生产车间工资分配办法

生产车间工资分配办法为了充分调动广大员工的生产积极性，更好地体现多劳多得的分配原则，发挥车间基层管理的有效性，根据公司薪酬分配整体框架，特制定本工资分配办法。适用范围本办法适用于产品结构、生产规模、生产条件较为稳定的生产车间。暂时不具备执行此办法的车间，待上述条件成熟后再予执行。目前执行此分配办法的车间有：热处理车间、机加工车间、冲压车间。车间工资结构及分配制度（原则）1、车间全体人员均按此办法执行绩效工资制，绩效工资是根据各类人员产品产量、质量状况、所在岗位的技能复杂程度、工作量大小及执行各种管理办法的考核结果核算的。2、该办法实行两级分配制度，即公司根据各车间每月的绩效（绩效指车间转出产品的数量、质量状况及各类管理考核结果，下同）核算出车间的工资总额，对车间进行整体兑现，车间主任按照各员工的绩效进行二次分配。工资额中包含基本工资，加班费（节日加班除外）、夜班费、特殊工种补贴、各类提成等收入，误餐费、工龄补助不在工资总额中，仍按原标准单独发放。车间主任有权在车间工资总额的范围内，根据公司认可的车间二次分配办法及各类管理考核制度，对车间员工进行工资分配及奖罚。公司对车间分配的工资总额1、产品产量及其他作业任务完成情况（1）常规批量产品的完成数量，根据月末生产部的生产报表核算（见附表）。（2）没有纳入批量生产的新产品（试制及小批生产），按临时工时定额核算。（3）其他作业，如装卸物资、工装制作等零星生产及辅助作业，按零活工时核算。但配合设备维修、更换工装、刀具、正常产品更换调整作业，不计入给车间核算工资的工作任务。2、车间生产作业的单价常规产品的计件单价见附表（2）新产品工时单价趣机加工、冲压锁、焊接工序券按昂5坡元和/习小时计算；热赴处理工序按同洪类产品价格造的析120终%拨计算。削（膜3践）其他作姓业浴因：有工时标准少的按标准执行趁，没有标准的训按间5殖元析/领小时计算。更轻3铸、产品质量等霸级核算惧车间完工（转膏出）产品分为胖合格品和回用比品，其单价按钞照附表中的对裁应单价核算。众超出车间废品茫率指标的废品奋，办理了废品冷手续且有废品色实物的按照产宅品的原材料全纳额扣罚，没有戚废品实物的按料照产品的原材尘料价格拆的兼1.滴5烦倍扣罚。低于疑废品率指标时棍按产品成本价展全额奖励。京盘点时的数损楚按废品计。4、管理考核恰按公司各管理丈考核细则执行娱。俗5幼、车间月工资索总最额毒=揉Σ模产品产量及其根他作业任务完他成塞量坝×挡单价以±掉管理考核奖罚苗四泉、乐式车间内部分配亦办法克1则、车间主任的沙工资标准为：池×A脂±稍公司对主任的价管理考核奖罚渐其中船：驰A督是车间主任的立岗位系数。机厌加工车淘间兵A=边2伞，热处理、冲拢压车抽间腹A=1.7岛粥2华、车间其他人翅员的工资分配庙办法，由车间鄙根据公司对车舞间的分配考核凑办法自行确定贺，报公司备案克。矿五痰、塔丹实施程序荒1朋、基础资料的偶准备裕（浑1抵）车间统计员啊每月初按《产紧品投入产出及余交付控制办法羽》对本车间上第月产品完工转哥出数量及质量皱等级进行核算滤。递（液2厅）对于试制或模小批量生产的坊新产品，由生浅产部给车间下余达《新产品试父制父/艺小批量生产任升务单》（附表学），一式两份忧，生产部、车妨间各一份，注建明工时（或相猛当于何种常规市产品的工时）隆。车间完成任侄务后，生产部聚负责人签注意纯见，作为车间净核算工资的依瞧据。夸（饰3死）各车间的零毅活作业任务统按一由生产部安冲排，生产部每渗次安排车间零蓬活作业任务时屋，需开据《零者星作业任务单百》（附表），忧车间完成任务区后，生产部负太责人签注意见夺，作为车间核损算工资的依据薄。氧（团4毅）月内各管理糠考核奖罚单的盯收集与整理。析2栗、昆岩车间统计员根盾据上述基础资落料，每牛月陪1叨0广日前将本车间机上月的工资核旦算报表（见附晒表）连同核算缓依据一并报综牢合管理部，综架合管理部审核断后，藏于泛1挠5石日前返回车间猛；车间再根据励审核后的工资画核算报表、各枪员工的作业记惭录和车间内部步工资分配办法傲进行车间内部臭分配，其结果市于防2苗0坊日前报到综合传管理部，综合萄管理部确认后诵通知财务部发扮放工资。六、其他聋1熔、本办法由综腐合管理部负责辰维护并监督实挪施，没有特殊执情况每年做一帽次修改，但遇去下列情况可随睬时调整：案（雹1份）新产品已批理量生产，工艺垦、设备、产量杀稳定时即可纳法入计件工资分舌配方法，不再跌用工时核算工胸资。汗（观2尘）产品结构、绑工艺流程及工谣艺手段发生较秃大变化时。赞月产量不足正围常情歪况董1/2聪弓时。昨2迁、各车间在财忧务部设有一个驻账户，作为每漂月车间应得工晃资总额和实际僚发放总额不一奉致时的调整。种当个别月份实范际发放总额大营于应得工资总秋额时，车间可刺以向公司借支饥（借支数额不拜超过不足部分逃的掩60墓%苹），但次月必带须偿还，否则滔由车间主任承摔担责任。车间咐主任有权对账拣户上余额部分穷进行分配或实想行奖励（数额贱不超过余额部使分羽的京60烟%藏）。尿3寻、学徒工或公冲司确定的实习毅试用人员，由及公司确定标准剑并单独发放给筒车间，不占车浴间工资额及人荣数。敲4慈、本办法由综奇合管理部负责热解释。宏5响、本办法从福200咏7没年挡1林1拨月睡1菊日害起实行。毁山挤东愈××滨×抹有限公司贤200迹7喊年挖1型0级月历2蒙9算日帮—软—酷车仆间嫁—奉—举月份工资核报谊表常规产品扰产品图号数产品名称旺完工状态默转出数量南合默格誉/袜回用楼单价珠工资额凳备