市政工程施工管理解说词

/市政工程施工管理解说词综述首先感谢大家给我这次机会在这里展示自己的心得。我尽全力的进行了充分的准备，但是到这里我照旧很惊惶。（声音小的话，语音颤抖的话，麻烦大家提示我一下）。长话短说，下面是近3个小时的工作汇报，希望对我自己对大家都有所启发。本次汇报的内容都是我在施工过程中的阅历总结，事后反思。恳请大家多多指引，我们相互吹吹牛。照片二、从一张剖面图说起。市政工程施工，如挖沟埋管一般简洁的工程，为什么，不比堆堆土种树的园林工程、绑钢筋打混凝土的土建工程简洁。如图所示，在楼间距只有14米范围内（还不包括施工期间的脚手架每侧还要占用1.5米，回填土深度达到5米。楼间有一堵高约两米挡土墙将南北两侧分成高差一米的两个小院。须要把雨水、污水、中水、自来水、燃气、电信等管线施工完成。其中每户前有一口直径为2.5米，深度达到6点5米的污水提升井泵坑。面临这种状况，我们须要考虑：如此深的回填土，如何削减因回填土下沉而导致管线断裂问题。总包回填土的质量如何保证，如何限制。如何在类似汉堡包似的多层次布置中支配市政工程施工。如何削减回填土的开挖次数，提高工作效率，降低施工成本。依据要求3米以上算是深基坑开挖，相关的措施方案及措施费如何解决。如何降低回填土上挡土墙下沉几率，下沉了如何进行责任分盘。如何在此种状况下降低市政及回填土工程的总体施工造价。由此可见，要想不拆、不改、按期、保质、保量的完成挖沟埋管的工作并不轻松。（上述问题经过多次探讨，多次向领导汇报，最终实现了仅回填土一项，由总包回填单价为30左右，降到市政回填15元左右，总计47万方土，降低成本约700余万元。照片三（上述剖面图为公司燕西华府项目市政工程的）最初方案设计。后期经过，工程、设计、成本的多次探讨，方案已经和上图较大的改动。从最初的方案设计、成本测算，到后期的实施，阅历了很多事情。总结起来和市政工程质量限制相关的有如下几点：市政工程管材的选择问题市政工程对地上构筑物的影响。市政工程施工质量限制。照片四市政工程工期限制：市政工程总体工期限制及园林工程进场要求市政工程对施工作业面的要求（市政进场施工前提条件。）必要的监理验收，防水验收等。市政工程专业管线平面布置，汇总全部专业，大而全。刚好发觉施工的难点及关键点市政工程施工工序支配，合理支配专业间交叉施工，避开重复开挖，缩短施工周期，提高施工效率。市政工程施工作业面移交。,移交园林工程，井室数量、管道清理，土方回填、建筑防水接头，避开责任的划分。关于堂庭市政工程的一点建议照片5从图上可以很直观的看到土方的回填深度。还有外墙架对市政工程的影响。尤其是落地架子，若是不拆除，在狭小的场地内市政工程几乎是无法实施。协调总包拆改外架尤其是在项目总体支配中应作为一个重要节点，予以明确。照片61、项目每期占地面积仅10万平米，回填土达到20万，从上一章照片可以看到几乎全部是深基坑回填。人工回填，跟本不现实。而机械化回填对市政管线提出了更高的要求。照片71、图中所示的出户管状况在燕西项目中随处可见，普遍回填土深度均在达2至3米之间。看着都晕，下沉了可如何是好啊。照片81、常规做法，出户污水管接受机制铸铁管，管道连接接受不锈钢卡箍的方式，连接强度低，在深埋管线中，我们项目接受的一般焊接钢管，管内沥青漆防腐，管外缠玻璃丝布刷沥青漆的方式。增加管线的连接强度，降低后期修理概率。照片91、现场污水管线的平均覆土深度达到三米，主干线的深度一般在3米至4米之间，最深的达到了5.5米。土质为强风化基岩，颗粒大且多，一般HDPE双壁水纹管根本无法适应施工的须要，或者须要极高的措施费用方可以实现。和设计沟通变更管材。施工材料的选取在成本、施工周期、难度、后期运行风险、故障概率之间寻求平衡点。照片101、市政工程施工前，园林的方案必需完成，双方的交叉影响有的时候对各自的方案改动或许是颠覆性。涉及到园林的小品。亭台楼阁，水系，主景观以及竖向标高必需明确。如图所示，原方案管线位于花钵下，化粪池及污水处理站位于水系下，根本无法施工。室外地坪竖向标高的确定，干脆影响到管线的覆土深度是否达到规范和正常运用的，避开出现园林景观地形施工完成之后，管线露出地面的状况发生。公司万城项目一期，感觉无论是管理层还是工程、设计人员，对高端项目均处于探究阶段。因为市政方案、园林景观方案不配套，竖向标高差距过大，导致位于园林下沉式景观大道上的管线几乎全部高出道路完成面，尽有50%的管线须要全部重新实施，损失惨重。照片111、这是样板区5联排户型的市政管网综合图纸，总图纸上我们可以看到，若不进行方案的调整，每一个业主家的小院里面均有井室。最可怕的是污水提升井。深度达到6米。说不好听点，自杀都不用上三楼，从二楼跳到井里面就够了。信任这样的井室在任何一个人的小院里面都是难以接受的。必需要改，要不又得上业主论坛的头条。管线的调整涉及到对园林方案的影响，图上可以看到业主小院外，是五个室外SPA池，对管线的调整要避开对主景观的影响，同时不得穿越主景观，避开后期无法修理。照片121、这是5联排北侧样板区施工完成后效果图。照片131、方案调整后的效果，小院内没有井室，全部井室全部移到小院外的公共通道。照片14先向大家展示几张作业面移交时的照片。因为依据燕西华府项目外管网和园林景观的特别性，将回填土工程以及为实现业主之间高差一米的坡地效果而设立的挡土墙划分为小市政工程施工。因此，从这张图可以看出，结构外墙防水未实施，根本无法进行回填土。而悬挑的外架影响最终一步约1.5米深范围内回填土实施。照片151、垃圾未清运，影响回填土的质量。照片16深基坑回填，导致结构外墙防水必定有部分防水施工要和回填土工程交叉进行，双方的施工流水要合理支配，尽可能降低施工交叉因此的施工降效问题，同时须要刚好督促总包方提前将防水基层处理完成，并支配做够的防水施工人员。照片17结构外墙防水的修复以及责任的界定。因外墙防水破坏的后果严峻，施工期间多家关注，尤其是须要相关的施工单位理解，防水破坏确定要刚好通知总包修复，即使修复发生的费用也比后期处理的费用高。照片181、回填土不合格的部位，重新进行回填工作。对于回填土存在重大隐患的部位，确定要下定决心返工。照片191、照片为对总包回填土进行的再处理工作。2、政治上没有恒久的挚友也没有恒久的敌人，我想在很多方面都存在这样的问题。3、对总包回填土范围的确认以及质量的判定，要依靠第三方即监理方的介入，以及相关的资料文件证明。便于甲方对相关责任方的判定，以及修复费用的划分。4、通过和总包召开相关的甲分包进场交底会，明确双方的责任，以及为满足市政工程施工须要总包提前拆除的外架、材料场地、临时建筑等。向总包发正式的进场通知书，界定甲分包的进场时间，便于界定总包方对甲分包工期延误以及担当的责任及相关费用。尤其是当甲分包提出相关的工期索赔时，可以作为相关的判定文件。降低我方的管理风险。5、通过设计交底记录，让施工方、设计方进一步对设计方案进行熟悉，刚好发觉图纸中可能存在的问题，施工难点，留意事项等。6、市政单位进场的交底记录，应涉及到总包机电工程全部的出户管是否完成，外墙防水是否完成、土方回填的范围或完成状况、影响市政工程施工脚手架是否拆除或改造，现场临电临水管线是否已经交底等。涉及到上一道工序是否完成，应以监理方的相关隐预检验收要求为标准，而不是听总包的一面之词，每次施工作业面的移交必需依据交接单的要求进行书面交接，监理必需全程参加。清晰的交底记录，督促总包加强相关的工程管理工作，也便于我方对后期可能存在的例如挖坏临时水电管线，防水破坏、出户管破坏，回填土下沉导致管线裂开等状况进行责任的划分。照片20市政管网综合案例。这是燕西华府项目二期（D区）局部市政管线施工图纸如图所示：1、综合图中还缺少电信、园林的图纸。其中园林在这个位置还有一道小区围墙，一道业主的小院围墙。园林和市政工程的关系在其次点中已经说明，在这里就不在赘述了。2、从图中对比我们发觉，为了避开重复开挖、管线拆改，就须要大而全的将全部室外涉及的管线汇总。然后在图中明确标示上述管线的位置。这只是第一步，然后依据图纸上排布的综合图进行现场放线工作，依据施工场地内已经存在的管线、地下构筑物以及建筑主体的状况，最终确定管线的路由。确认完成后，须要各参建的室外管线施工单位，签字确认，各自的管线定位。然后，须要我们以一个施工单位的角度去考虑，如何合理支配各类专业管线的施工流水以及作业面的连接，能合槽开挖的就合槽开挖，分阶段施工，同时可以极大的缩短工期。同时须要考虑对现状建筑物的影响，降低措施费的发生。3、施工图纸大而全的排布，还可以让我们刚好发觉市政工程施工过程中的关键点。所谓关键点，就是该专业不在尽短的时间内完成，将导致其他的专业管线根本无法实施，从而确定该点在局部作业面局部的状况下，提前插入并施工完成，为后期其他专业施工做好铺垫。关于关键点的确定，在后面的内容中有所涉及，这里暂不提。4、展示一下燕西华府D区项目的市政管线综合图，说明在管线密集布置的状况下，管网综合必需进行，并组织全部参见单位进行专题探讨，依据实际状况支配施工组织，否则必定是大范围的拆改和费用发生。照片211、强电入户井位置，和污水管线交圈部位，标高存在冲突须要调整电力直埋管道的标高照片221、图示电力井的位置已经和综合图纸上反映的位置不符，现场进行了重新调整，调整的缘由是现场存在一条现状的燃气中压线、一条自来水供水干线。照片23市政工程施工工序支配案例分析。这是公司西山华府南区项目的市政管网综合图中截取中的一段。如图所示，通过市政管网综合之后发觉，既往先做雨污水，后做有压管线的施工依次，在这个项目中明显不是最优的，甚至可以说是不合理。缘由在于，强电井室位置全部和市政管线位置重合，且电力井室为混凝土浇筑，平均尺寸均在4米*5米，深5米左右，单井的施工周期达到施工通行条件下至少须要5至7天的时间。尤其是在管线密集区域的三通井周期更长。这种状况下，依据总包统一移交作业面，电力施工单位统一实施的工序进行，那么施工周期将长的难以忍受，同时因工期的延长，会极大的增加所以室外管线参建方的成本。因而施工工序的调整成为必需。通过和总包方沟通，变更现场的施工交通组织，在场地部分位置提前供应电力井室的施工作业面，电力公司提前穿插进行电力井室的施工，有时甚至是只施工一口井。（打开市政图纸）这个项目规模，市政施工完成总计用了25天。当然，除了工序上的调整外，和各个参建单位的谅解和大力支持是分不开的。这个项目仅市政工程单位一家（雨污水、热水、中水、消防水、二次采暖水）施工人员高峰期达到100人，大型挖掘机3台，虎头铲2台。施工周期最长的是电力，将近70天的施工时间。照片24市政工程质量限制案例：承插连接的有压管线，在管道弯头位置最易发生跑冒滴漏现象。因此对于该位置的加固便成为工程管理中的关键点。管道转折部位接受固定卡箍加固，后期浇筑混凝土的方式进一步加固。照片251、管线全部位于回填土中，雨污水管线下的回填土深度为1.5米左右，而管线上方的覆土深度达到3米。有压管线下的回填土深度达到2米。因此，对回填土质量提出了更高的要求。覆土深，楼间距仅14米，楼间有高出地面1米的挡土墙，将南北两户分成高差一米的两个小院，管道断裂后修复的范围、时间及费用将远大于一般项目。照片261、管道安装完成后，对管道两侧进行人工夯实。照片271、机械摊铺，分层夯实。照片281、结构边回填土接受人工夯实的方案。分层回填后的效果照片29回填完成后的效果。照片30结构难以回填夯实部位的专题探讨。刚好向公司领导上报工程施工的重大事项。终归，工程的最终竣工完成，是多个部门协同的结果，因此，对于工程中难以处理的问题，应刚好会同公司各部门进行专题探讨，并刚好向领导汇报相应的探讨结果，便于公司领导决策。例如，如图所示，楼梯下方是无法全部进行夯实处理的。这已经是市政单位可以找到的最矮的年轻小伙子了，问题照旧无法解决。依据工程部、成本部、设计部进行的专项探讨方案，汇总后上报公司领导决策。后来因北京的7月21日大雨，在没有增加成本的状况下得到了较大的改善。事情就没有再提。照片31市政工程施工作业面移交的案例。如图所示，是园林移交中资料的附件。1、施工作业面的移交清晰和否，干脆影响到上下工序之间的责任划分。例如：回填土是否到位，涉及到土方工程量的纠纷。各类井室井筒是否砌筑到位、井室含井室内的管线是否清理完成，爬梯是否安装完成，有压管井内的阀部件是否安装完成、井盖是否安装完成。全部井室的数量及种类是否交接，影响到园林完成后，井室的清理修复，数量的完整，井盖是否扣错，园林的雨水收集管线是否误接在污水管线等。管线路由是否交接完成，干脆影响到施工期间管线破坏的修复责任。2、因此、要求交接记录必需清晰明确，监理参和，甲方抽查。交接单中至少涵盖几个方面（见附件）：1）回填土标高，2、井室、井盖的数量及种类、井内的安装状况，3、管线竣工图，4、总包防水的修复状况。5、井室的清理状况，最好附照片。照片321、井室清理完成，移交时明确说明，并附照片。省得总是因为井室清理扯皮，园林完成后找不到井着急。这些破事，事情不大但的确烦人的很。和物业的移交要求和移交园林工程相同，只不过物业移交要求更要细致，以确保面对突发事务时，物业可以缩短处理的时间。照片33仅是在图中上，对堂庭工程的一点理解。有纸上谈兵的嫌疑，希望大家共同探讨。1、关注点一，雨污水管线一般相对有压管线埋设较深。接受合槽开挖的方案更有利于施工，污水管线距离围墙较近，对围墙基础有确定影响。建议，雨污水合槽开挖，管线路由位于最外侧。自围墙一侧管线的排列方式为，电信、自来水、热力供回水、雨水、污水管线。这样做的好处是，雨污水合槽开挖，施工完成后，其他有压管线也可以接受合槽开挖的方式，电信井较深，但是电信管线相对埋设深度是最浅的，始终沿围墙敷设，对围墙结构的影响最小，施工起来比较顺畅。开槽后的土方临时堆放场地，须要依据实