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文档简介
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】:C2、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于()。
A.环境细分
B.心理细分
C.地理细分
D.行为细分
【答案】:C3、根据材料,回答问题。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6
【答案】:D4、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。
A.不负责任
B.负连带责任
C.以出资额为限负有限责任
D.李某负责,张某不负责
【答案】:B5、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。
A.集合意见法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.类比法
【答案】:B6、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D7、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C8、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短
【答案】:C9、(第六章技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D10、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D11、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
【答案】:D12、“学习组织的精神基础”指的是()。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越
【答案】:D13、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿
【答案】:B14、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D15、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现
C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查
【答案】:C16、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B17、根据材料,回答问题。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%
【答案】:A18、产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则
【答案】:A19、下列情况会造成劳动合同无效的是()。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同
【答案】:C20、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C21、关于工商企业管理,下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程
【答案】:D22、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】:B23、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。
A.薪酬费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
【答案】:C24、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:C25、企业标准中的生产组织标准属于()
A.产品标准
B.工作标准
C.技术标准
D.管理标准
【答案】:D26、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】:D27、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.改用精度较低但效率高、成本低的设备
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.提高原材料质量
D.若设计上允许,降低产品的技术要求
【答案】:C28、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:B29、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用银行存留利益
【答案】:C30、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A31、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策
【答案】:B32、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().
A.合法拥有必须的资源
B.依法进行注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权利
【答案】:A33、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配
【答案】:D34、现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
【答案】:A35、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式
【答案】:D36、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
【答案】:C37、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800
B.6000
C.6200
D.8000
【答案】:C38、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场调查的方法属于()。
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法
【答案】:B39、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】:C40、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D41、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
【答案】:C42、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为()。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位
【答案】:B43、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C44、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响
【答案】:B45、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中()的目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
【答案】:D46、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。
A.资料的后期分析和总结难度小
B.资料收集快、效率高
C.能将调查与讨论相结合
D.结构灵活
【答案】:A47、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损
【答案】:C48、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。
A.全数检验
B.市场抽样检验
C.随机抽样检验
D.批量检验
【答案】:C49、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表
【答案】:C50、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:C51、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
【答案】:D52、企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
【答案】:B53、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B54、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C55、工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则
【答案】:D56、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出
【答案】:A57、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50
【答案】:D58、自动线的形式按设备的排列方式分,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线
【答案】:C59、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
【答案】:B60、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】:B61、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B62、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】:A63、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】:B64、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B65、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。
A.框架协议式联盟
B.功能协议式联盟
C.股权参与式联盟
D.合资企业式联盟
【答案】:A66、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
【答案】:B67、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置
【答案】:C68、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D69、市场预测的首要任务是()。
A.收集资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.预测分析和修正
【答案】:C70、企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境的改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境的改变
D.科学技术的发展变化
【答案】:B71、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:A72、下列属于企业社会责任的是()
A.提高企业利润
B.提高职工工资
C.组织员工培训
D.资助社会公益事业
【答案】:D73、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状,找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果,采取相应的措施
【答案】:D74、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
【答案】:C75、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。
A.劳动定额
B.期量标准
C.流动资金定额
D.设备定额
【答案】:B76、企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D77、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
A.实用性
B.丰富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D78、(第五章质量管理)
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
【答案】:A79、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D80、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B81、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低
【答案】:C82、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】:B83、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:C84、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。
A.所有权与经营权归于一体
B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单
C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制
D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限
【答案】:C85、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B86、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】:D87、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制
【答案】:A88、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C89、营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】:D90、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D91、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
【答案】:B92、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C93、关于市场预测误差的说法,正确的是()。
A.不能承认一点预测误差的存在
B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小
C.相对误差越小表明预测的准确程度越低
D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化
【答案】:D94、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训
【答案】:D95、关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】:C96、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
【答案】:D97、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B98、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利
【答案】:C99、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者
【答案】:D100、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A101、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计
【答案】:A102、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A103、实体所具有的特征称作()。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联
【答案】:B104、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。
A.投资费用比较法
B.线性规划法
C.分支界限法
D.重心法
【答案】:D105、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.简要性原则
【答案】:D106、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
【答案】:D107、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B108、产权比率等于负债合计除以()。
A.资产总额
B.股东权益合计
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B109、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A110、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】:B111、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D112、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率
【答案】:C113、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】:D114、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督部门的相关规定
【答案】:B115、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C116、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C117、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
【答案】:D118、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案
【答案】:B119、下列关于企业规模的说法错误的是()。
A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主
【答案】:D120、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1000
D.3000
【答案】:B121、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A122、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】:B123、最常见的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:D124、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理
D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】:D125、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。
A.按加工对象的移动方式划分
B.按流水线生产对象的种类划分
C.按加工对象的轮换方式
D.按生产过程的连续程度
【答案】:D126、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】:C127、企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.上作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
【答案】:C128、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:C129、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。
A.其他债券
B.普通股
C.优先股
D.收益债券
【答案】:B130、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B131、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)
A.100
B.101
C.102
D.103
【答案】:B132、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C133、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C134、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023
【答案】:C135、流水生产线组织设计的第一步为()。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数
【答案】:A136、“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
【答案】:D137、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】:A138、有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】:C139、(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】:C140、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A141、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.促进先进机器的发明和使用
D.多技能工人的培养
【答案】:D142、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()
A.设备改造
B.工艺改革
C.环境治理
D.陈品更新
【答案】:B143、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影响
D.无重大影响
【答案】:A144、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.自然寿命
【答案】:B145、下列属于成本费用中混合成本的是()。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
【答案】:B146、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】:B147、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法
【答案】:A148、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:B149、新产品设计是()的细化和深化。
A.新产品构思
B.新产品创意
C.新产品开发决策
D.新产品整体设想
【答案】:C150、A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。
A.900
B.910
C.920
D.930
【答案】:C151、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
【答案】:A152、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产
B.股权投资
C.现金流动
D.流动资产
【答案】:D153、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式
【答案】:A154、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:A155、技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析
【答案】:C156、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】:B157、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
【答案】:C158、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C159、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织
【答案】:A160、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
【答案】:A161、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
【答案】:C162、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】:B163、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。
A.每股收益最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.股东财富最大化
【答案】:C164、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性
【答案】:C165、领导体制和内部组织机构属于()。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
【答案】:B166、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B167、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】:C168、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B169、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A170、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A171、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.企业技术改造的技术等级的选择问题
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低
【答案】:A172、工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书
【答案】:A173、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为
A.购买频率
B.再购率
C.试用率
D.离差率
【答案】:C174、(第八章财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
【答案】:A175、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】:C176、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。
A.水果
B.鲜鱼
C.钢材
D.写字楼
【答案】:C177、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。
A.企业劳动申诉
B.企业劳动调解
C.企业劳动诉讼
D.企业劳动争议
【答案】:D178、技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投资回收期法
D.最佳成本分析法
【答案】:D179、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A180、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:A181、工作说明书编写的首要步骤是()。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
【答案】:C182、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B183、新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式
【答案】:C184、按实体的集约程度划分,企业类型可分为()。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业
【答案】:C185、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范
【答案】:C186、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:C187、安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众
【答案】:D188、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。
A.经济寿命
B.设计寿命
C.使用寿命
D.技术寿命
【答案】:A189、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
【答案】:B190、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B191、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】:B192、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
【答案】:D193、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
【答案】:C194、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用
【答案】:D195、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试
【答案】:D196、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:B197、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3.8亿元、1.3亿元,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3
【答案】:B198、根据材料,回答问题。
A.破坏性检验
B.抽样检验
C.理化检验
D.感官检验
【答案】:A199、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。
A.任职说明书
B.职位描述书
C.工作日志
D.工作概述
【答案】:A200、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造
【答案】:D第二部分多选题(200题)1、“5S”生产现场管理活动内容包括()。
A.整理
B.优化
C.清洁
D.反省
E.素养
【答案】:AC2、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
【答案】:AD3、技术改造方案选择的方法包括()。
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.经济成本法
D.效益成本分析法
E.固定收益比较法
【答案】:ABD4、员工招聘的作用是()。
A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘,可以改善企业的氛围
E.通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用
【答案】:ABC5、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。
A.进攻战略
B.紧随战略
C.创新战略
D.保持地位战略
【答案】:ABD6、下列各项不属于单件生产特点的有()。
A.产品的标准化程度相当低
B.生产的稳定性较高
C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序
D.产品定期或不定期重复生产
E.生产的产品品种繁多
【答案】:BD7、下面属于企业价值最大化目标的优点的是()。
A.考虑了报酬实现时间,并用时间价值原理进行计量
B.考虑了风险与报酬的关系
C.克服企业在追求利润上的短期行为
D.把各方利益纳入到企业价值这个指标中,兼顾到企业关系各方的利益
E.把企业的利润和股东投入的资本联系起来
【答案】:ABCD8、对工作信息的分析和确认通常包括()。
A.职位名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作任职者的必备条件分析
E.工作计划分析
【答案】:ABCD9、作业成本法的主要特点有()。
A.分为两个阶段
B.成本分配强调可塑性
C.降低人工成本
D.风险报酬比较大
E.共同分担责任
【答案】:AB10、非银行金融机构主要有()。
A.保险公司
B.证券公司
C.财务公司
D.商业银行
E.信托投资公司
【答案】:ABC11、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。
A.预防性
B.安全性
C.长期性
D.群众性
【答案】:ACD12、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。
A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求
B.资料的专业程度是否符合要求
C.资料是否重点针对市场调研相关的内容
D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息
E.资料能否既迅速获取,又成本可控
【答案】:ABC13、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()
A.满足工艺流程的要求
B.有利于安全生产
C.有利于建立员工之间的和谐人际关系
D.有利于领导的监控
E.有利于合理利用空间
【答案】:AB14、成本费用中的生产费用包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.直接人工费用
D.制造费用
E.直接材料费用
【答案】:CD15、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响()。
A.员工心情
B.员工出勤率
C.员工敬业度
D.员工满意度
E.员工工作绩效
【答案】:BCD16、信用标准包括()。
A.信用品质
B.偿付能力
C.资本
D.抵押品
E.企业规模
【答案】:ABCD17、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失200万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD18、新产品开发战略的核心内容主要有()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
【答案】:ACD19、集体所有制企业主要特点包括()。
A.生产资料归企业从属单位的集体所有
B.企业一般实行劳动合同制
C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任
D.企业规模相对较小,涉及行业较多,对市场经济的适应性较强
E.能较好适应地方需要,有利于利用资源,扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入
【答案】:ABD20、企业内部分工可以提高生产率的原因有()。
A.分工可以提高劳动者的劳动技巧
B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间
C.分工便于对生产要素进行优化重组
D.分工可以提高劳动者的满意度
E.分工可以提高劳动者的复合技能
【答案】:ABC21、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
【答案】:ACD22、财务决策按决策内容可以分为()。
A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.利润分配决策
E.营运决策
【答案】:ABC23、新产品开发战略有()。
A.冒险战略
B.出奇制胜战略
C.保持地位战略
D.紧随战略
E.进取战略
【答案】:ACD24、单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。
A.计算流水线的节拍
B.进行工序异期化
C.流水线生产线的空间布置
D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
E.计算流水线所需工人人数
【答案】:AD25、国有企业的主要特点包括()。
A.国家拥有企业资产所有权
B.行政上接受上级主管部门统一领导
C.企业根据市场需求进行商品生产与经营
D.企业不具有法人财产权,对外不能独立承担民事责任
E.企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准
【答案】:ABC26、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.原材料的质量
B.操作工人的熟练程度
C.原材料的价格
D.灯具产品的年销量
【答案】:AB27、样品鉴定的内容主要有()。
A.工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工装备是否齐全
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质量是否符合技术要求
E.零部件、备件是否完整
【答案】:CD28、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB29、企业内部分工可以提高生产率的原因有()
A.可以提高劳动者的劳动技巧
B.能够减少单个劳动者的劳动关系转化时间
C.便于对生产要素进行优化重组
D.可以提高劳动者的满意度
E.可以提高劳动者的复合技能
【答案】:ABC30、企业过量持有现金的负面效应包括().
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率
【答案】:AC31、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。
A.地点集中
B.时间短
C.便于对调查人员监控
D.访问费用比较昂贵
E.确保样本量不变
【答案】:ABC32、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC33、下列选项中,属于混合成本的有()。
A.半变动式成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本
E.变动成本
【答案】:ABCD34、单件生产类型的特点有()。
A.产品的标准化程度较高
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多品种生产
【答案】:BC35、可转换债券作为一种投融资工具,特征包括()。
A.其持有人可以按照约定将其转换为股票
B.其持有人可以按照约定将其转换为债券
C.其附有不可分的买进期权条款
D.其持有人可以免费获得认股权证
E.其票面利率低于普通债券的票面利率
【答案】:AC36、在市场调查的方法中,与网络调查法相比,观察法的特点有()。
A.调查范围广,不受时间和空间限制
B.调查费用低
C.直观可靠
D.对调查者的素质要求高
E.占用被调查者的时间较多
【答案】:CD37、企业变革的驱动因素包括()。
A.科学技术
B.经济因素
C.国家产业政策
D.马太效应
E.晕轮效应
【答案】:ABC38、新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
【答案】:BCD39、下列属于定性市场预测方法的有()。
A.集合意见法
B.对比类推法
C.移动平均法
D.季节指数法
E.德尔菲法
【答案】:AB40、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准偏差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的工序能力不足。
A.原材料的质量
B.操作工人的熟练程度
C.原材料的价格
D.灯具产品的年销量
【答案】:AB41、关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
【答案】:AD42、生产组织的作用包括()。
A.顺利进行生产
B.提高劳动生产率和经济效益
C.节约物化带动
D.按质、按量、按时完成生产任务
E.最大限度地调动员工积极性
【答案】:ABCD43、设备寿命分为()。
A.设备淘汰寿命
B.设备使用寿命
C.设备经济寿命
D.设备技术寿命
E.设备自然寿命
【答案】:BCD44、客户资信程度的高低通常取决于五个方面,简称“5C”系统,以下属于该系统的是()。
A.信用品质
B.资本
C.信用评级
D.债权债务
E.偿付能力
【答案】:AB45、员工招聘的原则包括()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.信息共享原则
E.双向选择原则
【答案】:ABC46、工作说明书编写的步骤包括()。
A.全面获取工作信息
B.综合处理工作信息
C.研究调查所获得的信息
D.确定适用信息
E.完成撰写工作说明书
【答案】:AB47、流水生产线的特征包括()。
A.较高的生产率
B.比例性
C.连续性
D.节奏性
E.标准化
【答案】:ABCD48、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间
【答案】:BCD49、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新,才是合理的
B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长,分摊费用越来越少
C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少
D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间
【答案】:BD50、筹资活动必须遵循的基本原则有()。
A.保护资金持有人利益原则
B.合法性原则
C.规模适度原则
D.适时性原则
E.结构合理原则
【答案】:BCD51、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷
D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷
【答案】:AC52、下列属于企业技术改造规划的内容的有()。
A.确定技术改造的重点
B.明确采用新技术的水平及指标
C.明确企业技术改造的战略目标
D.确定劳动生产率等应达到的水平和指标
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
【答案】:ABCD53、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的
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