仓库管理员的工作细则仓管员工作的十二项内容与要求

本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改仓储考核标准第一部份：仓库治理考核标准序号考核项目考核内容考核评分标准分值1.1分类存放1分类定库，合理存放；发现串类混杂存放；22划线定区；作业区等，未进行划线定区；13物资归属；不得在库房内储存合作方指定货物以外的物品，每发现违规一次；14合理利用仓库空间；合理利用仓库空间；11.2科学布局1仓库合理布局及科学编码；排列顺序无规律，规划不合理的；12建章立制；无仓库平面图或平面图绘制不正确的；1未制定并张贴仓库治理制度的；1未制定并张贴仓管员岗位责任制的；11.3库容库貌1库内外环境；库内外不清洁，不整洁美观的；22卫生；货架不卫生、不牢固的；1地面不洁的；13工具摆放；工具摆放不整洁，无固定位置存放的；11.4物资摆码1规范码垛；码垛的物资在同一垛中除最高一层外，必须以每层相同的数量放置，但不同垛每层放置的数量可以不同；凡未按此规范进行合理码垛的，每发现一次；3堆码不整洁美观的；22避开混堆；不同性能的物资不得混堆（属同一项目的工程物资除外），不同规格物资有混堆现象的；21.5安全措施1执行公安部的《仓库防火安全治理规则》及甲方的《安全治理制度》；无消防设备发现一项不得分，发生火灾不得分；32避开安全隐患；易爆物品或其他安全隐患的；23必须执行24小时的保安监控服务；每发现一次离岗现象；14持证上岗，规范作业；物流人员未持证上岗的；1发现工作人员未按照操作规程作业的；25按时安检，具体记录；未按时进行安全巡检的，每发现一次；0.5未做好相应巡检记录的，每发现一次；0.51.6装卸搬运1装卸搬运任务的完成；备货任务，每发现任意一项任务延迟一次的；1搬运装卸过程中每损坏物资一次，除按价索赔外；11.7其他事项1门禁治理；非仓库人员进入仓库重地，未填写《出入库人员登记表》，每发现一次扣一分；22人员治理；未提供仓库作业人员岗位分工情况的；1有人员岗位变动，但未提前通知甲方的，每次；23稳定性治理；保持仓库治理人员的稳定性，不得频繁更换人员，应保证工作人员对业务的熟悉程度；每季度更换人员5人次及以上的；2第二部分：仓储信息治理序号考核项目考核内容考核评分标准分值2.1台帐治理1货位卡两帐统一发现未按要求设立台帐的，不得分；32保证出入库信息正确及时；出库后，应于当日内登记帐卡，未及时登记帐卡的，发现一次，不得分；2帐卡数据不正确的，发现一次，不得分；13到货信息的及时反馈；到货后未及时通知市州分公司相关部门的，每发现一次，不得分；24物料卡（标签）治理；出入库时间和经办人姓名的任意一项有误的，不得分；25帐（卡）整洁，记帐及时，日清月结；帐（卡）有登记不及时的现象；1无日清月结，每发现一次；12.2报表治理1

对储存时间≥2年的物资应及时上报处理；未及时上报的；22月报表治理；未及时整理打印仓库月收发存报表，做到月结的；23季度盘点表治理未及时整理打印仓库季收发存报表，做到季清的；24年报表治理；未在年底对仓库所有物资进行盘点，提供盘点数据报表，并与系统的月报表及季报表核对，做到年结的；35库存数据治理；未能实时提供任意在库存储物资的具体情况(种类、数量）的；36动态随机数据的提供；未能按照要求正确提供随机数据的，每发生一次；22.3档案治理1原始单据治理；负责对原始单据进行分类归档，并按顺序逐月装订成册；原始单据以