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日事日清工作法：最佳员工效率手册读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图日事日清工作法效率企业效率员工工作效率手册第章效率员工工作时间工作日王借口方法人格魅力专业本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《日事日清工作法：最佳员工效率手册》介绍了任务的最佳完成期永远是昨天！效率对企业的效益起决定作用。要想打造一流的企业，员工必须要有一流的工作效率。效率低下将最终成为制约企业发展的致命软肋！提高工作效率，就是克服做事拖拉的恶习，做到日事日清！只有日事日清，才能造就一流的企业！读书笔记读书笔记没有跳出一般职场工作类书籍特性，太多案例和名人语录的堆砌:比如老生长谈的:"Dothingsright,dorightthings."没有看到我期待的新观点，新思维！。很多方法不仅适用于工作，生活、学习、兴趣爱好均适用。日事日清，不仅仅可以用在企业管理上，还可以用到个人管理上。工作困难就是需要解决的，如果找各种解开不干，非要找轻松的，那，老板就要找只狗代替了。你每天都在和几百万个人竞争。前年读过一遍纸质版，觉得还不错，虽然有些东西不太严谨，明显是外部研究海尔的结果。书中讲了日事日清的优点，讲做到日事日清要不拖延，不找借口，要主动提高效率，多找出路。这书就是把你已经了解的东西，塞进去一大堆不知所云的真假难辨的案例，再加上作者自己前后矛盾的议论，重新写一遍，让你觉得高大上。观点很好，“日事日清，日事日毕”。精彩摘录精彩摘录一日工作一日功，一日不做十日空——工作如逆水行舟，不日进则日退日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。你每天都在和几百万个人竞争。即使自己没有改变，同事也在改变，公司也在发展。要跟上公司发展的脚步，所以每一个员工都应该有一颗进取心，不能一直活在过去的荣耀里，每天都要进步、不断提升自己的价值，增强自己的竞争优势。员工要做到日事日清，必须消灭拖延，必须不找借口，必须改变心态克服惰性的滋生和膨胀。工作日积一尺，月积一丈——压死骆驼是一根根不起眼的稻草“一个管理者要想取得管理上的成功，5％在战略，95％在执行。”可以说，没有执行力，就没有企业的核心竞争力。日清工作法”在对所有的物和事进行分解中，强调三个“一”，即分解量化到每一个人、每一天、每一项工作，都标明责任人与监督人，有详细的工作内容及考核标准，形成环环相扣的责任链。一个成功的公司管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。目录分析第1章日事日清工作法——最佳员工效率手册第2章日事日清的巨大“人格”魅力第3章日事日清，成就响当当的海尔效率第4章消灭拖延，根治工作中的帕金森症第5章不找借口，换“想赢”为“一定赢”第6章方法为王，有序忙碌让效率提速010302040506目录分析第7章管理时间，人人可以做时间的魔术师第8章科学工作，日清员工的八个专业工作方式第9章勤勉做事，今日之事今日毕的七条潜规则第10章日清日高，做“三心

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