安全生产科科长（安全监察站长）岗位职责

Word文档下载后可自行编辑1/1安全生产科科长（安全监察站长）岗位职责

某某焦化公司平安生产科长（平安监察站长）是生产技术组织、管理的第一责任者，负责配煤炼焦、化工产品回收以及其他技术管理工作。平安生产科科长务必娴熟把握焦化行业平安生产专业学问，能准时处理焦化生产中浮现的各类问题。

1、负责准时传达贯彻上级有关平安生产的指标，对挺直管辖范围内的平安生产技术工作负责，是平安生产科平安生产的第一责任人。

2、协助常务常务副经理抓好公司的平安生产管理工作，部署和检查落实公司支配的生产任务。

3、负责各车间相关规章制度的规定、修改工作，组织编制公司各种生产工艺流程，技术操作规程，即使下达生产作业方案，并监督执行状况。

4、参与公司组织的平安大检查和平安办公会议，参与生产事故的调查、分析、处理和上报工作。

5、常常深化现场、检查生产工艺，排查平安隐患，并支配有关单位落实整改。

6、在保证平安生产的前提下，组织指挥生产，发觉违背生产制度和技术操作规程，应准时制止，严禁违章指挥。

7、在生产中浮现担心全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。

8、负责组织实施各车间的技术管理工作，乐观推广新技术成绩在生产中的应用。

9、在平安生产科科长的领导下，负责生产调度室的面面工作，对公司日常生产举行调度工作。

10、在生产中浮现担心全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。

11、负责支配各种通知、收集传递生产信息，做好上传下达，并做好信息记录。

12、严抓隐患排查和治理工作的落实仔细组织和参与每周一次的党政工团大检查和各类专项检查活动。

13、负责相关的规章制度、平安技术措施，平安防护措施和各类考核细则方法的编制审批，并严格举行考核，建立相关台帐，档案记录。

14、乐观协作公司、矿及上级一系列平安质量的监督和检查。并做好相关材料的收拾，问题的落实和整改。

15、常常深化现场，准时查处现场存在的问题，检查特别工种的持证上岗和特种作业人员的培训状况。

16、组织对事故调查分析、处理，并对责任单位和责任人举行相应的处罚。

17、组织并催促各车间对生产操作工人的技术训练。

18、准时上报各类技术资料、报表和各类生产调度报表。

19、建立焦化公司技术档案，做好焦化公司技术资料的收拾归档工作。

20、按规定组织本科室职工举行业务技术学习，提高技术水平。

21、外出期间务必明确专人代行职权。

22、尽职尽责，杜绝"三违'现象。

23、按时完成领导交办的各项暂时性工作任务。

篇2:业务科科长岗位职责

一、编制依据

《平安生产法》、《平安生产责任制度》、西物段安〔XXXX年〕18号《****干部月度岗位履责考核方法》等规定。

二、标准内容

1.定期研判。每年12月份组织部门（单位）平安风险研判，分析、辨识平安风险因素，运用平安风险研判辨识的办法，确定平安风险项点，根据"九阻断'的要求，制定平安风险管控措施，并明确管理岗位责任。

2.动态研判。每月平安生产分析会（安委会）组织平安风险动态研判，结合现场实际，对平安风险项点及管控措施举行调节，确定阶段性平安风险控制重点；遇生产组织、作业方式等改变时，准时举行动态研判，制定平安风险管控措施，并对数据库准时举行调节。

3.落实责任。明确相关岗位对平安风险控制措施检查量化标准，强化过程控制。

4.评价考核。每月对本部门（单位）平安风险措施落实状况及管控效果举行评价；以平安百日为周期，举行平安风险管理综合评价；每年末，组织举行平安风险面面评价，评价结果纳入考核。

5.接到部、局等上级部门下发的规章制度，立刻组织对规章制度举行学习，与原有规章对照分析，结合小编段实际状况提出落实的细化计划框架。

6.按照上级下发的规章制度的详细要求，组织科室成员对规章制度研究分析，修订细化落实计划，支配相关专职完成落实措施的制定。

7.对制定的规章制度落实细化计划举行审核，提出修订意见，形成草稿上报主管段领导审核，并下发正式文件执行。

8.负责物资方案、选购、仓储管理各项工作的面面实施和落实，确保各站段的材料供给，努力降低和控制物资选购成本，乐观协作有关站段抓好成本控制，做好修旧利废，挖潜提效，降低材料消耗，削减成本支出的工作。

9.检查监督物资选购、仓储管理、汽车运送、搬运装卸等工作，按有关规定和平安卡控制度要求开展和实施，确保平安生产。

10.按照本部门工作实际和和各站段用料情况确定市场调研。有针对性的开展统一调研和指导，调研活动结束后，对收集的状况举行分析和梳理，时刻把握市场行情。

11.每季度针对工作实际和用料状况举行经济活动分析，明确本季度招投标、进料、配发料等详细数据，并时刻保证（特殊是防洪抢险期间）各站段用料需要。

12.每月末组织专职人员对本月初科室安委会各项工作完成状况举行核对和总结，形成科室安委会的汇报资料。

13.每月初确定科室安委会召开时光、地点及参与人员，并按时组织召开。

14.按照当前卓越和关键性问题，确定时光召开科室平安生产分析会，汇报近一段时光涉及平安生产问题及其整改计划，对计划举行审核并落实完成时光节点及负责人，确保各项工作的顺当完成。

15.每周一下午根据段工作布置，支配科室人员详细负责；每周五下午召开科室会议，对本周各岗位负责工作的完成状况举行检查。

16.每月对科室奖金分配、考勤管理工作举行检查。

17.每周五抽查科室1-2个岗位周工作状况，检查手帐一次，查看周工作总结，指出专职工作存在的问题并举行订正。

18.每月对科室各专职完成工作状况举行考评。

19.每月定期组织科室成员召开一次平安生产分析会，对本月工作中发觉的问题在科室举行梳理分析，落实整改措施和销号时光。

20.干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产平安、劳动平安规章制度执行状况举行检查、指导，每月下现场不少于12天，夜查不少于4次，跟班作业不少于3次，包保不少于3次，发觉问题不少于3件，考核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标，每月末将干部履责量化指标完成状况上报主管段进步行考核评价。

篇3:平安环保科科长岗位职责

1、仔细贯彻执行国家法律、规矩及上级有关平安生产的方针政策。听从董事长、总经理和公司主管经理的领导，在公司主管经理的领导下开展工作，对公司平安环保工作负有领导和监察责任，对职责范围内的伤亡事故负责。

2、制定平安生产制度、劳动用品庇护制度、平安操作规程和平安环保审批手续等平安标准化管理制度。组织建立健全公司平安环保管理网络体系，合理制定年度工作目标和方案，并层层分解落实。

3、组织平安教导培训，落实"三级平安教导'和特别工种持证上岗，建立健全员工平安教导档案。制定实施年度平安环保方案及编制长久平安环保规划。

4、根据"四不放过'的原则，组织事故现场调查，查明缘由、分析责任、处理意见及拟定改进措施，防止事故再发生。

5、监督检查公司所属部门各专业管理平安环保工作及工作方案实施状况，并指导完成各项方案。

6、组织公司环境因素调查与评价、危急源辨识与风险评价，并监督检查公司的平安、环境保障和治理工作。对各部门、各单位担心全因素、设施和影响平安、环境因素有权监督检查，并提出整改期限，对不整改的单位有权举行经济处罚。

7、组织企业生产部门重事件故的现场调查处理和改进措施。

8、建立健全岗位职责大全络，加强平安工作基础建设，做好各种平安台帐、票证管理。

9、负责动火审批及其管理工作，负责组织各类事故