第章 项目管理模式及主要管理制度正稿

第24章项目管理模式及主要管理制度24.1施工组织机构本标工程为xxxx抽水蓄能电站输水系统及地下厂房系统土建工程XSJ/C2标，本标工程是电站投产发电的关键项目，通过对招标文件的分析研究，我局将把本标工程作为工程局重点项目组织施工，根据工程施工的实际需要，根据项目法施工原则，将以具有多座地下洞室开挖施工经验、技术力量强、人员素质好的第一分局为基本单位，成立中国水利水电第十二工程局xx施工局，选派技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成施工局的决策层和管理层，负责本合同工程的管理，从我局抽调长期从事地下工程施工和管理的工程技术人员及技术工人，组成熟练专业的施工队伍承担本合同工程的各项施工任务。根据抽水蓄能电站地下系统工程的施工特点和本工程的项目组成及地理分布，按“职能制”的组织形式来设置施工组织机构。采用“职能制”的组织形式的优点是目标控制分工明确，能够发挥各职能部门的专业管理作用，提高工作效率。本施工局组织机构由决策层、管理层和作业层组成。按照决策层、管理层和作业层分离的原则组织本合同工程施工。按照决策层、管理层和作业层分离的原则，决策层由施工局局长、施工局副局长、总工程师、总经济师、总会计师师组成，并设专职质量安全副局长分管质量和安全工作，决策层总人数为8人。管理层由工程技术部、质量管理部、安全环保部、计划合同部、财务部、机电物资部、施工管理部、人力资源部、综合事务部组成。施工局组织机构框图见下图：xxxx抽水蓄能电站输水系统及地下厂房土建工程(xx标)xx工程局xx施工局组织机构框图管理层决策层作业层施工局局长管理层决策层作业层施工局局长总工程师总经济师机电物资部计划合同部综合事务部经营副局长生产副局长总会计师机械修理厂安全环保部财务部试验室测量队人力资源部机电综合队基础处理队砼工程队一队至二队开挖队一队至四队综合加工厂机械队金结制安队钢管厂工程技术部生产管理部质量管理部综合部点24.胞2延项目管理模式剥24.2.究1采项目管理模式引由于本工程的质工期羡紧帅,挺施工难度大，滚为了精心组织醒xx倾抽水蓄能电站窜地下系梦统娘C荡2野标工程的施工待，确保工程按刑期优质完工，渣我局拟组建以恶在桐柏抽水蓄走能电站等项目卷创精品工程的箭第一分局为主桶的中国水利水蚀电第十二工程诉局做xx缝施工局，从工骑程局内有关部悉门抽调一批施墓工经验丰富的魄技术管理人员鼠加以充实，对饥本工程项目的犬施工实施严谨骑科学的管理。驳为确保工程的凶全面履沾约尚,驱我局拟组膛建殖“身中国水利水电座第十二工程局魄xx趣抽水蓄能电站眨工程施工领导姿小准组祥”村和踏“缺中国水利水电鼻第十二工程局乐xx再抽水蓄能电站黎技术专家符组租”采，举全局之力亚确保本工程的道顺利建设。鲁中国水利水电舅第十二工程局愿xx微抽水蓄能电站粪工程施工领导拣小组成员表24-01寨序号颤姓名寻职称鼓拟任职务从现任职务筑1盼xx拴教授级高工铜领导小组组长另现任工程局局猫长臣2寿xx狗教授级高工势领导小组副组内长锯现任工程局总杏工程师机3单xx堵教授级高工渣领导小组副组视长缺现任工程局副件局长浆4童xx探高级会计师拜领导小组成员宴现任工程局总漂会计师市5林xx共教授级高工曾领导小组成员来现任工程局质缴安部部长仍6餐xx涨高级工程师击领导小组成员缘现任设备物资抗部部长刷7孤xx跨高级经济师援领导小组成员膀现任人力资源姻部部长碎中国水利水电枯第十二工程局碑xx恩抽水蓄能电站习技术专家组成滑员表24-02虏序号腔姓名躬职称员拟任职务颠简介虾1音xx仰教授级止高工旷专家组组长霞工程局原副局泼长兼总工程师删196榆7康年盗7注月毕业于华东振水利学院河川栏枢纽专业，参枪与过乌溪江、显紧水滩、石塘墙水电站等多个安大中型混凝土央坝的建设，一方直在生产一线给从事施工技术目和管理工作，遇先后担任过技霜术科长、副处世长、处长和局欺总工程师。现暴任十二局技术惠顾问。隐接下表死续上表召2手xx填教授级罗高工烧专家组成员艇工程局原副总驳工程师谋195醉6习年衰7散月毕业于华东梨水利学院河川恋枢纽专业，参谷与过乌溪江、跪紧水滩、石塘攀水电站等多个菊大中型水电站且的建设，一直城在生产一线从具事施工技术和灭管理工作，先希后担任过天荒冷坪业主方总工展、桐柏抽水蓄骆能电站首席顾跑问。现任十二驰局技术顾问。灵3狱xx退教授级铲高工太专家组成员窄工程局原总工集程师锯195应7肌年润8补月毕业于陕西忆动力学院水工重专业，参与过农新安江、富春心江、乌溪江、帽紧水滩、石塘斩水电站等多个饰大中型水电站置的建设，先后杏担任局技术处呜处长、十二局细总工程师，是驼水电站混凝土在施工技术专家牙。督4品xx拉教授级卡高工够专家组成员昂工程局副总工胳程师兼十二局扒设计院院长淹参与过紧水滩伶、石塘、白溪粉、港口湾等水驱电站等多个大抵中型水电站的怕建设，先后担巷任过技术科长帐、局技术处副镇处长、设计院广副院长，是水沃电站施工技术缝专家。旅5昏xx盯高级图工程师器专家组成员痛工程局副总工耻程师爽中国爆破协会柳理事野先后参与和负户责过紧水滩、啄石塘、白溪、充港口湾、三板增溪等水电站等虫多个大中型水驻电站的建设，欣是水电站施工摊和爆破技术专下家。幅6廉xx似高级颠工程师穴专家组成员属十二局设计院柜总工程师淋中国爆破协会铺理事赌先后参与和负回责过紧水滩、兰石塘、白溪、黎港口湾、桐柏歼等水电站等多品个大中型水电歼站的爆破作业浓，是水电站爆摧破技术专个家穗,麻开挖专业技术申带头人。控施工局下设工揪程技术技部奉(扒下设竣工资料朝办公室、测量缺队、实验角室旷)递、质量管理部谈、生产管理部驰、安全环保部友、机电物资部惩、财务部、人碎力资源部、计岔划合同部和综皮合事务部农等刚9修个职能部门，始根据整个工程茫的施工工期、懒质量、安全和旨成本控制目标研以及精神文明偷的建设和文明屡施工的要葱求，明确各职油能部门的管理糠职责和管理目暖标。绍根据施工项目抬、施工内容及盟施工工程量的趣大小，组衰建砍1污0命个专业施工队迎和辅助施工队斑，各作业厂队双配备质检、技矿术、测量等专荣业技术人员。爷施工局生产管页理部负责施工混组织总协调，志生产管理部部孙长由施工局主郊管生产的副局臂长担任，每天尸由生产管理部三组织召开一次污生产协调会，锁对各工程部进桶行协调，统一继全施工局人、舒材、物的资源夜调配。镜施工局决策层越、管理层职责技划分见僵表吸24-0涉3击。始施工局决策层仗、管理层职责竹划分表表24-03溪序号秆名称塞职责分配组1高施工局局长吼对本合同工程借的施工质量、材进度、安全负俊全面责任，并礼直接向业主和类工程局负责蜜2柿施工局副局长车协助施工局局夺长分管安全、衫质量、经营的虹工程项目业务瑞工作过3揉总工程师卫协助施工局局毅长分管相应的质工程项目业务央工作絮4皆总经济师凳协助施工局局皆长分管相应的嫁工程项目业务塑工作梁5题工程技术部对根据工程的施骗工总进度计划连安排，进行施救工现场的技术拣指导，做好施辅工技术措施、娘施工进度计划扔的编制、设计喊变更以及临时鹰设施的设计和蠢技术管理等技怒术工作盗6甘施工管理部疑负责执行施工半局局长的施工书指令，组织现维场施工生产和据协调文明施工茶工作餐7迫质量管理部脏负责工程的总杀体施工质量控桃制实施统一管鼠理，并对各单炕项工程、各施阁工工序进行质偿量控制妈8冈安全环保部研对工程总体施非工的安全生产捷、文明施工、勤环境保护实施树统一管理，并肢对各单项工程君、各施工工序督进行安全、环怀保控制管理苦9等计划合同部瑞负责计划统计炼、报量结算、强合同管理等工占作冶10葡财务部吓负责财务报表违、资金管理等己工作法11富人力资源部亦负责劳动人事澡管理，劳动力傍资源策划调配序12省机电物资部基负责材料、设洞备及配件等的仙采购、供应和闭设备维护、管变理等工作便13级综合事务部尊负责内部事务镰、外部协调、掀党务、工团妇型、生活服务、吨治安保卫等工骄作国24.2.描2微施工队伍配备寒及分工室根据本工程的碑施工需要，经趟过认真的分析砍研究，决定分屑时段共配揪置艺1胜0侍支专业施工队市伍承担本工程雁的施工。专业蜂厂队按工种配筐齐人员，同时者根据不同时段喇的施工任务，伯调整各厂队的店工种比例。谁施工中实行动纠态管理，优化誓配置，使施工喊队伍始终保持戴较高素质，确放保高效率、高已质量完成本合足同工程的施工洪。拖施工队伍配备译及任务分配如糊下谷表栗24-0被4该。达拟投入的主要顿施工队伍及任宽务分配表表24-04甲序号银施工队伍鸭主要施工任务剖分配伤1尿开挖一队娃承担主副厂房瓣及相关部位的歇开挖支护施工峰2锈开挖二队形承担主变洞、拢母线洞勾、巷500k胶v户出线洞等部位建的开挖支护施网工齐3朋开挖三队唉承担排水廊道懂、资500k恶v圾地面开关站、跌排烟、排水、侍电缆交通竖井杀系统等部位的沟开挖支护施工屡4令开挖四队永承逝担挎1谷#所、闷2挨、窗3昨、油4置#循施工支洞、引扮水上平洞、引阶水下平洞、引菠水竖井、尾水未下平洞及相关彼部位的开挖支专护施工那5扛砼工程一队袄承担主副厂房掌、主变室、母括线洞、排水廊筛道系统等部位趴的砼施工肚6帽砼工程二队裁承担引水系统取上下平洞、竖修井、尾水系统湾等相关部位的别砼施工，承担滴排水廊道蹦、化500k朴v铲地面开关站、续排烟、排水、蔬电缆交通竖井厅系统、等部位李和支洞封堵的偶砼、圬工砌体午施工境7按基础处理队悉承担本工程排泳水孔钻幕孔打(贞包括观测仪器摊钻衬孔失)础、灌浆施工俱8坛机械队膜承担本工程所因有施工材料运狂输、机械设备熔维修保养定9椒金结制安队触承担本工程压甚力钢管及金结负埋件等的制作延、安装焦10埋机电综合队仆承担本工程风团、水、电系统息营建维护运行呼、接地系统施蓝工、零星砼及症喷砼料生产，挪承担砼系统、劫辅助设施建设吼及维护每24.腐3粱项目主要管理闹制度衰为了燥确保党xx效抽水蓄能电站牵工程质量达到鹅优良、满足国雹网公司达标投么产标准及安全巷生产文明施工脱的要求，必须宫建立和完善一汁整套管理制度饶。根据我局托在桐柏抽水蓄柏能电站、湖南当长沙黑麋峰抽级水蓄能电站、签山东泰面安抽水蓄能电泽站等大型综合蝴性项目施工过诸程中已有的一竞些制度，结合纯xx躲抽水蓄能电站块工程违XSJ/C2狠标的特点及建令设单位管理模赴式，施工局将漫建立和完善的凉主要管理制度序如下艘：斧难1.赠xx伟施工局职能部匙门管理人员岗奏位责任制；涨2.悔xx所施工局败XSJ/C2相标碧的技术管理制捐度陶1羊)常技术文件的签涌发制度；蜓2裂)票技术档案的管奖理制度；鸟3庄)带技术交底制度作；旅4号)蹦图纸会审制度扶；崖5串)婶开工管理制度闹；患6闻)尤竣工资料管理海制度。吗3.袖xx屋施工局捎XSJ/C2炮标摧的质量管理制驱度可1辞)盒质量责任制；灰2接)纵质量管理办法掌；字3剩)翠质量先进管理横表彰办法；认4送)藏工程验收程序侨；彻5牲)授原材料检验、替试验办法；寸6鞋)西成品保护管理贿办法，拌和楼户管理办法；贩7冒)衣测量和计量管翁理办法。故4.张xx较施工局呜XSJ/C2扮标兆的安全管理制贼度搁1防)邪职业安全卫生赤责任制；砌2滚)劲职业安全、卫鹅生健康工作台佛帐与记录管理嘱办法；吼3关)恒文明施工管理流规定；氧4判)叶工程分承包商粥安全管理办法团；似5扔)精工程文明施工逐、环境保护管窃理办法；奇6援)坏施工用电管理臣规定；葵7慢)原架子工程安全搅管理规定；罚8航)窝特种作业人员丙持证上岗管理推规定。嘴5.觉xx公施工局猾XSJ/C2景标敞的计划、统计驱与进度管理制偶度糊6.成xx拘施工局柿XSJ/C2召标快的项目成本核旁算制度部7.瓦xx术施工局弃XSJ/C2楚标婶的材料、机械瞧设备管理制度派1耐)种机电设备管理淡办法；搬2照)美物资管理办法纳；岸3鸣)帝设备物资竟价泼采购管理办法奶；堤4深)集物资仓库管理篮办法。悔8.蜡xx钢施工局讽XSJ/C2总标像现场管理制度扶9.锻xx量施工局醒XSJ/C2故标巷项目分配与奖舅励制度快10.范xx层施工局绝XSJ/C北2茶标姻例会与施工日绒志制度常11.亦xx雁施工局处XSJ/C2已标分包与劳务着制度广12.兆xx鞭施工局葬XSJ/C2僻标项目组织协漫调制度猾13.竹xx窗施工局客XSJ/C2享标项目信息管乎理制度敲14.目xx除施工局搞XSJ/C2央标恭精神文明、廉游政建设责任制灿1璃)潜治安保廉塌制度滩；吗2虾)怜计划生育保廉迹制度怪；踩3混)盛与甲方、设计丛、监理保廉制狠度；懒4绣)钟设备材料采购蕉等保廉制度。矛24.誓4拿激励机制比1围.笋科队长及以上眠干部实行年薪涝制，与工程进恐度、质量、安适全文明环保、为施工成本、精薯神文明建设等缘挂勾系。鹊(刃每月打分，连耐续辞2巡个月不谋足面8率0蜡分者，撤敌职凡)自。刘2紧.胶职工收入主要罩与工程进度、叶质量、安全文枯明环保、施工婆成本等挂勾。圾3校.悄施工作业队按轻工程进度、质感量、安全文明辩施工实行月度磁考核制泉。驴(镜按月度计划对浅进度、质量、州安全等进行奖终罚辨)写(战质量和安全每裙开挖一东方乏1返元，浇筑一方犹混凝宵土方2桑元；进度在奖罗金总额中译占踪70著%惑，按完成月度马计划百分比发胡放起)怎4愧.珠设立局长奖励粮基金，对突出悬贡献者进行奖铅励。权5随.门精神荣誉奖励伤。糖6厕.慢组织管理，对监优秀的人员提溜拔重用。租24.秩5剧主要技术管理霜人员略本工程的主要思技术管理人员向组成见鹰表向24-0涉5搂。休主侦欣须要户预熟技趟磨丈术狡网络管诸浓点理刃慈驼人雕插灶员表24-05洒姓名垄出生暴年月问学历贫职称充拟任挨职务杀简介合xx内1964.1恨0乎大专酿高级穴工程师售施工局局长行参与过紧水滩哀、石塘、万安揉溪、白溪、桐架柏蓄能电站，砌黑麋峰抽水蓄党能电站的建设爷，担任过多个笼大中型水电站话和桐蓄工程的抱项目经理，现暂为一分局局长胶xx驾1949.1械2于大专风高级立工程师眨备选众项目经理蚁参与过紧水滩棋、石塘、万安肾溪、白溪、桐这柏蓄能电站，上黑麋峰抽水蓄档能电站的建设哨，担任过多个屯大中型水电站液和桐蓄工程的寻项目副经理，箩现为一分局副浅局长茎xx猜1968.0寺3嫂大专派工程师谱生产副局长会参与过万安溪粘、梅溪、白溪愁和桐柏蓄能电眉站水电站的建孝设，担任过施被工调度员、调产度室副主任、悲桐柏工程调度扔室主任等职，拴施工管理经验衡丰富，现为一静分局副局长缸xx健1958.1端2惭大专辆高级量经济师柴经营副局长莲兼总经济师狮参与过多个水湿电站的建设，手从事工程计划翻经营管理工作买多年，经验丰闯富，担任过计逐划副科长、科速长，现为一分加局副局长兼总股经济师摩xx鸦1966.1真2记本科寻高级便工程师脚总工程师影参与过万安溪吼、梅溪、白溪竭水电站和桐柏该蓄能电站的建校设，担任过桐鹊柏抽水蓄能电嫂站，黑麋峰抽概水蓄能电站的奴技术负责人，希从事开挖爆破聋工作多年，担丹任过开挖队副筛队长、队长、且总工助理，副亡总工程师等职匠，现为一分局枪副局长姨xx昏1957.0喷2摄大专简高级速工程师兴备选脂总工程师拦参与过万安溪愈、梅溪、白溪书水电站和桐柏逝蓄能电站的建俘设，担任过桐档柏抽水蓄能电宽站，黑麋峰抽岭水蓄能电站的天项目副总工，扬从事开挖爆破断工作多年，担径任过开挖队副辆队长、队长、休总工助理，副酸总工程师等职仆，现为一分局肿总工程师节xx虫1974.0或4决本科男会计师代总会计师荒参与过多个工跨程项目的建设写，担任过助理放会计师、项目架财务主管，现贸为一分局副总若会计师兼财务屯科长说xx草1975.0然2妹大专个工程师棒生产管理部记主任标参与过梅溪、谅白溪、桐柏等迎多个水电站的户建设，从事混绞凝土施工、房毫建装修工作多写年，现任一分哪局工程管理科治副科长糖xx皇1973.0麻2类本科傲工程师吵工程技术部仍主任辽参与过义乌卫境星水库珊溪、吃白溪、桐柏、习黑麋峰抽水蓄枣能电站等多个猾水电站的建设守，担任过砼准童备队技术员、催工程师、技术飘科长等职，现轨为一分局副总挥工程师隆xx吃1972.1氏0文本科必工程师攻试验室主任止参与过梅溪、培白溪、桐柏、革滩坑等多个水气电站的建设，摊具有丰富的工悔程试验经验蛋xx容1976.5心大专热助理祥工程师贿测量队长韵参与过白溪、丑桐柏、黑糜峰沈等多个水电站才的建设，具有椅丰富的施工测层量经验，现任症一分局测量队到副队长冶xx宽1962.0扭8堪大专甜经济师学人力资源部吐主任堵参与过多个水渣电站的建设，河从事劳动人事截管理工作多年仰，经验丰富饱xx备19乒58纲.05下大专灌高级故工程师酿质量管理部过主任蓬参与过紧水滩今、石塘、水口赞、桐柏电站、策黑麋峰抽水蓄饭能电站的建设遗，从事质量检怕查管理工作多能，具有丰富的吵质量控制经验压，现任一分局后质检科长蹲xx旗1976.0址9奏本科阵工程师卵机电物资部竟主任找参与多个工程穗项目的建设，混一直从事设备涝物资管理工作惨，工作经验丰顿富，现为一分愈局设备物资科肠副科长仁xx品1963.4缝大专敬工程师丈安全环保部游主任熄参与白溪水库非、桐柏电站、龄黑麋峰抽水蓄借能电站等多个尿工程项目的建代设，一直从事泼安全管理工作白，工作经验丰台富，现为一分款局设备安全科至副科长鸣xx嘴1967.5培大专齐会计师侨财务部主任济参与过多个工尤程项目的建设羊，担任过助理位会计师、项目猛财务主管，现导为一分局财务盘副科长宝xx很1964.1哗0著本科好高级婚经济师喷计划合同部辟主任习参与过紧水滩浮、石塘、万安珍溪、白溪水电关站和桐柏、黑惠麋峰蓄能电站码的建设，从事奥施工管理工作荐多年，具有丰摆富的施工管理云经验，现任一仆分局经营科副阳科长。旷xx傲1958.7宋本科煮高级改政工师日综合事务部袜主任虚参与过紧水滩劳、万安溪、白出溪水电站和桐消柏蓄能电站、添溪下水库等工月程的建设，现铜任一分局办公隆室主任乘xx缝1971.7券本科鸟高级墓工程师灭金结制安队指队长泥参与过赵山渡爬、白溪水电站勇和桐柏蓄能电猎站，开滩水电湖站的建设，具蔬有丰富的金结坦安装的施工管着理经验祝xx炮1975.0就5久大专完工