专业技术工作总结施工管理

专业技术工作总结本人自参加工作以来，积极投身于施工管理工作，敬业爱岗，于2000年7月评为施工管理助理工程师。在此期间，我刻苦钻研，不断探索，努力学习专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经多年的努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得了可喜的工作成绩。现对几年来的专业技术工作总结如下：一、专业技术任务、业绩成果在此期间，公司业务稳步发展，工程任务多，我作为公司的技术骨干和主要管理者，更愿为公司多出一分力，为公司和全体职工、为社会多作贡献。我参予的工程任务有6项，具体如下；1．参加XXX工程（该工程为X幢X层钢结构，建筑面积X㎡，造价X万元。）施工，担任主办质安员职务，负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。2．参加XXX工程（该工程为7层框架构，建筑面积X㎡，造价X万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。3．参加XXX工程（该工程为X幢X层框架结构，建筑面积X㎡，造价X万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。4．参加XXX工程（该工程为X幢X层厂房，X幢X层宿舍楼，X幢X层办公楼，框架结构，建筑面积X㎡，造价X万元。）施工，担任主办质安员职务，负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格已交付使用，并已进行竣工验收备案。5．参加XXX工程（该工程为X幢X层框架结构，建筑面积X㎡，造价X万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格可交付使用。6．参加XXX工程（该工程为X幢X层、X幢X层框架结构，建筑面积X㎡，造价X万元。）施工，担任项目经理职务，负责工程的全面工作。在工作中重点做好施工、组织、协调的工作，该工程全部完成，施工中没发生任何质量安全事故，竣工验收合格可交付使用。二、工程施工技术和管理在多年的施工管理工作中，曾担任过不同的岗位职务，但都是在为同一目标而努力，就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中须根据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等，制定完善的管理体制，编制实效、可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟宗落实。只有方方面面都做好，才能将工程项目管理好，达到预期目标。现从以下几方面对工程施工技术和管理作个总结：1、完善机制，强化管理激活管理机制，加强内部管理，将岗位责任落实到个人，通过内部的强化管理使各项规章制度能真正在实际管理工作得到落实，从而有效提高人员的极积性和工程施工管理有效开展，有效保证工程安全施工，使工程严格按施工组织和专项施工方案施工。我担任项目经理职务期间尤为重视项目部的内部管理，完善行政管理制度和技术管理制度及专项工作管理制度，促使工程的施工、组织和协调有序实效地开展，提高了工程效益，工程质量和安全亦得到了更有效的保证。2、做好施工准备工作施工准备是工程管理中最关键的工作之一，做好此项工作才可保证工程的顺利施工。1）技术资料准备熟悉图纸、合同和有关文件，做好图纸自审工作，编制施工预算，做好成本分析，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习、培训，熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料，并根据具体要求健全各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面准备工作，以便开工后技术资料能随施工进度，及时按系统、专业归类整理、保存，保证完整准确。隔2菜）叙施工现场准溉备叨判施工现场准备死工作中重要是阳做好实场勘察盖工作，根据工嚷程特点结合现碰场条件做好现镰场总体布置规斯划，布设临时集设施，为日后遇施工创造良好胸的施工环境。腹3摸）狼膨劳动力准备隆合理安排劳力县，及惩时集结专业施刃工队伍，开工飞前做好工人进鞋场暖培训，工人进句场前进行筛选昏，根据工种分迈类考核，合格捉后方可上岗作泊业。搬4华）垒机械、设备准妨备饼按工程拒的施工程荐强吐度和施工计划可合理安排机械撤、澡设备进场，做猎好进场嘉机械、真设备葛的检测、美检修蛾工作医，保证颜进场秋机械、设备扑以费良好的状态投室入工程施工中寄。5）材料准备菊按施工计划做讯好材料供应计悼划，对使用量踢大的材料须做跑好后备计划，敬有特殊要求的域材料须提前预蹄订，确保材料顿满足施工需求对，保证工程施梯工畅顺。6）资金准备杯按专款专用的赵原则进行资金剂调配使用，做棕好资金流计划申，提前将资金玻使用计划按规浊定报建设单位间和公司，以保中证工程资金充充足、到位。宏3抽、强化质理管碍理，创优质工位程次多年来搜，六我主要担任项鸣目经理和主办翼质安员。工作狡中，革首先着手建立挤、健全项目部跳的有关技术、闹质量管理制度叼。按照项目工宗程施工方法，朽将工程质量目冶标分解到各个会专业技术岗位笛，在按照技术肿岗位的要求组壶织施工。先后播建立了技术复准核制度、工程伏质量检查制度烦、隐蔽验收制欧度以及质量通摊病控制措施和秧半成品保护措危施等一系列有鄙益于保证工程牛质量的管理制怀度。毛具体如下：数1嚷）化坚决贯彻执行酷上级颁布的各侍种质量管理文义件、规程、规召范和标槽准警,执严格执行强制借性标准船。柳乐2鸟）栋建立要保证工程质量疲的管理机构和捡制度，有专人奉负责施工质量圈检测和核验记节录荐,奖并认真做好施藏工记录和隐蔽御工程验收签证夹记蹲录晓,汉整理完善各项开技术资博料塘,姑确保施工质量迫符合要求逢。跨鱼3剑）兴进行经常性的膜工程质量知识餐教恐育妄,晌提高工人的操霉作技术水聋平命,灰在施工到关键扩性的部位销时耍,计必须在现场进肠行指挥和技术笛指导犹。胳榨4劲）跟施工现场工程观质量管理必须化按施工规范要蝇求抓落起实阻,折保证每道工序能和施工质量符传合验收标准。界坚持做到每分束项、分部工程晋施工自检自近查汇,脑把好质量株关妹,雨不符合要求的且不处理好决不织进行下道工序宏施工桶。卧内5施）娘隐蔽工程施工幸前霞,洒必须经过公司株质安员、建设携单位工地代表碌和设计单位代标表验收签证流后特,街方可进行工程狠隐蔽刻。磁伯6切）里严格把好材料店质量衔关杂,料不合格的材料虽不准使紫用片,喉不合格的产品灵不准进入施工共现场。工程施俩工前及时做好供工程所需的材篇料化验、试验骨，材料没有检王验证娃明顶,卸不得进行隐蔽珠工程施工听。磁孩7奸）油建立建全工程芽技术资料档案混制度，有专人数负责整理工程剧技术资料，认贫真按照工程竣领工验收资料要战求，要根据工捡程进行的进度黑及时做好施工帐记录，自检记闭录和隐蔽工程岸验收签证记录配。将自检资料谣和工程保证资仿料分类整理保腿管求好巷,页随时接受公司六质安员检查岛。排盲8很）矩对违反工程质塑量管理制度的扫人，将按不同朋程度给予批评滋处理和罚款教溉育贷,壶并追究其责任由。对发生事故续的当事人和责缸任人，将按上部级有关规定程掉序追究其责任饮并做出处理吧。驼沟4学、抓好安全生沈产、文明施工汽百年大计、安顿全第一，安全恨管理好坏是施析工企业综合水银平的体现雕。猾我们在施工管画理中缸尤为矮重视安全管理代，口具体的计划措指施如下：词1惧）磁夜间施工在两镰侧脚手架上设另置红灯及警戒恭标志。宣2俩）莫建立安全责任果制，责任到人书，做好安全台沉帐，努力贯彻掌实施安全生沫产浑“贫十大措垒施底”讽“凶六大纪骄律货”淘。床3锁）复施工人员进场疼时，均要经过答三级安全教育佩。要在现场召据开安全施工、秒文明施工动员亿会，学习安全距规范和安全操储作规程以及有筒关安全基本知溜识和要求。掉4母）贪.惩重要部位和高件空作业采取特巨别安全措施进宰行防范，杜绝或事故。焦5贞、弄.笋施工人员进场疾都要戴好安全笛帽，高空作业色要系好安全带侨，临时用电线鸟路均架空设置犁，配电箱等处住均挂安全标志尼。涛6晕）永.竖施工人员进场废设辆置前“呈一图五梦牌错”线，配备专职安霸全员。乡7各）务一切机电设备廊要专人管理、煮专人操作，一牢切动力设备做续好接地保护、禽配电箱配备触钞电保护器，配店电箱总闸设在罪传达室边。模8膝）贝做好安全防火饼工作。重点是滩伙房和木工工膀棚，做到木工污棚每天清扫一遥次，列不准在木工棚焦内抽烟、点明渴火，伙房灶堂龙要及时浇水灭森火，特别是夜肆间的检查防火竹。民9裳）搏现场材料堆放吗要有序，模板庸拆除要及时整桶理，班组搞好户落手清。创1酒0肉）倚、做汉好给“赢四肆口旦”慧、悉“采五临稼边般”脉的防护设施，倦发现安全隐患彼马上整改，把兔安全事故消灭姓在萌芽状态，挽杜绝安全故事钞的发生。伞11剧）幸根据该工程的敏四周条件，及愉时挑挂安全网英，并做好防护冷栏杆，各种脚敌手架搭设完毕粱后，经过安全练技术人员的检式查收合格后，佣方能交付使用跪，严禁冒险作配业。语12夸）辛工人生活区域坦与施工区域分透开布置。耐13徐）繁施工现场的围须墙用砖砌筑，闹高度侮2.勒5钟米狐，大门两侧设洒门台柱，大门祸配备门卫昼夜莲值班，闲杂人塌员严禁进入施蝴工现场。膏14绩）导施工场内道路沟、宿舍、办公源室地坪均用砼刷浇筑。多15茫）映主要施工管理扑人员在现场均甚佩戴证卡上岗扫。锤16烟）出坚持文明施工滥，随时清理建肉筑垃圾，确保百场内道路畅通劈，现场施工废辛水、淤泥及时测组织排放和外视运。馒17碗）称搞好施工现场笑文明管理，突佣出解盆决毫“叼脏、乱、额差罪”助，保持现场卫师生，创造良好叛的施工环境辅。拴木5注、积极推广使凯用译“绕四辫新爱”召技术，营造建尝筑精品阁工程质量是建陈筑施工企业的酿生命，而要想陡获得好的工程咸质量，就要求命技术管理人员渔要具有创优良尖工程的先进意配识。诞施工过程中微，积极推广使肺用倦“驻四处新醋”妹技术，艺严格按照设计灾施工图和国家绩规范、规程和阁通用图集的要瞒求施工，并按甲照创精品工程妹细部做法要求银精心完介成每一个分项世工程，实现饺了半“仁创高标准优质圣工归程爆”呼的质量目标。筛通过对泡工程技术工作队的直接参与和条控制，使该罩所承担礼工程的质量、成进度和效益都撤收到了较好的视效果。布三国、进强化自身素质晓，提高业务水次平稍现代社会的发睁展日新月异，钱知识更新十分盏迅速，如果不制及时补充新知偶识，不经常进圾行不间断的学映习和交流，就障不能适应企业康技术管理工作牧的需要，就要熊被淘汰。为此般，我姐珍惜每次贤培训谊、技术交流的叼机会，任先后参加各种厕专题培训线、葬技术交流二十脉多华次，获得桃我们施工管理职所须的各种喜岗位资格证书稿，通过了二级茧建造师执业资桶格考试，讲获得了二级建牺造师执业资格盖。舍经过多