贵州高速公路合同段项目经理部品质提升实施方案_第1页
贵州高速公路合同段项目经理部品质提升实施方案_第2页
贵州高速公路合同段项目经理部品质提升实施方案_第3页
贵州高速公路合同段项目经理部品质提升实施方案_第4页
贵州高速公路合同段项目经理部品质提升实施方案_第5页
已阅读5页,还剩22页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

贵州桥梁建设集集团有限责责任公司贵州省余庆至安安安龙高速速公路路三都至至独山山TJ-3合同段段段项目经经理部部“品质提升、安安安全先行”实实施方案案编制:审核:批准:贵州省余庆至安安安龙高速速公路路三都至至独山山TJ-3合同段段段项目经经理部部“品质提升、安安安全先行”实实施方案案一、目的为响应集团公司司司王董事事长“品品质提升升、安安全先行”的的讲话精精神,有有效提高高三独独三标建建设项项目质量量安全全管理水水平,治治理质量量通病病,消除除安全全隐患,规规范范施工行行为,提提高工程程耐久久性、可可持续续性、安安全性性,打造造高速速公路建建设项项目品质质工程程。结合三独独三三标施工工实际际情况,制制定定本方案案。质量、安全目标标标(一)质质质量总体体目标标坚持“标准为先先、预预防为主主、质量量为本本、信誉誉为重重”的质量方方针,高高速公公路建设设项目目一次性性交工工验收合合格率率达到1000%,竣工验验收评分分为998分的项目目达到80%%以上;杜杜绝绝安全生生产责责任死亡亡事故故和较大大及以以上质量量事故故发生。建设工程质量通通通病的防防范与与整治取取得明明显成效效,质质量风险险管控控能力明明显提提升,质质量管管理水平平显著著提高。推推行行施工标标准化化既抓住住了建建筑业创创新的的关键点点,又又是新时时期施施工现场场管理理的最低低要求求,这对对转变变施工现现场管管理,提提升行行业形象象,固固化施工工成果果具有深深远的的意义。不不能能出现冷冷热病病,必须须坚持持再坚持持,坚坚持到底底。要要积极探探索、稳稳步推进进,扎扎实抓好好品质质工程创创建工工作,努努力形形成可复复制、可可推广的的经验验做法。最最终终达到品品质工工程要求求,起起到标杆杆引领领作用。通过打造品质工工工程,着着力培培养和锻锻炼一一支具备备现代代工程管管理能能力、专专业技技能和良良好职职业道德德的工工程管理理骨干干队伍。大力弘扬质量文文文化建设设,大大力提倡“工工匠精神”,宣宣传推广广质量量管理新新工艺艺、新技技术、新新理念及及先进进人物事事迹宣宣传,推推进质质量诚信信班组组建设,使使三三独项目目品质质文化保保持在在较高的的台阶阶。(二)质量具体体体目标1、桥梁工程:::桥梁钢筋筋保保护层厚厚度抽抽检合格格率880%以上;;墩、台台身、台台帽、盖盖梁合合格率1000%;预应力力注浆饱饱满度度96%以上上;预制制和现现浇梁板板合格格率100%%;梁板安安装装抽检合合格率率100%%;;装配式式预应应力桥梁梁结构构无裂缝缝,现现浇钢筋筋混凝凝土桥梁梁结构构不产生生结构构性裂缝缝;通通车运营5年年内,桥桥梁伸伸缩缝损损坏率率低于2%。2、隧道工程:::隧道仰拱拱、初初支合格格率为为100%%;;二衬厚厚度单单点抽检检合格格率90%以以上,无无低于于1/2设计计厚度缺缺陷,无无重大初初支、二二衬脱空空缺陷陷;防排排水合合格率1000%,无渗漏漏水现象象。3、路基工程:::(1)路基土石石方方:下路床床床顶面沉沉降率率(沉降降与填填筑高度度之比比)小于3‰‰,各观测测点点之间的的差异异沉降不不大于于2cm,且且沉降速速率::雨季不不大于于10mmm//月,旱季季不不大于6mmm/月,高填填方、软软土路路基地段段建设设期沉降降观测测时间不不小于于12个月;;路槽交交工验验收单点点弯沉沉值不大大于设设计值,弯弯沉沉代表值值符合合设计要要求;;路基通通车运运营2年内,边边坡坍塌塌率小小于5%。(2)防护及排排水水工程:防防防护工程程抽检检合格率988%以上;排排水工程程抽检检合格率988%以上。(3)涵洞工程程::涵台制作作作抽检合合格率率100%%;;盖板制制作合合格率1000%;涵洞总总体抽检检合格格率100%%。4、绿化工程绿化数量、株径径径、冠幅幅、株株距验收收合格格率100%%;通车2年年后,成成活植植株保有有率998%以上。5、节能环保注重生态环保、资资源节约、节节能减排,实实现公路建设设与环境保护护并举、公路路发展与自然然环境和谐,努努力建成环保保、景观、生生态之路。环环境污染责任任事故为“零零”。(三)、安全目目目标安全生产责任死死死亡事故故为“零零”,人员因因施工负负伤率率小于3‰,重重伤率小小于55‰,安全生生产标准准化达达标,现现场安安全生产产符合合行业标标准要要求。质量安全实施方方方案品质工程是集团团团公司追追求卓卓越的重重要目目标,是是集团团公司今今年提提质增效效的重重点,我我们必必须在思思想上上要和集集团公公司保持持高度度一致,树树立立信心,坚坚持持不懈,与与集集团公司司同频频共振。充充分分认识品品质工工程建设设的艰艰巨性和和长期期性,把把创建建品质工工程的的要求和和管控控力度一一以贯贯之,持持续进进行全过过程、全全覆盖创创优,把把品质工工程搞搞好搞扎扎实。为了达到品质工工工程的要要求,在在建本项项目的的人员全全员参参与,项项目经经理部成成立品品质工程程建设设行动领导导小组,小小组组成员由由项目目经理、项项目目总工、项项目目副经理理、质质检科、工工程程科、安安全科科、机料料科、工工地试验验室、工工区负责责人组组成,负负责品品质工程程的打打造及组组织实实施,作作业层层实现“定人人员﹑定任务务﹑定工期﹑﹑定质量﹑定定安全﹑定报报酬﹑定惩罚罚”的“七定定”质量承包包责任制制,做做到创建“品品质工程”精精神深入入每一一个作业业人员员成员具具体如如下:组长:罗松松副组长:沈毅、张张健、王朝洪洪组员:三独33标标全体技术术术管理人人员。质量监督小组负负负责日常常质量量监督管管理工工作,办办公室室设于质质检科科。主要职责如下:::组长罗松:是品品品质工程程建设设的指挥挥官,,对品质工工程程建设进进行全全方位管管控,是是品质工工程建建设打造造的第第一责任任人;;全面负负责本本合同段段创建建“品质工程程”各项活动动工作,是是品品质工程程总体体规划者者,贯贯穿施工工过程程每一个个环节节对管段段内工工程施工工质量量负全面面的管管理责任任,负负责对保保证工工程施工工质量量提供资资源配配置;负负责组组织贯彻彻执行行三都至至独山山高速施施工质质量要求求和上上级质量量管理理制度和和相关关要求;;负责责组织建建立健健全项目目部质质量管理理体系系,明确确部门门分工;;组织织制定项项目部部质量目目标、工工程创优优规划划和各项项质量量管理规规章制制度、考考核办办法等;;保持持项目部部质量量体系的的符合合性和持持续有有效性,促促进进项目部部质量量管理的的持续续改进,确确保保项目部部质量量目标的的实现现;主持持质量量分析会会,督督促开展展质量量大检查查。副组长长长沈毅::是品品质工程程建设设的技术术负责责者,解解决施施工过程程具体体实施方方案的的编制工工作、对对是品质质工程程建设过过程中中管理人人员及及工人作作技术术交底和和指导导工作,协协助助项目经经理抓抓好各项项质量量管理工工作,对对管段内内工程程施工质质量负负技术管管理责责任;负负责提提出保证证质量量的资源源配置置计划,报报项项目经理理批准准后实施施;组组织编制制质量量保证体体系,审审核质量量保证证措施;;督促促实施各各项质质量规章章制度度和保证证措施施;负责责组织织对参建建员工工进行施施工技技术、工工艺和和质量验验收标标准等培培训参参加定期期和不不定期工工程施施工质量量检查查,对存存在的的问题,提提出出纠正措措施,督督促落实实审核核质量通通病预预防控制制措施施和一般般质量量事故的的处置置方案及及纠正正措施,并并督督促落实实参加加质量事事故(或或问题)的的调调查分析析,协协助组长长管理理日常工工作,为为创建活活动提提供技术术保障障。副组长张健:在在在组长的的领导导下,全全面贯贯彻落实实各项项质量工工作的的方针政政策和和规章制制度,对对施工过过程的的质量控控制、质质量检验验评定定进行系系统管管理,并并密切切配合驻驻地监监理工程程师搞搞好质量量监理理。具体体职责责是:认认真执执行合同同文件件、标准准、规规范、规规程及及有关制制度和和办法。参参加加编制施施工组组织设计计,负负责编制制质量量计划并并组织织实施。负负责责完成施施工过过程的质质量检检查,进进行分分项工程程质量量检验评评定(自自检),办办理理质量报报表,检检查指导导班组组质量自自检、互互检、交交接检检工作。负负责责配合驻驻地监监理工程程师进进行工程程质量量检查和和验收收,办理理报验验资料,负负责责收集来来自驻驻地监理理工程程师的各各种质质量信息息,并并及时报报告总总工程师师。检检查指导导试验验室的工工作,审审核检测测结果果和试验验报告告。检查查指导导测量工工作,审审核测量量放样样方案和和计算算成果。参参加加上级组组织的的质量检检查活活动和质质量事事故调查查工作作。坚持持预防防为主的的方针针并督促促指导导处理工工程质质量缺陷陷。对对违章作作业、野野蛮施工工及使使用不合合格材材料的现现象有有权制止止,并并有权建建议给给予相应应的经经济处罚罚。参参加技术术交底底。制定定对劳劳务分包包队伍伍的质量量管理理办法并并认真真实施,做做到到有效的的监督督和控制制。监监督执行行关键键岗位操操作人人员上岗岗前经经过培训训的制制度。负负责计计量器具具管理理,正确确使用用法定计计量单单位,保保证项项目质量量检测测在经营营管理理工作中中单位位统一、量量值值准确。办办理理相关的的竣工工资料,参参加加交工验验收工工作。副组长王朝洪:::在组长长领导导下负责责项目目安全生生产管管理体系系的建建立、运运行,负负责安全全生产产监督管管理的的总体策策划并并组织实实施。监监督管理理本项项目的安安全生生产,代代表项项目对外外联络络和协调调安全全生产方方面的的工作。定定期期以书面面形式式向行业业主管管部门报报告项项目安全全状况况,并提提出相相应问题题的解解决方案案。组组织制定定和审审查施工工现场场生产安安全事事故应急急救援援预案以以及日日常保卫卫、消消防等方方案及及措施,并并监监督落实实。参参与编制制安全全专项施施工方方案,并并对施施工过程程中安安全专项项方案案的实施施进行行监督。对对工工程项目目施工工全过程程行使使“一票否决决权”,发现现重大安安全隐隐患有权权停工工整改,并并向向项目经经理报报告。协协助组组长负责责保障障和监督督安全全生产措措施费费的投入入和使使用。质检科及试验室室室:对品品质工工程建设设质量量管控负负主要要责任,是是品品质工程程建设设的主要要监督督者,负负责监监管、处处理品品质工程程建设设中出现现的所所有质量量通病病问题。负负责责工程质质量管管理文件件收集集及整理理工作作,对施施工现现场各项项工序序进行验验收,隐隐蔽工程程的影影像资料料存档档工作,半半成成品的检检查工工作;实实验室室负责工工程结结构各种种常规规材料的的试验验,混凝凝土配配合比及及取样样试验,对对进进入施工工现场场的原材材料进进行抽检检、送送样工作作;贯贯彻执行行国家家法律法法规、行行业的技技术标标准、规规范,实实施上级级质量量管理体体系要要求;负负责编编制质量量管理理制度、质质量量责任制制和质质量考核核奖惩惩办法,督督促促各项质质量规规章制度度和保保证措施施的实实施,对对工程程施工质质量监监督检查查;负负责分部部和单单位工程程质量量的自检检,合合格后报报监理理工程师师,由由监理工工程师师组织验验收;;参加定定期和和不定期期施工工质量检检查,对对存在的的问题题,提出出纠正正措施,督督促促落实,负负责责纠正措措施的的验正负负责监监督检查查质量量通病预预防控控制措施施和一一般质量量事故故的处置置方案案及纠正正措施施的实施施和验验正;参参加质质量事故故的调调查;负负责工工程质量量的统统计、分分析、报报告;在在总工工程师的的领导导下,按按国家家标准规规范,检检验规程程以工工程施工工所用用原材料料、半半成品进进行检检验和试试验,出出具质量量检验验报告,对对检检验结果果的正正确性负负责;;负责组组织领领导试验验人员员对原材材料的的质量抽抽样检检验,认认真填填写试验验记录录,出具具检验验报告反反馈给给机物部部和生生产单位位;负负责工程程施工工、桥梁梁生产产混凝土土配合合比的设设计试试验将最最佳配配合比方方案参参数申报报总工工程师审审定后后采用;;负责责对桥梁梁张拉拉锚具质质量的的复检;;负责责对计量量器具具的质量量管理理和按期期检验验校正;;负责责组织试试验人人员的技技术培培训,不不断提提高试验验人员员的业务务水平平;贯彻彻执行行局中心心试验验室《质质量手手则》、《程程序文件》、《作作业指导书》。安全科:对品质质质工程建建设施施工现场场安全全监管负负主要要责任人人,对对施工作作业人人员进行行定期期安全教教育培培训,对对日常常安全防防护用用品正确确佩戴戴作讲解解和指指导、提提高作作业人员员安全全意识,协协调调和处理理品质质工程建建设中中出现的的安全全问题负负责处处理日常常往来来文件,及及时时传达上上级有有关文件件精神神,及时时协调调处理好好建设设过程中中的地地方干扰扰问题题,为品品质工工程建设设创造造良好的的外部部环境。工程科:是品质质质工程建建设技技术方案案主要要参与者者,负负责编制制品质质工程建建设中中的施工工计划划,建立立各类类工程台台帐,及及时报送送有关关报表信信息,对对关键性性分项项工程进进行动动态跟踪踪;负负责编制制施工工技术管管理制制度和实实施性性施工组组织设设计、月月施工工生产计计划、技技术交底底的同同时,编编制质质量保证证措施施;负责责编制制采用“四新新”技术的的质量技技术措措施;负负责编编制特殊殊工程程和季节节性施施工质量量保证证措施。机料科:负责处处处理品质质工程程建设中中的材材料采购购、新新设备的的采购购,同时时有责责任和义义务参参与原材材料及及主材、辅辅材材的质量量监管管工作,确确保保原材料料的合合格性,新新设设备到场场的及及时性,定定期期对特种种设备备报检及及时常常保养工工作。组员:协助组长长长和副组组长工工作,执执行每每个环节节的具具体任务务,控控制每道道工序序施工质质量和和安全、落落实实现场各各项施施工措施施、加加强宣传传等工工作。(一)、质量控控控制程序:施工作业过程程程中应遵循循以以下质量量控制制的基本本程序序:进行作业技术交交交底,包包括作作业技术术要领领、质量量标准准、施工工依据据、与前前后工工序的关关系等等。检查施工工序、程程序的合理性性、科学性,防防止工序流程程错误,导致致工序质量失失控。检查内内容包括施工工总体流程和和具体施工作作业的先后顺顺序,在正常常的情况下,要要坚持先准备备后施工、先先深后浅、先先验收后交工工等。检查工序施工条条条件,即即每道道工序投投入的的材料,使使用用的工具具、设设备及操操作工工艺及环环境等等是否符符合施施工组织织设计计的要求求。检查工序施工中中中人员操操作程程序、操操作质质量是否否符合合质量规规程要要求。检查工序施工中中中间产品品的质质量,即即工序序质量、分分项项工程质质量。对工序质量符合合合要求的的中间间产品(分分项项工程)及及时时进行工工序验验收或隐隐蔽工工程验收收。质量合格的工序序序经验收收后方方可进入入下道道工序施施工。未未经验收收合格格的工序序,不不得进入入下道道工序施施工。(二)、质量检检检查1、施工过程中中质质量检查::(1)、是否严严格格按照施工工工图纸和和施工工组织设设计、施施工安全全技术术措施、作作业业规程、质质量量标准保保证措措施等要要求组组织实施施。(2)、施工测测量量:放样是是是否经过过复核核无误。是是否否进行换换手复复核,以以确保保工程的的可靠靠性,保保证管管段在施施工中中的准确确性(3)、施工现现场场标准化管管管理和标标准化化作业以以及工工程质量量是否否符合施施工规规范,验验收规规定,抽抽查质质量评定定表格格和工程程实际际是否相相符。(4)、原始记记录录是否完善善善,记载载是否否详实。(5)、是否按按规规定进行材材材料实验和和检检验,其其结果果是够满满足实实际要求求,合合格证件件是否否齐全。(6)、是否按按工工艺设计及及及规范、规规程程要求组组织施施工。(7)、配料计计量量是否准确确确。(8)、全面质质量量管理推行行行情况,质质量量管理小小组活活动是否否正常常开展。(9)、质量体体系系是否持续续续有效地地运行行。(10)、对违违反规规定的施施工操作作方法法,要求求施工工技术人人员及及时采取取措施施指导纠正后后施施工。(11)、对隐隐蔽工工程、重重点部位位、关关键工序序施工工,检查查值班班情况,核核实实值班记记录,确确保施工工过程程中的有有效控控制。2、定期质量检检查查(1)、项目部部领领导班子每每每周进行行领导导带班检检查;;质检科科每周周一次各各工区区质量巡巡查;;现场质质检员员每天对对现场场进行质质量巡巡查。(2)、质量检检查查以检查实实实物工程程为主主,同时时检查查内部资资料、施施工方法法、现现场文明明施工工及质量量管理理情况。3、质量检查的的的整改与反反馈馈(1)、检查中中当当存在重大大大隐患或或质量量问题填填写质质量整改改通知知单,并并要求求工区、各各施施工班组组定时时、定人人、进进行整改改,并并及时回回复,现现场质检检员对对整改情情况进进行复查查。(2)、凡检查查中中发现重大大大质量隐隐患的的,应立立即停停工(包包括局局部停工工)整整改,并并对相相关责任任人进进行处罚罚,处处罚按照照项目目部《项项目部部质量管管理办办法》相相关条条款进行行处罚罚。4、质量检验评评定定工程安全质量标标标准化检检验评评定工作作是实实行施工工质量量控制、考考核核施工单单位在在施工质质量方方面的成绩绩、查找问问题、促促进工工程质量量管理理和工程程质量量不断提提高的的手段。施工单位主要领领领导,技术术人人员均应应熟悉悉掌握相相关标标准,对对工程程的施工工质量量进行检检查和和监督。检验评定工作的的的具体分分工::各工区自检检出出原始记记录,项目目部把关检检查出检查查评定表等等有关资料料,并进行行抽检复查查。凡经检验合格的的的工程,按按规规定及时时填写写单位工工程检检验评定定表,作作为完成成工作作量,考考核质质量成绩和验工工计计价的凭凭证,不不合格的的工程程,不得得进行行下道工工序施施工。5、竣工质量检检查查。工程竣工后,项项项目部及时时组组织竣工工检查查,检查查内容容有:(1)、进行竣竣工工测量,核核核对各部部尺寸寸、标高高以及及完成工工程数数量等是是否符符合设计计文件件和验收要求。(2)、各种施施工工记录、资资资料收集集和整整理情况况。(3)、复查评评定定记录,核核核定质量量等级级。(4)、如发现现质质量问题应应应及时处处理。6、工程安全质质质量验收规规范范要求(1)、工程质质量应应符合本本规范;;(2)、应符合合工程程设计文文件的要要求;;(3)、验收各各方人人员应具具备规定定的资资格;(4)、应在施施工单单位自查查评定基基础上上进行;;(5)、隐蔽工工程由由施工单单位通知知有关关单位进进行验验收,并并形成成验收文文件;;(6)、试块、试试件件及相关材材材料见证证取样样、检测测;(7)、分项工工程按按主控项项目与一一般项项目验收收;(8)、工程安安全和和使用功功能重要要分部部工程进进行抽抽样检测测;(9)、见证取取样检检测及有有关工程程安全全检测的的单位位具有相相应资资质;(10)、工程程程的观感质质量量现场检检查,共共同确认认。(三)、重点工工工程控制制措施施:1、编制重点工工工程施工组组织织设计、重重点点工程专专项施施工方案案、进进度计划划,同同时以总总工期期为依据据,编编制重点工工程程施工准准备计计划、劳劳动力力进场计计划、施施工材料料、设设备、机机具进进场计划划、分分包单位位进场场计划等等。制制定相应应的节节点,编编制节节点控制制计划划。编制制施工工节点实实施细细则,明明确搭搭接和流流水的的节拍。作作好好重点工工程施施工技术术交底底和重点点工程程班前安安全技技术教育育培训训,让一一线工工人了解解重点点工程的的施工工重点难难点、施施工步骤骤、施施工工艺艺等。2、重点工程在在在实施过程程中中严格按按照施施工方案案实施施,如在在施工工中发现现与方方案有冲冲突的的,应立立即与与监理、设设计计单位、业业主主方沟通通,进进行及时时的纠纠偏;作作好关关键部位位的工工序交接接验收收,上道道工序序未验收收的,不不得进行行下道道工序施施工;;每日施施工结结束前,召召开开一次碰碰头会会,协商商解决决当天生生产过过程中遇遇到的的问题和和第二二天工作作部署署。每周周定期期与各施施工班班组召开开一次次协调会会、协协调生产产过程程中发生生的矛矛盾和存存在的的问题,按按项项目部每每周施施工进度度要求求检查完完成情情况,并并落实实下周施施工生生产进度度。(四)、质量通通通病防治治根据三独三三标标项目20018年施工工计划安安排。今今年的质质量管管理主要要有桥桥梁下构构孔桩桩人工开开挖工工、下构构钢筋筋施工、下下构构混凝土土施工工;支座座安装装,T梁施工工、钢箱箱梁连连续梁施施工,桥桥面钢筋筋施工工、桥面面混凝凝土施工工;桥桥面护栏栏钢筋筋施工、护护栏栏混凝土土施工工等;路路基防防排水工工程;;隧道开开挖施施工、注注浆施施工、钢钢拱架架制作及及安装装、喷射射混凝凝土、锚锚杆施施工和隧隧道防防排水施施工。一)、施工中易易易出现的的质量量通病::1、人工挖孔桩桩桩:孔径、孔孔深不够,灌灌注混凝土出出现断桩,浮浮笼等现象。2、下构钢筋施施施工:钢筋筋间间距不均均匀,焊焊接质量量差,套套筒连接接丝口口不平造造成漏漏丝过多多或套套丝不够够标准准,钢筋筋未除除锈。3、下构混凝土土土施工:模模板板加固不不牢固固,仓内内清理理不干净净,混混凝土供供应不不及时造造成冷冷缝,坍坍落度度不符合合要求求,外观观质量量差,混混凝土土养护不不及时时等。4、支座安装:::施工中盖盖梁梁垫石标标高不不准、几几何尺尺寸偏离离、表表面平整整度差差等。5、T梁施工::T梁梁腹侧表表面、T梁端端头锚固固截面面有蜂窝窝、麻麻面现象象,马马蹄上口口斜面面气泡较较大;;梁端第第二道道横隔板板下耳耳板附近近、腹腹板变厚厚处、马马蹄上口口斜面面有“狗洞”;;马蹄根根部、侧侧模拼缝缝、堵堵头模板板两侧侧处跑浆浆较多多,有“烂边边”、“烂根根”现象;模模板拼缝缝处有有“错台”,个个别梁有“跑跑模”现象;;横隔民民翼缘缘、腹板板交界界处出现现裂纹纹、T梁翼板板顶面板板收缩缩缝较多多;野野蛮拆模模,现现现啃边边、掉掉角现象象。6、钢箱梁连续续续梁施工::钢钢箱梁施施工支支架现浇浇梁结结构为贝贝雷梁梁式结构构,跨跨中会出出现扰扰度;由由于受受到贝雷雷扰度度的影响响,侧侧模会出出现脱脱现象,导导致致箱梁底底侧交交界处出出现“烂烂根”现象;;顶面平平整度度和标高高不易易控制。7、桥面钢筋施施施工:钢筋筋间间距不均均均,焊焊接质量量差,钢钢筋保护护层厚厚度不满满足要要求。8、桥面混凝土土土施工:桥桥面面清理不不干净净,坍落落度不不符合要要求,桥桥面混凝凝土养养护不及及时等等。9、护栏钢筋施施施工:钢钢筋间间距不均均匀,焊焊接质量量差。10、路基防排排水水施工:几几几何尺寸寸不足足,砂浆浆不饱饱满,线线型不不顺直等等。11、隧道施工工::(1)超欠挖严严重重。(2)注浆:隧隧道道注浆历来来来是质量量控制制的难点点,经经常出现现注浆浆压力达达不到到要求,不不安安配合比比拌浆浆,造假假资料料,易出出现漏漏灌现象象。(3)钢拱架施施工工:拱架连连连接板小小于设设计钢板板厚度度,螺栓栓强度度不够(用用非非国标螺螺栓),拱拱拱架弧度度不标标准,拱拱架安安装间距距大于于设计值值。(4)喷射混凝凝土土:不按设设设计要求求初喷喷或初喷喷厚度度不够,喷喷射射混凝土土背后后有孔洞洞。(5)锚杆施工工::锚杆长度度度不够、间间距距不够、不不注注浆。(6)防排水::止止水带安装装装不垂直直,破破损未补补,防防水板漏漏焊不不严密,孔孔洞洞未及时时处理理。二)根据以上问问问题,将将采取取以下措措施::1、孔桩施工前前前进行详细细技技术交底底,交交底要有有可操操作性,无无套套话、白白话,交交底要交交到每每个班组组、每每个工人人。终终孔后由由我项项目部技技术人人员亲自自验孔孔,并对对测绳绳进行复复核。下下钢筋笼笼前先先下标准准检孔孔器,达达到要要求方可可进行行下一道道工序序。灌桩桩过程程中,要要根据据料斗大大小计计算导管管长度度,且导导管口口距离孔孔底不不得超过700cm。根据据方量计计算灌灌注长度度,由由现场技技术员员控制拆拆管长长度。灌灌注前前进行冲冲孔,测测试泥浆浆比重重,防止止浮笼笼。2、钢筋施工工中中,钢筋间间间排距进进行划划线布筋筋,技技术员现现场过过程跟踪踪控制制,严格格按照照图纸施施工。钢钢筋焊接接要选选用有证证且技技术熟练练的电电焊工进进行焊焊接,套套筒连连接个的的钢筋筋要用砂砂轮机机切割,禁禁止止用切断断机,切切断机切切的钢钢筋接头头不平平,套丝丝后里里面不能能很好好的对接接。钢钢筋进场场要上上盖下垫垫,生生锈的钢钢筋要要除锈后后方可可使用。3、混凝土施施工工前进行技技技术交底底,严严格按照照工程程技术部部门制制定的方方案进进行模板板加固固。我项项目采采用商砼砼,每每次混凝凝土浇浇筑前,提提前前一天通通知拌拌和站,浇浇筑筑时避开开室内内车流高高峰期期,保证证混凝凝土供应应不间间断。每每次浇浇筑对拌拌和站站混凝土土进行行坍落度度测试试,不符符合要要求予以以退回回。浇筑筑完成成后进行行抹面面,脱模模后进进行洒水水养护护,保证证混凝凝土平整整美观观。4、支座安装装施施工中注意意意严格控控制垫垫石标高高、几几何尺寸寸等,控控制好表表面平平整度。5、T梁施工::(1)麻面:①振捣遵循紧插插插慢拔的原原则则,振动动棒插插入到拔拔出进进间控制制在220S为佳,插插入下层5~~10ccm,,振捣至砼砼表表面平坦坦泛浆浆、冒泡泡、不不显著下下沉为为止;马马蹄上上口斜面面宜作作为砼分分层控控制高度度,以以利排气气;插插振捣棒棒确有有困难时时,采采用附着着式振振捣器或或人工工插捣的的方法法振实。②T梁马蹄以下下主主要依靠附附附着式振振捣,腹腹板上部部、翼翼板砼主主要依依靠插入入式振振捣器振振捣,尽尽量避免免浇注注上部砼砼时,启启动附着着式振振捣器,导导致致下部即即将结结硬的砼砼表面面出现麻麻面。③浇筑砼时,无无无论那种模模型型,均需需撒水水湿润。但但不不得积水水;浇浇注前检检查模模板拼缝缝,对对可能漏漏浆的的缝,设设法封封堵。④模板表面清理理理干净,隔隔离离剂应涂涂刷均均匀。蜂窝①浇筑前必须检检检查和嵌填填模模板拼缝缝,并并浇水湿湿润;;浇筑过过程中中有专人人检查查模板质质量情情况,并并严格格控制每每次振振捣时限限。②塌落度过小时时时拉回拌和和站站加水加加水泥泥重新拌拌制;;振捣工工具的的性能必必须与与砼的工工作度度相适应应;振振捣工人人必须须按振捣捣要求求精心振振捣,尤尤其加强强模板板边角和和结合合部位的的振捣捣。③严格执行带浆浆浆下料和赶赶浆浆法振捣捣,注注意砼振振实的的五点表表现。④砼拌制时间应应应足够,分分层层厚度不不得超超过规范范规定定,防止止振捣捣不到位位。孔洞、狗洞①采用流动性良良良好的砼,振振捣时设专人人在模板外敲敲打协助振捣捣并检查砼振振实情况。对对构件角点和和结合部重点点检查,特别别注意振捣,不不能机械振捣捣时,可改用用人工插捣,。插插捣就反复数数次,确保砼砼不出现孔隙隙。②砼配合比中掺掺掺加高效减减水水剂,确确保砼砼流动性性满足足工作要要求;;在砼运运输、浇浇注的各各个环环节采取取措施施保证砼砼不离离析。③振捣密实,不不不允许出现现漏漏振点,吊吊斗斗就按布布灰厚厚度,走走动卸卸灰,避避免吊吊斗直接接将砼砼卸入模模板内内,一次次卸料料过多。“烂边”和“烂烂根”在台座两侧均匀匀匀地贴上上橡胶胶海棉,使使模模板与台台座接接缝紧密密不漏漏浆,模模板安安装前检检查台台座两侧侧橡胶胶软条是是否有有脱落的的现象象,两块块模板板连接处处都贴贴上橡胶胶海棉棉使其接接缝紧紧密不漏漏浆。针针对横隔隔板及及梁端外外露钢钢筋较多多,造造成容易易漏浆浆的现象象,采采用套橡橡胶垫垫,并用用钢筋筋固定在在模板板外。翼翼缘采采用梳形形齿板板为边模模板,为为了减少少漏浆浆采用第第二次次钢板靠靠模。经经采用以以上止止浆措施施有效效减少了了漏浆浆的现象象。钢箱梁连续梁施施施工钢箱梁连连连续梁施施工前前应做好好合理理组织分分工,对对操作人人员进进行技术术交底底,合理理组织织混凝土土供应应。对箱箱梁腹腹板承托托处及及横隔板板预留留孔处,应应重重点进行行监护护,确保保混凝凝土浇筑筑质量量。7、桥面钢筋施施施工:桥面面钢钢筋施工工前对对现场工工人作作好技术术交底底,严格格按照照图纸进进行施施工,保保证钢钢筋间距距,施施工现场场技术术员在混混凝土土浇筑前前,严严格检查查钢筋筋间距,钢钢筋筋焊接质质量等等,对不不满足足要求的的,要要求返工工处理理,待检检查合合格后方方可进进行下道道工序序施工。8、桥面混凝土土土施工:桥桥面面混凝土土施工工时,严严格控控制混凝凝土质质量,不不得有有离析现现象;;在混凝凝土浇浇筑前,应应先先将桥面面清理理干净,不不得得有杂质质垃圾圾等。9、护栏钢筋施施施工:护栏栏钢钢筋施工工前,应应对一线线工人人进行技技术交交底,严严格按按照图纸纸进行行施工,保保证证钢筋间间距,施施工现场场技术术员在混混凝土土浇筑前前,严严格检查查钢筋筋间距,钢钢筋筋焊接质质量等等,对不不满足足要求的的,要要求返工工处理理,待检检查合合格后方方可进进行下道道工序序施工。10、路基防排排水水施工:在在在路基防防排水水施工前前,应应对一线线工人人进行技技术交交底,施施工中中严格控控制构构筑物或或排水水设施几几何尺尺寸。在在施工工前按照照图纸纸断面尺尺寸进进行测量量放样样,现场场施工工中应严严格按按照施工工放样样点进行行控制制线型,保保证证线型顺顺直。11、隧道开挖挖::(1)隧道开挖挖前前进行测量量量放样,按按照照"短进尺、弱弱弱爆破、勤勤量量测"的施工工方法。保保证证超欠挖挖控制制在设计计范围围内。(2)隧道注注浆前前进行详详细的技技术交交底,技技术人人员对注注浆部部位亲自自进行行布孔,打打管管。注浆浆所用用压力表表要经经当地质质量监监督站标标定,水水泥浆配配合比比要进行行测试试。禁止止在注注浆机上上安装装循环管管,防防止造假假资料料现象。注注浆浆后进行行取芯芯检查,防防止止漏灌,保保证证注浆饱饱满密密实。(3)钢拱架施施工工,技术人人人员要配配备卷卷尺和卡卡尺,卷卷尺量长长度,卡卡尺量拱拱架和和钢板厚厚度。螺螺栓要国国标螺螺栓,并并经过过有资质质的检检测单位位进行行强度测测试。拱拱架弧度度控制制,在空空地上上上划出出标准准弧度的的样架架,然后后将加加工好的的拱架架进行比比对,检检测误差差,误误差必须须满足足设计要要求,拱拱架安装装要求求每榀拱拱架安安装必须须报请请技术人人员检检查后方方可进进行下一一道工工序,由由我项项目技术术人员员要控制制拱架架间距和和连接接质量。(4)喷射混凝凝土土施工由技技技术人员员监督督埋设与与喷射射混凝土土等厚厚的钢筋筋作为为标识,喷喷射射完成后后要覆覆盖标识识钢筋筋为标准准。,喷喷射混凝凝土经经过28天强强度后进进行取取芯,检检测厚厚度以及及内侧侧有无孔孔洞和和混凝土土强度度。(5)锚杆施工工时时,为防止止止质量问问题,必必须全过过程在在我项目目部技技术人员员监督督过程中中进行行,否则则将认认为没有有施工工。防止止偷工工减料和和不注注浆。(6)防排水施施工工,施工过过过程控制制,由由现场技技术人人员进行行过程程控制。全全程程跟踪检检查,出出现问题题现场场整改,不不符符合要求求不得得进行下下一道道工序。(五)、质量培培培训:一)、指导思想想想以坚持“科学为为为先,质质量为为本,诚诚信至至上,铸铸造精精品”的质量量方针,围围绕绕“质量优良良,业主主满意意”的质量管管理目标标,以以质量管管理体体系的运运行为为主线,规规范范三独三三标工工程的质质量管管理为重重点,强强化自我我完善善机制,加加强强质量教教育培培训,狠狠抓施施工生产产的工工艺作风风,严严格过程程控制制,杜绝绝质量量事故和和业主主的投诉诉,确确保工程程质量量稳步提提高,培培养参加加工程程建设的的每一一位员工工牢固固树立“质量量第一,用用户户第一”的思思想,进进一步步完善质质量监监督工作作制度度,规范范工程程质量监监督管管理程序序,使使工程质质量监监督实现现制度度化、程程序化化、规范范化,做做好各施施工过过程中质质量、监监督和巡巡回检检查工作作,把把好质量量关,保保证质量量体系系的正常常运行行。二)、教育培训训训对象项目部质量管理理理人员、专专职职质检人人员、现现场施工工技术术员和各各班、组组长(包包括新新来和转转岗人人员)。三)、教育培训训训类型1、对质量管理理理人员、专专职职质检人人员、施施工现场场技术术员进行行重点点质量教教育培培训;2、专项质量教教教育:根据据项项目部的的工程程特点,组组织织质量管管理人人员及作作业人人员进行行专项项项目的的基本本质量技技术培培训。四)、教育培训训训形式项目部将采取多多多种形式式组织织员工学学习项项目部质质量管管理规定定,质质量管理理体系系文件,公公司司有关质质量管管理的文文件、相相关规程程等。利利用文件件宣传传、图片片展示示、板报报展览览等形式式;召召开质量量会;;授课、讲讲座座;自学学。五)、重点教育育育培训对对象对主要质量负责责责人,专专职质质检员,施施工工班组长长及关关键部位位施工工作业人人员进进行重点点教育育培训。六)、教育培训训训内容1、国家、行业业业的法律、法法规;2、公司的质量量量管理手册册;;3、项目部相关关关质量保证证体体系文件件。4、重点工程部部部位开工前前,对对方案、质质量量进行教教育培培训。七)、培训具体体体时间、地地点点各工区每月对班班班组或现现场技技术员组组织三三次或以以上教教育培训训,培培训地点点在各各自工区区会议议室;项项目部部质检科科每月月组织至至少一一次对质质检人人员或施施工现现场技术术员质质量教育育培训训,地点点项目目部会议议室。八)、教育培训训训的目的的和效效果1、全员职工了了了解国家质质量量管理的的相关关规定和和管理理条例,牢牢固固树立质质量第第一的思思想;;2、对新进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论