黄山市屯溪世纪广场翻板坝拆除工程

黄山市屯溪世纪广场翻板坝拆掉工程黄山市屯溪世纪广场翻板坝拆掉工程黄山市屯溪世纪广场翻板坝拆掉工程第一章．工程大体与施工组织措施第一节.工程大体黄山市屯溪世纪广场翻板坝拆掉工程座落在黄山市屯溪世纪广场边，主要拆掉工程项目有：翻板坝高程118米以上所有建筑物，主要包含28扇4*8米闸门，支墩和隔墩等建筑物。一、主要拆掉工程：1、4×8米闸门28扇，钢筋混凝土量为28×14.35=401.8立方米,此中一扇完好拆掉；2、拆掉支墩2×28=56个，拆掉钢筋混量3.39×56=189.8立方米；3、拆掉隔墩2×28=56个，拆掉钢筋混量1.805×56=101.1立方米；合计拆掉钢筋混凝土量为401.8+189.8+101.1=692.7立方米。二、工程范围及内容：1、依据业主要求，将拆掉完好的一扇4×8米闸门搬运至南岸坝址广场，按业主指定地址安装到位。2、其他拆掉物归中标单位所有，能否运离翻板坝现场均由中标单位自定。如弃于大坝周边，则要求拆掉物只好堆至翻板坝上游，而且不得高于标高118.00米，不可以影响通航。3、由河岸至河床施工进口一致按建设单位指定地址：现翻板坝下游南岸200～500米地区范围的绿化带。施工单位自行修建进场道路，拆掉工作完成后由施工单位恢还原状(包含道路、苗木重植、修复等)。4、承包方负责施工时期的所有的拆掉、安全、保护措施等：拆掉工作完成后保证场所平坦、洁净，恢还原状。第二节.拆掉施工组织一.施工整体思想保证本工程项目在规定的工期内，高速、高效、优良、优价完成，施工管理全面达标。这是公司针对本工程的整体指导思想，也是进行施工各项组织与管理的主旨。.施工组织设计的编制原则从实质出发，在保证人身和财富安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆掉方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。.翻板坝拆掉编制依照黄山市屯溪世纪广场翻板坝拆掉工程招标文件；招标图纸及现场勘查状况；当地的各项经济技术及自然条件；国家现行各项施工技术规程、规定、标准；建筑安装工程强迫性标准；我公司现有的人力、物力、技术资源及多年的施工经验施工技术总结；6.我公司完美的质量保证和安全保证系统及ISO9001：2000质量管理标准化文件；第三节.施工组织机构该项目建立项目经理部，工程按项目法组织施工，项目经理部对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工推行全面经营责任承包。依据本工程的特色及用工状况，决定组织专业施工班组进行设备拆掉阶段和清场阶段的施工，主要施工工种有电工、电焊工、气割工、破裂工、机械工、起重工等。采纳组织专业队,分段流水施工作业。人力组织:依据工程详尽状况，在公司各部门、各分公司、各专业施工厂处抽调精壮人员构成项目经理部及各专业施工队，依据施工总进度计划及工程量落实行工人数，并依据工程进度及时调整施工作业人员。项目部组建中建立翻板坝拆掉领导小组，由项目经理担当组长，项目技术负责人和总工任副组长，各部室负责人担当组员，并设专业安全员一名，负责现场安全督查及标记设置。项目部人员配置序号岗位数目岗位证书备注1项目经理1二级建筑师2技术负责人1中级以上职称3施工员2初级以上职称4质检员1质检员证5安全员1安全员证施工组织机构图以下：翻板坝拆掉领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人副组长：项目总工工设安计备吊程全划物管装质合资理运量同供部输部部应部部机起拆运械重除输组组组组第四节.施工前准备一.技术准备工作第一熟习被拆建筑物的完工图纸，弄清建筑物的构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况，地下隐蔽设备状况。工地负责人要依据施工组织设计和安全技术规程向参加拆掉的工作人员进行详尽的交底。对施工员进行安全技术交底,增强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。踏看施工现场,熟习四周环境、场所、道路、水电设备管路、建筑物状况等。二.现场准备清理施工场所，修建进场暂时道路,保证运输道路畅达。施工前，先除去拆掉范围内的全部堆集物,对危险建筑物进行必需暂时加固；向四周民众出安民通知，在拆掉危险区四周设禁区围栏、戒备标记，派专人监护，禁止非拆掉人员进入施工现场。搭设暂时防范设备，防范拆掉时的砂、石、尘埃飞扬影响生产的正常进行。在拆掉危险区设置戒备区标记。接引好施工用暂时电源、水源，现场照明不可以使用被拆建筑物内的配电设备，应其他敷设。保证施工时水电畅达。在甲方的支持下,做好民众工作,争取周边业主的配合,博得民众的支持。按施工组织设计的程序安排，闸门采纳吊装运到拆掉地址集中机破裂拆掉,支墩和隔墩现场破裂拆掉，上部分采纳机械拆掉，为保护118米高程以下建筑的安全，故留30-50厘米为人工风镐破裂拆掉。9．因为进入施工区按建设单位指定地址，在翻板坝下游南岸200～500米地区范围的绿化带。因此拆掉只好从翻板坝一侧向另一依附进行，每一扇闸门划分为一个拆掉单元，按二十八个拆掉单元逐孔进行拆掉。10．严格控制飞石、响声、冲击波。采纳湿水除尘，减少声响及冲击波，保证不扰民。11．组织工人回收构件中有价值的可利用废品。12．不行利用废物，用汽车外运到指定地址。三．施工人员准备依据本工程的工程量及施工特色及施工时间要求，本工程工期短、时间紧、做业工作面小的特色，从进度需要拟投入以下工种和人员序号工种数目1发掘机司机22推土机司机13装载机司机14汽车司机45破裂锤司机16平板车司机18钻工（风镐破裂工）68电焊工平易割工29电工110维修工211安装工212普工20

备注出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要出入时间依据拆掉需要第二章．翻板坝拆掉施工方案依据该翻板坝的构造特色，以及所处的地理地址和空间，结合拆掉安全、质量和工期要求，我部预采纳大型吊装车、油压镐头破裂锤与人工风镐相结合的方法进行施工拆掉。依照先翻板门拆掉，后支墩和隔墩拆掉；从一侧向另一侧的次序进行。第一节.第门扇拆掉安装第一孔门扇整体拆掉,该门扇为4×8米,混凝土量14.35立方米,约36吨，故采纳40吨汽吊，吊装到40吨平板拖车上，运到指定地址安装。一．整体拆掉方法：第一步第一在支墩上用松木与门扇上支点支承，第二步拆掉支墩上各点的支承轴销，第三步在门扇上吊点系钢丝绳并吊装上平板车拖车，门扇整体拆掉骤步以以下图门扇整体拆掉图整体门扇拆掉的次序，1.门扇支护,保证拆掉安全,2拆掉销定轴、定滑轮轴、滑轮、定滑轮座、支撑轴；3设置好吊点处钢丝绳固定设备，4起吊设备就位，并使钢丝绳初步受力，5拆掉节余连结部件使之与整体发离，6起吊单片门扇体至40T平板车，运至南岸安装点。7、导轨、直轨及其他金属构造等；第一扇门体拆掉流以下:闸门支护拆掉闸门支承点系吊绳、汽吊就位吊装到平板车运到南岸安装点.吊装吊点设置，为保证在起吊过程中梁体稳固，吊点中和轴近可能靠下，以保证起吊后与安装时受力状况基真同样。吊点系钢丝绳吊装方法以以下图：门扇三．闸门安装及调试闸门吊装施工流程：闸门检查→工作门吊装→打扫→涂装闸门检查整体闸门安装前，对其各项尺寸进行复查，合格后方可进行下一步工序。止水橡皮表面应圆滑平直，胶合接头不得有错位、凹凸不平易松散现象。止水橡皮拜托闸门制造厂家进行安装。2.门扇吊装吊装设备采纳1台40T吊车；闸每扇重36T，吊车工作幅度7.8m，吊装设备采纳1台40T吊车。与整体拆掉吊装方法同样。吊车在坚固的地面起吊闸门。将准备吊装的门扇从40T平板运输车运至吊车侧面，门扇顶部的两个吊耳穿钢丝绳。先用吊车将闸门立起并进行均衡调整，调整好后将闸门吊入工作门槽内；起吊过程中，可用牵引绳调整闸门地址，防范闸门碰到砼建筑物。吊装前全面检查吊车，保证工作时吊车能安全连续作业。整扇闸门吊装时要特别重视作业现场指挥和安全措施，确立专人指挥，吊车支腿一定用方木支垫好。3．打扫、涂装闸门安装完成后，进行一次全面打扫，把沾在门体上的杂物、锈痕及焊渣完全打扫洁净，将焊缝部位及安装时破坏的防腐面喷锌0.16mm；而后在其表面涂刷环氧云铁防锈漆封闭层；最后再涂刷氧化橡胶铝粉面漆，厚0.08mm。4．闸门调试闸门安装完成后，会同监理工程师对闸门进行无水状况下和静水状况下全行程启闭调试。1）无水状况下，滑道或滚轮运行时应无卡阻现象；偏爱滚轮踏面经调整均在同一平面上，且与轨道接触优秀；双吊点闸门的同步满足设计要求。在闸门全关地址，水封橡皮无伤害，漏光检查合格，止水严实。在本项试验的全过程中，一定对水封橡皮与不锈钢水封座板的接触面采用清水冲淋润滑，以防破坏水封橡皮。2）静水状况下的全行程启闭调试应在无水试验合格后进行。试验、检查内容与无水试验同样（水封装置漏光检查除外）。第二节.其他翻板门扇拆掉1．依据本拆掉工程的特色；故采纳油压镐头破裂锤直接拆掉，每一孔为一拆掉单元，采纳暂进法拆掉施工；每扇闸门宽为8米，共28孔，全长约为250米，且118米以下建筑物不拆掉，一定进行保护，拆掉机械一定在拆掉后的断面上行走和工作，故在拆掉后断面填筑100厘米厚的土，一是保护118米以下的建筑物，二为拆掉修建通道和工作面；2．门扇拆掉采纳破裂锤就地拆掉，第一拆掉拆掉滑动轮以上部混凝土，破裂锤45度角从下游向上游方向破裂，再垂直破裂门扇下部混凝土，最后拆除支墩和隔墩上部混凝土，切割钢筋和金属构造配件，清理混凝土废渣，工作步骤以以下图：3．整体拆掉施工流程为：第一孔整体拆掉后第一孔填土修建通道，保护基层构造破裂锤就位破裂锤破裂定滑轮以上部分破裂锤破裂定滑轮以下部分拆掉支墩和隔墩以上部分切割钢筋和连联接的金属构造回收有价值物件清理拆掉混凝土废渣，堆放于翻板坝上游118米以下，剩余废渣运列席外指定地址堆放重复以上步骤到最后一孔退后除去填筑土方人工风镐拆掉支墩和隔墩下部分清渣、冲洗，支墩和隔墩抹水泥沙浆第三节.支墩、隔墩拆掉支墩和隔墩拆掉，上部采纳油压镐头破裂锤拆掉，为保护118米以下建筑物的安全，留30-50厚米采纳人工风镐拆掉，上部混凝土在拆掉每孔门扇后用镐头破裂锤拆掉，人工风镐拆掉在28孔门扇所有拆后，清理工作面时拆除，基拆掉流程以下每孔闸门扇拆掉后破裂锤拆掉支墩和隔墩上部分重切复割以钢上筋程和序金到属最结后构一件孔清理拆掉混凝土废渣填筑行进道路挨次到最后一孔退后清渣、除去填筑土方人工风镐拆掉支墩和隔墩支墩和隔墩冲洗，抹水泥沙浆保养、保护第三章．质量管理措施第一节．质量保证措施建立健全质量保证系统，经理部建立以项目经理任组长，项目总工程师任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作，项目经理部设安质部、试验室，装备质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员，配齐满足要求的质检仪器和设备。坚持“百年大计，质量第一”的目标，增强各样形式的宣传教育，全项目上下形成质量管理阵容，人人以保质量为荣的共鸣。严格推行质量负责制和质量终生责任制，推行公司法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实行组织指挥中一直坚持“质量第一”的目标，保证工程质量。坚持持证上岗制:主要工序、工种均要培训、核查、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。队伍进场后，将推行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全体员工认识到质量责任重于泰山。完美各项工程质量检查查收签证制度，严格履行各项质量检验程序，经过全方向、全过程的质量控制，保证创优目标的实现。制定质量目标，睁开目标管理。依据质量目标提出的各项指标，从项目部到队班组逐渐分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，保证质量总目标。增强施工技术指导，仔细做好设计图纸自审与会审，充分理解设计企图；逐级进行技术交底，严格按设计图、有关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检与测试人员正确检测、严格把关。增强工序、工种、工艺的质量控制，在一些要点工序建立质量管理系统和质量专人负责，对要点性的要点工艺睁开TQC活动，组织技术攻关。严格推行质量终生责任制。建立健全并严格履行各项质量管理制度。仔细履行工前技术交底制，动工前一定向全体参战员工进行技术交底：交设计企图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目注明确，标准清楚，施工方法合适，工艺操作符合要求。仔细贯彻履行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评选。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，资料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查查收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员查收不交接，施工记录不全不交接。仔细贯彻履行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、丈量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，保证工程质量。丈量资料换手复核制度,丈量资料需换手复核后交项目总工程师审察，现场有关丈量标记须按期复核检测。施薪水料管理制度施工原始资料的累积和保存由专人负责，及时采集整理，分类归档，工程结束时构成完工文件装订成册移交甲方，施工单位同时保存一份完好的文件记录，并按规定存档。第二节,质量管理人员配被建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理系统，项目经理部设安质部、工程部、丈量队、试验室，装备相应的专业工程师：项目部配质量总工一名，质量员一名，试验员一名，各施工班组、队设配质量工程师一名，质量管理技术人员2～4名。推行技术工作一致领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，睁开技术优质服务。质量管理人员配被以下表：项目部名称配被人数备注1技术负责人12技术总工13质检员14试验员15丈量员2拆掉组质量管理人员2闸门安装组质量管理人员2第三节．拟投入质量检测仪器设备施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“追踪检测”、“复测”、“抽检”三级。经过对施工过程的质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，以便为查收时的质量检验打下优秀基础。踊跃开发科技新成就，鼎力推行应用新技术、新设备、新资料、新工艺，以先进的技术保证高质量的产品。检测仪器设备的标定制度:各样检测仪器、仪表均依照计量法的规定进行按期或不按期的标定。工地设专人负责计量工作，建立帐卡档案，督查和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。拟投入本工程质量检测仪器设备以下表序号检测设备名称规格型号数目主要用途1全站仪TC7021丈量2经纬仪J21丈量3自动安平水平仪DZS3-11丈量4锚固强度拉拔仪ML-201闸门安装锚筋5游标卡尺2安装6直角尺4安装7钢卷尺4丈量8超声超声波探伤仪SYC-21安装,钢焊接9混凝土切片机HQP-100/1501砼拆掉10混凝土锯平机HMP-100/1501砼折除11焊接检验尺1钢焊接12垂直仪1设备安装第四章.拟投入机械设备依据工程状况，拟订工程所需各种施工机械，在全公司范围内落实各样机械设备的根源，并在进场前对各样机械设备进行维修、保养，以备施工所用。所有机械设备一定在使用前运至施工现场。拟投入本工程主要施工机械计划表序号设备名称及型号数目（台）1大型破裂机12小型破裂机131m3发掘机145吨自卸车45铲车1640吨重型拖车1740吨吊车18加长臂液压剪19323m空压机10风镐411600L洒水车112气割设备41330kw电焊机2

进场时间备注动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场动工行进场第五章.安全文明施工措施第一节.安全保证措施1、针对本工程，我部将建立安全生产领导小组，组长由项目经理担当，副组长由技术负责人担当，组员由经理部各职能部负责人构成。（详见附图）依照纵向究竟，横向到边的要求层层建立安全管理机构。施工队建立相应的安全管理领导小组并设专职安全工程师，坚持常常性的施工安全检查、安全教育和督查指导。工班设兼职安全检查员，坚持常常性的施工安全检查、安全防范和督查指导。翻板坝拆掉安全生产领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人副组长：安全负责人工程管理部

设吊备装物运资输供部应部

安各全施质工量班部组2、项目经理是安全第一责任人，技术负责人和项目安全负责人是安全生产直接责任人，项目安全负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。层层签订安全生产责任状。3、安全生产一定坚持“安全第一，预防为主”的施工安全目标，制定明确的安全生产目标、详尽的安全生产措施，并仔细落实。项目管理一定贯彻履行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及省、市有关安全生产的规章制度，建立建全安全生产管理制度、责任制度、安全教育制度、安全技术制度、施工作业人员安全保障措施及安全应急措施，除去事故隐患，把不安全的要素消灭在萌芽状态。。4、进行翻板坝破除时，要有专人在前后100米处设警示标牌并设专人指挥，合理避开施工地区。对施工一定24小时显示明显有效的警示信号标记。施工地区内设置安全戒备线。5、施工时戴好安全帽，未戴安全帽一律不得进入施工区。6、每天施工前召动工前会和技术交底会，可邀请监理参加，在部署工作的同时，做好安全生产安排，落实安全措施。每天施工结束后，及时召动工后会，检查安全生产中发现的不足并提出改良建议。7、起重机吊运重物时，有专人指挥，重物不得从正在作业的人群上边通过，吊物和吊臂下禁止站人。重物不得在空中逗留时间太长，起落速度均匀，不得紧急制动和高速着落。动力机械在交接班时，检查设备状态的优秀性，并互相署名交接。8、工地暂时用电一律采纳“三相五线制”配线，每个暂时配电盘（箱）一定所有安装矫捷的漏电保护器，推行分级配电。现场用电均采纳绝缘电缆连结。配电箱均要注明其名称、用途、编号，并做出分路标记，门上加锁，专人负责，按期检查维修。用电设备开关的设置为“一机一闸一保险和漏电保护器”，保证能在任何状况下都能够使用电设备推行独自用电间隔，漏电保护器安装在设备负荷线的首端处。9、购买足够的消防器械，培训并掌握消防设备的性能和操作方法，现场建立安全宣传牌和消防宣传牌，根绝全部事故的发生。10、在施工时期，必需时采纳围挡将施工地区间隔。需要中断交通时，要提前张贴通知，说明中断时间、地址等。短时中断交通的，要有特地安全员负责组织交通，保证行人及车辆的安全。11、安全应急方案1）拆掉和吊装施工中，一旦发生险情，马上停止施工，无条件地将人员所有撤退危险地段，并马上启动应急系统，在危险地段建立警示标记，派人值班看守，马上投入抢险工作。同时将状况上报有关部门和单位。2）建立急救领导小组，马上急救伤员，同医院急救中心联系，送伤员进入医院急救治疗。3）抢险过程中，要不停观察危险源变化状况，判断安全状况，防范发生二次危险。4）抢险急救应在安全应急系统启动的安全应急领导小组一致指挥下，分阶段、分步骤有序进行，防范慌乱中乱指挥，从而失掉抢险的大好机遇。5）和地方安检部门联系，要求对我单位安全状况进行检查，发现隐患，敦促整顿。同时，依据安全法例要求，问安检部门指导我单位进行应急操练，从物质贮备，设备状况，人员分工，通信联系等多方面检查应急系统。6）增强同建设单位、监理单位、设计部门密切配合，及时办理施工中的不安全要素。7）施工人员及管理人员进入工地一定配戴安全帽，高空作业应设置围栏，挂设安全网，防范物体坠落伤及人员和财富，要制定详尽的安全作业指导书。在工地醒目地址建立安全标示牌，注明安全注意事项及措施，写明安全负责人。8）施工场所及生活区道路一定畅达，一旦有险情发生，抢险人员及车辆物质可顺利通行。环保保护措施水的保护及防范水污染的措施1）工程废水和生活污水不可以随意排入河流，要按规定办理后，排放至指定地址。2）施工时期，建筑废渣运至有关部门指定的地址，排放严格按有关规定办理。3）施工时期和完工以后，对建筑场所、生活区等场所进行合适办理，以减少对河流的污染。（4）施工时，机械废液用容器采集，不任意乱倒。防范机械严重漏油，施工机械运行中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经办理不得直接排放。建筑废渣废土办理措施关于建筑废渣废土等固体荒弃物，应集中办理，不任意弃置。力求当日清应当日运输，保持场内洁净，渣土严格按当地有关规定运至指定的地址。防范尘埃及废气污染措施所有施工机械做好检修工作，特别是废气的排放检测，一定符合当地废气排放检测标准。不符合的机械设备不得使用。沿线周边建筑物和财富的保护施工过程中，我项目部将采纳有效措施，增强对沿线周边的建筑物、栅栏、道路、树木、围塘及花草等财富的保护。未经监理工程师同意，不得拆毁和挪动。拆掉原有建筑物等作业中，及时采纳有效措施，防范影响周边建筑物及财富的安全。防范噪音措施1）采纳性能优秀的机械设备，仔细做好加油、保养工作，减少施工机遇械发出的噪音。2）夜间施工尽量采纳噪音较小的动力设备。3）大型动力设备，设置消声装置，对不使用的设备及时封闭。第二节.文明施工措施一.组织机构的设置项目经理安全经理总工综安工设施合全程备工部部部材班料组部文明工地标准.文明施工管理措施建立岗位责任制按专业分工种推行现场文明管理责任制，把管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，对现场文明管理的检查工作要从工程动工做起，直到施工结束为止。文明施工及综合治原由项目经理直接主管为第一责任人，综合部主任和施工管理主管为第二责任人。建立建全文明施工及综合治理管理的各项规章制度。整个施工现场采纳围墙封闭管理，建立门卫，出入施工现场推行佩戴工作卡制度。项目部建立结合检查小组，每天进行老例检查，每周、每个月进行核查，与经济利益相挂钩，发现问题及时纠正、整顿。项目部与当地治安派出所建立联防小组，踊跃参加当地的各项治安管理活动，并同时抓好现场的各项治安保护、社会公共次序和现场施工次序的活动。项目部仔细做好进入现场参加施工人员的各项登记和检查工作，严格打击违反计划生育违章违纪活动。踊跃配合公安人员清点犯法嫌疑人员。工程在实行过程中一定踊跃配合当地的各项治理活动，并完成上司及当地政府交给的各项任务。按期进行文明施工、环境治理等方面的员工教育活动，建立公司施工的新形象。人流、交通管理施工即是把各样设备拆掉装车的过程，需要组织人员、机械把各样拆掉的设备和资料装车或许运输到堆放场所，针对本工程的施工作业面大小，工期紧的特色，短期内需要大批的物质运输，为此，正确设计人流交通的路线及堆放场，并对其进行动向管理是保证施工顺利进行的重要保证，主要方案以下：拟在现场沿整个拆掉现场建立一条运输骨干道，依照业主指定的地址进口，双车道巡还。废旧资料暂时堆场沿道路面设置栅栏及围档，这些废旧资料的装卸一定在堆放场所内进行，禁止任意装卸资料及乱泊车；施工机械工作场所，禁止非操作及有关人员进入；4）道路常常打扫，洒水润湿，防范车辆带泥上路行驶，防范灰尘飞扬；5）垃圾外运，采纳彩条塑料布全覆盖，车在出现场处用高压水将车轮冲洗洁净。保证垃圾不掉落伍才放行；现场至冲洗槽之间设专人每日打扫。6）整个地区内设专人负责管理，设置必需的警示牌及夜间施工照明与指示灯。建立管理责任制度，明确责任并与经济挂钩。拆掉区施工现场管理1）建立文明施工责任制，划分地区、明确管理负责人，推行挂牌制，作到现场洁净、齐整。2）施工现场场所平坦，道路坚固畅达，有排水措施，拆掉地下管道施工完后要及时填平坦、除去积土。3）现场施工暂时水、电要有专人管理。不得有常流水、常明灯。4）施工现场的暂时设备要严格按施工组织设计确立的施工平面图部署、搭设。5）工人操作地址和四周一定整齐齐整，作到活完脚下清，工完结所清。6）废旧资料运输过程中，要做到不洒、不漏、不剩，零星散装的废料必须有容器或垫板，若有洒、漏要及时清理。7）建筑物内除去的垃圾渣土，要经过暂时搭设的封闭的垃圾管安妥下卸，禁止从门窗口向外扔掷。8）施工现场禁止乱堆垃圾及杂物，应在合适地址设置暂时堆放点，并定期外运。9）清运渣土垃圾及流体物件，要采纳掩饰措施，运送途中不得遗撒，倾倒垃圾，卸时轻拿轻放，防范扬尘。10）保持施工现场内的场容整齐，履行奖惩制度，增强环境保护宣传，提升施工人员的环保意识。11）严格控制噪音，降低设备噪音污染。12）夜间施工采纳先申报，审批后实行的制度。13）现场采纳电动设备，少用柴油设备，或采纳进口设备以降低设备噪音污染。14）施工现场采纳架设封闭墙的间隔措施，划分施工场所、堆放场所及非施工场所，一致管理模式，关于荒弃物也一致清理后外运；4．施工现场生活区管理1）施工现场办公室、库房、宿舍，保持洁净卫生，要建立卫生地区常常打扫，并按规定在工程完工后及时拆掉和清退。2）建立垃圾箱，禁止乱扔垃圾、荒弃物，将现场所有垃圾、荒弃物清理运出。3）生活内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。4）办公室要保持整齐、有序，四周应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放、及时清理5）施工现场及施工的建筑物内外不得随处大小便。现场使用卫生间，应有专人保洁。卫生间墙壁屋顶要严实，门窗齐备，夏季加纱窗、纱门，及时打药防范滋长蚊蝇。6）工地食堂、伙房要有卫生管理人员。食堂、伙房应经当地卫生防疫部门的审察同意，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生允许证，炊事人员身体健康证。7）施工现场应供应开水，饮水用具要卫生。三．施工现场防扬尘措施1）建筑施工垃圾清理，禁止任意腾空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适当洒水减少扬尘。2）施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用原有厂区道路作为施工道路，随时洒水，减少道路扬尘。3）易飞扬的细颗粒散体物件应尽量安排库内寄存，如露天寄存应采纳毡盖，运输和卸运时防范遗洒飞扬，以减少扬尘。4）施工现场要制定洒水降尘制度，装备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场所采纳洒水降尘。四．减少扰民噪声技术措施1．人为噪声的控制措施施工现场倡议文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的高声喧华，增强施工人员防噪声扰民的自觉意识。2．强噪声作业时间的控制凡进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超出22时，清晨作业不早于6时，特别状况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采纳降噪措施，作好四周民众的工作。3．强噪声机械的降噪措施1）波及到产生强噪声的施工，应尽量放在四周没有人的时候完成，减少因施工现场产生的噪声。2）施工现场的强噪声机械（如：发掘机、破裂机、空气压缩机等）尽量采纳低噪声或备有降噪设备的施工机械。4．增强施工现场的噪声监测1）增强施工现场环境噪声的长远监测，采纳专人监测、专人管理的原则，依据丈量结果填写施工场所噪声丈量表，凡超出《施工场界噪声限值》标准和影响建设方工作学习的，要