公路工程技术标

/目录一、编制依据和范围二、工程概况及总体施工组织布置及规划三、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施四、工期的保证体系和保证措施五、工程质量的管理体系以及保证措施六、平安生产管理体系及保证措施七、环境爱护、水土保持保证体系及保证措施八、文明施工、文物爱护保证体系及爱护措施九、项目风险预料和防范，事故应急预案十、其他应说明事项附表一

施工总体支配便附表二

分项工程进度率支配（斜率图）附表三

工程管理曲线

附表四

分项工程生产率和施工周期表附表五

施工总平面图附表六

劳动力支配表附表七

临时占地支配表附表八

外供电力需求支配表附表九

合同用款估算表第一章编制依据和范围本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范：业主供应的工程施工图纸；2.国家现行有关施工及验收规范（规程）；2.1《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）；2.2《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）；2.3《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；2.4《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；2.5《给排水管道工程质量检验评定标准》（GB50268-97）；2.6《马路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）；2.7《马路软土地基路堤设计和施工规范》（TJT017-96）；2.8施工现场临时用电平安技术规范；3．有关平安生产、文明施工的规范、规程。编制范围：本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工方案。在施工中，我项目部将严格依据本施工组织设计操作规程，细致细化各分部、分项工程施工中的细微环节问题，细心组织，合理支配，科学施工，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。我项目部将严格依据本施工组织设计中的各项措施和承诺，做好施工前的前期打算和现场总平面布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。其次章工程概况及总体施工组织布置及规划1．工程概况1.1本工程为位于×××工程起点位于×××。按四级马路标准建设，路基宽6.5米，路面宽6米，路面为沥青混凝土和水泥混凝土，1.2招标范围本项目施工招标分为1个标段，施工监理设1个标段，具体标段划分及主要工程内容如下：标段划分起讫桩号路途长度（公里）工程内容工期要求SGK0+000~K4+8064.806路基、路面、涵洞、交通平安设施及环境爱护工程等6个月JLK0+000~K4+8064.806施工标段全部施工内容施工监理31个月（含缺陷责任期24个月2.组织机构我项目部本着优质、高效、平安为业主供应满足服务的宗旨，将调派具有丰富施工阅历、善打硬仗的各部门施工负责人员担当该项目全过程的施工，同时接受建设单位和工程监理部门的指导和监督，现场组织机构网络如下：】项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理实验员施工队长资料员安全员材料员测量员实验员施工队长资料员安全员材料员测量员各作业班组各作业班组3.施工段划分结合本工程施工工期紧、质量要求高等特点，我项目部细心选择多支具有丰富施工阅历的作业班组，加大人员投入，将本工程分为一个施工段进行施工：3.施工程序本工程按以下程序进行施工：路基填筑旧路面拆除软土地基处理路床土方路基填筑旧路面拆除软土地基处理路床土方开挖、处理沥青砼面层后期养护边沟、截水沟、急流槽、挡土墙砌筑沥青砼面层后期养护边沟、截水沟、急流槽、挡土墙砌筑4.保证施工程序的措施为了有效地确保各道工序依据进度支配的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作：4.1各专业管理人员在施工前，充分熟识设计图纸及有关资料、规范，依据项目质量保证支配的要求，做好各项内业工作；4.2材料物资供应部门，依据材料支配，依据进度支配支配好各项施工材料、周转工具的备置工作，特殊留意落实特殊材料的购置打算；4.3半成品加工和供应，按进度支配要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场须要；4.4现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊状况应刚好实行检修和应急措施；4.5现场各工种按支配要求确保作业人员素养要求，严格依据支配制定的节点限制进度完成；4.6现场进度应随时保持在有效限制范围内，对于关键线路，若前一节点产生拖拉现象，应刚好在后一节点实行补救措施，各分节点应保证总限制点的完成。5．材料加工和订货我项目部由业务组依据各项材料需用量支配，刚好和材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间、质量作出要求，保证材料按质、按时供应。6．设计单位间的工作协调我项目部由技术组和设计单位主动联系，进一步了解设计意图及工程要求，依据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的状况，按现场监理和业主的要求刚好处理，并会同设计单位、监理、质量监督单位进行部位验收、中间验收和竣工验收等。7．和监理工程师的工作协调在施工全过程中，严格依据经建设单位和监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理，每道工序自检合格后，由技术组负责报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下一道工序施工。全部进入施工现场运用的原材料、成品、半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验、化验工作。8．和业主间的工作协调项目部将主动做好施工图审查，帮助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的状况，除按业主、监理的要求刚好处理外，主动修正可能出现的冲突，并会同业主、监理依据总进度要求，进行中间验收、竣工验收等。第三章主要工程项目的施工方案、方法和技术措施一、路床开挖1、清除表土

1.1经现场勘察发觉，原地表主要为耕植土、生活垃圾、建筑垃圾和一条旧路等。在路基施工前，按设计要求对施工范围内原地面进清表处理，用装载机和挖掘机协作施工，集中堆放清除的表土,挖掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。

1.2拆除沿线未经提定或不允许保留的障碍物，如杆线。必要时和当地部门联系共同商定，削减不必要麻烦；暂不能拆除的线杆作指示牌，开挖时留有肯定的土台，并做平安防护。

2、施工测量放线

清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先复原中线，定出开挖边线及高程限制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。

3、路床开挖、整平

3.1由于路床较宽，一台挖掘机无法一次开挖成型，故我项目部采纳两台挖掘机一前一后相隔5～8m同步向前开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了避开超挖和开挖不到位，测量员每5米测设开挖深度限制点，并留5CM的虚度。

3.2槽帮按要求挖出坡度，修整平顺，为防止路床受雨水浸泡，应时刻关注天气状况，要在下雨之前，刚好在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水。

3.3推土机跟在挖掘机后面依据高程限制点刚好进行粗平及排压，保证路床虚度一样。推土机排压后的，测量人员再次测设高程限制点，虚度为2CM，由刮平机依据限制点进行细平，用装载机刚好将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。

4、碾压成型

细平后由振动压路机、12t压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘起先，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，渐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再细致检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；其次次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，起先按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～1/3轮宽的原则。

碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，依据现场实际状况，再确定处理方案。如大面积弹软，则刚好向监理、业主、设计汇报，并依据设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后依据现场状况局部翻开晾晒或超挖肯定深度进行换填。

5、报检、验收

路床碾压成型后，刚好找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。二、水泥混凝土路面施工方案

1、施工放样

（1）、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每4米一桩（和模板长度同）。同时要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。

（2）、依据放好的中心线及边桩，在现场核对施工图的砼分块线。对于曲线段，必需保持横向分块线和路中心线垂直。

（3）、测量放样必需常常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。

2、路面基层处理

（1）、全部挤碎、隆起、空鼓的基层应清除，并运用素砼重铺，同时设胀缝板横向隔开，胀缝板应和路面胀缝和缩缝上下对齐。

（2）、当基层产生非扩展性温缩，干缩裂缝时，应进行密封防水。

（3）、基层产生较大纵向扩展裂缝时，应分析缘由，采纳有效的路基稳固措施进行处理。

（4）、对部分地段的基层须要进行大面积填补时，应以水泥稳定碎石作为基层。

3、安装模板

（1）、模板必需具有足够的强度和刚度，（模板的高度和砼路面等厚）对于变形的模板须订正后在进行运用。

（2）、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，前后错茬、凹凸错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备的负载行进、冲击和振动是不发生移位。

（3）、平曲线路段采纳短模板。

（4）、内侧固定钢钎和外侧受力钢钎均不得高于模板，以利振动梁能通过。（5）、模板安装完毕后，应经过现场监理人员的检查。合格后才能浇筑砼。

4、混凝土的拌和和运输

4.1、拌和

A、混凝土拌和采纳搅拌站集中拌和，搅拌站采纳2台强制式搅拌机拌和。

B、对砂、石子、水泥的用量经精确调试后方可拌和，在拌和的过程中，要随时抽检。

C、严格限制含水量。每班开工前，实测砂、石子的含水量，并依据天气变更，由工地试验确定施工协作比。

D、每一盘拌和物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆拌和，拌后排弃，然后再依据规定的协作比进行拌和。

E、搅拌机装料依次:宜为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂进料后，边搅拌边加水。

F、搅拌时间视工作性能而定，最低时间为90s.

G、水泥砼拌和物应严格限制坍落度。拌和坍落度为最相宜摊铺的坍落度值和当时气温下运输坍落度损失值两者之和。

4.2、运输

A、运输采纳自卸汽车，运输砼的车辆在装料前，应清洁车厢，洒水润壁，排干积水，并在运输过程中实行措施防止水分损失和离析。

B、装运混凝土拌合物，不得漏浆，出量及铺筑时的卸料高度，不应超过1.5米，如发生离析，铺筑前应重新拌合。C、混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的时间不得超过允许最长时间。D、大风、雨雪低温天气较远距离运输时，自卸车要用防雨布遮盖，并增加保温措施。

E、运输车辆在模板或导线区调头或者错车时，严禁碰撞模板或基线，一旦碰撞，应刚好告知重新测量纠偏。

混凝土浇筑

5.1模板的要求和安装

模板的高度应和混凝土板厚度一样。

A、立模的平面位置和高程，应符合设计要求，并应支立精确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、前后错茬和凹凸不同等现象。模板接头和模板和基层接触均不得漏浆、模板和混凝土接触的表面应涂隔离剂。

B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层的凭证、潮湿状况，以及钢筋的位置和传力杆装置进行全面检查。

C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。

5.2、混凝土拌合物的摊铺

A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数限制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。

B、采纳人工摊铺，严禁抛掷和搂耙。

5.3、振捣

A、对于边角的部分，应先用插入式振捣器按依次振捣，再用平

板振捣器犬牙交织托振。

B、振捣器在每一位置振捣的持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。

C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋的位移、变形、松动、漏浆等状况，并刚好订正。

D、整平常，填补料应选用较细的拌合物，严禁运用纯砂浆填补找平。整平常必需保持模板顶面的整齐，接插处板面平整。

5.4、振动梁振实

A、每车道路面运用1根振动梁，振动梁应具有足够的强度和质量，底部焊接4mm左右的粗集料压实齿，保证(4±1)mm表面砂浆厚度。

B、振动梁应垂直路面中心线沿纵向拖行，来回2-3遍，使表面翻浆匀称平整。

5.5、整平饰面

A、每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚杠来回2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或托滚，以后应较长距离匀称托滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。

B、托滚后的表面宜采纳3m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采纳叶片式或圆盘式抹面机来回2-3遍压实整平饰面。

C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。

5.6抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到的40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完成。纹理应和横缝方向一样，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。

6、接缝施工

6.1、纵缝

纵缝采纳平缝加拉杆型

平缝施工应依据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆位置放孔、并在缝壁一侧涂刷沥青。拉杆的长度为70cm，间距为60cm。中间涂10cm沥青。：

6.2、横缝缩缝

混凝土结硬后，应适时切缝。当为削减早期裂缝，切缝可采纳“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚的1/4-1/5。

6.3、胀缝设置一般混凝土路面每400米设置胀缝一道，胀缝应设置补强钢筋支架、胀缝板和传力杆，胀缝缝宽20mm，传力杆一半以上长度表面应涂沥青并包袱聚氯乙烯膜，端部应戴长10cm活动套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。胀缝传力杆间距为30cm，胀缝板应连续贯穿整个路面板宽度。7、涵洞过渡段施工

在圆管涵横穿马路部分，混凝土路面设置横筋为Φ12间距为20cm，纵筋为Φ12间距为10cm的钢筋网片。钢筋网片最小长度不小于395cm。8、养生

施工结束后应马上进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿，应特殊留意7天的保湿养生。养生总日期为28天。

B、混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。9、填缝

混凝土板养生期满后，应刚好灌缝。

A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。

B、灌注填缝料必需在缝槽干燥状况下进行，填缝料应和混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。

C、填缝料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。三、沥青混凝土路面1、施工技术方案：1.1、进行沥青砼协作比试验，为施工供应数据。热拌沥青砼协作比马歇尔试验、浸水马歇尔试验残留稳定度检验及车辙试验抗车辙实力三部分组成。（1）目标协作比设计a、确定各矿料的组成比例。从料场分别取各类矿料进行筛分，用计算机或图解计算各矿料的用量，合混合料级配符合规范中AC-30Ⅰ、AC-20Ⅰ、AC-13Ⅰ的范围。反复进行计算，合混合料级配曲线基本接近级配范围中值线，并接近一条顺没的曲线。其中留意使0.075mm、2.36mm、4.75mm的筛孔通过量接近标级配的中值。b、确定沥青的最佳油石比，制备五组马歇尔试件，测定试件的密度、空隙率、沥青饱和度、稳定度和流值，分别绘制各项指标的曲线来确定沥青的最佳油石比。c、残留稳定度检测。按以上协作比制备沥青砼马歇尔试件，做浸水48小时马歇尔试验，检验残留稳定度是否满足规范要求。（2）生产协作比设计阶段a、确定各热料仓矿料和矿粉的用量。从二次筛分后进入各热仓的矿料取样进行筛分，依据筛分结果，通过计算，使矿质混合料的级配符合规范要求。b、确定最佳油石比。取以上计算的矿质混合料拌制沥青混合料进行马歇尔试验，确定生产协作比的油石比。（3）试拌试铺阶段用生产协作比进行试拌，并铺筑试铺段。取试铺用的沥青混合料进行马歇尔试验、沥青含量、筛分试验，由此确定正常生产用的标准协作比。关于沥青砼马歇尔室内试验中几点做法：a、拌制试件时需采纳小型沥青混合料拌和机，以模拟生产实际状况。b、每组试件个数一律用6个，在协作比设计中，人工配制沥青混合料制作试件时采纳替代法，施工现场采集的沥青混合料试样采纳干脆法制作。c、试件成型温度：矿料及沥青加热温度应依据具体状况确定（见下表）沥青混合料拌和及击实温度（℃）矿料（包括矿粉）加热温度167-172沥青加热温度152-157沥青混合料拌和温度155-162试模预热温度155-162试件起先击实温度141-149试件成型终了温度130-140d、沥青混合料试件密度试验方法：用水中重法。e、计算沥青混合料试件理论密度时，粗集料的相对密度彩表观相对密度和饱和面干相对密度的平均值。f、试件的配料、拌和均应单个进行，以确保试验结果的一样性。1.2铺筑试铺路段沥青面层施工开工前，均需先做试铺段。通过合格的沥青混合料组成设计，拟定试铺路段铺筑方案，经监理审批后，采纳重新调试的正式施工机械，铺筑试铺路段。试铺路段宜选在直线段，长度不小于500m。试铺路段施工分为试拌和试铺两个阶段，须要确定的内容包括：（1）依据各机械的施工实力相匹配的原则，确定相宜的施工机械，按生产实力确定机械数量和组合方式。（2）通过试拌确定：a、拌和机的操作方式——如上料速度、拌和数量和拌和时间、拌和温度等。b、验证沥青混合料的协作比设计，确定正式生产用的矿料协作比和油石比。（3）通过试铺确定：a、摊铺机的操作方式——摊铺温度、摊铺速度、初步振捣夯实的方法和强度、自动找平方式等。b、压实机具的选择、组合，压实依次、碾压温度、碾压速度及遍数。c、施工缝处理方法。d、松铺系数。（4）确定施工产量及作业段的长度，修订施工组织进度支配。（5）全面检查材料及施工质量是否符合要求。（6）确定施工组织及管理体系、质保体系、人员、机械设备、检测设备、通讯和指挥方式。试铺段的铺筑，严格依据《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）规定操作。在试铺段的铺筑过程中，在监理工程师监督下，检查施工工艺、技术措施是否符合要求、测温、观色、取样，并记录试验和检测结果，检查各种技术指标状况，对出现的问题提出改正看法。力争一次铺筑胜利，使试铺面层成为正式路面的组成部分。否则应予铲除。试铺路段的质量检查频率应依据须要比正常施工时适当增加。试铺结束后，经检测各项技术指标均符合规定，应马上提交试铺段总结报告，由监理工程师审查确认后，即可作为正式开工的依据。1.3检测、清扫、处理下承层及透层油施工（1）对下承层的表面进行检测，对其表面的缺陷，特殊是松散部位必需提前进行处理；清扫表面浮尘，清除全部杂质，用洒水车将下承层表面冲洗干净；在其达至标准后，方可进行二灰碎石铺筑施工。（2）透层油施工：用沥青喷布机按1L/m2的用量,沿道路纵向进行乳化沥青的洒布，然后用米砂匀称撒布；在喷布乳化沥青过程中，运用挡板爱护两侧的路牙沿。1.4沥青混合料的拌制（1）严把原材料关：把好原材料质量关，从源头抓起，对不合格的矿料，不准运进拌和厂：在硬化的场地上堆放矿料，并具有良好的排水系统，避材料被污染，各品种材料间用墙体隔开，以免相互混杂；细集料必需覆盖，细料潮湿将影响喂料数量和拌和产量。（2）严格驾驭沥青和集料的加热温度及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青高10--20℃，沥青混合料的施工温度原则上应依据沥青的粘度——温度曲线确定。沥青混合料的施工温度（℃）沥青加热温度150-170矿料温度155-180混合料出厂温度140-165混合料运输到现场温度不低于120-150摊铺温度不低于110-130不超过165碾压温度110-140不超过165碾压终了温度≥70（3）拌和接限制室要逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度，并定期对拌和楼的计量和测温进行校核，没有材料用量和温度自动记录装置的拌和机不得运用。（4）拌和时间由试样确定。原则上不小于35秒，其中干拌时间不小于5秒。必需使所用集料颗粒全部裹覆沥青结合料，并以沥青混合料和匀称为度。（5）留意目测检查混合料的匀称性，刚好分析异样现象。如混合料有无白和离析等现象。如确认是质量问题，应作废料处理并刚好予以订正。（6）拌合机械开拌后每天上、下午各取一组混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验，检验油石比、矿料级配和沥青砼的物理力学性质。（7）分析检测结果，计算油石比、各级矿料通过量和沥青砼物理力学指标检测结果的标准差和变异系数，检验生产是否正常。1.5沥青混合料的运输（1）采纳数学显示插入式热电偶温度计检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约30cm。（2）拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以削减粗集料的分别现象。（3）沥青混合料运输车的运量比拌和实力和摊铺速度有富余，同时考虑到运距较长，摊铺机前方应有五辆运料车等候卸料。（4）全部沥青砼运输车用蓬布覆盖，防止表层温度下降过快。（5）连续摊铺过程中，运料车在摊铺前10~30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。1.6沥青混合料的摊铺（1）连续稳定的摊铺，是提高路面平整度最主要措施。摊铺机的摊铺速度依据拌和机的产量、施工机械配套状况及摊铺厚度、摊铺速度2-3m/min予以调整选择，做到缓慢、匀称、不间断地摊铺。（2）用摊铺机摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。一般不用人工整修，只有在特状况下，需在现场主管人员指导下，允许用人工找补或更换混合料，缺陷较严峻时应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。（3）用移动式自找平装置限制摊铺厚度。（4）摊铺遇雨时，马上停止施工，并清除示压实成型的混合料。遭遇雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。1.7沥青混合的压实成型（1）在混合料完成摊铺和刮平后应马上对路面进行检查，对不规则之处刚好用人工进行调整，随后进行充分匀称地压实。（2）压实工作按试验路确定的压实设备的组合及程序进行、并应备有小型振动压路机，以用于在窄狭地点及停机造成接缝横向压实或修补工程。（3）压实分初压、复压和终压三个阶段，压路机应以匀称速度行驶，对初压、复压、终压段落设置明显标记，便于司机分辨。对松铺厚度、碾压依次、碾压遍数、碾压速度及碾压温度设专岗检查。压路机速度应符合下表的规定。压路机碾压速度（km/h）碾压阶段压路机类型初压复压终压钢筒式压路机3.03.0轮胎压路机……4.0……振动压路机振动4-5初压：摊铺之后马上进行（高温碾压），用静态二轮压路机完成（2遍），初压温度限制在130-140℃。初压应采纳轻型关闭振动的振动压路机碾压，碾压时应将驱动轮面对摊铺机。为保证碾压过程中沥青混合料温度不致辞降得过快，用于初压的双钢轮振动压路机，配有喷水装置，运用时喷出雾状水，并在保证不粘轮的前提下尽量削减喷水量。碾压路途及碾压方向不应突然变更而导致混合料产生推移。初压后检查平整度和路拱，必要时应予以修整。碾压段的长度以限制在30m为宜，以确保面层横向平整度。复压：复压紧接在初压后进行，复压用轮胎压路机完成，一般用轮胎压路机碾压4~6遍，使其达到压实度。用于复压的胶轮压路机不喷水，而改为用拖把涂刷1：3的柴油和水的混合液。终压：终压紧接在复压后进行，终压将采纳关闭振动压路机碾压，消退轮迹（最终温度＞70℃）。（4）限制初压和振动碾压要低速进行，以免对执料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下进行，一般初压不得低于130℃，温度越高越简单提高路面的平整度和压实度。要变更以前等到混合料温度降到110℃才起先碾压的习惯。（5）碾压工作按试验路确定的试验结果进行。（6）在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。（7）压路机不得停留在温度高于70℃的已经压过的混合料上，同时，应实行有效措施，防止油料、润油脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。（8）在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他缘由而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采纳加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必需垂直切割混合料并重新铺筑，马上共同碾压到无缝为止。（9）摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测限制和缺陷修复。压实度检查要刚好进行，发觉不够时在规定的温度内刚好补压，在压路机压不到的其它地方，应采纳手夯或机夯把混合料充分压实，已经完成碾压的路面，不得修补表皮。1.8施工接缝的处理（1）纵向施工缝：机动车道部分运用两台摊铺机同步摊铺，进行热接缝。（2）横向施工缝：全部采纳平接缝。用三米直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；接着摊铺时，将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝后起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝渐渐移向新铺面层。1.9施工阶段的质量管理（1）原材料的质量检查：包括沥青、粗集料、细集料、填料。（2）混合料的质量检查：油石比、矿料级配、稳定度、流值、空隙率；混合料出厂温度、运到现场温度、初压温度、碾压终了温度；混合料拌和匀称性。附：沥青砼路面施工工艺流程图基层检测基层检测基层验收机械选型和安装基层验收机械选型和安装机械检修冲洗、清扫机械检修冲洗、清扫沥青砼协作比设计沥青砼协作比设计机械试运转洒布乳化沥青机械试运转洒布乳化沥青标准协作比协作比试验标准协作比协作比试验撒米砂试机拌和铺设试机拌和铺设试验段混合料抽提试验沥青混合料生产沥青混合料摊铺混合料抽提试验沥青混合料生产沥青混合料摊铺平整度检测碾压成型平整度检测碾压成型接缝处理接缝处理制定改进措施制定改进措施路面成型检测路面成型检测交通管制 交通管制四、边沟、排水沟、截水沟和急流槽的施工方法：

边沟、排水沟、截水沟和急流槽采纳M10水泥砂浆砌筑不小于Mu30毛石，边沟、排水沟、截水沟和急流槽的构造：M10水泥砂浆砌片石明沟底600mm厚——M10水泥砂浆砌片石——沟缝。

4.1、砌筑边沟、排水沟、截水沟和急流槽底板及墙身

a、将基础整修平整，复测基底标高，在经自检和监理工程师验收后进行浆砌片石的砌筑工作。

b、砌筑前，应将石块浇水潮湿，并将表面泥土水锈清理干净施工现场应有足够大的作业面，片石堆放整齐。

c、砌筑用砂浆的类别和标号以及砂浆所用水泥、砂、水等材料均应符合设计规定。通过试验确定砂浆的协作比，砂浆必需具有良好的和易性，其稠度应限制在5~7cm。已凝聚的砂浆不得运用。

d、砌筑基础及墙身时，必需挂线施工，以保证基础及墙身的平整、顺直，砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、潮湿，坐浆砌筑；如基底为土质，可干脆做浆砌筑。

e、砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面留深约2cm的空缝作勾缝之用，砌

体隐藏面砌缝可随刮平，不另勾缝。

f、砌缝宽度不大于3cm；上下层竖缝错开距离不小于8cm。砌体里层平缝宽度不应大于3cm。竖缝宽度不应大于4cm。

第四章工期的保证体系和保证措施1、实现工期目标的管理体系

1.1、成立以公司总经理挂帅为总指挥的工程施工指挥部，每周召开例会，全面协调该工程的生产进度支配的支配，严格执行施工组织设计中所制定的网络进度支配，实行前后方、材料、物资、机械供应、劳动力、资金调度等，层层分解，确保总进度支配如期实现。

1.2、在公司项目部选派精干的管理人员组成生产组、技术组、机械设备组、材料机具供应组、后勤保障，充分运用科学管理技术，结合本工程的实际状况，画出关键性进度网络支配，针对每天施工中所存在的问题，进行网络支配调整，环环相扣，同时建立健全制度，找出缘由刚好弥补，这样使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接，组织合理的流水作业。

1.3、在项目工程内部承包合同中确立工期奖罚制度，若工期提前或延误，公司对项目部人员实行相应的奖罚措施。

2实现工期目标的技术和经济措施

2.1、技术措施：

(1)、刚好即派员进行现场验收建筑标高基准点，现场设立水准点，并和业主单位、监理单位办理书面交接手续和测量放线定位记录。

(2)、细致编制单位工程进度支配，分部(项)工程进度支配，季度和月(旬)作业支配，组成一个施工项目进度支配系统，按进度组织实施，

(3)、为了保证工程如期完成，我们将每月支配二次大检查，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题刚好调整，检查督促工期如期地保质保量完成，对每月完不成任务者进行经济惩罚。

(4)、做好工程全部材料的组织选购 、运输工作，并指定专人分管，保证现场材料供应满足施工须要，杜绝停工待料现象。

(5)、合理利用流水施工法，合理支配施工劳动力，做到各工序之间联系紧凑，不窝工。

(6)、公司对工期考核指标下达至各班组，对工期考核实行奖优罚劣制。

(7)、充分发挥机械化施工优势，充分利用塔吊、砼搅拌机、挖掘机等主要机械设备。

(8)、严格依据施工平面布置图堆放材料，避开二次搬运，充分利用机械设备，严格按进度支配施工，只能提前，不能拖延。

(9)、加大施工投入，配制足够的模板及周转材料，保证施工须要。木模板配制二套约5000平方米。

(10)、依靠上级部门、建设单位、监理单位的支持、帮助并贯穿于项目管理中，定期召开工程例会，形成整体，使工程限制支配顺当完成。

(11)、确保人的因素：

a、建立完善的经济管理体系。

B、保证各工种具备有足够的技术工人和足够的施工管理人员，由公司在全公司范围内调度。

C、全体参和施工人员、操作者都要明确工期的目标和重要性。2、经济措施：

(1)、依据各期作业支配，向参与施工班组下达任务，充分运用经济杠杆，对按期保质完成任务的赐予嘉奖，完不成任务的赐予经济惩罚，分项奖金额度为200元至10000元不等。确保每一个分部(项)工程的工期和总进度支配的如期实现。

(2)、充分利用思想、管理、经济等激励机制，依据工程分部项的须要，必要时建立两班工作制，为了调动广阔职工的主动性，实行多劳多得，按劳安排的原则。

(3)、充分考虑施工时必要的周转资金，落实50万，确保工程顺当进行。

(4)、各班组进场后，马上签定协议，并交纳肯定数量的工期保证金，未按规定执行的人员，依据情节赐予惩罚，对执行协议的施工班组和人员，施工结束进行奖金兑现，以确保工期按时完成。

3

进度限制的合同措施

合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现。即保持总进度限制目标和合同总工期相一样；供货供电、运输、构件加工等合同对施工项目供应服务协作的时间应和有关的进度限制目标相一样、相协调。

项目进度限制目标是依据施工项目进度总支配确定的。施工总进度目标是从总的方面对项目建设提出的工期要求。但是，在施工活动中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度限制的，并以此来保证阶段工程进度限制目标的实现，最终实现总进度目标。因而须要将总进度目标进行一系列的从总体到细部、由高层次到基础层次的层层分解，始终分解到在施工现场可以干脆调度限制的分部分项工程或工序的施工为止。在分解中，每一层次的进度限制目标都有限定了下一级层次的进度限制目标，而最低层次的进度限制目标又是较高一级层次进度限制目标能够实现的保证、于是就形成了一个自上而下层层约束、由下而上级级保证，上下一样的多层次的进度限制目标体系。

为了便于对施工进度的限制和协调，按专业工种，按季、月、旬时间等不同角度建立和施工进度限制目标体系相联系配套的进度限制目标。

项目经理部为实现有效的进度限制，首先要建立进度实施、限制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工项目进度限制目标体系，对施工的全过程进行系统限制。正常状况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能，并循环运行，即随着施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度信息，按信息流淌程序反馈给进度限制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行无偏差，则系统接着运行；一旦发觉实际进度和支配进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生缘由，及对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度限制目标留有余地的弹性特点，对原支配进度做出相应地调整，提出订正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持和协作的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度支配输入到进度实施系统，施工活动接着在限制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。第五章工程质量的管理体系以及保证措施1.质量目标1.1我公司将全面执行招标文件中提出的质量和技术要求，按国家质量规范和宝鸡市的有关质量管理规定进行施工，做到“高标准，严要求”。质量目标为：优良。2．质量保证措施2.1依据ISO9001:2000标准和公司“质量手册”的要求，建立起一套完善的质量保证体系，公司最高管理者为本工程质量负责人，全部参和施工的人员均为质量责任人，质量保证体系纵向究竟，横向到边。2.2确立本工程的质量目标为“优良”，并将本目标层层分解并落实到质量责任人，施工当中应刚好跟踪验证和评价活动的全过程。2.3规范和完善本工程的一切质量记录和其它文字材料。2.4现场建立一整套的施工项目经理部，由具有丰富施工阅历和作风坚韧的同志担当本工程项目经理部项目经理。2.5现场设专职质量检查员一名，质量检查实行“一票否法”制，任何工序无质量检查员的签字认可不得进行下道工序的施工，否则将对其工序进行整改直至验收并对相关责任人进行肯定的经济惩罚。2.6细致把好各种材料的进场质量关，严格做好工地试验室的一切试、复验工作，对于达不到设计和规范要求的材料坚决清除出场并做好相应的记录。2.7各项隐藏工程在自检通过的基础上请专职质检员复检，复检过关才可报请业主、监理和政府质检部门进行签字验收。2.8细致做好各项成品和工序的爱护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的成品。2.9在施工过程中对简单产生质量通病的部位实行针对性措施，杜绝一切质量通病。2.10主动开展“TQC小组”活动，把质量重点、难点和特殊点列为“TQC小组”活动的课题或技术攻关项目，发动群众、集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。2.11细致填写各类原始报表和“隐藏工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。2.12本工程施工质量标准严格执行《给水排水管道工程施工质量评定标准》（GB50268-97）。3.质量管理制度3.1技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，主动采纳新工艺、新技术。针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。3.2材料进场检验制度：本工程的钢材、水泥、砂、碎石及其它种类材料需具有出厂合格证，并依据国际规范要求分别进行检验，检验不合格的材料一律不准运用。3.3施工过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐藏工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较具体的文字记录。3.4成品爱护制度：应当像重视工序的操作一样重视成品的爱护。项目管理人员应合理支配施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避开破坏和污染。3.5质量文件记录制度：质量记录是质量追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥当保管，特殊是各类工序接口的处理，应具体记录当时的状况，理清各方责任。3.6技术资料管理制度：市政工程施工技术资料包括材料试验（施工试验）、施工记录、隐藏验收记录、施工组织设计和技术交底、工程质量检验评定和图纸会审、设计变更洽商记录以及竣工图、工程合同、工程预（决）算、基建文件等各项内容。为加强市政工程施工技术资料的管理，提高施工技术管理水平，确保正确评定工程质量，特制定本制度：3.6.1刚好收集原材料、成品、半成品的质量保证资料（质保书），质保书必需内容齐全、真实、质量合格。3.6.2钢材、水泥、砖、砂、石等材料进场后必需按规定的程序和方法刚好取样复试，试验报告经项目工程师确认合格后方可运用。材料试验及“两块”制作应指定专人负责。3.6.3单位工程施工技术员负责收集、编制、整理和保管工程技术资料，技术资料必需表达恰当、内容全面正确、签证刚好，质量和隐藏验收资料要求看法明确、质量等级分明。3.6.4资料必需用墨水书写，字迹工整，不得涂改。3.6.5施工技术资料的组卷必需遵循自然形成的规律，按其时间的先后、特征、专业编制，文字材料必需装订成册。3.6.6全部工程技术资料应在竣工验收后，十日内报送公司，由公司按协议规定时间移交建设单位。在移交时应办理移交手续，并由双方单位负责人签字或盖章。3.6.7工程施工技术资料不得影响工程竣工验收和质量评定，否则追究其责任。3.7工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按有关标准、规范进行质量等级评定，然后报建设单位、监理单位、工程质量监督机构进行等级核定。4.质量保证体系为确保工程按质按期完工，特成立“千阳县龙槐塬至寇家河共康路改建”项目经理部，项目部质量体系见附表：5．主要分部分项工程质量保证措施5.1模板工程质量保证措施5.1.1模板施工前必需先进行模板及支撑系统的配置设计，并画出模板排列图，对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得运用。5.1.2模板安装必需正确限制轴线及截面尺寸，模板拼缝要严密。5.1.3模板支撑系统必需横平竖直，支撑点必需坚固，扣件及螺栓必需拎紧，浇筑前对模板的支撑、螺栓、扣件等派专人进行检查，发觉问题进行整改。5.1.4模板拆除应依据“施工验收规范”和设计规定的强度要求统一进行，未经监理部门同意，不得随意拆模。5．2混凝土工程质量保证措施5.2.1混凝土浇筑令签发前，施工现场应办好有关技术复核、隐藏验收手续。5.2.2施工前一周，将混凝土协作比送交检测部门审核，并提请监理单位审查，合格后方能组织生产。5.2.3明确每次浇筑混凝土的级配、方量，以便搅拌站能够严格限制混凝土原材料的质量、技术要求，并备足原材料。5.2.4严格把好原材料的质量关，水泥、砂、碎石进场后，马上送交检测部门审核存档。5.2.5刚好了解天气动向，浇筑混凝土需连续施工时应尽量避开大雨天。如浇筑过程中下雨，应刚好覆盖，雨过后刚好作好混凝土的接头处理工作。5.2.6混凝土浇筑前，各部位的钢筋、模板应由有关人员验收合格后方可进行浇筑，且模板内的垃圾和杂物应刚好清理干净。5.2.7混凝土浇筑前应向浇筑人员进行交底，并作好书面记录，落实专人负责振捣，振捣时应做到“快插慢拔”，使混凝土构件充分密实。5.2.8作好混凝土试块的养护工作，试块应在浇筑地点制作，混凝土试块成型24H后拆模，放入标准养护室至设计龄期进行强度检测。第六章平安生产管理体系及保证措施1.平安管理目标1.1结合本工程的特点，我公司依据多年的施工实践，针对性地提出一套平安限制、平安检查、平安保证、平安责任制、平安制度等措施，并实行有效的组织方式和监控手段，确保工程平安生产。平安目标是：不发生任何事故—包括工伤事故、第三方面损害事故等，确保“施工现场平安事故为零”，建成平安达标工地。2.平安生产保证措施2.1细致贯彻执行宝鸡市及科学园有关平安生产的规定，对进场施工人员定期进行平安教化，落实各级平安生产责任制。2.2细致贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管平安的原则，项目部成立以项目经理为组长的平安领导小组，并设立专职平安员一名，确保施工过程的平安生产。2.3作业人员必需运用符合规定标准的劳动防护用品，按平安技术标准和平安操作规程和国家劳动爱护规定进行施工。2.4向不同工种的作业人员进行专项的平安技术交底。2.5建立施工现场日常平安巡查和检查制度，发觉事故隐患及违反平安标准应刚好进行订正。2.6依据工程实际状况，制定专业防火、动用明火和临时用电等方面的管理方法，并定期检查执行状况，发觉问题，责成在规定时间内进行整改。2.7在施工区域设置若干灭火器，设立专责消防员，并进行有关消防学问的培训，确保作业区平安。2.各单项工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工进步行平安技术交底，专业工长对生产班组工人进行平安生产实施措施交底，保证平安防护超前于施工生产。2.9对已挖好的沟槽及井室处要设立警示牌或围护栏，夜间要架设红灯。2.10施工现场平安员定期对施工现场进行检查，发觉问题限期整改。3．文明施工保证措施3.1细致学习宝鸡市有关部门文明施工的规定，成立以项目经理为首的文明施工领导小组，制定文明施工管理条例，对现场文明施工进行分片包干管理，责任到人，争创“文明工地”。3.2施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域必需挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。3.3工地门口按要求挂牌，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、建设单位、监理单位、施工单位、工期、质量目标及工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。3.4施工现场实行隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标记，保证车辆和行人的平安通行。3.5实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施按经总公司审定的施工组织设计和总平面图实施。3.6进场材料严格依据现场平面布置图指定的位置进行规范堆放。3.7现场材料员必需细致做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并做好记录（包括车牌、车次、运输单位等）。3.8进场机械设备存放有序，外运废土、渣土不得抛洒、滴漏，确保作业区域的整齐。3.9当天施工完毕做到工完场清、料清、机具清，施工垃圾集中堆放，刚好消化。3.10加强劳动爱护，做到环境卫生。3.11施工现场做到无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。3.12指定专人定期洒水，形成制度，防止道路尘土飞扬。3.13不得在施工现场焚烧油毡以及其它会产生有毒有害烟尘的物质。3.14文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。3.15在项目部设文明施工负责人，定期和不定期检查文明施工措施落实状况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，常常征求业主和监理对文明施工的指责看法，刚好实行措施整改，切实搞好文明施工。平安平安生产保证体系

组织保证制度保证工作保证

组织保证制度保证工作保证国家平安法律、法规、规程、标准程、标准

平安生产领导小组

国家平安法律、法规、规程、标准程、标准

平安生产领导小组收尾过程检查施工过程检查开工前检查

收尾过程检查施工过程检查开工前检查十二项平安制度

1．总结施工过程中平安生产阅历，对于胜利十二项平安制度

1．总结施工过程中平安生产阅历，对于胜利的限制方法总结推广；

2．找出施工过程中平安管理的薄弱环节，提出改进措施；

3．作好总结、评比工作1．平安技术措施交底后是否人人明白和心中有数；

2．施工生产过程中各种担心全因素是否得到限制；

3．施工机械是否坚持平安挂牌；

4．平安操作规程和平安技术措施是否细致执行；

5．现场有无违章指挥，违章作业；

6．“周一”平安讲话是否正常执行；

7．平安隐患是否限制整改；

8．信息反馈是否精确刚好1．施工组织是否有平安设计或平安技术措施施；2．施工机械机具是否符合技术和平安规定；

3．平安防护措施是否防符合要求；

4．施工人员是否经过培训；

5．施工方案是否经过交底；

6．各级各类人员施工平安责任制是否落实；

7．是否制定平安预防措施；

8．对担心全因素是否有限制措施落实责任制

1.平安生产责任制1.平安生产责任制

2.班前平安讲话制

3.“周一”平安活动日制

4.平安设计制

5.平安技术交底制

6.临时设施检查验收制

7.平安教化制

8.交接班制

9.平安操作挂牌制

10.

平安生产检制

11.

职工伤亡事故报告处理制

12.

平安生产奖惩制

1．经理部各类人员各职能部门的平安生产责任制；

2．细致贯彻“平安第一，预防为主”的方针和“管生产必需管平安”的原则；

3．对职工进行常常性平安教化；

4．坚持平安坚持制度；

5．对生产过程中出现的平安问题按“三不放过”的原则处理；

6．执行“平安生产五同时”

平安平安生产目标三无：

无工伤死亡事故

无交通死亡事故

无火灾、洪灾事故

一杜绝：

杜绝重伤事故

一达标：

创平安达标工地

平安生产目标平安生产目标第七章环境爱护、水土保持保证体系及保证措施7.1环境爱护、水土保持保证体系

借鉴环境管理体系ISO1400系列标准的先进思想和科学方法，编制和施工运作程序相吻合、满足环境主管部门要求、便于业主管理的施工现场环境爱护措施，将环境爱护工作规范、系统地贯穿施工的全过程，使施工期的环境影响达到相关环境法规、标准的要求。

在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并实行有效的环境爱护措施，避开造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面限制，对运输作业机械设备进行严格的管理和限制，切实做好施工区域的环境爱护工作。

环境爱护、水土保持保证体系框图见下页。7.2环境爱护保证措施

1、成立以项目经理任组长的环境爱护领导小组，配备肯定量的环保设施和技术人员，细致学习环保学问，共同搞好环保工作，并将环保和文明施工结合起来。

2、重视环境爱护工作、加强环境爱护教化、贯彻环境爱护法规、强化环保管理。

3、生产及生活设施的设置应细致规划、设计，在规划设计中要符合环境爱护要求，遵守环境爱护法规，在征得当地政府有关部门同意后，报请工程师批准。

4、生活废水经收集、处理后再排放，不得将生活污水干脆排入澜沧江水体内。生活垃圾袋并在指定位置堆放，支配专人定期清理，运输到垃圾处理厂。

5、生产废水的处理

⑴混凝土拌和系统废水处理

实行雨污分流，完善废水处理系统的污水收集管网，将本工程混凝土系统内常常性排放废水收集后统一处理。环境爱护、水土保持保证体系框图环保领导小组

环保领导小组

组

长：项目经理

副组长：项目副经理

总工程师

组

员：各科室负责人环保教化环保责任制环保限制环保管理体环保检查

环保教化环保责任制环保限制环保管理体环保检查

不定期检查

定期检查

各业务科室不定期检查

定期检查

各业务科室三工教化

泥沙污染淤塞

水土流失

乱砍乱伐乱推乱放废土方粉尘吸噪音广播及黑板报

三工教化

泥沙污染淤塞

水土流失

乱砍乱伐乱推乱放废土方粉尘吸噪音广播及黑板报

系统环保教化

环保奖惩

环保活动经费

环保管理措施

个项目经理个项目经理个项目环保员个项目环保员表彰、奖、罚责任人

公班义务环保员表彰、奖、罚责任人

公班义务环保员保证环境爱护提高预料预防实力

强化环保意思重视环保保证环境爱护提高预料预防实力

强化环保意思重视环保奖惩兑现

废水处理系统污泥进行必要的脱水处理后运至弃渣场堆存。

⑵机修及汽修系统废水处理

实施雨污分流，完善废水收集管道，对含油较高的机修废水选用隔油池进行油水分别排放。

系统污泥不得随意堆存，应脱水处理后运至弃渣场处理。

6、空气污染限制

施工期间，遵守中华人民共和国国家标准《环境空气质量标准》（GB3095-1996）的二级标准，保证在施工场界附件的总悬浮颗粒物（TSP）的浓度值限制在300μg/m3。

施工期间，除尘设备和生产设备同时运行，保持良好的运行状态。

选用低尘工艺，钻孔要安装除尘装置。

混凝土系统配置除尘装置，定期检查除尘装置的运行状况，刚好更换和修理无法运行的除尘设备。

用以运输可能产生粉尘物料的敞篷运输车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板，可能产生粉尘物料的堆放高度不得高于挡板，并用干净的雨布加以遮盖。

排污量大的车辆及燃油机械设备配置尾气净扮装置。

7、噪声污染限制

将动力机械设备合理分布在施工场地，尽量避开在敏感受体旁边同时布置或运行多套动力机械设备。

加强设备的维护和保养，各种动力机械设备短暂不用时应关机。

混凝土生产系统的空压机设置消声器。振动大的机械设备运用减振机座降低噪声。

严禁在施工场界内运用气喇叭。

8、施工场地和运输道路常常洒水，尽可能削减灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。

9、报废材料或施工中返工的挖除材料马上运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等刚好收集清理并搞好现场卫生，以爱护自然环境不受破坏。

10、施工期间爱护沿线植被，严禁乱砍乱伐；在指定的位置集中弃渣，严禁沿线乱取乱弃；施工中处理好和当地居民的关系，营造友好、祥和的外部环境，保证工程项目的顺当进行。

7.2水土保持保证措施

7.2.1组织措施

成立以项目经理任组长的水土保持领导小组，配备肯定的环保设施和人员，负责本项目工程施工中的水土保持工作。

7.2.2施工场地

自觉爱护施工场地四周的林草和水土保持措施，尽量削减对地表的扰动，避开或削减由于施工造成的水土流失

依据施工特点，对施工场地（包括永久、临时场地）事先实行水土保持措施。

实行有效措施做好本标合同范围内工程项目的开挖支护、排水、混凝土浇筑、挡护及排水等工程防护措施。做好混凝土拌和区、工程开挖边坡、施工生活区等临时建筑四周截水、排水，开挖边坡支护、挡护等工程防护措施。

场内交通设施

在弃渣运输时实行防泄漏措施，对出现的部分渣料遗撒状况，进行清理和回收。

由承包人负责修建的场地交通马路边坡实行有效的水土流失防治措施。

渣场

施工中各种建筑垃圾、施工弃渣均需按设计指定的地点堆弃，严禁将弃渣向沟槽、河道随意堆弃，防止弃渣流失。严格限制堆渣程序，保证堆渣边坡坡度

开挖料如临时堆放，选择不易受径流冲刷侵蚀的场地，并在其周边修建临时排水沟引排周末汇水，必要时选择土工布遮盖。第八章文明施工、文物爱护保证体系及保证措施1、文明施工组织机构

文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“平安文明工地”。

在施工中，我单位将严格依据“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立平安标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的阅历，细心组织，合理支配，做到优质施工，文明施工。

健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的干脆管理由项目经理部施工技术部负责，平安质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，依据文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报状况，提出整改措施。2、文明施工保证措施

加强全体职工职业道德的教化，制定文明施工准则。在施工组织、平安质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的主动作用。

2.1、推行施工现场标准化管理

严格依据技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整齐，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标记、标牌齐全规范；施工便道常常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料和垃圾及不再须要的临时设施应刚好从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整齐。

2.2、实行持证上岗、挂牌施工制度

通过职工教化培训，使全员均能娴熟驾驭相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、平安质量宣扬板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。

2.3、施工内业资料齐全、数据牢靠，办公室内按要求布置各类图表，刚好反映现场状况及工程进度状况。

2.4、改善作业条件，保障职工健康

实行有效的卫生防护措施，常常保持现场及驻地的整齐和卫生，为职工供应清洁的饮用水和合格的施工用水，以爱护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并和当地卫生部门合作，防止传染病和打算常用急救药物。高温燥热季节施工时，实行肯定的防暑降温措施。

2.5、深化调查，加强地下既有管线爱护

施工前主动调查了解，具体驾驭施工范围内地下既有管线布局和数量，并和有关部门亲密协作，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，实行必需的预防措施，避开发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。

2.6、做好已原有道路的爱护工作

在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥当爱护，不损坏原有设施。在运输中实行运输路途，选用运输车辆，限制和安排载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。

2.7、不扰民及妥当处理地方关系

合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标记；爆破作业等特殊作业区，设平安防护员和平安防护标记；施工期间，常常对施工机械车辆通行的道路进行修理，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣扬力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。

2.8、广泛开展共建活动

和当地政府主动协作，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。和当地政府和群众主动开展共建活动，主动推动精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。

2.9、敬重当地民风民俗

教化全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高相识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分相识到敬重民风、民俗是促进民族团结的须要，是维护国家平安稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉敬重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。

2.10、主动开展建家达标活动

平面布置整齐划一，四周种植花草树木，创建良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。

文物爱护体系及保证措施

3.1、文物爱护体系

施工现场发觉的全部文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物爱护领导小组。

3.2、文物爱护保证措施

①、加强对干部、职工文物爱护教化，增加全员的文物爱护意识，提高文物爱护的主动性。营造“文物爱护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。

②、本着既对工程建设负责又对文物爱护负责的原则，施工中，发觉有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，马上停工，刚好向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。

③、实行严密的专人看管和爱护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。

④、协作文物管理部门做好必要的其它爱护，并将对文物遗迹的各类现场爱护状况刚好书面报告建设单位。

《文明施工和文物爱护保证体系框图》文明施工和文物文明施工和文物爱护保证体系组织保证技术保证经济保证思想保证制度保证组织保证技术保证经济保证思想保证制度保证文明限制项目部文明施工和文物爱护

领导小组学习教化环保责任制文明限制项目部文明施工和文物爱护

领导小组学习教化环保责任制文明检查转款专用制定奖罚措施

签包保责任状可不定期抽查文明施工

实行年季月周定期检查项目文明小组日常监管阿严格依据相关规定施工法律法规及

三工制定奖罚措施

签包保责任状可不定期抽查文明施工

实行年季月周定期检查项目文明小组日常监管阿严格依据相关规定施工法律法规及

三工教化

学问讲座及宣扬图表针对性文明施工教化制定实施性文明措施建立群体文明全格局签订责任状责任到人特殊工种特定防护措施

施工队文明施工和文物爱护

领导小组专职检查员专职检查员

开展项目文明

施工月活动

开展项目文明

施工月活动

责任到人

奖罚兑现

责任到人

奖罚兑现

完善管理体系完善管理体系提高预防实力

确保措施落实

提高预防实力

确保措施落实

总结评比提高

完善管理体系

强化思想工作

增加责随意识确保确保

确保项目文明施工和文物爱护刚好、有效项目文明施工和文物爱护刚好、有效

第九章项目风险预料和防范，事故应急预案8.1项目风险预料和防范

8.1.1项目实施工过程中存在的风险

（1）质量和平安风险

质量和平安是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量和平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的苦痛，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报指责，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，干脆关系到企业的生死攸关。

（2）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素养、实力往往是项目目标实现的关键所在。假如项目经理的管理和指挥组织实力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺当实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。

（3）材料价格风险

建设工程项目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

（4）项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后，如不能刚好办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能刚好收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。

8.1.2工程施工项目风险的防范策略

工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范限制中有以下几个策略：

8.1.2.1风险回避策略

在编标报价阶段，熟识招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；假如发觉项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，刚好终止项目以规避风险。

8.1.2.2风险降低（削减）策略

有效降低（削减）风险，着重把握好两大环节：1）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、困难程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本限制，依据所选定的施工方案，严格依据成本支配实施和限制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同状况，实行不同措施加以限制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必需对主要材料实行限额领用，依据施工预算严格限制，按理论用量加合理损耗的方法和施工班组结算，节约赐予嘉奖，促使施工班组合理运用材料，避开损失奢侈。另外必需健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最终由施工人员清点并确认。发觉数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避开收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织支配材料的进出场，依据定额和施工进度编制材料支配，确定合理的材料进出场时间，避开材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，削减窝工奢侈，实行合理的嘉奖制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工和协助用工，严格限制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量削减施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的修理、保养工作，降低大修、常常性修理等各项费用的开支，并避开造成机械设备的闲置。加强租赁设备支配的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械运用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费和业务款待费。项目起先实施时，依据施工预算及工期要求，制订出费用开支支配，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格依据支配执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格限制业务款待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。

（2）项目施工完成后这一环节。刚好办理竣工验收，编制工程竣工决算，依据施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主缘由导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用刚好进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部依据实际工程量，合理预料可能发生的修理费用，并制定保修支配，以此作为保修费用的限制依据。依据实际状况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。

8.2事故应急预案

为了最大限度地削减或消退施工或工作中可能发生的职业健康平安紧急状况或意外事故