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文档简介

2022-2023年度中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷)

单选题(共56题)1、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C2、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了()。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】C3、关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】A4、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。A.自主研发B.委托研发C.合作研发D.研发外包【答案】C5、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】C6、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于()A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B7、影响员工绩效的客观因素是()。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A8、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】A9、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】B10、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研【答案】B11、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B12、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B13、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C14、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D15、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】D16、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.46B.52C.64D.70【答案】B17、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】D18、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D19、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是()战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】A20、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】A21、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D22、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B23、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/3【答案】D24、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】A25、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B26、库存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC法【答案】C27、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B28、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D29、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A30、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D31、根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B32、经核算得知某产品的单位产品成本为50元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。A.60B.50C.65D.70【答案】A33、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】B34、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】A35、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A36、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A37、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B38、下列不属于企业外部公众的是()A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】B39、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A40、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】C41、科学的经营者选择方式应该是()。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D42、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】B43、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B44、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】C45、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分【答案】A46、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C47、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D48、(2017年真题)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C49、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A50、()是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】A51、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价【答案】D52、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A53、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C54、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】D55、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D56、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站【答案】D多选题(共23题)1、某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能()。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】ABD2、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC4、企业联盟的组织运行模式主要有()。A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD5、下列评价指标中,属于非贴现指标的有()A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】A6、关于企业库存与库存管理的说法,正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD7、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E:工艺流程的优化【答案】BCD8、国际化经营的市场进入模式包括()。A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】AB9、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD10、依照我国《公司法》规定,公司监事会有权监督()。A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】BC11、关于技术贸易的主要特点,表述正确的有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,才会出售这种技术【答案】BD12、下列选项中,属于电子商务引发的企业管理思想变化的是()。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】AC13、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】BCD14、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC15、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD16、在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会,统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受

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