系统集成项目管理工程师

/相关的免费视频：网上免费试听：希赛教化2010年5月软考系统集成项目管理工程师辅导:aa576415471系统集成项目管理工程师资料系统集成项目管理师整体管理练习试题及答案[1]1、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你相识到为了项目的成功，你的项目小组必需：

A、具有关于产品的适当技术和学问；

B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；

C、拥有自动化的项目管理信息系统；

D、每周实行一次项目进展评估会议。

2、你的项目必需对时辰表风险进行一项蒙特卡罗（MonteCarlo）分析。这是你组织的什么要求：

A、项目支配方法

B、项目执行方法

C、项目管理信息系统

D、项目阅历积累3、你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在依据时辰表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目支配之中，你应当：

A、召集一次变更限制委员会会议

B、变更工作分解包，项目时辰表和项目支配以反映该管理要求

C、准备变更请求

D、通知受到影响的股东将要对项目立刻实行的新支配

4、你的组织正在起先着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。依据过去的阅历，你相识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的协作超过对项目经理的协作。因此，你确定制定：

A、项目支配

B、项目章程

C、项目范围说明

D、人力资源管理支配

5、由于一项新的政府规定，你必需变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应当是：

A、适当通知项目干系人

B、修改公司的学问管理系统

C、获得赞助人和客户的正式认可

D、准备绩效报告

6、在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大？

A、项目执行

B、项目规划

C、项目收尾

D、项目审定7、在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:

A、项目干系人

B、变更限制委员会

C、领域事务专家

D、项目经理

参考答案：B

8、在项目生命期哪一阶段，消退风险可使项目损失最小？

A、项目立项和审定

B、项目规划

C、项目执行

D、项目收尾9、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：

A、项目章程

B、项目支配

C、进程报告

D、范围变更限制流程

10、在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？

A、水平1

B、水平2

C、水平3

D、水平511、[

]是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

A、项目立项

B、范围确证

C、范围定义

D、范围规划

12、通常确定项目取舍是通过比较[

]，[

]和[

]限制因素。

A、时间、成本和质量

B、时间、风险和质量

C、风险、质量和人力资源的可行性

D、成本、质量和技术绩效13、项目综合是指：

A、让队伍成员熟悉项目

B、将项目的各个部分综合为一个整体

C、将项目各部分综合为一个大型项目

D、将全部队伍成员凝合为一个团队

14、下列哪项要求书面的变更通知单（Writtenchangeorders）?

A、不论大小的全部项目

B、大项目

C、具有正式配置管理系统的项目

D、变更限制系统的成本可以调整的项目15、订正措施是项目不同限制阶段的结果，也是项目支配的考虑因素，这是因为：

A、要确保实现项目目标

B、实行措施确保每项工作都按时完成

C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理

D、就某项风险事务进行有支配的应对

16、测定绩效的方法对总体变更限制是有用的，因为它能：

A、帮助说明项目状况

B、测定项目总体进展

C、对项目信息进行总结，向关系人报告

D、帮助评估支配偏差是否须要订正17、假如成本变更和工期变更相同，则：

A、成本变更因工期变更而起

B、变更将对项目有利

D、项目范围认证

19、总体变更限制主要和什么相关？

A、引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理

B、保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调全部已知的变更

C、整合项目中不同职能部门的结果

D、成立变更限制委员会，监督项目全部的变更

C、项目变更易订正

D、从项目实施起，劳动效率已提高

18、项目可能出现大量的不同的工作结果。你须要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你须要这些信息是为了什么：

A、执行项目支配

B、全面的变更限制

C、报告绩效

20、WBS之所以成为范围变更限制的一个输入量是因为：

A、供应有关项目目标的信息

B、它可以界定项目目标的信息

C、它可以界定全部项目基线

D、它可以供应有关范围执行状况的信息21、项目支配执行结果包括：

A、工作结果和变更请求

B、项目支配最新进展和订正措施

C、基线变更和工作授权

D、额外的支配和结果

22、项目限制最重要的因素是：

A、管理向上负责

B、对资源负责

C、需求清晰

D、足够的管理资源23、以下哪项描述了项目执行和限制过程的独特特征？

A、执行和限制的核心过程属于项目综合学问领域

B、执行和限制过程量度项目的绩效偏差，接受订正措施将项目绩效订正到支配线上

C、执行过程是限制过程的投入，限制过程是执行过程的投入。

D、执行和限制过程各仅有一个核心过程

24、你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望立即进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必需公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：A、项目章程总是包含成本和时间估算

B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

C、项目章程认可和承认项目的存在

D、项目章程承诺向项目供应组织资源共有十套模拟