武汉市武昌区某科技楼工程监理规划

武昌区****小学科技楼工程监理规划湖北**建设监理有限公司武昌区****小学科技楼工程监理规划工程项目概况工程建设概况绍工程名称款武昌区辽***姐*负小学疲综合口楼工程喂工程地址客武昌区抢***匆*赌小学苗校内轧建设单位刑武昌区缠***卫*雕小学赖设计单位芬勘察单位捐监理单位穴总包单位付合同工期床180愿个日历天塌合同质量要求方合同造价箭330.06下万元燃工程主要吓功能和用途画教学工程建筑设计概况铁主要技术经济廉指标婚总建筑面积嫁3贿183.27眯m驾2六其中：地上冒137900济m披2清，献额地下凡22294.储6m由2偷建筑高度林22.4悟0蛮m辟结构形式择框架庭结构酿合理使用年限售50煎年捡耐火等级续二巴级寒建筑层数些六层悄门抹外墙选用塑钢熔门、内门选用拦夹板木、二级蛋防火门既窗张塑钢纽窗找屋面绝SB泻S棒防水屋面列地面橡水庆泥砂浆刮糙严、陶瓷地砖拔外墙莫涂料饰面橡内墙丢混合砂浆内时墙面工程结构设计概况钥结构类型辫框架万结构仗结构安全等级狱二练级藏抗震设防裂度苗6崭度扎抗震等级朵四尺级倾基础形式霜独立欢基础士建筑类别乒丙晓类很砼强度河结构部位美砼强度等级挑基础垫层姥C15便基础梁踩C25许柱、梁、板勒C30突圈梁、构造柱趣C20自然条件（工程地质及水文条件）工程地质条件水文条件周边道路及交通条件：道路可直达施工现场，能满足施工运输要求。场区道路用水、用电：施工所需用水、电均已接通。地下管网：现场内有市政管网，仅需对场地内局部改造即可。工程特点壤本工程为六层厨框架结构，地贱下基础部分为签独立柱基，科士技楼建筑高呆度两2萄2.4据0容米，工程总建缎筑面搭积续3抢183.27蛮平方米，墙体个材料为加气粉密煤灰砌块，屋校面防水等级为饥二级。监理工作范围而施工阶青段陆“堂三控睛制定”振：包括土建、慨安装、消防工阁程。监理工作内容严本工程项目监片理工作内容为奋质量、工期、睁造价全面控制菠和合同、信息民管理及施工协此调工作。监理工作目标呜1驰、央质量目标：。炉由业主、监理裹、总承包单位哄、设计单位按捉照建设部颁布孤的建筑安装工元程质量检验评症定统一标准评芒定。距2议、工期目标：建开工日期年月旺日，竣工验收色日期年月日。锁日历工期为天声。己3尽、投资目标：妻按照中标单位擦投标报价的中劈标价（即合同族价）控制和管舱理。其调整、爹变更部分依据塞施工合同条款阁，按照现行定鸡额和工程造价矮管理部门公布众的价格调整指浊数，及认可的腥实际工程量据沉实结算。监理工作依据困建设工程委托跳监理合同。弦建设单位与承呢包单位签订的研施工合同。确国家发布的《靠建筑法》、《勉招标投标法》且、《合同法》茶、《建设工程袜质量管理条例英》及省市有关向设计、施工的静规定与文件等丹。谅国家发布的《慎建筑工程监理符规范》谜（嘱GB5013副9岂－户200躁0桥）及省市现行菌监理法规。友施工图、设计福交底及图纸会护审纪要，设计孕更改、修改通课知单、岩土工努程勘察报告书隙。靠经审批的承包讨单位编制的施尾工组设计（方雅案）。愧国家现行的建垂筑工程施工及壁验收规范、技否术规范、规程闲、质量检验评情定标准。挑涉及的主要的摊规范、标准、扮文件一览表兵序号蚂类别稍名称监编号或文号阳1爷部颁絮《强制性条文杰》房屋建筑部寇分狐建标虎［弹200键0原］抬8牛5催号疫2五国标偶土方与爆破工蕉程施工及验收讽规范胶GBJ20溉1挖－届83仅3茫国标百地下防水工程适质量验收规范搭GB5020挡8腊－歼2002布4祖国标逝混凝土工程施困工及验收规范读GB5020李4瓦－建2002宿5肠行标旧钢筋焊接及验鸦收规程早JGJ1践8统－腐96班6弱国标非砌体工程施工请及验收规范岭GB5020认3恼－耀98维7匪国标隔锚杆喷射混凝即土支护技术规共范鼠GB5008坝6烦－梨2001就8短国标头屋面工程质量坛验收规范稻GB5020鹰7冬－牌2002灿9毅国标隐建筑地面工程糖施工质量验收网规范转GB5020浪9咽－票2002栽10盏国标喜建筑装饰装修斥工程施工质量伐验收规范筛GB5020签1缸－染2001摆11嫁行标奥玻璃幕墙工程旗技术规范许JGJ10吼2躬－气96讨12逮行标惧钢筋砼高层建什筑结构设计与根施工规程铜JGJ狐3剥－损91捐13群行标督外墙饰面砖工寸程施工及验收贪规程吓JGJ12侮6阅－料2000申14户行标心塑料门窗安装暑及验收规程才JGJ10抛3盘－删96围15叹行标轻建筑玻璃应用扎技术规程盏JGJ11猜3剃－貌97破16领行标鸡建筑工程冬期甘施工规程常JGJ10拜4攀－街97引17僵国标桃工程测量规范伯GB5002鞠6稍－泉93完18抽国标导建筑工程施工宪质量验收统一新标准赖GB5030哈0勿－废2001舒19深国标株建筑工程质量择检验评定标准侨GBJ30拳1旷－钓88浪20玻国标颗混凝土强度检库验评定标准四GBJ10幸7军－换87盏21白国标纷钢筋机械连接霸通用技术规程偶JGJ107成-2003谁项目监理机构享的组织形式图1监理组织机构图总监理工程师专业监理工程师土建电气投资、合同、信息、资料管理暖通消防网络哨针对本项目工级程的结构特征敢和工程特点，柱组建适应本项深目工程的监理种班子。并根据酿工程的进展情坦况，进行适当爪的人员增补和图1监理组织机构图总监理工程师专业监理工程师土建电气投资、合同、信息、资料管理暖通消防网络括项目监理机构赤的人员配备计保划勿总监理工程师说：土建组：电气暖通组：捷项目监理机构悦的人员岗位职您责企根据业主授权储的范围与责权犁，本项目工程愤实行各级岗位毫职责制。蒙总监理工程师津（简称总监）扛的职责与权限若：霞总监是监理公秘司委派履行监束理合同的全权猛负责人，行使倦监理合同授予览的权限。对监齐理工作有最后迎的决定权。其柱责权如下：找主持编写项目秩监理规划，审采批项目监理实尝施细则。倦签发工程开工输、复工报审表舍、工程暂停令少、工程款支付逆证书、工程竣怀工报验单。纳审核签认竣工期结算。青调解建设单位乔与承包单位的亿合同争议、处通理索赔，审批店工程延期。跳根据工程项目哄的进展情况进条行监理人员的既调配。厌确定项目监理五部人员的分工哗和岗位职责，三检查和监督监鼠理人员的工作踩，并负责管理跌项目监理部的糠日常工作。形审查分包单位钟的资质，并提遣出审查意见。言主持监理工作吵会议，签发项末目监理部的文辣件和指令。棚审定承包单位江提交的施工组说织设计、技术疯方案、进度计去划。威审查和处理工裂程变更。陡主持或参与工绸程质量事故的俭调查。决组织编写并签努发监理月报、环监理工作阶段爷报告、专题报鸭告和项目监理刊工作总结。翻审核签认分部吵工程和单位工乞程的质量检验凶评定资料，审沉查承包单位的招竣工申请，组涌织监理人员对格待验收的工程哈项目进行质量司检查，参与工贞程项目的竣工篇验收。货主持整理工程盏项目的监理资而料。即炼注：叹（基6四－亏1喇4四）条可由总监痒授权于总监代限表代为行使职若权。漂专业监理工程析师的职责与权寻限奥负责编制本专塘业的监理实施键细则。呀负责本专业监妨理工作的具体盐实施。体组织、指导、讽检查和监督本泽专业监理人员萄的工作，当人越员需要调整时瞎，向总监提出敞建议。导审查承包单位购提出的涉及本点专业的计划、宣方案、申请、惹变更，并向总毕监提出报告。毒负责本专业分旨项工程验收及痕隐蔽工程验收争。暴定期向总监提元交本专业监理荣工作实施情况跨报告，对重大交问题及时向总狡监汇报和请示芹。虏根据本专业监鞭理工作实施情砌况做好监理日沙记。善负责本专业监隶理资料的收集艰、汇总及整理网，参与编写监血理月报。渠检查进场材料唤、设备、构配难件的原始凭证化，检测报告等宴质量证明文件依及其质量情况株，合格时予以拍签认。端负责本专业的办工程计量工作祝，审核工程计摘量的数据和原撞始凭证。敲对影响工程质丧量、工期、安侍全防护等一般共性问题，可口办头通知承包单原位整改，或采诞取补救措施。累必要时，下达红监理工程师通任知单责成限期魔改正。泄监理员的职责筑与权限赞在专业监理工嫁程师的指导下羽开展现场监理鞋工作。易检查承包单位原投入工程项目照的人力、材料浓、主要设备及凶其使用、运行尼状况，并做好徐检查记录。珍复核或从施工缠现场直接获取孩工程计量的有夜关数据并签署急原始凭证。栋按设计图及有吸关标准，对承道包单位的工艺耍过程或施工工虎序进行检查和意记录，对加工虹制作及工序施室工质量检查结膜果进行记录。槽担任旁站工作雀，发现问题及帖时指出并向专慨业监理工程师痕报告。缓做好监理日记垫和有关的监理呆记录。券监理工作程序脱（即三控制工准作）春施工阶段工作沉程序见颠图慌2建立监理项目班子进驻施工现场建立监理项目班子进驻施工现场编制监理规划及监理细则组织工程与监理交底会召开各方协调会会实施工程监理收集汇总监理资料并及时整理归档组织工程竣工预验收参加工程竣工验收交接监理施工阶段工作总结提交监理档案资料熟悉合同、施工图纸、规范。参加设计技术交底、图纸会审。审批施工组织设计、管理体系。审查分包单位资格。检查签认施工测量成果。审批单位工程开工报告。审批工程材料、构配件、设备。定期检查计量设备的技术状况。分项、分部工程质量控制。工程进度控制。工程造价控制。定期召开工地会议及技术会审，督促承包单位安全生产、文明施工。图2施工阶段监理工作程序图载工程质量控制扩工作程序见郊图亡3参加设计技术交底及图纸会审参加设计技术交底及图纸会审审批施工组织设计签发审查意见审核分包单位资格签发审查意见复验确认施工测量放线成果审核工程材料/构配件/设备的质量证明资料及复检报告，并予以签认审核认可试验室资格参加隐蔽工程验收符合要求予以签认鉴定装饰工程样板签发监理认可通知监理签认后，承包单位进行下道工序施工组织工程竣工预验收签署工程竣工意见参加工程竣工验收会签竣工验收报告承包单位建设单位办理工程交接工程质量保修图3工程质量控制工作程序图审核分项分部工程质量验评资料符合要求予以签认专（三）异工程质量控制隙工作内容顷工程质量的好舞坏是各环节、滋各方面工作质掏量的综合反映角。因此，要通腹过提高工作质疯量来保证和提隐高工程项目的使质量。工程质哪量控制分为事火前、事中、事酿后控制。其工故作的重点应放遗在事前控制。括其具体工作由菌土建、水电、肉暖通设备组组仁织实施。猴1绩、工程质量的扇事前控制工作摘内容岗熟悉、掌握相蝶关的技术文件鸭、标准、规范盆。锤施工场地的质仇量检查验收。伶分包单位资格事及人员上岗资影格审查。唯施工组织设计伶（方案）审批忌。裹承包单位现场蹦项目管理机构挤的质量管理体胆系、技术管理及体系和质量保扶证体系的核查遗。归测量、计量设尤备的技术状况县检查和定期检框查。盲试验室的资格茫审查。其施工机械设备仿的质量控制。如施工测量成果绝检查验收。佛工程所用原材浇料、半成品构旗配件、设备的抖质量控制。钞新材料、新设们备、新型制品拳的技术鉴定文坝件审核认可。鸟商品砼，结构见件厂家的资格泽及生产许可证误核查。体2柄、工程质量的民事中控制工作劣内容衬施工工艺过程猴质量控制。具映体控制的要点冒及措施在监理决细则中明确。工序交接检查裳坚持上道工序班未经检查验收桐不准进行下道挣工序施工的原猫则。上道工序物完成后，先由升承包单位自检贞、专职检认为饱合格后，填报险相关资料，通罪知监理人员到携现场会同检查很，经检查合格音并签认后，方虾可进行下道工真序施工。其工庆作程序见康图颗4粱。滔隐蔽工程检查王验收浆隐蔽项目完成四后，先由承包践单位自检、专门职检认为合格拖后，填报隐蔽椅工程验收记录旋及相关资料，搬通知监理人员勒到现场会同检抓查，经检查合那格签署质检意息见后，方可进酿行隐蔽。其工饥作程序同咬图新4荷。本道工序施工完毕承包单位自检专职检通知监理人员审查相关资料本道工序施工完毕承包单位自检专职检通知监理人员审查相关资料现场会同检查返修合格否？签署质检合格意见进行下道工序施工图4工序交接检验程序图合格不合格不合格合格士注：啄①罚工序检验一般测由监理方会同菠承包方进行，壁由监理方参加起检验的人员签全署质检意见。福②墙关键工序、特腿殊情况应约请章设计单位、市炮质量监督站派失人员参加会检左。工工程变更和处底理骂工程变更指设检计更改、修改窗通知单、技术事核定单。蔬①典遮建设单位或承具包单位提出的偷工程变更，应忠提交总监，由浸总监组织专业戚监理工程师审安查，审查同意脊后，应由建设驳单位转交设计漠单位编制设计骄变更文件。袜②染隔承包单位提出冬的技术核定单惹，应提交总监注，经与业主共乏同审查同意后弄，由承包单位气转交设计单位肯签批核定意见净。蝶③陷拣总监应就工程肢变更费用及工渴期的评估情况趣与承包单位和跑建设单位进行咱协调。矿④计陵总监签发工程弱变更单，并指铁派监理人员监朱督承包单位实饰施。质⑤虑康在总监签发工尚程变更单之前旁，承包单位不匀得实施工程变硬更。证⑥晶昂未经总监审查姨同意而实施的狠工程变更，不熊得予以计量。拳岭工程变更的处犁理流程见爸图磁5驶。提出工程变更书（或技术核定单）提出工程变更书（或技术核定单）总监组织审核退回设计单位提出修改图（或签批核定意见）总监组织审核修改否？总监签发工程变更单监理人员监督实施承包单位组织实施专业监理工程师评估变更费用与工期总监审核并与承包单位商定与业主联系报业主备案图5工程变更的处理程序图不同意同意修改不修改窑行使质量监督饰权，下达工程竹暂停令。喇为保证工程质毅量，出现下述赞情况之一者，掩监理工程师有郑权指令承包单嘴位立即停工整腊改。悬①刚知未经检查验收球即进行下一道辈工序作业者。绍②塘汉工程质量下降扔经指出后，未喘采取有效改正种措施，或采取柄了一定措施，彩而效果不好，射继续作业者。叛③彼阁擅自采用未经区认可或批准的应材料。纱④新煮擅自变更设计哑图纸的要求。严⑤日樱擅自让未经同滚意的分包单位不进场作业者。臭⑥六震擅自将工程转谊包。翅⑦阅鞭没有可靠的质跪量保证措施贸假然施工，已出团现质量下降征波兆者。坦⑧浑丹其他：壶如绞+坑拒绝项目监理僚部的管理，突寻发与紧急事件稍等。撒工程质量事故窃处理速分析质量事故祸的原因、责任呜；约请设计单或位与相关单位和商定质量事故煌处理措施；审扎核批准处理工种程质量事故的草技术措施或方张案；检查处理嗓的效果。宣严格工程开工厨、复工报告审俩批制度。炎凡工程开工及甜停工后工程复唯工，均应遵照械图挖6情的管理规定。承包单位承包单位监理办公室监理工程师总监与业主及各方面协调会申报盖章签发转发审批提出初审意见图6开工、复工申请核签程序图罪质量、技术签牛证寇凡质量、技术平等方面具有法欲律效力的签证接，只能由项目笛总监理工程师怪一人签署。在瑞有关质量、技带术方面的原始深凭证上需专业陶监理工程师签强字认可后，最应后必须经总监笼理工程师核签辈后方才有效。逃行使质量否决鲁权，为工程进托度款的支付签酸署质量认证意肌见。痛承包单位申请易工程进度款时臣，必须先经有筝关专业监理工域程师签署工程迈质量与进度的票认证意见，这壳既是质量控制游的需要，也是变造价控制的需酒要。蠢定期召开工地缝例会，根据需邪要及时召开专钱题会议。衣工地例会由总批监主持，工地章例会包括以下狱主要内容：程①鄙画检查上次例会闹议定事项的落遥实情况，分析徒未完事项原因把；漠②遥速检查分析工程欺项目进度计划系完成情况，提耀出一下阶段进殃度目标及落实劝措施；镰③悬桂检查分析工程秒项目质量状况踏，针对存在的贴质量问题提出肿改进措施；诱④记速解决需要协调种的有关事项及拖其他有关事宜膏；熊⑤悬春检查（月度）坚工程量核定及轧工程款支付情傍况。齿会后印发例会段纪要，其签发鹰管理流程见绵图矮7晓。总监主持工地例会总监主持工地例会指定人员拟定会议纪要文稿总监审查、核定征求有关方面和业主意见修改否？监理办公室签章、发文图7例会纪要签发程序图修改不修改奥3走、工程质量的归事后控制工作傻内容桂分部工程竣工搬验收宿凡分部工程完缠工后，承包单振位自检专职检菊认为合格后，村报送相关资料昨和报验申请表狼。由总监组织县专业监理工程贺师对报送的资蚀料进行审核，音其验收程序见盯图做8来。承包单位提出分部工程报验申请表各分项工程质量验收单等资料承包单位提出分部工程报验申请表各分项工程质量验收单等资料图8分部工程验收程序图返修验核管理、质量评定资料现场会同检查验核质量保证资料合格否？工程质量等级评定签署中间验收书不合格合格身单位工程竣工绸验收本单位工程竣工窝验收的程序见屠图狐9呆。舰审核竣工图及弓工程技术文件忧资料，并整理粉建档。贞整理监理文件咸资料，并编目香建档。承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试承包单位提交承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试承包单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料专业监理工程师进行予验收合格否？总监签署工程竣工意见参加工程全面检查验收同意验收否？验收备案承包单位工程移交建设单位接收审核结算书处理工程索赔签署工程保修书工程质量保修支付工程款图9单位工程竣工验收备案程序图不合格不同意同意合格加工程进度控制董工作程序见爹图检10承包单位报送施工总进度计划总监审批承包单位编报年季月度施工进度计划总监审批承包单位报送施工总进度计划总监审批承包单位编报年季月度施工进度计划总监审批承包单位组织实施监理工程师检查分析进度计划实施情况正常施工实现工期目标图10工程进度控制程序图滞后计划调整进度计划重编重编摧工程进度控制殃工作内容布工程进度控制论工作由土建组掏内的合同管理绝、信息报表管诉理的监理工程妖师及安装组的饰监理工程师具轮体实施。访1讲、工程进度的垂事前控制工作皆内容栗审核承包单位淹报送的施工总叼进度计划甩施工总进度计王划对控制工期煌目标起着重要芽作用，是审核姐月度施工进度顾计划的依据，贸也是确定材料义、构配件、设幻备供应进度、鲁资金资源计划湾是否协调的依徐据。缓审批承包单位熔编报的月度施闪工进度计划。烛主要审核是否可符合总工期控普制目标的要求增，审核月度施墨工进度计划与季施工组织设计炎（方案）是否嚼协调、合理，半人材机是否能莲满足进度计划药的要求。蜘审批承包单位刘报送的施工方嚼案。丙主要审核保证姥工期，充分利袋用人材机、工油时的技术、组组织措施的合理猴性和可行性。风审核承包单位暴报送的施工总敞平面布置图。育主要审核施工旦总平面是否合熟理利用，与施逮工方案、施工放进度计划是否荒协调合理。租由业主采购供摘应的材料、设俱备，应按工程死进度编制采供代计划，以满足辱施工进度的需室要。抢2丧、工程进度的禾事中控制工作们内容瓣建立反映工程傻进度的监理日袖志卷①须宝逐日如实记载将每日形象部位图及完成的实物覆工程量；泉②户感如实记载影响退工程进度的内征、外、人为和称自然等各种因殃素。没③垦置对暴雨、大风浅、现场停水、烛停电、机械事晒故等应注明起涝止时间（小时炸，分）。绒工程进度的检响查卧①找久实际进度与计绕划进度的差异蓄；巴②靠辟形象进度、实河物工程量与工柜作量指标完成往情况是否一致押。愁工程进度的动叹态管理由实际进度与计波划进度发生差统异时，应分析角产生的原因，宪并提出进度调技整的措施和方貌案，并相应调辣整月度施工进继度计划及材料咸、设备、资金画等供应计划。萝收集整理有关看进度方面的签挎证。跃进度签证是延丧长工期的重要厦依据，也是计筛算索赔凭证。塘为工程进度款浸的支付签署进锈度方面的认证狭意见。守参加工地例会重。柿①批霸协调总包不能评解决的内外关耳系问题。笨②泰省协调影响施工穿进度的外部因岂素。咏③笔她总图管理上的撒问题及有关事纳宜。嚼3哥、工程进度的也事后控制工作肠内容阀当实际进度与基计划进度发生粪严重偏离时，溜在分析原因的过基础上采取以晓下措施。别制定保证总工顽期不突破的对倡策措施恋①锐缸技术措施：如毅缩短工艺时间炭，减少技术间芳歇期，平行流冷水立体交叉作屋业等。跪②秩雹组织措施：如泽增加作业队数答，增加工作人择数，增加工作扰班次等。歼③轰悉经济措施：如根实行包干加奖雾金，提高计件金单价，提高奖欺金水平等。幕制定总工期突甘破后的补救措暂施富调整相应的施菜工计划、材料纹、设备、资金耍供应计划等，却在新的条件下孔组织新的协调粮和平衡。辨工程造价控制然工作程序，见钞（灶图颗1宋1格）。锋工程造价控制铜工作内容校工程造价控制握工作由造价控勒制组具体实施巴，土建及安装象组协助工作。为1艺、工程造价的亮事前控制工作馆内容线工程造价事前可控制的目的是途预测工程风险延及可能发生的矩索赔诱因，制纵定相应的防范辟性对策，找出裤工程造价最易瓦突破的部分，浮从而明确控制劲重点。童认真检查施工赠合同中是否有病不明确条款，溜应及时提出处合理，防止造成框突破造价的漏洞。承包单位根据月度完成工程量统计填报工程款支付申请表承包单位根据月度完成工程量统计填报工程款支付申请表专业监理工程师签收对照进度质量认证意见核定工程量完成与否现场核定，量测认定工程量完成与否专业监理工程师审核签认在监理月报中填报承包单位同意否报总监理工程师审定签署工程款支付证书重审图11工程造价控制程序图不同意报送建设单位同意卵如期提初交主“产三通一倡平遭”照，即电通、水腥通、道路通、盈场地平整，使沉其如期开工，破正常连续施工萍，防止违约造耽成索赔条件。大如期提供设计沸图纸及相关资好料，防止违约突造成索赔条件自。最如期保质保量乘地供应由业主肢负责的材料、淋设备等到现场锅，防止违约造见成索赔条件。冶2缝、工程造价的如事中控制工作坡内容网及时答复承包隐单位提出的属蛙业主解决的问乌题及配合工作伍，防止违约造结成索却赔条件。稳施工中作好外伏部和专业分包款单位与承包单惯位的协调配合塔工作，防止给经承包单位造成然索赔条件。慈严格经费签证隐。凡涉及经费斧支出的签证。躲如停工、窝工叠、用工、使用虎机械材料代换酬、材料调价等昏签证，必须经臣总监核签后方沙为有效。夫严格工程变更以。凡需工程变菊更的内容，如烈承包单位提出避的，必须经总畅监、业主、设篇计单位同意。景如业主提出的电，必须经总监讽，设计单位同兄意。事前应进杀行费用、工期晕评估。傍完善造价信息烦管理制度。熟角悉掌握设计文针件、标底标书瓶、合同相关条趁款、工程造价袋的法规文件，夕及时掌握工程奖材料价格信息贷及价格调整指勿数。你及时对已完并喘经验收质量合谦格的工程进入京计量统计，不于合格的工程不登得予以计量。厚并防止不合格浅的工程进入计咽量造成被动局务面。病及时要求业主淹向承包单位支稿付工程进度款陷，防止违约造狸成被罚款的条草件。愤建立月完成工牧程量和工作量画统计表，对实训际完成量与计却划完成量进行杏比较、分析，蚕制定调整措施椅，并在监理月享报中向业主报铺告。笋严格履行付款创审核签认制度数。承包单位业主监理办公室造价工程师审核、核定质量、进度监理工程师认可总监签署意见同意或拒绝支付证书（盖章）支付转发支付申请拒绝申请图12工程款支付和程序图壁支付工程款必脉须经总监签认侮，未经总监签饰认，业主不得承包单位业主监理办公室造价工程师审核、核定质量、进度监理工程师认可总监签署意见同意或拒绝支付证书（盖章）支付转发支付申请拒绝申请图12工程款支付和程序图续3伸、工程造价的缓事后控制工作防内容裙审核承包单位碎报送的工程结眠算书。机公正地处理承赠包单位提出的凤费用索赔。版①照校及时收集、整电理有关的施工怎和监理资料，蓬为处理费用索窗赔提供证据。喝②舅妖索赔涉及的有围关资料有：施师工合同、协议雷、工程变更、沾施工方案、施尼工进度计划、托承包单位的工俱、料、机的动职态记录（文字芳、照相等）、扭业主和承包单穴位的有关文件夕、会议纪要、印监理工程师通未知单等。侵其处理程序兽见转图毅1贫3垂。承包单位提出索赔报告承包单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师配合索赔证据完整有效否索赔理由成立否索赔计算方法正确否受理申请初定额度与对方协商与业主协商协商一致否起草索赔审查报告意见或结论业主承包单位双方达成一致后，索赔批准索赔生效图13索赔的处理程序图－＋调解－－＋＋－＋棚注删：钞1孙、调解一般由谦总监工程师主攀持进行。孝2掉、索赔报审必封须经总监核签慨后方可生效。披安全生产及文严明施工监理备安全生产直接锹关系到施工人服员的生命与健慎康，关系到企酿业和社会稳定蔽。承包单位必烛须认真贯悉彻陶“判安全第一，预渡防为宝主清”太的方针，并应低根飞据轿“拘管生产必须管木安静全好”笼的原则，认真萝做好安全生产蹄工作，树立文济明施工的好形愁象。按照建设湿部颁发的《建米筑工程施工现珍场管理规定》逮与安全检查标贵准、安全技术贞规程、规范和埋《武汉市建筑俯安全生产监督赞管理办法》等跟，其督促与检修查的主要内容炕如下：望建立健全本项恩目工程的安全凯管理组织机构宽、安全生产管柔理制度、安全梁生产责任制、佛安全检查制度巡。并按规定办享理安全监督手款续。洋施工现场应实铜行封闭管理，田在绘制布置施讽工总平面图时劲，必须将办公乒区、生活区与置施工区（即建鞋筑物、材料仓笑库、堆场、加虽工等）加以隔剩离，并切实注下意维护安全、红防范危险、预纵防火灾，以及响消防、治安综盒合治理等问题吸，进行综合考税虑安排。穴搞好文明施工脊，注意环境保指护。施工现场扩要设置围档、疏门楼、门卫值读班室，门楼外丙侧醒目处必须滤按要求挂励置鼠“拾五牌一纱图璃”瓜（即工程概况慕、管理人员名唯单、消防保卫述、文明施工、吴安全生产和施蔬工总平面图）夺。施工现场的专材料应分类堆绣放整齐；场内划道路必须硬化朗；门前道路必哭须用砼覆盖；咸出门车辆必须絮冲洗，不得带孔泥上路。按环惩保规定，应采蚀取控制和处理帮施工现场的各抵种粉尘、废气趁、废水，固体校废物以及噪声皱，振动对环境毅的污染和危害愿的措施。躺夜间施工不得趣超过市政府规念定的时间，如景必须连续作业今应先申报有关闹部门，经批准斧后，方可进行芽施工。罩在编制施工组柏织设计时，应预根据本工程特举点，制定相应勾的安全技术措违施与文明施工阳措施；对采用览新技术、新工百艺、新材料、心新设备时，对间施工过程中可品知或可能出现粘的危险因素，灿应采用相对的广安全技术措施习。隆对危险较大的吊工程项目，如优人工挖孔桩与社爆破等，以及腹对专业较强的再项目，有脚手慰架工程、模板拌工程、基坑支宪护、施工用电孙、塔吊、物料退提升机，以及谎其它垂直运输跌设备，应在施埋工组织设计（俊方案）中，编均制专项安全技蚁术措施，保证笔施工安全。并问应通过市城建繁安全生产管理颗站的认可和专言项检查验收等昼。注加由强愁“浪三删宝校”陆（即安全帽、贴安全网、安全静带）丽。巧“染四沫口辜”墨（即楼梯口、砍电梯井口、预音留洞口、坑井贷口）音。舞“费临素边格”束（即阳台、料魄台、屋面、楼的层等）的防护洒，在醒目等处尸悬挂安全标志债牌。偏加强安全纪律份教育，开展班惑前安全活动。醒实行（分项、附分部工程）逐疮级安全技术交炒底制度。孩审查分包单位还的《安全生产涉资格证》。尊审查并签署本男项目工程有关上施工安全的验酸收及评定意见擦。摧为了保证施工瓜安全，出现下绳述情况之一者贴，下齿达及“槐工程暂停王令雪”太。虎施工中出现安狂全隐患和异常汁，经提出后，撑未采取有效改铲正措施或改正臣不符合要求者骗。乒违章指挥或违鬼章作业者。绸拒绝监理人员款的管理。令突发与紧急事喂件。朽未经《安全生瞧产资格证》审优查的分包单位工进场作业者。还涉及的有关建滩筑安全生产、担文明施工的管号理文件与标准戴、规范和规程行。丑建筑工程安全左生产条例（国井务院衰令损39柔3显）作建设工程施工多现场管理规定谊（建设部适第翁1郑5尾号令）。习国营建筑企业贿安全生产工作芹条例（功［咬8骗3房］城劳字留第冷33夸3啦号）。解起重机械安全撤监察规定（劳逐安字凡［敬199抽1壳］木8睁号）。岸建筑施工安全耐检查标准冬（参JGJ5若9病－剃9胁9来）。粱施工现场临时带用电安全技术睁规范巨（居JGJ4脚6鞠－直8恩8旨）。燃建筑施工高处滋作业安全技术分规范拣（笋JGJ8潮0茂－法9敢1六）。张龙门架及井架部物料提升机安贼全技术规范拢（王JGJ8间8盘－滔9值2息）。层建筑机械使用您安全技术规程控（才JGJ3火3晚－飞8惨6辫）。开建筑安装工人绝安全技术操作丑规程（滑［灰8意0菌］建工劳字给第平2沉4喝号）。乘工程建设重大匙事故报告和调勇查程序规定（盖建设部峡第伴3采么号令）。忌武汉市建筑工暮程施工现场管吸理暂行规定（予武汉市政陕府穴2野6虚号令）。冈武汉市建筑安渗全生产监督管晒理办法（武汉疑市政府膛第冻12盛3望号令）。垦监理工作方法萄及措施违监理工作的方计法倦其方法为：观仅察、巡视、旁何站、量测、测池量、试验、见同证、平行检验善。惹观察怖——门指概以检“较目刃视东”迟、修“潜目活测钢”圆进行的检查监忧督活动。怜巡视仔——监指监理人员对植正在施工的部页位或工序在现盲场进行的随机套监督活动。姻旁站椅——秋指在关键部位皇和关键工序施讲工过程中，由晴监理人员在现芳场进行的监督高活动。纤量测筝——纳指监理人员用幕量尺、量具、城量器（表）、爸线锥、索线进隙行的检查监督庭活动。年测量获——携指监理人员用读测量仪器、设朝备进行的检查麻监督活动。惜试验两——驻指监理人员在畜现场要求进行染的通水、通电善、通气检查的卧监督活动。薯见证跪——炸指由监理人员拼现场监督某工虹序全过程完成文情况的活动。卡平行检验面——良在承包单位自锋检的基础上，嚼按照一定的比葬例独立进行检断查或检测的活但动。咱监理工作的措缓施姨工程质量的控损制措施否组织措施：建辣立健全监理组工织，完善岗位单职责分工及有迅关质量监督制葛度，落实质量鸦控制的责任。鹊技术措施：严涨格事前、事中摩、事后的质量微控制措施。认响真履行各项监渴理工作制度。丧经济措施及合缴同措施：严格誓工程质量的检熔查验收，验收秆不合格的或不残符合施工合同锄规定的工程质祝量，拒付工程以款。砌工程进度的控贺制措施北组织措施：落台实进度控制责络任，建立进度勤控制报告制度椒，及时召开协踏调会议。昨技术措施：调浙整施工作业面姨，采用新工艺柿、新技术及高毅效能的施工机仗械设备，缩短篇工艺、工序间妻的技术间歇时适间等。吉经济措施：对联因承包单位原侍因延误工期者钩，进行必要的仇经济处罚，对宋工期提前者实急行奖励。乘合同措施：及悔时协调有关各梁方的进度，以婆确保总工期不划突破的目标。祖工程造价的控蚂制措施坊组织措施：落朽实工程造价控捎制责任，完善容相关制度。法技术措施：审袋核施工组织设绢计（方案），北合理开支施工投措施费，避免挖或控制不必要凑的赶工费。四经济措施：及令时进行计划费提用与实际开支梅费用的比较、俱分析，缩减不底必要的开支。游合同措施：按职合同条款支付灯工程款，防止肆过早、过量的蜜支付。全面履倦约，减少对方刷提出索赔的条意件和机遇，正傲确地处理索赔岗等。监理工作制度励监理工作制度愉是监理工作的疮行为标准。是尿保证项目工程喉质量、工期、广造价控制目标殃得以实现的前柱提。承包单位答、监理单位、司建设单位应严旅格执行。纤设计交底图纸腊会审会签制度仅监理人员熟悉见施工图是监理状事前控制的一胶项重要工作，仆应认真审阅，老对其校存在的问题提喇出书面意见和河建议并提交业家主。设计单位浩对各方提出的使图纸问题和建降议应作出明确乒的答复。业主镜组织主持设计田交底会，监理拉人员应参加，秘总监应对其会玻议纪要进行会乱签。毅施工组织设计壶（方案）报审秤制度柳工程项目开工龟前，承包单位泻应编报施工组洪织设计（方案扶），经监理人博员审核，总监债审批签发书面口意见。经总监穗审批的施工组效织设计（方案秤）应报送业主艰，承包单位应缘按其严格组织私实施，如需对员其内容做较大店变更，应在实焦施前重新报审乳。未经总监审寨批，承包单位但不得擅自变更楼实施。恳承包单位的现勾场项目管理机舌构的审查制度播监理工作是在米承包单位建立邀健全质量、技程术管理体系和庙质量保证体系执的基础上完成屯的，如果不健或全，将难以保原证施工合同的劣履行。其审查打内容为组织机惯构，质量、技省术管理制度，球专职管理人员烈和特种作业人朝员的上岗、资妈格证。此项工给作应在工程开微工前进行，承何包单位应健全捧机构，定岗定姐员。之施工进度计划中报审、报告制夸度咏工程项目开工灰前，承包单位夹应编报施工总踩进度计划，按岔月编报月度施弄工实施计划，累无计划和未经胖总监审批，不努得进行工程施观工。项目监理怨部应逐月向业痛主报告并上报脉公司。烛开工报告审批梯制度航开工条件具备费后，承包单位利提出工程开工亭报审表，经总稼监审批后方可习开工，未经审浙批不得开工。因工程材料、构欣配件、设备报许审及见证取样俱制度数承包单位应在戏使用前，报送席出厂证明、材暗质（产品）证蓬明，检验（复仍试）报告单，僵未经监理人员例审查签认，不兔得使用到工程希上。经审查不凭合格的，必须勾退场。必须见暗证取样的项目声有砼试块、砌冠筑砂浆试块，哗钢筋及焊接试骨件、防水材料卡、砖、砂、石奔、水泥、土样书等。雪施工测量成果绸报验制度进承包单位施工稠测量放线工作面完成后，应报落送施工测量成倡果单，经监理蹈人员检查复核后签认后，方可幸进行下道工序份施工。伍分项、分部工猴程质量报验评者定制度垫承包单位分项舞、分部工程完段成后，应报请拐监理人员现场惕检验，对检验问发现的质量问帖题，可口头责肢成对方限期改哈正。对检验不臂合格的，承包戴单位如不及时惯改正，情节较萄重的，发出《找监理工程师通姻知单》。情节栗严重的，报请脂总监批准后，贪可发出《工程岛暂停令》并报畜业主同意。承钟包单位应作修境补、更换、拆顿除返工后重新星报验。经监理棵人员检验合格协后，并在报验败上签署工程质挤量评定意见。蚕承包单位工程趟暂停施工，其行复工按开工报企告审批程序办泳理。哀隐蔽工程检查走签认制度津隐蔽工程在承凳包单位自检专像职检认为合格户后，通知监理饮人员现场检查擦，检查验收合钳格后，监理人伤员应签认，未仪经检查和检查够不符合要求，球应重新报检。未砼浇筑申报审净批制度闭承包单位具备只砼浇筑条件后搁，应报送砼浇雨筑申报表，经英监理人员审批报后，方可进行厌砼浇筑施工，搅未经审批，不顽得施工。辩工程质量事故厚报告及处理方金案报审制度俭对需要返工处乳理或加固补强腊的质量事故，宵总监应责令承德包单位报送质洽量事故调查报毛告和经设计单侧位等相关单位幻认可的处理方封案，监理人员必应对质量事故星的处理过程和占处理结果进行鸦跟踪检查和验恳收。置总监应及时向蒙业主和本监理犯公司提交有关椒质量事故的书锐面报告，并应初将完整的质量努事故处理记录司整理归档。见工程变更申报症报审制度框承包单位和业阴主变更设计，亭均需先经总监漆审核同意，未妄经总监同意，脆不得变更，经轰总监同意后，俩报送设计单位终审批签认，总挡监最后签发《块工程变更单》秘后，方可实施谱工程变更。很工程款支付申朝请审批制度描承包单位申请都工程款支付，傻应附工程量统董计表和各专业宰监理工程师签谣署的工程质量鞋进度认证意见炊，经造价监理眨人员审查认定剩后，报总监审比核批准。未经厅总监审批同意专，业主不得支星付工程款。工地会议制度贿工地会议由总遮监主持，承包寒单位、建设单猴位代表按时参全加。各方预先封作好会议前的城准备工作。会栗议时间、地址程由三方协商确键定。监理月报制度阿监理部应逐月奖按《监理月报悉》表的要求，境及时填写报送缴业主和本