由工程师担任，曾参加过多个重大工程的技术管理工作，有丰富的施工技术经验。施工员和质检员均有丰富的实践施工和质量管理，已承担了同类工程施工与质量管理人同。选用技术过硬，能打硬仗的施工作业人员投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、高效、安全、如期或提前完成任务。第二节施工组织管理机构为实现本工程三大目标，公司高度重视该项目部各岗位管理人员的配备。特别是对项目经理的选择，项目技术负责人的选择，以及施工、质量、生产、安全、材料设备、经营、成本和行政管理等事项工作的岗位管理人员配置均作了重点考虑安排。项目经理对公司负责，岗位管理人员对项目经理负责。施工组织管理机构框图如下：工程技术组工程技术组施工组质安组材料设备组经营组计财统计组行政后勤组钢筋工班模板工班砼工班砖工班石工班抹灰工班机操工班水电工班普工班后勤班项目经理项目副经理项目经理第三节岗位位管理人员员配备项目经理部机构构管理人员员配备表职别分管内容项目经理对工程全面负责责，在组织织工程的施施工中，建建立工程项项目的质量量保证体系系，明确质量量分工，确确保资源充充分配置，做做好质量审审核工作，在在施工中认认真招待技技术方案，组组织质量检检查和评定定，制定措措施，确保保施工过程程处于受控控状态，工工程质量达达到合同要要求，对工工程的质量量负全面责责任。项目副经理协助项目经理指指挥施工生生产，搞好好计划调度度和质量管管理，与技技术负责人人一起落实实技术方案案中的各项项要求，制制定具体实实施方案，确确保工程质质量与目标标的实现，对对工程质量量负重要责责任。技术负责人负责工程技术管管理工作，参参与经营决决策，协调调各专业技技术施工的的交叉作业业，在项目目经理领导导下，抓好好质量管理理的具体工工作，实施施技术方案案中制定的的各项技术术质量措施施，实现合合同中承诺诺的工程质质量目标工工程质量负负主要责任任。负责过过程施工的的技术交底底、质量检检查、检验验、试验等等级评定的的组织或具具体工作，保保证过程施施工始终处处于受控状状态．施工员在技术负责人领领导下负责责施工过程程中的技术术和质量管管理工作。做做好洽商变变更的往来来和实施，编编制施工方方案和技术术质量措施施，把好每每个施工环环节中的施施工技术质质量关，提提出各种施施工合理化化建议，组组织新材料料、新工艺艺、新技术术的推广和和实施。内业技术员工程结算：工程程技术档案案管理，技技术核定。负负责施工的的材料计划划，工程预预结算及劳劳务队结算算工作，检检查合同履履行情况，并并作好记录录。质检员落实各项质量控控制措施，工工程质量监监督、检查查。负责各各种材料进进场的资质质审查和质质量验收测量员负责道路、水渠渠、塘、坡坡改梯地等等的测量放放线、定位位抄平工作作。试验员负责各种材料的的见证取样样工作，作作好各种计计量管理。安全员落实各项安全生生产措施，工工程安全生生产监督、检检查负责文文明安全施施工，安全全保卫及管管理人员后后勤保障工工作，负责责进场施工工人员的安安全教育及及成品保护护工作。材料员负责施工所需物物资的采购购、验收、搬搬运、贮存存、防护和和发放，并并按程序进进行标识或或记录，以以便追溯，对对采购及进进场材料的的和设备的的数量、质质量、价格格负责。机械员做好机械设备的的管理工作作，保护机机械设备。定定期检查维维修，确保保有效施工工：制定机机械管理制制度，对操操作人员实实行岗前培培训，挂牌牌作业；坚坚持“机械验收收合格才能能投入使用用”的原则，严严禁违章操操作。计财统计负责劳动力、材材料设备供供应、进度度、资金等等全面的计计划安排及及统计落实实。第四节项目目经理部岗岗位人员职职责一、项目经理的的管理职责责(一)遵守国家有关工工程建设和和城市建筑筑管理的政政策法规，执执行施工及及管理规范范和企业规规章制度，履履行承包合合同。(二)负责做好项目部部人员的思思想工作，坚坚持两个文文明一起抓抓。(三)根据工程合同约约定，组织织与协调各各工种间的的关系。(四)负责督促经办人人员及时办办理工程变变更的技术术经济鉴证证，在工程程施工准备备阶段和施施工中向建建设单位联联系收取工工程价款事事宜，组织织项目进行行完成本投投入产出的的核算工作作。(五)组织编制和实施施施工组织织设计、施施工计划及及技术管理理，降低成成本，安全全生产，坚坚持文明施施工。(六)制定本项目管理理规章制度度，加强项项目管理和和班组建设设。二、项目总工程程师管理职职责(一)在项目经理和上上级部门指指导下对工工程技术质质量管理全全面负责，是是工程质量量的直接责责任人。(二)认真贯彻国家技技术标准、规规范、规程程，执行公公司及项目目有关的，技技术管理规规章制度，接接受上级部部门的监督督检查。(三)建立健全项目技技术质量管管理制度、责责任制和质质量保证体体现以及．．例会制度度，负责全全面工程质质量管理和和计量管理理工作，处处理各种技技术质量问问题。(四)主持编制项目工工程的施工工组织设计计，主持图图纸会审，做做好工程·技术交底底及安全文文明生产措措施的制定定工作。(五)制定推广“四新新”计划和降降低成本的的技术措施施，参加项项目经济活活动分析，提提高技术管管理水平。(六)负责指导项目内内业技术管管理及质量量、安全、试试验、计量量、测量部部门的工作作，确保项项目技术、质质量、效益益指标的完完成。(七)协助项目经理抓抓好文明施施工，创标标准化文明明工地，达达到工程验验收一次合合格(成优)。三、施工员职责责(一)在项目经理的领领导下直接接负责本工工程施工计计划的落实实，并在质质量、工期期、安全、成成本等方面面直接受上上级主管部部门的监督督、检查，使使生产顺利利进行。(二)认真熟悉图纸，参参加设计交交底和图纸纸会审，严严格按照设设计图纸要要求、施工工组织设计计和规范、规规程组织施施工，做好好劳动力、材材料、机具具设备的合合理安排与与使用，杜杜绝返工、浪浪费，保证证工程质量量；合同工工期的实现现，提高工工程综合经经济效益。(三)向班组作质量、安安全、节约约、工序的的安排和操操作规程的的交底工作作，负责督督促检查班班组施工前前的准备工工作，检查查施工质量量，保证施施工顺利进进行。(四)搞好安全生产现现场管理，争争创标准文文明工地。坚坚持安全生生产，杜绝绝重大伤亡亡、火灾及及设备事故故的发生。(五)开展全面质量管管理，坚持持三检制，严严格计量工工作，负责责测量放．．线的复核核工作。坚坚持按IS0122002要求填写写施工日志志。四、各专业工长长的管理职职责(一)认真熟悉图纸，严严格按照本本工种有关关的规程进进行施工。(二)参与本工种施工工方案或作作业指导措措施的编制制工作，并并负责实施施。(三)对操作人员进行行安全教育育，结合施施工图纸进进行不同部部位的安全全、技术交交底，并办办好交接手手续。(四)每天按计划组织织人员进行行施工，对对质量、进进度进行监监督检查，并并加强对施施工过程的的管理，不不留任何质质量隐患，确确保生产顺顺利进行。(五)加强对班组的管管理工作，尽尽量不出现现质量事故故。如出现现质量事故故应予以追追查，总结结并及时处处理。(六)作好本工种施工工记录及有有关的经济济技术资料料，整理好好送交内业业归档。第五节项目目经理部高高效运作保保障措施一、组织强有力力的项目班班子，选派派思想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的管管理人员进进入项目管管理班子。二、建立健全项项目经理、工工程技术、工工长、内业业、质检、安安全文明、材材料、机械械、劳资等等岗位责任任制，由工工程领导小小组定期对对各专业进进行考核。三、强化激励与与约束机制制，制定业业绩评比，奖奖罚办法，定定期组织项项目经理部部管理人员员会议，检检查工作质质量。四、建立项目领领导小组现现场办公制制，每周召召开一次现现场办公会会，重点帮帮助解决项项目的资金金、质量、进进度等难题题，以确保保资金为前前提，带动动项目各项项工作的高高效运转。五、每天下午召召开由项目目经理主持持的班后碰碰头会，对对次日的工工作进行协协调安排。六、质安、动力力等部门及及监理公司司驻现场代代表，项目目部主要管管理人员，例例会重点解解决质量、进进度、施工工技术及安安全文明施施工等难点点。明确各各项问题的的解决办法法及时间，并并形成会议议纪要。七、实行劳动用用工管理，选选派组织能能力强，技技术水平高高，能打硬硬仗的；作作业队伍，树树立连续作作战的精神神，确保工工期的按时时和提前完完成。第四章施工工准备第一节技术术准备技术准备工作直直接关系到到工程质量量的好坏，在在施工过程程中一定要要抓好各分分项分部工工程技术措措施方面的的工作。技技术准备主主要有：一、现场配备一一名工程师师任本项目目的技术负负责人，测测量工程师师一名，施施工员一名名，质检员员一名，安安全员一名名，内业技技术工程师师一名，材材料员一名名，组成项项目部管理理层班子。二、组织现场施施工人员熟熟悉审查施施工图纸及及有关技术术措施，编编制有关实实施方案，在在施工图审审定的基础础上，技术术人员要将将工程概况况、施工方方案、技术术措施及特特殊部位的的施工要点点注意事项项等向全体体施工人员员作详细的的技术交底底，做到严严格按设计计施工图、标标准、规程程、规范以以及施工方方案施工。三、认真熟悉施施工图纸，会会同设计单单位、建设设单位及监监理单位进进行图纸会会审和技术术交底，做做好图纸会会审记录，作作为技术资资料依据。四、培训施工人人员掌握新新工艺、新新技术，重重要工种和和特殊工种种需培训考考核合格后后持证上岗岗。五、按施工平面面布置图搭搭设临时设设施，装备备好施工机机具，设备备做好场内内施工道路路、水电畅畅通，做好好各种施工工机械的维维护及保修修工作，并并对全体施施工人员进进行全面质质量管理、安安全教育。六、加强材料检检验，及时时提供材料料试验报告告和混凝土土配合比。七、各专业要互互相提供施施工进度计计划，以便便紧密配合合，按计划划完成各项项施工任务务，做到相相互协调，确确保施工总总进度。八、进行工程测测量及有关关施工技术术资料收集集、交接、审审核确认。第二节材料料供应准备备由于施工材料的的供应及时时与否对于于工程施工工进度非常常重要，我我们将在施施工过程中中根据施工工进度安排排组织好材材料的进场场与检验工工作(其中包括括进场前的的样品等送送检)。一、本工程用条条石、碎石石，采取在在施工区域域周边购运运(保证石料料的强度)，以保证施施工正常进进行。二、砂从麻柳处处购运。三、水泥从白杨水水泥厂购运。四、砼预制件在在施工区域域内预制。第三节施工工现场准备备一、现场勘察地地形、地貌貌、水文地地质等情况况。二、按施工平面面图做好现现场临设工工作、保卫卫工作。并并按“绿色环保保工地”的要求设设置。三、按平面图设置置好预制构构件生产场场地，拌合合机位置。四、做好施工区域域的道路畅畅通，保证证材料正常常运输。第四节劳动动力及机具具设备准备备一、劳动力准备备1、劳动力按分部部工程、施施工区域及及作业点等等不同阶段段分别计划划组织，及及合理安排排。为保证证施工质量量和工期，提提高效率，作作好班组必必须保证相相对稳定，项项目经理部部应作好统统一安排，统统筹调配。2、根据工期要求求，实物工工程量、劳劳动．定额额确定劳动动力用工。3、劳务作业队伍伍由项目经经理部结合合工程概况况择优录用用，与其签签订劳务合合同，规定定其工期、质质量、安全全三大目标标要求，明明确双方的的责权利关关系，以保保证任务完完成的实现现。4、所计划用劳动动力应统一一编成作业业班组合理理安排及调调配。二、机具设备准准备1、开工前按工程程量计算配配备的机械械设备应检检修并试运运转，待正正常后运进进施工场地地待命作业业。2、按工程量、阶阶段、作业业区域合理理配备机械械(挖掘机、搅搅拌机、运运输车辆等等)设备。3、按机械设备配配备好机操操工，保证证机械设备备的有效使使用。为了了提高机械械设备生产产效率，应应作好机操操工的储备备。4、应配备好所有有施工的小小型机具。第五章施工工平面布置置施工现场的平面面布置及管管理得当与与否，直接接影响工程程施工质量量及工程进进度，同时时亦反映出出一个企业业的技术水水平和管理理水平，是是企业形象象最直接的的表现，所所以规划一一个比较合合理的施工工平面，并并且严格地地进行统一一管理。为为节约人力力、物力和和文明施工工创造一个个有利条件件，也是确确保施工进进度所不可可缺少的一一个环节。第一节施施工平面布布置及说明明本工程总平面布布置安排要要尽量减少少场地内二二次搬运，提提高工效，同同时以解决决好各阶段段施工所需需的准备工工作、条件件与设施为为着眼点，达达到保证质质量，安全全生产及加加快进度的的目的。一、施工道路为避免重复建设设，施工道道路除主干干道外，并并尽可能利利用原有的的机耕道路路或开设临临时施工道道路作为主主要运输通通道，运输输本项目工工程所需的的材料、混混凝土、砌砌块、砂石石等，各种种材料进出出口处应设设保卫值班班室。二、宣传栏根据施工现场具具体情况配配合业主单单位、协商做好工地安全全与文明施施工宣传栏栏。三、砂浆、砼搅搅拌在作业区设置GGDY3550搅拌机1台。四、材料堆放施工时，本工程程砼预制构构件加工场场地，原材材料及、成成品堆放场场区的布置置。根据场场地的具体体情况，合合理安排好好加工计划划，避免一一次加工成成品过多占占用场地。五、电力供应安安排本工程项目区有有改造好的的高低压电电网，可以保证施施工生产顺顺利进行，以以及施工人人员生，括括的正常用用电保证。六、施工给水、排排水安排工地施工用水利利用位于施施工现场原原有的塘堰堰水源，从从水源点用用中50水泵抽抽至(或接至)施工处水水池内保证证施工用水水，沿着建建筑物周围布布置管网、排排水沟和集集水井，形形成顺畅的的施工给排排水系统。生生活用水利利用当地村村民天然泉泉水井的水水来保证施施工人员的的生活用水水。工地出入口处设设置一洗车车点，冲洗洗运土车辆辆，使污水水流向沉淀淀池，再排排向管网(沟)，保证施施工区域的的环境污染染。搅拌机旁设置沉沉淀池，废废水沉淀后后，再排向向管网(沟)，保证施施工区域有有良好环境境。七、办公区及生生活区在施施工区域选选择一适宜宜场地搭设设临时用房房及租用村村民房，分分别作为项项目部办工工用房、生生活用房及及材料库房房。八、选择适宜场场地作为砼砼预制构件件加工场。第二节平面管理为了减少各种材材料的运距距，避免无无效劳动，有有效地组织织现场的平平面及立体体交叉作业业，最大限限度利用空空间，确保保做好文明明施工，施施工平面管管理工；作作应有专人人负责。划划片及划段段包干管理理，未经工工地负责人人同意，任任何人不得得随意调换换。一、设立现场领领导小组，现现场领导小小组是现场场施工生产产的指挥中中心，办公公室内挂有有施工总平平面布置图图、工程进进度控制网网络图或工工程进度计计划横道图图、设备、劳劳动力调配配图、气象象统计表及及质量控制制图等，做做到现场施施工有条不不紊，高质质量、高速速度、高效效率地运转转。二、现场所有施施工道路均均应结合工工程区域规规划道路做做好路基，排排水沟要用用红砖砌筑筑，防止场场地土的流流失，造成成塌陷阻碍碍运输畅通通。管理人人员要经常常检查督促促，及时解解决问题。三、施工现场的的水准点和和轴线控制制应有明显显的标志，并并加以妥善善保护，任任何人不得得损坏。四、水泥、砂石石、模板及及其它材料料应根据施施工进度计计划安排，分分批分期进进场。场地地要按施工工平面布置置图规划，严严格控制使使用区域，切切实贯彻落落实科学管管理，严禁禁随心所欲欲，造成浪浪费或堵塞塞交通运输输等事故发发生。五、所有临时设设施必须按按照施工平平面图规划划要求布置置，按质量量标准办，不不能马虎凑凑合、降低低标准，一一定要保证证运输道路路畅通无阻阻。六、对整个现场场的布置和和保持，管管理人员要要经常督促促检查并落落到实处。七、现场管理人人员保持与与建设单位位及监理单单位的沟通通和协调，听听取各方面面对场地的的意见。第六章工期期及进度计计划第一节奋斗斗目标一、指导思想我公司本着承建建一个工程程，交一方方朋友，承承担一个建建设项目，树树一块丰碑碑的指导思思想，并将将本工程列列为重点工工程；公司司领导、有有关职能部部门和全体体参战人员员对该项工工程高度重重视，为做做好自己的的工作，绝绝不掉以轻轻心，坚持持质量第一一、信誉至至上。运用用现代化科科学的管理理方法，制制定严格的的质量、安安全、工程程进度控制制措施，大大力采用新新技术、新新工艺与新新材料，以以科技进步步带动生产产。密切建建设单位、设设计单位和和监理单位位的联系，继继续推行项项目法施工工、管理责责任到人，实实行项目目目标管理。精精心组织、精精心施工、确确保优质、高高速、安全全生产、文文明施工等等各项目标标的全面实实现。二、奋斗目标1、质量确保工程各分项项分部工程程力争全部部合格，争争创“工程优质质工程”。2、工期目标将用总工期800天完成本本工程全部部任务。3、安全坚持无死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌至大大小安全事事故。4、文明施工严格按建设部“一标三规规范”文明施工工，达到企企业文明施施工样板工工地标准，满足四川省达州市“标准化”文明施工的要求。第二节施工工进度计划划及保证措措施一、施工进度计计划安排总工期日历天数数80天，各阶阶段工期控控制如下：：施工准备工作：：5天砼预制板渠：335天暗石渠：30天天其它配套设施：：5工程清理及验收收：5天以上分段工期为为各分部单单独施工占占用的时间间，不包括括穿插作业业时间。《施工进度计划划横道图》见见下表。计划开工、竣工工施工进度度计划表工期项目名称2008年111月2008年122月2009年1月月2009年2月月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬施工准备砼预制板渠石暗渠其它配套设施工程清理及验收说明:工程具体开工时时间以开工工令为准,工期80日历天二、保证工期措措施(一)组织保证措施1、选派具有丰富富施工现场场管理经验验，承担过过中型和复复杂建设工工程，具有有顽强拼搏搏精神，技技术能力强强，能与业业主、监理理、设计协协调配合的的人员组成成项目经理理部。选派派打过硬仗仗，取得优优良业绩的的作业队伍伍进场施工工。发挥大大企业的人人才调动的的优势，确确保管理人人员到位，技技术工人充充足，满足足施工现场场不均衡的的劳动力需需求。并为为不因农忙忙假日影响响工程施工工而尽量使使用自己的的职工队伍伍。2、建立科学的激激励、约束束机制实行行目标分解解、责任到到人。项目目经理部全全面负责进进度目标的的实施；项项目主要技技术负责人人(项目总工)和各专项项工长各负负其责执行行；操作人人员服从安安排，积极极投入具体体工作，并并在保证工工作质量前前提下保质质、保量的的完成各项项任务。内内业每月需需安排施工工进度计划划，按实填填写工程进进度表，并并负责上报报项目经理理；每日定定时核实工工程进度，实实行责任与与利益挂钩钩的办法，充充分调动岗岗位人员的的积极性，以以奖优罚劣劣的激励机机制为杠杆杆，督促其其按进度计计划执行。(二)加强进度计划控控制措施1、阶段控制工期期按石暗渠、砼预制制板渠等分分项分部工工程分阶段段对工期控控制，确保保计划总工工期的实现现。2、严格实施月、旬旬计划项目部根据制定定好的总体体计划，排排出每月、每每旬的进度度计划，内内业资料、劳劳资、财务务均做好各各自的月计计划，确保保月计划的的顺利实施施。作业队队根据月计计划，会同同工长编制制出月班组组作业计划划。业主与与监理工程程师根据旬旬计划进行行进度监督督。(三)技术保障措施l、项目管理班子子具有较高高专业知识识及管理能能力，具有有丰富的施施工经验。项目技术总工主持技术工作，为尽快熟悉、会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及施工组织设计。2、采用合理的施施工方案。砼砼采用现场场搅拌砼施施工。有针针对性的采采用建设部部推荐的10项新技术术，加快工工程进度。(四)材料保障措施材材料部门根根据材料计计划要求提提前进行市市场摸底。对对业主审价价的材料提提前送样请请业主认定定。使工程程材料的供供应充足、有有序。材料料员与工长长、内业技技术配合，做做好季节性性材料的购购运储备。(五)机械保障措施我我司是有施施工能力的的施工企业业，机械设设备充足，且且有一整套套机械维修修保养制度度，机械完完好率在95%以上。现现场配备的的机械员具具有丰富的的机械管理理经验。本本工程最大大限度的提提高机械使使用率，有有利加快工工程进度。(六)资金保证我公司司将按合同同要求对工工程资金给给予充分保保证，做到到专款专用用。对涉及及材料、机机械、人工工工资及安安全防护措措施的资金金优先保证证，做到支支付及时，决决不影响工工程进度，保保证工程质质量。(七)质量保障我公司司在质量控控制，管理理方面措施施得力，责责任制健全全。在保障障加快施工工进度的同同时，严格格控制必要要的施工技技术间隙。不不盲目追求求进度。(八)搞好周边关系打打造良好的的周边环境境，由后勤勤管理员负负责处理好好各部门及及临近的关关系，同时时协调与公公安、派出出所、交通通、环卫等等部门关系系，力获他他们的大力力支持以利利施工生产产顺利进行行，第七章劳动动力安排计计划本标段工程施工工正值雨季季和冬季期期间，雨季季和冬季带带来诸多不不利因素，为为保证工程程质量，安安全给施工工生产、工工程进度三三大目标的的实现，按按石暗渠、砼砼预制板渠渠，各分部部工程分部部的区域段段作业点进进行合理地地安排劳动动力。一、劳动组织及及安排1、劳动力根据各各分部工程程量的大小小，工程特特征、地段段、环境条条件等思想想束缚按计计划进行组组织安排。2、根据各分部工工程施工的的要求和计计划工期等等设立两个专业作作业施工组组，并设作作业责任组组长。3、所有作业组劳劳动力由项项目部统一一安排，合合理调配。4、各作业施工责责任组长在在项目部的的领导和指指挥下调配配本组的劳劳动力。5、项目部各岗位位职能部门门的管理人人员实行现现场办公，对对作业施工工组作以技技术指导，工工程质量监监督，安全全生产操作作堆积进行行管理。6、施工员对各区区段流水作作业与交叉叉作业施工工组，予以以协调合理理计划安排排)。二、劳动力计划划(详下表)劳动力计划表工人种数数分项工程名称砼工砌石工普工后勤工合计人数人工工日数砼预制板渠20152371295石暗渠25202471410配套设施264113195总计972900第八章各分分部工程的的主要施工工方案本标段分部工程包包括石暗渠渠、砼预制制板渠的施施工方案详详述如下。第一节施工工测量方案案本工程是渠系施施工，渠道高程程控制较高高，所施工工范围地形形情况复杂杂，为加快快工程进度度、保证工工程质量，避避免超挖及及返工现象象，首先必必须做好测测量工作。一、测量依据1、《工程测量规规范》(GB55002776—93)。2、设计图纸等。3、业主指定水准准点、坐标标点。二、施工测量控控制施工测量放线需需要编制测测量作业方方案，建立立平面控制制网、现场场坐标及水水准点的交交接、平面面标高的引引测及室内内资料的整整理。本工工程在施工工测量放线线之前，除除了检查好好自己所有有使用的测测量仪器外外，还要做好以下下准备工作作：(一)、根据现场施工工总平面布布置、开工工次序、施施工进度安安排，掌握握测量放线线的先后顺顺序、时间间要求以及及测量放线线人员安排排，了解设设计意图，熟熟悉和核对对设计图中中各部位尺尺寸关系。(二)、制定各细部的的放样方案案(三)、计算好测量放放线数据、绘绘制放样详详图(四)、各分部工程在在测量放线线完毕后，应应进行验线线工作。由由工程技术术负责人、测测量工程师师及专业质质检员验线线以保证精精度，防止止错误。三、测量控制的的引测该项工作的要害害是保证交交接的起始始点数据应应准确，因因此起始点点的引测应应会同甲方方和有关部部门对引测测点坐标、高高程或水准准点进行交交接验收，并并对资料和和实物的任任何含糊的的问题都应应了解清楚楚。根据建建设单位提提供的现场场起始点结结合设计图图，将控制制点引测至至场内不易易破坏的固固定物体位位置上。四、测量方法(一)平面控制对业主提供的导导线点位做做好记录，外外业完成后后进行内业业验算，先先进行方位位角的闭合合，确认无无误后，再再进行内业业计算，求求出各个点点位的“最或是值”，并进行行成果整理理。施工过过程中，在在二级导线线点的基础础上，布设设加密导线线点。导线线选择在通通视良好，坚坚硬牢固的的地方，避避免周围地地磁场干扰扰，远离高高压区域。(二)、高程控制布设的水准点与与建设方提提供的水准准点进行联联测，严格格按规范，控控制好测站站间的距离离以及基辅辅分划线所所测高差之之差。内业作业平差计计算，求得得各高程控控制点的“最或是值”，评定观观测精度，并并编制高程程控制测量量成果表。高程控制点应选选择在易于于保存、不不易被人破破坏的地方方。(三)、施测精度及指指标导线测量水平角角观测的技技术要求等级测角中误差(″)测回数方位角闭合差J2″Ⅱ级±81四等水准测量的的主要技术术要求水准测量等级每公里高差中数数误差检测已测段高差差之差往返测不符值路线闭合误差环角合差四等≤5.0mm(四)注意事项抄写的坐标点点点位、高程程控制点位位数据必须须正确。工程开工前，所所有的工具具必须送检检测单位检检测并有合合格证。原始观测记录数数据要清楚楚，不得随随意涂改，地地貌测量原原始记录由由业主工程程师和我局局测量工程程师共同签签字，将原原件交业主主保存，并并将记录副副本作为存存档记录。所有的导线点、水水准点标记记必须醒目目，而且要要通视条件件好，不易易被人存坏坏。五、轴线控制首先建立相关主主轴线控制制网络。按按照控制坐坐标点线的的关系尺寸寸和施工放放线的需要要定出轴线线控制线。六、测量资料本工程所用水准准测量记录录手册、各各种记录表表格能保证证各种原始始资料的完完整，内业业外业资料料齐全。施施工中应认认真注意收收集整理确确保竣工时时提交的资资料准确无无误。七、测量质量保保证措施1、用于测量轴线线和标高的的经纬仪，水水准仪及550米钢卷尺是是经过检测测中心校核核合格的主主要测量工工具。2、在作控制主轴轴线丈量距距离时，钢钢尺的两端端保持水平平、拉力每每30米保持10公斤，温度度改正由当当时施测时时温度变化化的大小而而定，作适适当考虑。3、每次轴线测量量都应由另另一人进行行复核检查查，并认真真记录签名名。八、本工程使用用北京产J2经纬仪和和北京产S3水准仪。第二节土石石方开挖及及回填夯实实一、土方开挖方方法本项目为渠系工工程。1、本项目基坑((槽)开挖深度度若在2mm左右时，土土方开挖前前应按放坡坡宽度放出出开挖边线线，龙门板板(桩)距基坑(槽)上口边不不得小于11.5m，并并对轴线、标标高及灰线线进行复核核。2、修边检平坑((槽)壁时，应应顺坑(槽)边线进行行检查，并并矫正偏差差。3、土石方挖至接接近基坑(槽)底面设计计标高时应应及时测量量检查标高高及轴线，防防止超挖。4、为保证基底原原状土体不不受扰动，应应保留基底底以上300厚的预留留土层不挖挖，预留至至施工垫层层时及时开开挖清理。5、将拉出的土，距距坑、槽上上口边缘22.0m外外进行堆积积，将回填填后多余土土运至规定定地点弃土土堆积。6、基坑(槽)排排水沟集水水井法。是是在基坑(槽)四周开挖挖排水沟，同同时将基坑坑(槽)底做出一一定的坡度度坡向排水水沟。排水水沟应设在在墙基垫层层范围以外外，其断面面为3000mm×400mmm，沟底底坡度1‰—5‰。排水沟沟应随挖土土深度的加加深而加深深，以保证证基坑(槽)内的积水水能顺利排排入排水沟沟内。7、基坑挖到基底底标高后，应应会同质监监、地勘、设设计、监理理和建设单单位，检查查验收坑(槽)，对坑(槽)底的土质质、轴线及及标高进行行验收，并并作好验槽槽隐蔽验收收记录。二、石方开挖方方法石方开开挖采用爆爆破作业方方法。实施施全程爆破破作业由专专业爆破持持证上岗、人人员负责，切切实做到安安全第一，按按图做出爆爆破施工方方案，并认认真执行《土土方和爆破破工程施工工及验收规规范》(GB33201—83)的相关规规定。做到到不破坏硬硬坡面。爆爆破作业中中必须注意意以下几点点：1、只能采用“松松动爆破”，不能采采用“抛掷爆破”。2、创造临空面。3、打孔与孔深要要求。人工工打孔用直直径25mmm或30mmm的高碳钢钢钎，每打打一锤应把把钢钎转动动一个角度度，以免卡卡钎，槽内内炸石打孔孔应顺沟渠渠方向临空空面倾斜。4、装药。药包用用量虽有经经验公式计计算，但很很难达到准准确程度，一一般浅孔，药药包长度为为孔深的1/4或1/3，应在爆爆破中根据据效果予以以研究调整整。装药时时应将炸药药填实，但但捣实的工工具不能用用铁器，防防止与坚石石岩石接触触时发生火火花而爆炸炸。新打成成的干炮眼眼不能立即即装药，湿湿炮眼应擦擦干后再装装药，以免免受潮失效效。5、起爆。放炮要要划分出警警戒区并设设立岗哨，炮炮工点燃后后应立即躲躲至预先计计划的安全全位置。点点炮应该用用粗香，不不要用香烟烟，更不要要用明火，群群炮应先点点燃长导火火线，再点点燃短导火火线；若需需创造临空空面的炮孔孔，导火线线应比较短短些，使其其先炸，或或依序点燃燃即可。使使用电雷管管，若需要要某些炮有有先有后，则则需用即发发和迟发电电雷管。6、瞎炮处理。在在放炮时，如如炮的响声声数目比点点电炮的数数目少，需需等15~220分钟后由由一人前往往，先查清清炮位，再再进行处理理。处理办办法是：距距瞎炮600cm处另另打一新孔孔，利用新新炮炸毁瞎瞎炮，对装装有雷管的的瞎炮绝对对禁止掏挖挖。三、土方回填施施工方法基础结构施工完完后，应立立即组织土土方回填。土土方回填前前应做好实实测计算工工作，土方方回填时应应做好隐蔽蔽记录，并并请建设、监监理等单位位签字认可可。l、土方回填前应应对填土基基底进行清清理，检查查验槽，办办理中间验验收，并做做好隐蔽记记录。若发发现不符合合规定的基基底，应会会同有关单单位协商，采采取处理措措施。2、回填土应征得得设计、建建设及监理理等单位的的同意。3、应将填土基底底积水抽净净晾干，做做好填区的的排水措施施，防止地地面水流入入坑内。4、填土施工应控控制好回填填土的含水水率。5、土方回填应分分层铺填，每每层铺土厚厚度不得大大于30ccm，并应应保持平整整均匀回填填。6、填土施工应连连续进行，分分片尽快完完成。7、填土压实的施施工质量验验收应按有有关规范执执行。第三节浆砌条石施工方法法本工程为浆砌条条石。条石石砌筑工程程量较大，安安排好劳动动力保证工工期。一、材料质量控控制石材、水水泥、砂、砂砂浆必须符符合设计要要求和现行行国家技术术标准的规规定；进场场及应用的的材料必须须备有出厂厂合格证及及复检试验验报告。1、石材的质量标标准、性能能应符合下下列要求：：(1)石材应选选择未风化化剥落、质质地竖硬，无无裂纹、夹夹层和杂质质及洁净，条条石应较规规格，其长长度不宜小小于12000mm，其其尺寸一般般以高、宽宽在300-4400mmm之间为宜宜。抗压强强度等级不不低于MU30。石材表表面的水锈锈、泥垢等等杂质应清清洗干净。(2)料石是经经过加工、外外形规则的的石材。按按其加工面面的平整程程度分为细细料石、半半细料石、粗粗料石和毛毛料石等四四种。料石石各面加工工的平整程程度和允许许偏差。详详见下表：：料石各面的加工工要求项次料石种类外露面及相接周周边的表面面凹入深度度(mm)叠砌面和接砌面面的表面凹凹入深度(mm)1细料石≯2≯102半细料石≯10≯153粗料≯20≯204毛料石稍加修整≯25料石加工的允许许偏差项次料石种类允许偏差宽度、厚度(mmm)长度(mm)1细料石、半细料料石±3±52粗料±5±73毛料石±10±15(3)石料的规规格、强度度等级和力力学物理性性能指标。石石材.强度等级(MU)。石材的的强度包括括抗压、抗抗拉、抗弯弯和抗剪强强度。其等等级是根据据抗压强度度划分的(即石材抗抗压力破坏坏的能力)石料力学学和物理性性能技术指指标如下：：①力学指标：主要要为抗压、抗抗折。②物理性能，相对对密度、密密度、空隙隙率、吸水水率、耐冻冻性、耐风风化等。石石料的强度度等级和力力学、物理理性能指标标，应根据据设计对石石料砌体的的结构要求求。应根据据要求的性性能项目、指指标和试验验方法进行行试验，试试验合格后后方准用于于砌体工程程。二、条石砌筑方方法。1、选择抗压强度度不小于30MPPAa—40Mppa的料石为为砌筑材料料。2、砌石前应认真真检查核验验基底的尺尺寸、标高高和基础砌砌体上表面面的几何尺尺寸、标高高，并清除除表面杂物物；砌筑时时应在龙门门板上的标标准点拉通通线，确定定准确的轴轴线，以确确保砌体的的宽度和阶阶梯尺寸.并控制基基础底面的的宽度和大大放脚的几几何尺寸。3、砌体要求灰浆浆饱满、条条石应上下下错缝、内内外搭砌，无无空洞和缝缝隙，砌体体留槎和临临时间断处处，均应留留置阶梯式式斜槎。在在通过基础础的管道上上部，应预预留沉降余余量。4、铺砌基础墙第第一皮清毛毛条石时，应应大面向下下，转角、交交叉和洞口口处应采用用较大块石石砌筑。基基础阶梯的的宽高比应应不大于规规定的容.许值。砌筑时应严格控控制大放脚脚尺寸，保保持砌体的的平稳性。第第二步台阶阶应至少压压砌下步台台阶石块长长度的1/2，台阶的的宽高比不不应小于1:1。要保证证刚性基础础的刚性角角准确性。5、砌体拉结石的的设置，拉拉结石的长长度应根据据墙身的厚厚度确定。墙墙厚不大于于400mmm时应和和墙厚相等等，大于4400mmm时，应采采用两块拉拉结石搭接接砌筑，搭搭接长度不不应小于1150mmm，其中长长石不应小小于墙厚的的2/3。同皮内内的中距不不应大于22m，每0.77m2墙面至少少应设置1组拉结石石。6、清条石砌体宜宜分皮卧砌砌，并应上上下错缝，内内外搭砌。砌砌体厚度等等于或大于于两块石块块宽度时，如如同皮内全全部采用顺顺砌，每砌砌两皮后，应应砌一皮丁丁砌层。如如同皮内采采用丁、顺顺组砌，则则应交错设设置丁砌石石，其中距距不应大于于2m。7、墙体表面要清清理干净，并并不得留设设脚手眼，不不得在墙上上开凿孔洞洞。8、浆砌条石砌筑筑方法宜采采用座浆砌砌筑，严禁禁采用外面面侧立块石石，中间填填心的砌筑筑方法。灰灰缝厚度为为20~300mm。浆砌条石用M110砂浆。砂砂浆品种必必须符合设设计要求，强强度等级必必须符合下下列规定：：同强度等等级砂浆各各组试块的的平均强度度不上于fm.k；任意一一组施工块块的强度不不小于0.755fm.kk；转角处处必须同时时砌筑，交交接处不能能同时砌筑筑时必须留留斜搓。圬工表面应勾缝缝，以防雨雨水渗漏，并并增加结构构物的美观观。勾缝一一般采用水水泥砂浆，其其强度等级级比砌筑砂砂浆提高一一个等级。勾勾缝的形式式分为平缝缝、凹缝及及凸缝三种种，其形状状有方形、圆圆形及三角角形等。一一般砌体宜宜采用平缝缝或，料砌砌体宜采用用凹缝。本本工程中采采用平缝施施工方法。本砌体设计为缝缝，在安砌砌石料时预预留2cmm深的凹槽槽，以备勾勾缝之用；；未预留凹凹槽时，应应在勾缝前前用扒钉或或凿子开缝缝，开出凹凹槽，并用用钢丝，刷刷刷掉砌石石面上的流流浆，用水水冲洗干净净及湿润凹凹槽。如发发现原有底底浆不足，应应先用砂浆浆填满，然然后再勾缝缝，使勾缝缝均匀一致致。勾缝完完成后，待待凝期满后后，注意用用水养护。砌体勾缝应牢固固、美观。第四节混凝土工程施工工方法.砼工程是工程最最关键的一一道工序，其其质量的好好坏，直接接影响到整整体质量。按按照强制性性标准条文文要求规定定，进场前前要求所用用的水泥、水水、骨料、外外加剂等必必须具有出出厂(产品)合格证或或检验报告告，否则不不得使用。施施工时必须须按配合比比，磅称计计量下料，搅搅拌均匀，搅搅拌站旁悬悬挂砼施工工配合比牌牌以示量化化标准。经经常检查坍坍落度，严严格控制搅搅拌时间和和路途运输输时间。杜杜绝现场加加水稀释，每每班设专人人跟班监管管。质检员员、技术员员对砼的工工程质量直直接负责，并并与其经济济利益挂钩钩，确保U型渠槽和和砼块砼工工程施工质质量。一、原材料选择择要求1、水泥采用质量稳定的的大厂水泥泥。2、细骨料对目前天然砂的的品质情况况调和试验验，选择级级配良好的的中砂，赋赋予混凝土土具有良好好和易性的的有利保证证。3、粗骨料要经过多次筛选选，其堆积积密度、表表观密度、含含泥量和压压碎指标等等均能达到到标准的粗粗骨料。4、外加剂选用高高效减水剂剂。二、砼工程的施施工准备1、做到班前明确确施工部位位、施工要要点，落实实浇筑方案案，施工人人员对浇筑筑起点的进进行方向应应做到心中中有数。搭搭设好运输输道，防止止砼运输过过程中溅落落凝结，影影响混凝土土工程质量量。2、为了确保浇筑筑连续进行行，对每次次浇灌砼的的用量应计计算准确，对对所有机具具进行检查查和试运转转。并做好好出现故障障的应急措措施，保证证人力、机机械、材料料均能满足足浇筑速度度的要求。3、注意天气预报报，不宜雨雨天浇筑混混凝土。在在天气多变变的季节施施工时，为为防止不测测，应有足足够的抽水水设备和防防雨物资。4、对模板及其支支架进行检检查，应确确保尺寸正正确、强度度、刚度、稳稳定性及严严密性均满满足要求。对对模板内杂杂物应进行行清除，在在浇筑前同同时应对木木模板浇水水，以免木木模板吸收收混凝土中中的水分。施施工中指派派专人看模模，确保砼砼浇筑的成成型几何尺尺寸正确。三、砼浇筑施工工方法1、砼浇筑过程中中，做到振振动器依次次进行移动动，振动密密实，每次次振动；耐耐间控制在在砼无明显显下沉，基基本上不出出现气泡并并开始泛浆浆为准，控控制好砼滞滞筑质量，避避免漏振、超超振，使砼砼振捣密实实，不出现现、少出现现蜂高麻面面。2、砼浇筑过程中中，要注意意保证钢筋筋保护层厚厚度。砼按按规范要求求分部位取取样制作砼砼试压块，并并进行早期期试压检验验，以确保保砼强度等等级是否符符合设计要要求。3、砼浇筑过程中中，设专人人负责检查查模板、支支撑松动移移位变形及及脱落等不不良情况，发发现上述情情况应及时时进行加固固修整。4、砼振捣完毕后后，表面应应根据标高高用木撑子子压实，抹抹平及压光光，不得有有松散砼存存在。10~20小时时内进行浇浇水养护，保保持砼处于于湿润状态态，浇水养养护时间不不得少于7昼夜。在在砼强度未未达到1.2NN/mm22之前不得得在砼表面面踩踏以及及振动。第五节砼预制板渠安装方方法一、预制混凝土土块质量1、必须按设计图图纸要求预预制符合砼砼强度等级级要求，外外观棱角完完整无缺。经经检验合格格的板。2、板面应平整，砼砼强度达到到100%。二、工艺流程工艺流程放线→→沟槽开挖挖→素土回填填夯实→找平→板安装→检查验收收。三、板安装方法1、安装砼预制板板应按测放放的轴线进进行，基本本通直，确确有特别转转弯处，应应采取弧型型方法。2、安装砼预制板板时，板与板交接处采采用同强度度等级的细细石砼，并并且板与板接缝平整整，保障流流水畅通。3、板安装稳固十二小小时后，即即先用细土土从板两侧均匀匀地分层回回填夯实，回回填至板侧壁顶面面。然后铺M10水泥砂砂浆20mmm，砌筑筑砖式压顶顶梁，将砼砼预制板沿沿纵牢固形形成整体。四、板渠质量要要求板渠要内实外美美，平整，顺顺直、牢固固、美观。第九章工程程质量保证证措施工程质量保证体体系图项目总工项目总工建设单位相关监督部监理单位项目经理各施工班组质量各施工班组质量各施工班组质量各施工班组质量安装专业工长土建专业工长测量工长机操工长项目施工员项目质检员第一节组织织保证措施施在施工中建立项项目经理部部，在项目目经理的统统一领导下下，直到各各工种质检检员，负责责工程的质质量管理工工作，明确确职责，分分工负责。树树立“百年大计计，质量第第一”的思想，使使职工充分分认识到“质量是企企业的生命命”这一提法法的重要意意义，在进进度与质量量发生矛盾盾时，首先先保证质量量，坚决杜杜绝弄虚作作假和不顾顾质量，片片面追求进进度的做法法。第二节健全全质量管理理制度一、技术交底制制度项目经理部在施施工中应严严格进行技技术交底制制度，对每每个分部工工程、每个个分项王程程、每道工工序的施工工都应进行行层层的技技术交底。交底的程序是：：在分部工工程施工前前由项目技技术负责人人对施工工工长、施工工人员进行行交底。在在分项工程程施工前由由施工工长长对班组长长进行技术术交底。每每个施工部部位施工前前班长对作作业操作人人员进行技技术交底。并并做好文字字记录。对对重要的分分项工程及及施工工序序应由技术术负责人及及工长直接接对施工人人员进行技技术交底。二、材料、成品品半成品的的验证和进进行验收制制度1、材料、成品半半成品的质质量好坏直直接影响工工程质量，对对此在施工工中应严格格要求把好好进场前的的验证和进进场复验关关。2、材料、成品半半成品在进进场前应对对供货方提提供的质检检材料、产产品合格证证、样品等等进行检验验，必要时时可取样试试验，如合合格后方可可进场。3、材料成品半成成品进行后后，按照相相关规范标标准进行复复验，合格格后应按货货物的特性性及要求进进行存储，并并做好标识识。不合格格者不能在在工程中使使用，也不不得在现场场堆放，必必须立即运运出场。4、重要材料进场场后经监理理、建设单单位的相关关人员在场场验证后，方方可拆封取取样或使用用。三、施工工序的的“三检”制度施工工过程中应应严格坚持持自检、互互检、交检检验制度，并并做好文字字记录，作作业班组在在自检的基基础上进行行班组之间间的互检，在在工序交接接要由质量量员、工长长、班组长长进行验收收，合格后后方可进行行下道工序序的施工。四、质量否决制制度在施工工过程中不不合格的分分部、分项项工程坚决决推倒重新新施工，不不合格的施施工产品不不准转入下下道工序的的施工，并并即时进行行返工直至至合格。坚坚决实行质质量票否决决制度。在在施工中做做到以下几几个方面的的坚持：1、严格坚持施工工中高标准准、严要求求，不合格格必须返工工重来，决决不迁就。2、严格坚持按施施工规范、规规程操作，克克服管理和和操作上的的随意性；；3、严格坚持施工工的正确程程序，杜绝绝打乱仗现现象，形成成有机统筹筹的良性循循环局面；；4、严格坚持总体体质量控制制和细部处处理完善，保保证成品良良好的观感感效果；5、严格坚持好治治理通病，保保证一次成成功，提出出交优质的的产品；6、严格防止交叉叉污染，注注重成品保保护，按规规范规程要要求，分别别对隐蔽工工程、分项项工程和分分部工程进进行技术复复核及检查查验收，切切实做好质质量检验评评定记录。五、严格执行技技术复核制制度1、项目技术负责责人要对施施工中采用用的技术文文件、资料料等进行熟熟悉，在理理解基础上上进行复核核，准确无无误后方可可用于工程程施工。2、重要工序的施施工应进行行技术复核核，高程的的测量放线线、楼层的的标高放线线由专职测测量员进行行施测后应应由工长、质质量员进行行复核，经经复核合格格后可以用用于施工控控制。3、隐蔽工程应经经公司自检检后，由建建设单位、监监理单位、设设计单位、质质监站等检检查合格并并签字认可可后，才能能进行下道道工序的施施工。六、施工人员持持证上岗制制度1、项目的施工技技术人员必必须通过业业务考评并并取得上岗岗证。2、班组施工人员员应取得相相应技术等等级，并经经过培训合合格后可以以进入现场场施工。七、质量检查制制度1、项目质检组对对分部分项项工程的跟跟踪检查和和验收，对对不合格产产品坚决推推倒重来。2、分公司定期每每月进行一一次检查，对对工程质量量进行复核核，并解决决质量管理理中存在的的问题。3、公司根据王程程进展情况况对基础工工程、主体体工程、屋屋面工程等等分部工程程进行检查查复核，对对工程质量量进行确认认。第三节质量量管理的技技术措施l、组织工程技术术人员对设设计图纸进进行学习，使使参与施工工的人员掌掌握施工图图的内容、要要求和特点点。各分部部分项工程程在施工前前要认真核核对施工图图，即时发发现图纸上上存在的问问题，并请请有关单位位尽快解决决，以便准准确的表达达设计意图图。2、编制好施工组组织设计及及各项专题题方案、技技术措施，以以指导施王王。3、严格按建筑工工程施工及及验收规范范、规程和和设计图要要求施工，减减少和避免免返工现象象，抓好一一次成优。第四节主要要分部工程程质量技术术措施一、地基持力层层保护措施施做好现场场排水设施施，防止施施工用水流流入基坑。基基坑施工要要做好基坑坑排水措施施，施工中中不得使基基坑曝晒(泡浸)水。基坑坑挖土接近近基底设计计标高时，宜宜在其上部部留5000mm土层层。基础施施工完毕后后，基坑应应及时分层层回填。基基坑施工时时若下雨应应停止施工工或采取遮遮盖措施后后方可施工工。量施料验其标合准粉外场具证及场料检质质1、原材料选择要要求(1)水泥.采采用质量稳稳定的大厂厂水泥。(2)细骨料对对目前天然然砂的品质质情况调和和试验，选选择级配良良好的中砂砂，赋予混混凝土具有有良好和易易性的有利利保证。(3)粗骨料要要经过多次次筛选，其其堆积密度度、表观密密度、含泥泥量和压碎碎指标等均均能达到标标准的粗骨骨料。(4)外加剂选选用高效减减水剂。2、配合比设计与与选用根据据试配的情情况，认真真进行分析析最终选定定了施工配配合比。既既要满足设设计强度，又又要满足施施工要求。3、混凝土生产控控制。施I前必须检检测砂、石石含水率和和含泥量，以以便调整施施工配合比比；施I中经常抽抽测混凝土土拌合物坍坍落度和其其它性能；；按规定留留足试块数数量。当天天气变化时时，更要及及时测定上上述数据。(1)砼质量的的控制严格格按规程。(2)试验室必必须在施工工前，根据据当时的砂砂、石含水水率提拱砼砼施工配合合比，如遇遇特殊情况况需调整用用水量，由由试验室出出具调整通通知单。(3)搅拌站必必须严格执执行砼施工工配合比，控控制好水灰灰比，砼拌拌合物坍落落度严格按按施工配合合比要求控控制，每工工作班至少少测试两次次，由试验验室负责测测试工作。(4)严格计量量管理，并并抽查计量量情况，每每工作班至至少抽查二二次，使计计量误差控控制在以下下范围内：：水、水泥、外加加剂：±1%三、砼浇筑质量量控制措施施1、严格对上道工工序进行“三检”(自检、互互检、专检检)，钢筋模模板质量达达到优良后后方可浇筑筑。2、执行浇筑证制制度，各相相关工序进进行验收签签字认可，再再由总工和和总监签字字后方可进进行浇筑。3、浇筑表面处理理施工缝的的处理，将将模板内杂杂物清除干干净，垫好好保护层，将将模板充分分湿润和冲冲洗干净，但但不得积水水。砼工程质量通病病防治措施施项目序号质量问题主要原因预防措施混凝土工程1混凝土和易性不不好未严格按照施工工配合比计计量1、严格按配合比比执行，严严格计量，斗斗车边磅；；2、特别加加强水的计计量；3、严格控控制搅拌时时间。2麻面蜂窝模板不严密、未未按规定养养护等1、严格控制配合合比，搅拌拌均匀；2、模板按按规定润湿湿，接缝严严密清理干干净；3、严格按按施工操作作程序；4、按规定定进行养护护。3露筋：钢筋保护层不够够1、采用标准垫块块，并固定定牢固；2、混凝土土振捣密实实。4孔洞混凝土捣空、砂砂浆严重分分离1、混凝土倾倒高高度必须符符合规范要要求，并按按规定使用用砼串筒；；2、混凝土土振捣按规规范要求，以以防漏振。5缝隙有夹层混凝土内施工缝缝处理不当当，以及有有杂物1、按规范要求处处理施工缝缝；2、将混凝凝土杂物清清理于净4、浇筑砼时应设设专人分区区域监督砼砼振捣施工工，并将砼砼振捣密实实，以防止止下料不均均匀和漏振振。浇捣人人员应随时时注意钢筋筋的位置和和保护层的的厚度，并并设专人负负责检查模模板、支架架等是否移移动，如发发现变形或或位移时应应立即修整整。5、砼浇筑应连续续进行，如如必须间歇歇，其间歇歇时间应尽尽量缩短，并并庆在前层层砼凝结之之前将上层层砼浇筑完完毕。三、砌石质量保证证措施1、石料的质量、规规格必须进进行检测试试压并附试试验报告单单。1)石料的几何尺寸寸必须符合合设计要求求和规范的的规定；2)石料是否有风化化和粘有石石粉及其他他浮着物。2、砂浆品种1)砂浆配合比通知知单编号；；2)砂浆试件28dd强度等级级试验报告告编号。3、转角处的砌筑筑和交接处处留槎1)转角处是否同时时砌筑；2)交接处留什么槎槎。4、石砌体1)砌筑必须内外搭搭砌、上下下错缝、灰灰缝饱满2)拉结石交错设置置必须合理理及其分布布均匀；3)分层卧砌和无填填心砌法；；4)料石的灰缝必须须均匀一致致，厚度否否符合规范范规定。5、勾缝必须密实实与粘结牢牢固墙面洁洁净，缝条条光洁、整整齐、清晰晰美观。6、轴线位置偏移移1)基础和墙砌体顶顶面标高；；2)墙面垂直度；3)表面整度；4)清水墙水平灰缝缝平直度，以以及砌体厚厚度等的偏偏差都必须须满足《砖砖石工程施施工及验收收规范》要要求。砌筑质量通病防防治措施序号质量问题1缝组和式数和2；长缩；筑前必砂和3制数杆4面；接；高面坚定；5针；按施不接并筋组第五节质量量回访及保保修制度自工程竣工验收收交付使用用开始，严严格执行建建设工程的的质量回访访和保、维维修制度，树树立“用户是上上帝”的思想意意识，具体体措施如下下：1、公司严格执行行国家、行行业有关服服务的规定定和工程交交付使用后后的保修服服务，保证证服务内容容和服务质质量符合规规定要求。2、自交工时间计计，在保修修期内，出出现因施工工原因造成成的质量问问题，公司司负责进行行保修服务务。3、公司实行竣工工工程交付付后的质量量回访制度度。在工程程交付一年年内，生产产技术部或或质安部会会同分公司司、项目经经理对每项项工程均执执行用户回回访。4、公司向社会实实行质量承承诺，公布布质量技术术部门的联联系电话，在在接到质量量投拆后，质质安部将在在两天内到到现场，分分析原因，制制定措施，组组织分公司司、项目经经理及时处处理，让顾顾客满意。5、通过各种方式式收集意见见，建立质质量信息，为为改进提供供参考。6、保修期内，每每个季度进进行质量回回访一次。第十章机械械设备配置置第一节机械械设备配置置一、配备说明根据本工程施工工总体部署署以及工程程施工特点点，各分部部工程的实实际工程量量拟投入运运输汽车、混混凝土搅拌拌机、蛙式式打夯机、经经纬仪、水水准仪、平板振动动器、潜水水泵等，具具体实施时时，按区域域、施工段段及作业点点统一调配配安排。具具体计划详详见下表：：第二节机械械设备操作作、维修与与保养一、现场施工机机械设备由由专业人负负责操作，操操作人员必必须持证上上岗作业。机械设备配置计计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KWW)生产能力拟用于施工部位备注l挖掘机TYl680BB1鞍山2002160土方工程2砼拌合机GJY3501成都200415砼3园盘锯中5001武汉20034.4模板用4经纬仪J2l北京2003施工全过程5水准仪J31北京20041.1施工全过程6潜水泵CS–101达州2004580W施工全过程7插式振动棒CET–61成都20001.5砼振动8平板振动器ZW一72上海20043砼振动9平刨1成都20032.2制模10蛙式打夯机JCED602河南200475土方夯实11华川自卸汽车DZ2010CCD452达州200350材料运输12柴油发电机50GF1江苏200415动力与照明用电电二、对各种机械械设备要定定期和不定定期检查和和维修，保保证设备的的生产能力力达到95%以上。三、经理部组织织技术精良良的维修班班组，严格格按照机械械操作规程程及保养制制度进行及及时保养和和维修。保保证其正常常运转，充充分发挥机机械优势，确确保工程的的顺利进行行，要求机机械完好率率达到95%以上，利利用率达到到95%以上。第十一章安安全文明施施工措施第一节健全全安全保证证管理体系系项目经理为第一一安全责任任人，由公公司各职能能部门、项项目部主要要成员组成成安全保证证管理体系系。第二节安全全组织管理理措施一、建立健全严严密的安全全生产责任任制和安全全管理制度度成立以项目经理理为首的安安全领导小小组，形成成有效完善善的安全生生产管理体体制。建立立健全以项项目为首的的各职能管管理人员安安全岗位责责任制，作作到分工明明确、责任任明确。(一)项目经理安全生生产责任制制1、项目经理作为为本项目安安全生产第第一责任人人，对本项项目劳动保保护和安全全生产负全全面责任，必必须把安全全工作列入入议事日程程，认真贯贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，负负责施工人人员在劳动动保护方面面的制度、计计划、措施施、经费和和组织落实实。2、认真贯彻国家家、省、市市各荐劳动动保护法规规、政策、标标准和公司司制定的各各项安全生生产制度。3、定期组织召开开安全工作作会议，抓抓好安全管管理基础工工作并认真真贯彻执行行。在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产的同时时计划、布布置、检查查，总结、评评比安全工工作，及时时总结和推推广安全生生产的先进进经验，在在编制施工工组织设计计时，必须须要有安全全员参加并并督促制订订相应的安安全技术措措施，落实实安全技术术经费。4、支持专(兼))职安全员员的日常工工作，严禁禁违章指挥挥，制止违违章作业，认认真执行劳劳逸结合制制度，逐步步改善劳动动条件。做做好发工“五期