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文档简介
期末考试饭店管理试卷(A卷)姓名学号专业分数
一.名词解释:(本大题共5小题,每题4分共20分)
5.饭店决策:
1.饭店:
二.单选题(本大题共10个小题,每题1分,共10分)
2.饭店服务质量:
()1、饭店管理和服务工作的晴雨表是
A顾客满意度B顾客期望C顾客需求D顾客投诉
()2、宾客满意理论最高要求是
A.宾客期待>事后评价B.宾客期待=事后评价
C.宾客期待〈事后评价D.宾客期待,事后评价
3.顾客期望:
()3、马斯洛的需要层次理论排序正确的是
A.生理需要、社交需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要
B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
D.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要
4.饭店制度:
()4、下列哪项不是金钥匙的服务理念
A先利己,后利人B用心极致
C个性化服务D在客人的惊喜中找到富有的人生
()5、饭店服务的最高意识是()4.危机管理的重点应放在危机发生前的预防,做到防患于未然。
A、服务意识B、安全意识C、质量意识D、市场意识()5.古代客栈的特点是设备简陋,仅提供基本住宿,服务质量差,不
()6、中国于()年加入世界金钥匙组织安全。
A.1995B.1996C.1997D.1998()6.按照迈德利可教授的《宾馆业》,根据顾客的下榻目的分类,饭
()7、2010年对旅游饭店星级标准的修定,其中将星级评定性复核的时店可分成商务酒店、度假酒店、会议酒店、机场酒店等。
间由五年改为了()7.所谓的优质服务是饭店规范、标准、程序化服务的延伸,指针对
A7年B6年C4年D3年不同顾客的个性化需求提供具有针对性的服务。
()8、饭店中最基本、最重要、最宝贵的资源是()8.冲突是不好的事情,做任何事情都要尽量避免冲突。
A信息资源B资金资源C人力资源D技术资源()9.饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理,高层管理
()9、督导人员的技能有者则不需要。
①专业技能②人际关系技能③行政技能④构思技能()10.从人力资源管理的角度来说,只有人员不流动,保持绝对稳定,
A、①②B、①②③C、©©③④D、②③④才有可能进行人力资源的最优配置。
()10、下列属于市场定位原则的是(C)
①差异化原则②文化性原则③宾客导向原则④个性化原则
四.简答题(本题共4个小题,每题5分,共20分)
⑤灵活性原则
1.饭店的共性有哪些?
A②③④⑤B①②③④CCD©④⑤D①②④⑤
三.判断题(本大题共10个小题,每题1分,共10分)
()1.精品饭店始于80年代末,源于纽约派拉蒙酒店。
()2.饭店产品是指宾客在饭店期间,饭店出售的能满足宾客需求的无
形服务的价值总和。
()3.饭店产品的社会影响越好,饭店的知名度越高,饭店的市场就会
越大。没有社会效益的产品就不会有良好的市场。
2.饭店管理的内容有哪些?五.问答题:(本题共2个小题,每题10分,共20分)
1、饭店服务质量的特点有哪些?
3.饭店督导人员的素质要求?
2.饭店顾客忠诚度培育的意义是什么?
4.处理顾客投诉的原则?
六.案例分析(本题共2个小题,第1题8分;第21.从案例1你觉得什么是激励?激励对员工及酒店会带来什么影响?
题12分,共20分)
案例1某酒店保安部一位保安员不幸患上了急性阑尾炎,需做手术。虽
然只是一个小手术,但那要命的手术费却并不是一个南国打工仔所能承受起
的。经理得到消息后动员酒店伸出援助之手,自发地给这位保安员捐款。
手术后需要护理,酒店每天都会派人到医院护理。小张出院后,激动地对
大家说:“我生病是不幸的,但我庆幸在本酒店工作。”说完,这位七尺男儿当
着大家的面流下了眼泪。案例2某知名饭店集团非常重视员工培训,并成立
了员工培训中心,新招来的员工一到饭店就被送到培训中心接受长达一年的业2.从案例2中你认为企业该如何看待危机?对管理企业有何启示?
务培训,全部费用由饭店承担。至2004年,该培训中心已先后培训了5届员
工。然而。由饭店花大本钱培训的员工,特别是核心员工在近两年先后跳槽。
在第一届参加培训的40人中只10人留在饭店时,并没有引起饭店管理者的
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