建设工程项目工程检查验收制度_第1页
建设工程项目工程检查验收制度_第2页
建设工程项目工程检查验收制度_第3页
建设工程项目工程检查验收制度_第4页
建设工程项目工程检查验收制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建设工程项目工程检查查收制度(一)隐蔽工程检查查收1、承包人应第一对隐蔽工程进行自检,以为具备覆盖条件的,应在共同检查前24小时通知监理人、项目组检查。重要隐蔽工程查收还应依据有关规定通知勘探方、设计方和质监部门参加。2、隐蔽工程查收应由建设部长率领项目组全体人员参加,重要隐蔽工程查收应邀请分管领导参加。3、重要隐蔽工程是指主要建筑物中直接影响工程质量、构造安全和使用功能的隐蔽工程。如桩基础工程、地基加固办理等工程。4、监理人和项目组应准时出席并对隐蔽工程及其施工工艺、资料和工程设备进行检查。经检查确认质量切合隐蔽要求,并在查收记录(查收记录一式三份,项目组、监理、施工各执一份)上署名后,承包人材能进行覆盖。5、经检查质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内达成修复,并由监理人从头检查,由此增添的花费和(或)延迟的工期由承包人担当。6、承包人擅自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人、项目组有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,不论工程隐蔽部位质量能否合格,由此增添的花费和(或)延迟的工期均由承包人担当。7、隐蔽工程查收参加人员不切合未按本制度规定的,应从头按规定组织查收,造成损失的,由责任方担当。(二)检验批及工序查收8、应在施工单位自检合格的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行查收。项目构成员、专业监理工程师、施工单位负责人都一定在场并签字。9、检验批查收的记录,应由施工项目的专业质量检查员(监理工程师、施工方的专业质量检查员)填写。监理工程师应拥有国家或省部级颁发监理工程师岗位证书。施工单位的专业质量检查员应是经总监理工程师确认的质量保证系统中的固定专职管理人员,并应持证上岗。10、检验批查收,必定要认真、谨慎,比较规范、查收标准、设计图纸等一系列文件,全面地仔细的检查,核查施工过程中的施工记录,隐蔽工程检查记录,资料/构配件/设备复验记录等。(三)基础查收、分部分项工程查收11、分部分项工程经承保人自检合格并具备查收据件的,承保人应提早48小时通知监理工程师和项目组进行验收。分部分项工程未经查收的,不得进入下一道工序施工。12、报检单位资料不全,或根本不出拥有关资料的,可视为一次查收不合格。资料不全,参加查收各单位应在查收后签订明确建议,参加查收而不签订建议的施工单位不得施工,由此惹起的误工等花费及其有关责任由该单位和参加验收人员担当。13、基础查收、分部工程查收以建设部长负责,项目组成员全体参加。监理单位、施工单位、设计单位、质监部门依据国家有关规定执行相应职责。14、基本程序:施工单位报检:施工单位对工程质量进行自检。同步整理提交完好的技术资料,填写分部工程质量查收申请表,报监理单位审查。2)监理单位接到施工单位申请表后应在1个工作日内审查完成(特别状况应即时审查),同时对工程实物按有关规定进行检查,审查合格后,由总监理工程师签订建议经建设单位赞同后报县质监站。建设单位接到施工单位报验申请表以及完好的技术资料后,规划建设部组织勘探、设计、监理及施工单位的有关人员进行分部查收,在1个工作日内(特别状况即时组织)查收,邀请县质监站监察员现场实行查收监察,查收内容:检查工程实体,查阅工程技术资料。查收后,各有关单位人员应作出质量评论,并形成经查收人员签订的分部(子分部)工程查收建议,填写《分部(子分部)工程质量查收记录》,并加盖有关单位公章后,日内送汝城县质监站存案。查收合格且分部分项工程资料同步完好后,方可按形象进度进行工程进度款拨付。(四)工程完工查收1、工程完工查收须切合国家规定的查收据件。2、工程完工查收应依据以下程序进行:施工单位向监理单位提交工程完工报告,申请工程完工查收。实行监理的工程,监理单位对工程资料及工程实体进行检查并总监理工程师签订建议后将查收报告、所有查收资料及工程监理资料(包含工程监理规划、监理细则、监理月报、进度、质量、安全控制等)上报至建设单位,项目组长应组织审查查收资料。未实行监理的工程,工程完工报告须经建设单位项目负责人签订建议。对项目组审查以为切合完工查收要求的工程,经建设部长把关后,草拟好查完工作议程,由规划建设部报分管领导和主要领导决定。建设单位在合同商定的时间内组织工程完工查收。并按国家有关规范规定进行。3、县质监站应该对工程完工查收的组织形式、查收程序、执行查收标准等状况进行现场监察,发现有违犯建设工程质量管理规定行为的,责令更正,并将对工程完工查收的监察状况作为工程质量监察报告的重要内容。4、参加查收的建设、勘探、设计、施工、监理等各方不能形成一致建议时,应该磋商提出解决方法,待建议一致后,从头组织查收。5、对查收中提出的整顿问题,项目监理单位要要求施工单位整顿。6、工程质量、外观切合要求,由参加查收的参建各方签署完工查收报告或完工查收建议书,并辅助业主办理工程竣工存案手续,达成工程的施工建设过程,工程进入质量保修期,或称缺点责任期。(五)保修期满查收1、工程保修期满,经施工单位自检和监理单位检验合格,方可组织保修期满查收。2、工程保修期满查收由规划建设部组织,施工、监理单位的代表及物业、建设部负责人和项目组人员、社会事务部人员等参加。3、工程保修期满查收应按以下程序进行:工程保修期满后,施工单位对工程经过完工查收后设备使用的观察状况、局部破坏的维修保养状况进行书面总结,供给维修工程完工图和有关资料,并填写《保修期满认定书》,经总监理工程师签订赞同后报规划建设部审查。规划建设部审查赞同后,提早三个工作日向查收参加单位发放保修期满查收通知及有关资料。规划建设部组织保修期满查收,各参加单位按相应市政工程施工及查收规范对工程质量进行检查。参验单位在《市政工程保修期满认定书》上署名确认后,工程正式经过保修期满查收。(六)工程移交1、工程移交工作分为暂时交接、完工查收交接和保修期满交接。2、工程正式经过完工查收后需办理工程移交锋续。3、规划建设部负责将完工查收合格的工程及竣薪资料移交物业管理企业一致保护、管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论