43岗位风险辨识和控制措施

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钻井生产技术服务二公司

井控装备管理中心开展〞写风险“工作部署

单位名称：井控装备管理中心

编写人：初国庆审核人：吴伟利签发人：张效利

实施日期：2023年3月5日

井控装备管理中心开展“写风险〞活动工作部署

为了进一步提高井控装备管理中心HSE风险管理水平，加强岗位员工识别和控制风险的能力，依照大庆钻探工程公司安全环保质量节能处《关于组织开展基层站队“写风险〞活动的通知》（庆钻安发?2023?1号）要求，结合本单位生产实际状况，做出了具体安排部署，成立了领导小组，责任到人，现将我中心“写风险〞活动开展工作具体如下：一、“写风险〞活动的指导思想

在所属基层中队开展“写风险〞活动，倡导员工把岗位上、路途中、生活里的风险写出来，在开工作业前把风险说出来，做好记录，留有痕迹。使风险识别由无形到有形，由抽象变直观，铭刻在岗位员工头脑中。鼓舞人人参与风险识别，营造人人知晓风险的气氛，加强基层中队风险意识，提高岗位员工规避风险能力。二、“写风险〞活动的组织机构井控中心成立活动领导小组组长：张效利副组长：吴伟利

组员：张喜军王宇李宁何欢崔健尤小平邵志伟郎俊龙刘继军谢中华阎全王旭贤初国庆

领导小组下设办公室，设在安全办公室,负责组织活动的具体实施、检查及总结评比。联络人：初国庆联系电话、“写风险〞活动目标

让岗位员工学会和把握如何发现风险、识别风险，对于发现和识别出的风险在对员工人身没有危害的状况下如何处置风险，在对员工人身存在危害的状况下如何回避风险，从根本上提高岗位员工风险防范意识和识别能力，把握风险处置措施和避险方法，完善工作的安全性和规范性，保障员工人身安全和避免企业资产的损失，实现人的本质安全。

四、“写风险〞活动内容

1、确定基层中队风险活动范围，开展“写风险〞活动。本着试点先行、重点明确、经验成熟后再推广的原则，中心选择一个安装中队和一个维修中队为试点基层站队，重点推广写风险活动。

2、井控中心安全组为此次活动的组织部门，结合中心生产实际编制“写风险〞活动工作计划和活动方案，并对岗位员工风险识别卡（STOP卡）进行了汇总，并精心计划组织此次活动。各基层中队明确了一名中队负责人专门辅助开展此次活动内容。

3、我中心“写风险〞领导小组应加强安全知识的学习，发挥带头作用，利用现场对员工进行辅导，确保岗位员工“写风险〞的质量。4、我中心应广泛征求岗位员工看法，根据识别的风险形成统一、规范、详细的清单，并根据现有危害因素台帐对风险进行合理分类，指导岗位员工写风险。

5、我中心开展“写风险〞活动，应做到一日一写、一周一汇、一月一评、一季一考。充分发挥班组长、管理骨干的作用，加强岗位培训和现场辅导，确保岗位员工风险识别方法人人会用。充分调动岗位员工写风险的积极性和主动性，把每天遇到的风险用笔写出来。每月对岗位员工写出的风险进行集中整理、汇总。要加强现场指导，组织每月对汇总的风险进行风险评价，确定风险等级，并依照分级管理的要求制定和实施有效的控制措施。6、井控中心应至少每月组织对活动开展状况进行考核，根据考核结果进行奖惩。对已经识别出来的风险要采用多种形式告知岗位员工，并对岗位员工进行综合考评，确保岗位风险内容人人皆知、风险控制措施项项具体、危害因素台帐时时更新。对较大风险要制定相应的应急处置预案，并进行演练，确保岗位员工能够有效处置风险、能够履行岗位风险告知的责任。通过写风险活动的开展，要让岗位员工养成“动手之前先动脑、操作之前先思考〞操作行为习惯，操作前有能力先识别风险，明白控制风险的措施，懂应急处置方法，确保安全操作。

7、我中心应组织对“写风险〞活动进行检查和总结，对各中队“写风险〞

活动开展状况进行定期检查，认真解决活动开展过程中发现的问题，帮助各中队总结先进的实践经验，积极树立典型，发挥示范作用，确保“写风险〞活动扎实有效开展。

五、下一步开展“写风险〞活动的具体要求：

1、加强领导，周密部署。各中队负责人应具体安排，有效落实责任，分解任务，做好协调协同，认真组织将“写风险〞活动的工作任务逐项分解，层层落实。

2、深入认识，广泛宣传。利用各种宣传手段，积极推广典型经验做法，宣传推进工作进展和工作成果，营造全员参与的良好气氛。各中队应充分认识到“写风险〞不是一项新的工作，是基层HSE体系运行中危害因素识别与评价工作的进一步深化，是查隐患、反三违工作的进一步深入。我中心各中队应充分利用岗位练兵、班前会、交接班等有利时机，采取员工喜闻乐见的形式，合理安排培训内容、进度，不额外增加岗位员工工作时间，加强岗位员工的现场培训，提高岗位员工风险意识和控制风险的能力。3、加强指导，重视实效。各中队应充分发挥各级领导、安全监管人员及相关技术人员的作用，在所负责区域进行指导，及时解决了活动推进中的问题。各中队加强了“写风险〞记录的控制，确保“写风险〞活动留有痕迹，可追溯。

4、及时总结，反馈信息。各中队应积极协同，及时总结经验，沟通交流，固化成果。建立及完善鼓舞机制，加强风险管理过程考核，对“写风险〞活动表现突出的个人和中队进行奖励，对不按要求“写风险〞的个人或因风险识别不利、控制措施不当造成不良后果的责任人和中队进行处罚，并将考核结果纳入本月考核项，及时兑现。六、总结

总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我中心安全生产形势良好。

安装工作业的风险和控制措施序号1安装工作业风险控制措施吊装设备时由于指挥不当，带队干部开始作业前应观测好工作吊车摆臂和设备摇摆伤人环境，现场指挥装卸车和安装工作设备装载上车由于捆绑不牢装载上车的设备必需用铁线捆绑牢2固设备从车上滑落伤人或导固致设备损坏吊装用的绳套和钢丝绳破损按重量标准选择绳套和钢丝绳，不准3及使用不当导致断裂伤人使用破损严重及报废绳套和钢丝绳45装卸车过程中，设备摇摆或首先有专人指挥吊车，车辆前后阻止设备滑落伤人导致设备损坏站人，吊前索具必需与设备连接紧固在井场安装进主体过程中，井口附近不得站人，待主体平稳落位吊装防喷器摇摆伤人后方可进入井架内作业员工与吊车协同好，在设备未到达指主体、管汇、防喷管线对口定位置过程中，不能将手指放在螺栓处连接时，发生碾压伤人孔内把扶设备，不能将脚放在悬空设备下面试压前液压管线各连接处必需紧固，安装终止后防喷器试压过程拉好警示带，人员远离高压区。试压中和试压终止后，液压管线终止后，应等泄压完压力平稳以后，高压伤人再拆卸试压车的试压管线安装70mpa防喷器、上泥浆员工应系带上安全绳及穿好防护伞等高空作业使用清洗机前操应戴好护目镜，在检修区清洗设备时泥沙、使用过程中侧身站立防止泥沙溅入污渍物等溅入眼睛眼睛在检修区清洗设备过程中，清洗前应做好电源防水保护，电线无水电接触发生触电伤人破损处以及避免和水源接触维修防喷器开侧门时不能两侧同时防喷器维修过程中倾倒伤人开启，应固定好防喷器，防止倾倒伤人维修过程中，更换主体闸板、应用索具连接好更换闸板、阀门，吊管汇阀门，人力强行操作导车协同更换致人员伤害维修控制台过程中，检修工控制台接电断电及电路问题必需由私自处理电路问