防撞墙施工方案

TOC\o"1-2"\h\z\u1.编制依据及原则12.编制范围13.工程概况15.施工方案35.1测量放线35.2钢筋工程35.3模板工程55.4混凝土浇筑75.5混凝土的抹修与养护96.工期保证措施106.1做好施工准备106.2组织精干的领导班子106.3优选专业施工队伍106.4加强资源配置116.5工期计划管理116.6应用新技术，采用先进设备116.7协调好内、外部关系127.质量保证措施127.1.质量目标127.2.质量管理体系机构设置128.安全保证措施148.1.安全生产目标148.2.安全生产承诺148.3.安全保证体系148.4.安全管理制度158.5.保证施工安全的主要措施179.文明施工措施179.1.文明施工目标179.2.文明施工保证体系179.3.文明施工保证措施1810.环境保护措施191.编制依据及原则1.1现行国家及XX市有关公路、城市道路及桥梁工程设计、施工规范、验收评定标准及其它相关规定、标准。1.2《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-20001.3XX市纬七路西延建设工程图纸，施工图设计会审问题答复函，施工合同中的相关条款。1.4全面、充分响应施工合同，严格执行技术规范。1.5实事求是，施工方案力求经济、适用、可行。1.6采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。2.编制范围适用于XX市纬七路西延建设工程一标段主桥及匝道防撞墙施工。3.工程概况XX市纬七路西延建设工程一标段主桥及匝道防撞墙8302.9米，路基防撞墙1030.836米。我公司将精心组织、合理安排、优质、守信，迅速组织人员机械设备施工，确保工期目标的实现。阶段工期：我们将科学部署工程的设计与施工，确保工期满足招标文件的要求。20XX年9月5日～20XX年1月16日，计划工期133天。4.施工工艺防撞墙施工工艺框图监理工程师审查批准分项工程开工报告监理工程师审查批准分项工程开工报告检查平面位置、顶面高程钢筋检查模板安装砼浇筑组织中间交验返工整改至符合要求不合格不合格不合格不合格5.施工方案5.1测量放线平面线形测量放线按照批准的《测量施工方案》进行，并注意以下事项。曲线桥防撞墙的施工放样采用坐标法放样，控制点间距按2.5米布设。测量放样尽量避开不利的观测条件，晴天打伞，防止仪器暴晒，使外界条件引起的误差减小到最小。纵断面线形纵面线形控制的好坏也直接影响防撞墙的线形外观，假如纵面线形不平顺，存在明显的拐点或折线，从视觉角度来说，易造成平面线形存在折线的假象。桥梁上部水准控制点易设在不易变形沉降的地方，如桥梁两头的桥台，将设于桥梁两头的桥台的水准点作为全桥的基本控制点，其他加密水准点由此两点加设，这两点之间应进行多次复核测量，尽量避免两点之间进行高差改正，水准仪应进行定期校验。完成水准控制点的布设后，可测量防撞墙底部内外侧处的标高，与设计标高作对比，根据高差值和桥梁纵坡选取一个合理的高差计算出模板底座的高程，模板底座使用的砂浆标号宜高，以防受模板重力破碎，宽度8-10cm为宜，砂浆底座的标高应控制准确，现场直接带线抹设。5.2钢筋工程5.2.1一般要求钢筋必须符合GB1944-1911、GB13013-1991的技术要求。钢筋进场均需有出厂合格证，试验部门检测其质量合格后方可允许使用。钢筋进场后根据不同规格插标识牌，标明规格、型号、产地、出厂日期等。钢筋焊接人员要持证上岗，焊接头经过试验检测合格后，才允许正式作业。成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐。为防止钢筋生锈要做到下垫上盖。保护层垫块用工程塑料垫块，钢筋绑扎焊接成型自检合格后，报技术人员复查，确认无误后报监理工程师验收，合格后方可支立模版。5.2.2钢筋加工与安装严格按照图纸与规范要求加工钢筋，防撞墙钢筋均在钢筋加工棚中集中加工制作半成品，现场焊接绑扎成型，在绑扎之前应严格检查并符合下列内容：(1)钢筋表面洁净，绑扎前应将表面漆皮、鳞、锈等清除干净。(2)钢筋应平直，无局部弯折，弯曲的钢筋应调直。(3)绑扎前应对焊接接头的钢筋检查其接头是否符合焊接要求。检查合格后方可按技术交底和作业指导书中要求焊接，绑扎前应将预埋的间距位置校正好，事先间隔2.5m或5m设一根定位钢筋，将箍筋等距的点焊在预埋筋上，以免在补焊过程中钢筋位置移动。钢筋与模板间设置保护层垫块，垫块与钢筋扎紧，并互相错开。防撞护拦迎撞面的主钢筋最小保护层为40mm，其余面主筋最小保护层为30mm，钢筋保护层偏差应符合设计要求。钢筋绑扎成型后，按要求进行验收，合格后方可支立模板。5.2.3钢筋位置允许偏差表编号检查项目允许偏差（mmm）1主筋间距±102箍筋、横向水平平筋间距0，－203钢筋骨架长±104钢筋骨架宽±55保护层厚度±55.3模板工程5.3.1模板加工模板是保证防撞护栏各部尺寸和外观质量的基础。从模板制作开始就要高标准、严要求。钢模板具有刚度大、平整度好不易变形等优点，在使用过程中不易产生变形，保证了混凝土表面平整光洁，线条顺直。模板正面用4mm厚新钢板，根据护栏尺寸和形状决定用整板加工，无论用何种方法，都要保证钢模板的各部尺寸绝对准确，且边缘顺直，钢板表面有良好的光洁度。钢模板制作完成后，在正式使用前要进行试拼装，主要是检查模板安装后的整体效果，模板接缝处是否平顺，有无缝隙和明显错台，检查无误后方可正常使用。5.3.2模板安装钢模板在正式安装使用前应将表面浮锈清除干净，并用脱模剂将模板表面涂抹均匀，涂刷不宜过多（如果过多，模板支好后往下流，污染混凝土连接面），以此保证混凝土表面光洁和混凝土不沾模板。预留孔洞，预埋件的模板要确保位置准确，稳定可靠。模板的支撑，必须有足够刚度和强度，支承部位必须牢固可靠。安装模板的人员要熟悉本工作项目的质量要求，有必要时主管技术人员要向施工人员详细解答，做到心中有数，模板固定一般下部使用拉杆螺栓固定，上部用花杆螺栓配合支杆固定，还可用其它方法固定，无论使用何种方法，要能达到既能牢固固定模板，又不致于漏浆跑模。在模板安装前，首先应根据已测好的平面线形在抹好的砂浆底座上弹出模板内外侧的支护线，这样比较方便支模，模板的加固须牢固以防止变形跑模，模板之间的板缝应用密封胶带粘贴好以防止漏浆，在完成模板的支护后，应进行二次水准测量，测出防撞墙顶面混凝土的标高。在浇筑前应对模板进行全面检查，线形不顺的地方应做适当调整，但必须保证其断面尺寸和桥梁宽度等指标满足设计及规范要求。5.3.3模板拆除拆模板必须等混凝土强度达到2.5MPa并征得监理工程师的同意后才能进行。拆除的模板应垫平堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。5.3.4模板安装的允许偏差项目编号项目内容允许偏差（mmm）1模板标高±52曲线模板偏位53直线模板偏位24内部尺寸＋5，05相邻模板错台25.4混凝土浇筑基本要求根据设计的强度要求准确计算出混凝土的配合比进行试配，合格后应报监理工程师审批。应派专业试验人员到搅拌站监督检查混凝土配合比执行情况，原材料、坍落度、试样取样、称量衡器检查校准以及拌和时间等是否按规定进行，特别注意检查水泥品种，规格与出厂证书是否相符。由于钢筋较密、预埋件较多，振捣棒选择ZN35型插入式振捣器。浇筑混凝土前，全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙须填塞严密，自检合格并经过监理工程师检查批准后方可浇筑混凝土。混凝土运抵现场后，必须经过坍落度的试验，符合要求后才能浇筑。混凝土浇筑混凝土浇筑施工时，要严格按分层施工，所有的混凝土一经浇筑，应立即进行全面的振捣，使之形成密实、均匀整体，并注意避免发生漏振、过振现象。混凝土的浇筑与振捣密切相关，相辅相成。防撞墙的施工工艺强调浇筑与振捣同样重要，应准确把握浇与振的时机，振捣时间长短，遍数应根据浇筑的具体情况而定，不能早振，也不能迟振，不要欠振，也不要过振，以确保均匀密实，外表光洁。eq\o\ac(○,1)分层分段混凝土的浇捣，应从一端开始，一段一段向另一端，呈倾斜层全断面推进，每一段的长度2－4m为宜，每层浇筑的厚度不宜超过30㎝，在阴坡或倒角部位，分层厚度宜适当减小。eq\o\ac(○,2)浇捣步骤混凝土的浇筑要按分层厚度连续地由一端向另一端延伸，切勿无规则的堆积，上层与下层应呈倾斜层次的浇露面，注意浇筑和振捣的衔接配合，不能早振。所谓“早振”就是本层浇筑的混凝土尚未到位或未布满范围，层次不清而过早振捣，早振宜导致水泥浆被溢至低处或边上，拌和物失去均匀性，再浇混凝土时，则较多的水泥浆上浮，紧靠侧模面，形成色差，另外应注意不能过振，以防止云鳞状色斑的产生。混凝土浇筑时采用分三层的浇筑方法。第一层浇筑到护栏底部斜边下角变点，第二层浇筑到斜边上角变点，第三层浇筑到顶，由振捣人员控制三层混凝土的入模时间及方量。eq\o\ac(○,3)振捣方法底层振捣先振捣内侧倒坡阴角，把气泡排向外侧，然后振捣外侧，气泡沿外侧直墙背溢出，然后再回到内侧，进行二次振捣排气，可以将振捣棒触钢筋架，借助振实。振捣腹层时，振捣棒应离模板5-10㎝，若振捣棒太靠近模板会在混凝土表面留下不均匀的砂浆或水泥浆层。顶层振捣，振棒主要在钢筋骨架内振捣，按先外侧后内侧复振排气，应注意不要棒碰钢筋，因为腹层混凝土已趋稳定，若棒触钢筋，易使底层斜面钢筋保护层上出现不均匀斑或沁水。在各层的振捣过程中，振捣棒的插入位置应离模板拼缝稍远，以防振裂拼缝上密封胶带造成漏浆。若混凝土已无显著沉落，不冒气泡，呈平坦泛浆，则振捣适宜，对于底部或阴角部位，宜快插慢提，快速插入，上下抽动3－4次以助混凝土沉落稳定，每次提升按2－3㎝控制，每提一次停顿2－3s，以利于排出气泡。另外注意拌和物较稀时，应相应缩短振捣时间，减少抽动次数。振捣棒的移动间距一般按振捣棒作用半径的1.5倍控制，一般25㎝左右，便可防止漏振。5.5混凝土的抹修与养护1、墙顶抹面，混凝土浇筑到顶面后，必须把多余砂浆清除，先大致收平等混凝土略收缩开始凝固前压实、抹平、收光。2、墙面修饰。拆模后，应立即对表面缺陷进行修饰，对于较小的气泡麻点，可采用白水泥与普通水泥调配的干灰修饰，白灰与普通水泥的比例一般控制在1：3左右（可提前进行调配试验，以使调配的灰粉颜色与混凝土面颜色一致），不宜拌制灰浆涂刷，这样做易使混凝土失去原有光泽，修饰应分2－3次进行。对于面积较大的蜂窝麻面，可用白水泥与普通水泥，按适当比例配制水泥浆涂抹，待干后，可用配制好的干灰再一次修饰，接缝处的漏浆棱角可用磨光机轻轻打磨平整，再用干灰修饰，砂线色差，云鳞状班等缺陷部位可先用砂纸打毛，再用灰浆及干灰修饰。3、混凝土外观质量缺陷及产生的原因eq\o\aac(○,1)、蜂蜂窝——漏振,局部未振振到位；eq\o\aac(○,2)、麻麻面——欠振，振振捣时间不不足；eq\o\aac(○,3)、砂砂线——过振，振振捣时间过过长造成混混凝土离析析或泌水；；eq\o\aac(○,4)、色色差——早振，浇浇铺未到位位，急早捣捣振，水泥泥浆不匀；；eq\o\aac(○,5)、气气泡——快振，振振捣时间过过短；eq\o\aac(○,6)、云云鳞斑——早振或快快振；eq\o\aac(○,7)、冷冷缝——迟振，上上下层混凝凝土浇捣时时间间隔过过长，已接接近水泥初初凝时间。4、洒水养生防撞墙应洒水湿湿养一周，若若水份蒸发发过快可覆覆盖不易透透气的养生生布或塑料料薄膜保湿湿，气温较较高时，宜宜多洒水，始始终保持混混凝土面湿湿润。6.工期保证措施为了能在规定工工期内完成成工程内容容。为此我我们将采取取以下措施施，确保工工期实现，如如期交付使使用。6.1做好施工准备提前做好思想、组组织、技术术、人员、设设备、物资资、资金等等各项准备备工作，由由项目负责责人组织各各有关部门门提前筹划划，落实项项目主要管管理人员及及有类似工工程施工经经验的基本本队伍，提提前进入技技术培训对对拟投入的的设备机械械进行一次次保养维修修，先遣人人员作好施施工准备。6.2组织精干的领导导班子由具有丰富桥梁梁路基施工工经验的人人员组成项项目领导班班子，选派派事业心强强，有丰富富经验的管管理人员任任各部门负负责人，配配齐施工技技术、安全全环保、质质量检验、计计划财务、物物资设备等等各方面的的管理和业业务人员。6.3优选专业施工队队伍调配有丰富工程程施工经验验的人员到到施工一线线，包括具具有多年施施工经验的的管理人员员，技术人人员，以及及熟练技工工，组成一一支思想素素质好，作作风顽强，经经验丰富，技技术过硬的的专业施工工队伍，投投入本工程程。6.4加强资源配置发挥我公司机械械施工的优优势，调配配性能好、机机况好、适适合本工程程需要的机机械设备，确确保完好率率、出勤率率，保证工工程任务顺顺利完成。物资、材料提前前计划采购购，避免停停工待料，保保证材料及及时、充足足、合格运运到现场，对对周转性材材料提前作作好准备。财务部门要确保保充足的流流动资金投投入本工程程。6.5工期计划划管理根据实施性施工工组织的总总体安排和和网络计划划，编制“年、季、月月、周”作业计划划，并根据据实施过程程中的完成成情况，及及时与原计计划进行对对比，若进进度滞后要要及时分析析查找原因因，并果断断采取措施施调整、补补救，实行动动态管理，以以周保月，以以月保季，从从而保证年年计划及总总工期计划划的实现。严格执行工地计计划会制度度，检查、总总结当日进进度计划完完成情况，确确定第二天天工作计划划，每周由由项目经理理组织召开开工程进度度、验工计计价、质量量安全总结结分析会，重重大问题及及时报公司司组织协调调。要严格实行工程程管理人员员、技术人人员跟班作作业制度，提提前预测交交叉工序间间的配合问问题，及时时发现处理理施工中遇遇到的其它它问题，积积极主动配配合监理工工程师工作作，虚心听听取监理工工程师对施施工组织管管理、施工工进度控制制措施等的的要求、建建议。6.6应用新技术，采采用先进设设备针对本工程特点点，采用先先进的设备备，提高劳劳动生产率率。针对重重点工序，有有计划地开开展技术攻攻关活动，编编制重点工工序施工作作业指导书书，充分发发挥科学技技术的先导导作用。6.7协调好内、外部部关系与当地政府相关关主管部门门、和其它它企业、环环保局等取取得联系，得得到他们的的支持对施施工的顺利利进行是十十分有利的的。项目领导要做好好员工的思思想政治工工作关心员员工生活，加加强内部凝凝聚力，使使上下员工工拧成一股股绳，全力力投入施工工生产，不不因其他琐琐事延误全全面落实经经济承包现现任制。项项目部与作作业队、班班组、职工工个人实行行层层承包包，把各项项目标横向向分解到项项目部全员员，纵向分分解到施工工队班组每每一职工，充充分调动全全员积极性性。7.质量保证措措施7.1.质量目目标工程质量满足设设计图纸的的技术要求求，满足国国家有关标标准、规范范及强制性性条文的规规定，满足足结构安全全和使用功功能要求。工工程质量标标准达到“符合国家家验收标准准”的规定。7.2.质量管管理体系机机构设置项目质量管理实实行项目技技术负责人人负责制。项项目经理部部成立以项项目经理为为组长、副副经理、项项目技术负负责人为副副组长的质质量管理领领导小组，下下设质检安安全部，由由专人负责责工程质量量检验工作作，推进创创全优工程程活动。单位工程实行主主管工程师师负责制，由由主管工程程师负责该该工程的质质量、安全全和进度。各作业队和各作作业班组分分别由队长长、工班长长兼职担任任质量检查查员，负责责各个施工工工序的质质量检查和和控制。质量保证体系框框图7.3.质量保保证措施eq\o\aac(○,1)、贯彻执行ISO99001质量标准准，推行全全面质量管管理。eq\o\aac(○,2)、配配合业主实实施的质量量基金实施施办法，在在内部承包包基础上经经理部制定定面向项目目队的质量量基金管理理办法，奖奖优罚劣，督督促工程质质量的提高高。eq\o\aac(○,3)、建建立三级质质检制度，由由项目队技技术主管兼兼一级质检检工程师，负负责本队钻钻孔桩施工工的全面技技术安排及及质量检查查。由经理理部质检工工程师负责责二级质量量检查，定定时与随机机检查相结结合，经二二级检查合合格后报请请监理工程程师进行三三级检查（自检检、互检、交交接检）。eq\o\aac(○,4)、质质检工程师师对工程质质量全权负负责，对工工程质量实实行一票否否决，质量量不满足要要求推倒重重来。8.安全保证措措施8.1.安全生生产目标严格执行XX市市政府颁布布的第237号令即《XXX市工程程施工现场场管理规定定》，坚持持“安全第一一，预防为为主”的方针和“管生产必必须管安全全”的原则进进行安全生生产，确保保主体工程程施工安全全零缺陷；；消除现场场安全隐患患，杜绝责责任职工死死亡事故；；杜绝重大大火灾、爆爆炸事故；；创建安全全文明施工工工地。8.2.安全生生产承诺由经理部造成的安安全事故，按按安全事故故等级，接接受业主安安全生产处处罚规定的的处罚。8.3.安全保保证体系成立以项目经理理为组长的的安全生产产管理领导导小组，常常务副经理理、项目技技术负责人人、安全工工程师、各各部门负责责人、项目目队长及班班组安全员员齐抓共管管，层层监监督、检查查和落实安安全生产措措施的安全全保证体系系。安全保证体系框框图8.4.安全管管理制度eq\o\aac(○,1)安全全责任制度度项目经理部经理理、项目队队队长、工工班长、操操作工人及及各职能部部门严格执执行安全生生产管理责责任制。项项目经理部部为主体形形成安全生生产网络，做做到思想到到位、领导导到位、措措施到位、分分工明确、责责任到人。eq\o\aac(○,2)教育育、学习制制度开展安全技术教教育。教育育职工树立立“安全第一”的思想，学学习安全技技术，增强强自我保护护意识。建建立安全教教育台帐，实实行“一人一卡”制度，保保证各工种种、特别是是特殊工种种培训后持持证上岗，使使安全教育育不留死角角。施工前前，对所有有参加本工工程施工人人员进行安安全生产教教育，组织织学习国务务院有关劳劳动保护法法律法规。提提高安全意意识，增强强安全防范范及自我保保障能力，杜杜绝安全事事故发生。坚持每周不少于于两小时的的安全教育育，由主管管工程师或或安全技术术员针对施施工项目，结结合有关现现行的规范范、规则上上安全技术术课。对特殊工种，如如起重工、电电焊工、机机动车司机机、电工等等培训考试试合格后，持持证上岗。eq\o\aac(○,3)安全全技术交底底制度建立分部、分项项开工前的的安全技术术交底制度度。技术人人员制定针针对性强的的安全技术术措施，并并认真进行行交底，履履行交底签签字手续。eq\o\aac(○,4)持证证上岗制度度各级安检人员须须持证上岗岗，加大现现场管理力力度，处罚罚果断。安安检人员须须进行专业业培训，取取得合格的的上岗证。全全体参战人人员在经过过学习、培培训后，需需进行安全全知识考试试，经考试试合格后，发发给合格证证，持证上上岗。eq\o\aac(○,5)安全全检查制度度建立定期和不定定期的安全全检查制度度。各级单单位必须严严格按照业业主的要求求，结合工工程特点和和自身管理理办法，建建立安全检检查制度，项项目经理部部每月一次次，项目队队每旬一次次，工班一一日一次。检检查时领导导带队，组组织有关人人员参加，检检查中发现现的事故隐隐患坚持“三不放过”的原则，发发现问题填填发安全隐隐患通知书书，并制定定对策措施施，限期整整改，专人人复查。eq\o\aac(○,6)安全全生产奖罚罚制度通过经济与行政政手段的有有效结合，将将安全生产产与干部职职工的切身身利益紧密密挂钩，各各参战单位位制定安全全生产奖惩惩办法，实实行安全风风险抵押，即即实行风险险抵押基金金制度，从从验工计价价中扣除2%作为安全全风险基金金，定期考考核兑现，使使干部全面面加压，职职工全员负负载，达到到施工现场场安全生产产有序可控控。eq\o\aac(○,7)安全全事故报告告制度建立安全事故报报告制度，施施工单位发发生重伤、死死亡、重大大死亡事故故后，单位位负责人要要用快速方方法(包括电话话、电报、电电传等方法法)立即向建建设单位及及本单位上上级有关部部门逐级报报告，最迟迟不得超过过24小时。报报告内容包包括8.5.保证施施工安全的的主要措施施eq\o\aac(○,1)、在在作业区四四周设置防防护围栏，防防止外界人人员和车辆辆进入施工工现场。eq\o\aac(○,2)、所所有施工人人员进入现现场必须佩佩带安全帽帽。eq\o\aac(○,3)、所所有机械必必须安排有有操作证的的专人按相应应操作规程程进行操作作，专职安安全员定期期进行巡视视检查，督督促相关人人员按照要要求进行操操作，确保保施工安全全。9.文明施工措施9.1.文明施施工目标严格执行XX市市政府颁布布的第237号令即《XXX市工程程施工现场场管理规定定》，参照照市政公用用工程文明明施工创建建活动的有有关规定执执行，确保保达到省级级文明工地地要求。9.2.文明施施工保证体体系文明施工保证体体系由项目目经理牵头头，项目副副经理具体体落实，项项目技术负负责人负责责技术指导导，下属各各相关部门门通力配合合，采取“标准明确确，责任到到人”的管理目目标责任制制，将文明明施工落到到实处。成立以项目经理理任组长的的环境保护护领导小组组，配备一一定量的环环保实施人人员与技术术人员，认认真学习