建筑工程项目管理重点题1895

2017年建筑工程项目管理要点题单项选择题1、对于业主方项目管理组织构造图的设计，以下说法不正确的选项是( )。A．业主方项目管理最核心的问题是其组织构造，在进行项目管理组织构造图设计时，需要考虑多方面的要素B．项日构造的分解与业主方项目管理的组织构造没关C．对于同一个项目，若采纳建设项目总承包，或采纳施工总承包，或采纳施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织构造必定是不一样的D．业主方项目管理的组织构造与工程任务的拜托方式、发包模式和合同构造紧密有关单项选择题2、对于正常使用条件下建设工程的最低保修限期的说法，正确的选项是（）。A.房子建筑的主体构造工程为30年B.屋面防水工程为3年C.电气管线、给排水管道为2年D.装饰装饰工程为1年简答题3、简述软件工程的观点以及主要内容。多项选择题4、影响业主方项目管理组织构造图设计的要素有( )。A．业主方管理人员的人力资源的条件B．工程任务的拜托和发包的模式C．工程的规模和特色D．资本E．项目构造单项选择题5、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包含( )。A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．花费控制多项选择题6、施工方进度控制的组织系统包含( )，A．设特意的进度控制工作部门和由切合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B．编制施工进度计划及有关的资源需求计划C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D．编制施工进度控制的工作流程E．确立有关进度控制的会议组织设计多项选择题7、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参加方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方自己的利益，其项目管理的目标应切合合同的要求，包含（）。A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标单项选择题8、对于业主方项目管理组织构造图的设计，以下说法不正确的选项是( )。A．业主方项目管理最核心的问题是其组织构造，在进行项目管理组织构造图设计时，需要考虑多方面的要素B．项目构造的分解与业主方项目管理的组织构造没关C．对于同一个项目，若采纳建设项目总承包，或采纳施工总承包，或采纳施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织构造必定是不一样的D．业主方项目管理的组织构造与工程任务的拜托方式、发包模式和合同构造紧密有关多项选择题9、按建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特色区分，项目管理的种类有( )。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．供货方的项目管理E．监理方的项目管理多项选择题10、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务单项选择题11、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓舞承包单位加速进度B．政府有关部门同意年度基本建设计划和拟订工期定额C．政府招招标管理机构同意资料剖析影响进度的风险要素D．监理工程师依据统计资料剖析影响进度的风险要素多项选择题12、操作风险能够分为七种表现形式，此中包含( )。A．就业制度和工作场所安全事件B．客户、产品和业务活动事件C．内部欺骗D．实物财产破坏E．外面欺骗单项选择题13、项目组合管理的一个目标是(53)。A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依照评估结果估量达成组织目前在建项目所需的资源C．经过谨慎选择项目或大型项目并实时剔除不知足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上均衡所使用的资源单项选择题14、监理方在对信息化建设项目查完工作执行质量控制时，应第一要求承建单位提交(64)。经监理方审察通事后，承建单位再提交(65)。监理方审察通事后，由查收组执行查完工作。监理方对查收过程审察，给出验收结论。假如查收结论为“不经过”则执行(66)。A．查收方案B．查收申请C．查收测试数据D．查完工作成就单项选择题15、业主将工程建设任务发包给特意从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和资料设施供给单位，并在实行中进行项目管理是指( )。A．平行承发包模式B．设计或施工总分包模式C．项目总承包模式D．项目总承担保理模式多项选择题16、单位工程施工组织设计技术经济剖析的要点内容是( )。A．施工方案B．施工质量计划C．施工进度计划D．成本控制计划E．施工平面图设计单项选择题17、成立项目信息门户能够实现______。A．对项目参加各方的信息和知识进行分别管理B．对项目参加各方的信息和知识进行集中式管理C．使项目参加各方具备项目所需的所有信息和知识D．使项目参加各方毫无保存地供给各自的信息和知识多项选择题18、业主方在信息管理方面的任务包含( )。A．成立各样报表和报告制度，保证信息通畅、实时、正确B．填写项目管理工作日记C．敦促设计单位整理工程技术经济资料、档案D．敦促各施工单位整理工程技术资料E．比较设计方案能否切合设计要求多项选择题19、市场风险内部模型的长处包含（）。A．能够将不一样业务、不一样类其他市场风险用一个切实的数值(VaR值)来表示B．是一种能在不一样业务微风险类型之间进行比较和汇总的市场风险计量方法C．有益于进行风险监测和管理D．简洁易懂，适合董事会和高级管理层认识本行市场风险整体水平E．涵盖了价钱强烈颠簸等可能对银行造成重要损失的突发性小概率事件多项选择题20、失散制造的要求是( )。A．产品的生产过程往常被分解成好多加工任务来达成B．每项任务仅要求公司的一小部分能力和资源C．依照主要的工艺流程安排生产设施的地点，以使物料的传输距离最大D．在每个部门，工件从一个工作中心到此外一个工作中心进行不一样种类的工序加工E．依照主要的工艺流程安排生产设施的地点，以使物料的传输距离最小-----------------------------------------1-答案：B暂无分析2-答案：C这是一道保修管理的题，主要查核建设工程各分部分项工程最低保修限期的知识点。对于接触过合同管理、质量管理、后期完工查收等方面管理的考生，本题比较简单。3-答案：软件工程是应用计算机科学理论和技术以及工程管理原则和方法，按预算和进度实现知足用户要求的软件产品的工程，或以此为研究对象的学科。其主要内容有：暂无分析4-答案：A,B,C,E暂无分析5-答案：D[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[分析]建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包含：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。6-答案：A,C,D,E暂无分析7-答案：A,B,C,D暂无分析8-答案：B暂无分析9-答案：A,B,C,D除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采买和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。10-答案：A,D,E[分析]本题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务，“应运用合理的技术，谨慎而勤劳地工作”。监理工程师应依照拜托监理合同的要求，多方向、多层次地为业主供给优秀的服务，保护业主的正当权益。所以，本题的正确答案是ADE。11-答案：A[知识点]建筑工程管理方法12-答案：A,B,C,D,E[分析]操作风险分为人员要素、内部流程、系统缺点和外面事件四大类型，并由此分为内部欺骗，外面欺骗，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事件，实物财产破坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件种类。13-答案：C[分析]14-答案：A暂无分析15-答案：D[分析]项目总承担保理模式16-答案：A,C,E单位工程施工组织设计技术经济剖析的要点：施工方案；施工进度计划；施工平面图设计。17-答案：B本题查核的是成立项目信息门户的作用。项目信息门户在国际学术界有明确的内涵，即在对建设