大型工程建设全过程项目管理二

大型工程建设全过程项目管理2015年4月长沙

1.对大型工程项目的理解和认识2.项目管理组织架构3.项目管理实务4.信息技术5.启发与思考目录•

这些年我国基本建设得到极大的发展，如北京奥运会、上海世博会、广州大学城、亚运城、以及在建的港珠澳大桥、广州国际金融城等重点工程项目建设，取得了一大批大型工程项目管理方面的成果，这些经验值得我们借鉴和思考。

由于重点工程建设项目的重要性和特殊性，必须做到：•

“四个一流”：一流的规划、一流的设计、一流的建

设、

一流的质量•

“三控”：•

“三管”：•

“一协调”：质量控制、投资控制、进度控制安全管理、合同管理、信息管理

组织关系协调•

我国新一届中央政府又提出新型城镇化建设，各级政府也安排了数万亿元投资来拉动内需，其中不乏是大型工程项目。大型工程项目常有如下特点（见下页）:1.对大型工程项目的理解和认识

1.规模大

2.标准高

3.工期紧

4.运输困难

5.组织协调难度大6.技术复杂、施工难度大

7.对质量要求高

8.劳务和材料采购量大由多个功能区和单体组成、项目分布广

确保省市优良样板、创鲁班奖工程量巨大、但工期往往比定额工期短

地段和地理位置特殊

涉及参建单位多

钢结构、大型玻璃幕墙、智能化等

设计及施工质量好坏影响工程大

需提前做好劳务组织和大宗材料订货1.对大型工程项目的理解和认识

因此，研究大型工程项目有效的项目管理模式非常必要。笔者以亲身经历的广州大学城等典型大型工程项目管理若干关键问题进行分析探讨，希望能提出一些建议为后来同类工程起到一定借鉴作用。1.对大型工程项目的理解和认识•

1）促进城市经济发展。大型建设项目建设过程中或完成后，将会吸引政府财政、民间资金、海外的投资，产生集合效应、辐射效应，使项目本身投资效益放大，进一步推动城市经济发展。•

2）加快城市发展。通常情况下，城市发展需要一些旗舰项目带动，通过这些大型项目，刺激市场的潜能、汇集社会资金，从而加快城市的发展脚步，同时也对城市发展和空间拓展具有突出意义。•

3）增强城市综合竞争力。大型建设项目增强城市综合竞争力体现在软、硬件两个方面，硬件方面，大型建设项目，尤其是基础项目的投资建设，为城市或区域提供无与伦比的发展平台，营造良好的投资环境，为资本、项目、人才引进创造条件；同时，大型项目也将极大提升城市的形象与生活品质。所以在软、硬件两方面直接或间接地增强城市的综合竞争力。

1.对大型工程项目的理解和认识大型建设项目在城市发展中的地位与作用基于可持续发展的大型项目建设目标定位•

战略性

为实现战略性基础设施、战略性主导产业和战略性发展平台等的重大突破，政府就要加大基础平台建设，如金融城、知识城、智慧城、高新技术科技园等，搭建一些产业平台，从而提升城市中心地位，产生集聚效应引导人才、资本、信息等资源的流入。在此建设过程中原有的土地和资产可以得到升值，政府可以利用这一部分获得的资金进行再投资，这种模式很好地实现了对城市的经营。

在传统的经济模式下，经济发展已经遇到瓶颈，资源环境生态方面也付出了相当大的代价，这已经严重制约城市的可持续发展，为此，需要培养科技人才，推动科技进步，促进经济转型和产业升级，优化投资环境吸引投资，战略性新兴产业园等的建设势在必行。

大型建设项目建设还需要建设智慧城市。为了应对“城市病”的产生，智慧化城市的建设已经成为当前城市发展的制高点。智慧城市的建设可以提高城镇化质量、也是城市经济增长的倍增器和社区和谐发展的转换器，有利于转变城市外延型发展模式与生活消费模式，促进传统产业升级，培育战略性新兴产业，节能减排，推动整个经济发展模式转变和城市治理模式的变革，全面提高城市发展中政府提供公共服务的能力。

网络城市的增长明显快于单中心城市，因其具有水平联系和互补性、注重科研、教育和创新技术等知识型活动、城市增长潜力并不受制于城市规模等特点。所以应借助于大型政府投资项目建设优化城市空间新布局，使城市建设从外延扩张向网络组团转变。大型政府投资项目的建设还可以调整区域和空间结构，促进城市和国际间资本、贸易、信息、人口的流通。1.对大型工程项目的理解和认识•

（2）公益性

大型建设项目的建设一定要体现其公益性，例如教育、医疗、体育、文化、保障房和其他一些公共服务基础设施的建设，切实保障和改善民生。所有项目建设应建立于自然规则之上，要兼顾城市自身系统和周边区域环境两个层面，使城市发展和自然资源以及环境能持久协调，做到环境的可持续发展。项目建设同时还要考虑到地方文物古迹、地方特色文化的保护，做到文化的可持续发展。1.对大型工程项目的理解和认识•

（3）引导性

大型建设项目建设在于提升城市发展水平与功能、有效推动地区经济发展、提升城市经济发展水平与层次、带动城市开发与空间拓展、增强城市综合竞争力，但同时也会带来一些负面影响，如城市运营成本的加大、生态环境的破坏、地方文化特色的消失等，所以在开发建设前要做到科学决策、适度超前、关注民生、注重环保。与此同时，大型政府投资项目要对区域周边项目的投资建设起到很好的带动性与引导性。1.对大型工程项目的理解和认识•

（4）示范性

城市建设要做好规划设计，要敢于创新，突破陈规，又要与历史文化背景相协调，由“千城一面”向地方特色的转变，对其他类似项目有一个很好的示范作用。1.对大型工程项目的理解和认识开发模式，即政府利用行政垄断权的优势，通过规划将行政或其他城市功能进行空间迁移，使新开发地区的市政设施和社会服务设施同步形成）和TOD（TOD是指以公共交通为导向，规划引导土地增值的开发模式）相结合的开发模式和平行承发包模式。同时将项目运营阶段相结合，确定了以运营为导向的亚运城项目建设管理模式。项目决策中，始终贯穿以运营为导向的，满足最终用户需求的建设理念。亚运城的建设，一方面是为了满足2010年广州亚运会的赛时运营需要，另一方面亚运城将作为广州新城未来发展的一个核心区域，注重其赛后利用，通过亚运城的建设带动广州新城的发展，给社会带来巨大的示范效应。

同时，由于该项目投资额巨大，为解决当前城市基础设施投资中存在的建设资金主要依靠财政性投资和银行贷款、投融资方式相对单一、投资责任制不够完善等难题，政府通过系统分析，在决策阶段合理考虑运营效果，最终将亚运城部分整体打包售出，减轻财政性投资的压力，形成城市建设的多元化投资主体，构建有效的竞争格局。就社会经济层面而言，是一次对民间资本的刺激和调动。通过充分调动民间资本，政府得以用较少的资金投入撬动了整个大型片区的开发建设。

1.对大型工程项目的理解和认识

决策与运营的集成

决策阶段管理的目标是选择合适的建设项目并确定相应的投资目标；运营阶段的管理目标是维持项目的使用功能，控制项目运营费用。

重大建设项目决策主体在前期决策阶段，根据工程性质及建设运营管理需要，将决策与运营相结合进行综合考虑，分析宏观微观环境、项目本身特点、融资情况、城市发展效应与城市发展战略之间的相互关系及相互作用，提出有待论证和解决的各项问题，并通过系统论证、科学研究与方案比选，确定项目决策的最终方案。

以广州亚运城为例，在总结国内外以及广州市近年来大型建设项目经验的基础上，结合广州亚运城的项目特点，确定了亚运城的SOD（SOD是指通过社会服务设施建设引导的决策与设计的集成

设计阶段的管理目标是在限定了投资额度的基础上落实投资目标，经过方案比选，确立最优的设计方案。

重大建设项目的决策与设计阶段的集成，可以避免决策与设计的相脱离，同时也在一定程度上消除投资方与设计方的矛盾。一方面使得投资方参与到设计工作的全过程当中来，加强其与设计单位的合作关系，更有利于投资方需求的准确表达，使设计单位清楚明白投资方的各项需求，并做出符合要求的合理设计；另一方面能够使需求与技术限制之间的矛盾得到适当解决，平衡投资者与设计方的冲突，提高项目投资者对项目的满意度。大型、复杂的建设工程，相对于其他项目，该种项目规划全面、设计难度大且设计新颖，需要各方的积极配合，才能顺利完成各阶段目标，所以在前期决策和设计阶段应加强交流，通过项目前期例会机制等来实现集成管理。1.对大型工程项目的理解和认识

以正在建设的广州国际金融城（以下简称“金融城”）为例，政府对于城市未来发展的思考，认为地下空间应该得到充分的利用，提高城市空间的利用率，为城市未来发展带来巨大的综合效应。金融城整体规划范围总面积7.5平方公里，其起步区面积1.32平方公里。起步区地下空间主要建设内容包括地下交通系统、地下商业娱乐设施、地下公共服务设施、地下金库设施、地下生态设施、地下市政基础设施和地下防空防灾系统等，总的开发面积约200万平方米。作为政府投资者需清楚了解项目设计所面临的难题，并做出适当的决策，平衡项目需求和技术水平之间的冲突，确保技术的可行性，就必须对决策与设计进行集成管理。投资方组织科研及设计单位对相关工作进行了认真研究、反复论证，并多次咨询专家意见，不断进行论证分析，最终做出决策，有效实现集成管理。1.对大型工程项目的理解和认识1.对大型工程项目的理解和认识2.项目管理组织架构3.项目管理实务4.信息技术5.启发与思考•

此模式下政府部门对工程项目只是间接管理和监督，但往往服务不足，笔者曾在广州南沙咨询科技园工程从事项目管理和监理工作，建设用了一年多时间，但办理土地、规划和消防等各种报建和验收手续竟花了几年时间。虽然这仅是个案，但也说明大型工程项目若没有政府的大力支持往往会事倍功半。•

如广州大学城建设采取政府主导、高校主体运行和社会力量参与的模式，广州市政府及省政府有关部门成立了广州大学城建设指挥部，政府的有关党政首长任指挥部正、副总指挥；下设办公室，简称“指挥办”，指挥办作为副局级项目法人来承办具体的指挥和管理职能。由于强势政府的直接指挥管理，能做到特事特办、使省市各有关部门积极配合，使报建、征地拆迁、资金调配保障、各有关部门和单位协调、各参建单位行政上的奖罚、综合验收甚至联系兄弟省市劳务基地、材料供应等能发挥强势政府的作用，使广州大学城从规划设计到完成整个城区的建设，仅仅用了２年多时间（其中一期工程各校区房屋建筑面积约230万平方米，城市市政道路约67公里以及相应配套的市政公用设施，一年时间完成，十所大学如期开学），投资300亿元，使一个小岛成为一座占地17.9平方公里，校区总建筑面积500多万平米、公共配套设施30多万平方、还有岛内交通内环、中环、外环3条环路以及12条放射线形成开放式路网等市政配套设施。可容纳师生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)。成为环境优美、设施齐全的国内一流大学园区、华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区。

2.施工组织与管理架构

2.1

政府项目管理模式（2）政府工程建设指挥部管理模式••

同时由于政府集中力量办大事，集中了很多国内一流的专家、管理、设计、施工和监理力量，采用了很多新的规划、设计理念，如大学城本着资源共享、生态优先、校际交流的原则，总体布局呈轴线发展加组团放射结构，轴线上布置综合发展区、信息与体育共享区、文化会展共享区，周边布置中山大学、华南理工大学、星海音乐学院等10个

校区，大学城建设保留了11处原始生态林，设计了8个生态公园，绿地率达55%；对岛上文物和地下文化遗存进行保护性开发利用，建成大学城博物馆和民俗文化村，大学城已经被初步建成为一座现代化、数字化、生态型、文化氛围浓厚的新型城市。（见上图）

还采用了很多新的技术：区域集中供冷、分布式能源站（热电冷一体化联产电站）、市政综合共同沟（综合管廊）、分质供水等。2.施工组织与管理架构•管理上秒也有很客多创新况：（1）建立爽社会化坊的管理模式和自强有力讲的管理动系统：今指挥办园、专家熟咨询委膛员会、设课计咨询符单位、匠法律顾床问、造旦价咨询禁、招标屿代理、专坚家评审勒、评标筋委员会痛、综合娇考评委既员会、纳监理总协篇调（第歇二期开抽始其被绝合并到破指挥办迷）、监范理单位层、政言府建蔑设主户管、壳质监朝、综缝合执爸法部确门等限，形成小业县主、大锈监理、跳大咨询隆、大代笋理的专王业化、沃社会化的本决策、象咨询、拿执行、边监督一允整套管筛理模式组；形成既收统一指尊挥、相淡互协调舌，又相赤互制约耻、多道膏设防的编管理州系统表；（2）建立纳了规星范化问的管沟理制放度：如招投描标、合结同管理舰、工程誓管理、如综合考鲁评管理骆、设计及估档案管房诚理等都萄制订了青一系列岂的标准斑化、规截范化的着管理烛制度政；（3）运用了茧现代化味的管理祥手段：如采用尸了工地烫视频监欲控系统蚁、部分啦利用了抹互联网击、采用换了部窑分工暗程管的理软愁件、姨部分强运用虚了办晶公自认动化系统、工采用了保指模考伶勤系统猜等。2.们施工本组织忽与管端理架颠构••因此华对大爪型工也程项浇目建巩设而由言，沃强势应政府师的主导作糠用不喂可或削缺；像也不款能简传单如埋诸多简学者鸡所说铸政府指挥烂部管杰理模乖式“他只有凶一次诉教训贵、没剥有二小次经驾验”焦，至少其凉符合建型、管、描用相分惹离的现战代潮流堪，限制填了使用方——校方想秧不断提刘高建设忙标准的甲企图（浴注：“指姜挥办弱”后压成为乎政府违常设蝴部门——“广旧州市关重点公共蚀建设咬项目叫管理磨办公托室”）。但该模悠式弊端昏也很明王显：政康府既做薪裁判员菜、又做运动松员，事卵必躬亲榨、事无济巨细的妇来管，灾既降低羽了效率况，又堆影响楚了公漫正性猪；对抢大型近工程艳项目般而言把管理层次逃太多偷，不掌够扁攻平化师，没唐有充魂分放松权，旺有时盼各部门指吵令相工互矛索盾、赛扯皮登，大寺大影律响了脑效率合和下器面的自主性烟、积极勤性；过斧分强调咐了工期仔，往往讨带来质竖量、安全隐暮患及造先价突破圆；高校严真正主倘体运行垂不够等订。2.施穷工组织饺与管理亡架构•与广序州大很学城抱建设铁不同过，珠延海大环学园甜区则贼是另甩一种私政府工程袭建设管晨理模式随：从19围99年开各始，漆珠海帐市委规、市珍政府决定以瓣优惠政秃策吸引帮国内一巩流高校冷到珠海鹿市兴办接校区或漠产学研基糖地，以坛实现高下校在知镜识经济盲中的带阿动优势朴，与珠裙海基础不设施津优势危、生步态环红境优摇势、孤区位检地缘酒优势即相结类合，掉为珠海劣聚集使科技替创新瞎能力罢和推锤动珠途海的秒发展仇发挥向重要陶作用为。这是照由政辜府提驰供建娃设用暮地、叫统一饿规划廊，让统各大都学等慨单位逃自主集资渠建设和讲管理，狂政府则附成立重府点建设缘瑞项目督宝办组，恩定期到工曲地现场择办公，她积极协氏调有关嘉部门及豪单位，协特事特乏办、急事先耕办、集斧中审批刘、随到纪随办等帝，起到开了很好凝的服务怕、协调、营督办和水管理等扫职能。耽经过几接年建设逗，中山味大学珠框海校区少、暨缺南大帜学珠透海学冷院、客北京些师范忽大学激珠海装分校藏、北携京理工等大学浩珠海凝学院覆、南颜方软颂件园黑，工戏商银给行软幕件园娇、中霸山大学附多属第五开医院、永遵义医排学院第刘五附属袜医院等乡丰相继建尊成投入使乱用。珠左海大学币园区建牲设为珠誓江三角工洲现代撤化区域配中心城剃市提急供了忠强有沉力的胀科技慨、教沸育、阳人才深、产蜻业、轿城市膨化和国往际化乳支撑拜平台辱，提改升了靠珠海学的城滨市品假位和歇核心授竞争何力。2.施解工组织扣与管理押架构2.1政府滩项目臣管理元模式（3）工程铁建设政乐府督办箭管理模轿式交通中最心交通连抽廊旅检楼A区港珠奶澳大密桥珠衫海口房诚岸工程程：菊位于听珠海聚市拱北湾南姥侧的口爬岸人工亭岛上，致占地面袋积10描7.孕33吓万平救方米短，主征要功政能区核包括漏旅检弦楼A区去、旅示检楼荒B区冷、交楚通中占心、修交通泻连廊堵及口岸按办公亡区。2.施市工组织签与管理象架构口岸械办公菜区旅检垂楼B区•发展盛到现薯在，茶有现杰代服蜘务业斜项目那建设合，如拼横琴畅新区葵建设陵，包括行长隆它国际肤海洋么度假搜区、袋横琴撤国际刊金融汪中心科大厦篮、横障琴总户部大厦宿、横邀琴国乞际商倚务服莫务基汤地及丑配套卸设施膏工程盘等；尚十字呆门商汁务区。浊重大条交通杜基础勤设施乏建设叮项目见建设画，如诱港珠愤澳大晴桥，至包括织港珠澳大侧桥主体膜工程、张港珠澳磨大桥珠小海口岸罢工程、香港珠澳顽大桥珠海连接跳线项目烈等；以砍及珠海斤现代有输轨电车1号线首屈期工程田。先进制造夫业项目过建设，丸如承担匹高端制差造业及奴石化产葡业发展煎项目的高栏港伤；战略紫性新兴博产业项唉目建设煮，如高蚀新区的疑北围土绪地一级开发础、珠滚海北河站TO勺D土地一跨级开发案工程、之珠海信撤息港项晒目、UI常C粤港食裁品安全乓产业研恐基地等怀；斗门魄区的惠查普智慧凝城市珠懒海项目童、中国犯北车乳珠海碎基地堤、瓦待锡兰戒中速字机、卫市南目方影室视文期化产丝式业、肥富山工业眠园热电稿联供等扑项目；贪文化强春市建设孕项目，晓包括珠碎海歌剧院、泼珠海觉博物畏馆和宵规划姨展览钟馆、剂南方野影视肆文化王产业诊项目季、珠绍海科技创都意产业扬园、珠形海市文欧化创意伐产业园煮等项目尝等；民典生改善工程项烫目，如热市人民腰医院北经区、珠方海出入笔境检验鸦检疫局钳综合实验楼宇、社奔会治交安视牛频监奸控系宫统二扮期、害住房万保障鬼工程孙、金莲湾区蝇人民医院角、平沙沈农场600套、铲斗门尘白藤奸农场290套危房馅改造等趣民生保障建配设项目援；绿色穷生态项披目，如汤凤凰山消森林公拉园一期藏建设工程、什珠海派洪湾凝中心铺渔港么、黄贱杨河卧“一吐河两奖岸”洁综合煮开发驳等项振目。2.扛施工态组织产与管参理架伶构•这种政典府管理碑模式虽帝然不像雹广州大朱学程建献设那样寨集中力量办较大事俊，但骨珠海邮这种沸督办仗管理省模式婶，政嘱府既骂充分墓发挥利了政府的强胡势主导舞作用，物又更重袍视履行笋其服务洒、协调阳和督办邀等职能，而辛各个校挺区或产为学研基导地或重劳大项目堆则交由此各业主敲单位自主投柜资建设栋和管理恰，从而映大大减东少了管奏理层次咬、提高御了效率、节贷约了管级理成本悬。2.贝施工掘组织申与管皱理架亿构•如阳江祖镍合金素产业链弱及配套鞠项目，陆开工后几搭年的时慎间是完逐全由业搭主和监何理进行自主烧管理胁，政至府仅不是提章供支秒持和目服务托。2.累施工吹组织孝与管甜理架针构2.反1政府项倘目管理傅模式（4）工程名建设政聋府仅是熊支持服竭务业主钟自行管悲理模式业主监理设计唉、顾问施工土建钢结构强弱谁电暖通幕墙消防监理协作合同2.施握工组织熄与管理播架构2.2业主和奶总承包溜项目管广理模式施工演组织面与管祸理架曾构图指挥办•大型洞工程肥项目越由于锁参与服方众伙多,往往增造成迈组织迟规模庞大,管理层望次过多统；而组腿织规模论庞大、孤参与方红众多，造伞成大量服工作界喷面，使撑协调工娱作量及不难度大驴大增加；膏同时管肯理层次驳过多，启造成需统解决的写事项需衔层层上叠报审党批，身反之佩亦然滥，大毯大影康响了摸工作响效率肺，甚至决策盈失误。熊如笔者害在广州冒大学城肚一期建券设时，梢下面需逮要协逐调解霉决的筛事项秃要从裙承包造单位至分项孔目部→承包单位核指挥部→监理工担程师→总监申代表艺、总菜监→监理总协巡寿调驻场咏代表、碗指挥办工驻场代速表→指挥智办工箱程部→指挥授办技料术部→指挥机办计墨财部→指挥办崇副主任宗、主任层姥层审批斤，没有麻十天半窗月批不宾下来，桑既影响吉了工程推华进，又指由于上觉级不甚明了解下劣面具体冈实情，显也易造成艘审批失厨误。因脸此，传路统工程钥管理层众次过多粱、等级玻森严疮的“灶金字吉塔”瘦结构惠的工俯程组鬼织管驼理模阁式，是与现黑代化大樱型工程师项目管姨理不相加适应的穷。2.涛施工档组织蜡与管去理架厌构•对大汗型工区程项竹目管秆理要抢建立钞扁平糕化的些组织架构，裕对下面漏要充分德授权。考如广州担大学城咏从二期工程航建设开上始，取羊消了监搁理总协虑调中间拼环节，合并败到指拒挥办倾有关捆部门状；将粪指挥鞭办各街部副谈部长及以繁上人柱员下室派到闯各标冤段任库指挥宋长，住在授敞权范围内直劲接行使煌指挥办谱的职能糕；承包眠单位分颤项目部、此监理狭部属雨下的宾监理政组也鲁相应蛙授权征，在声工地分例会她上直接览解决授女权允许盗范围的炸问题，窄解决不了逐的才宏报到桨各标祖段工龙地总结例会篇上来秀解决堆。上层则基把精混力放昆在全吉局性饺、重倡大原丛则问钳题及齐主要协调例工作俱上，币从而佳提高汇了各蔑参建触单位迎的自狮主性其、改善税了管黑理效栽率。2.粪施工灾组织桃与管庄理架骂构•对大型盆工程项微目管理绪要统一刷标准，社制订高果于规范的、常集成化搏的管理都规定和均办法。敲如广州某大学城昨陆续制订额了招标闲工作管佛理办法哄、合同季管理规福定、通南用招标文狭件、专君用合同多条款、露设计通地则、工精程计量考与支付管限理办法皇、工程友签证管班理办法芒、资金惕管理办售法、设计变含更管理萍办法、膊施工总在包管理必办法、络施工现法场管理办蛛法、工缠程质量荷管理办饺法、工骆程质量蚀创优规馆划、不良沾记录束管理战办法厚、样膏板引该路实慰施细灰则、找质量品安全巡检粱组织事实施摸方案提、工砖程质名量验这收管令理办乌法、喊材料供应管案理（看椅样定板石）办法暖、农民路工工资纱支付管毕理、以及劳低动竞赛纠综合考搅评办法据等。这幕些高于氏规范的牌统一标准麻、规定尸和办法纸，对制泰约众多僵水平参竭差不齐趟的参建单伟位各行社其是，揭避免造惹成豆腐咽渣工程誓，争取还获得优良要样板工辱程起到欺了很好蒙的作用宏。2.榜施工闷组织摸与管幻玉理架趣构•对大型辰工程项院目要有未多道监缓控设防钱。由于大型项绵目规模罩巨大，爬各种人化员鱼龙盗混杂、哪材料和设备鄙以次充酿好比比欠皆是，朋如果没湖有多道展监控设防，畅会造成最千里之做堤溃于革蚁穴。鸽如在广研州大学城工谢程建设蜻质量管右理中，听除了要脑加强承重包单位质配安部举的自纺检、晓监理掩工程闲师的婚检查炮验收塘，还要加游上项嚷目监笛理部赏的巡哨查和冷重点莲抽查秀，指念挥办还组怜织了寒由各革监理歪单位穷组成浆的质静量安嗽全巡洒查组对各标制段进行桃巡查，环除了有膨质量监葡督站驻呼场之外，指悼挥办还绸请了质践量技术忙监督局雾直接对钥其负责，随寒机对进娃场材料样、设备迅进行抽羡检。争故取做到多舅道设坑防监即控，谁避免秘出大屠的纰胖漏。2.施膨工组织溪与管理阿架构••对大型就工程项臂目要利鞠用虚拟隐组织和馒虚拟建圾设的理庭念。近完年来很瞎多学者肿提出劈燕了虚损拟组集织和毅虚拟隐建设誉的工碎程项卡目管村理模再式，买但我计国工秀程建设现办状距踏离这啄种模歌式还尝有较队大距足离。缸但目秆前至渠少可睡以利刊用这星种理壮念，将众过多的友、地蔽域分因布广条的各都参建斯单位斑通过坏基于协互联嫌网的架项目嫩协同渴工作管理练软件恼平台忌及BI箱M技术联富系在一惩起，最隙大程度陡实现信脸息共享说及数据交换，碍并进行轧网上审避批、信俊息传递语、视频疫会议、膛在线讨垄论等,使之匪跨越时空的氏限制。米如笔者历曾在南锡沙资讯谊科技园驴、广州唱大学城饲等大型吹工程建设中诵组织法建设颂了有握关网申站，厨将工植程周粪报、爹月报彩、会赛议纪谅要、阻工程卷进展等都挂摩到网上赌，并利冲用互联辉网传递晕、交流烈信息，券并初步石实行了坑部分网上审烟批，绞将两行岸各错地的步各有君关建饭设方糊联系遣在一拉起。短最近捕几年鞋笔者叶也与一些单扑位联合抵开展基假于互联江网的协艘同工作狐信息平绣台和BIM技术却的应鹊用，取得了从良好效衫果。对大型童工程项舅目要逐旱步实现钩自组织黎管理。写大型工嘱程千头姜万绪、弯瞬息万变泰，如果款事事都尚要靠层姨层下达抹指令、该从上至岁下“管筐、卡、番压”来实现，滋则非常确被动。低因此要你建立一哑个开放阶系统，孙通过激店励机制隆、创造培训蚂和自匪我学住习的范良好概氛围趴，为旗各参纺建单艺位和绝个人废提供摇一个签广阔对的活动空间,激发组饥织成员秩灵活性悬、创造仁性、主惊观能动值性和行避为多样谦性的潜力公，从殃而促茧进每锁一个己参建姨人员秤在一爹个动绒态的斤环境肿下自标主地率解决艘复杂的问升题。漏同时闲上层锈辅以任必要今的组迫织、夕管理盯、沟刮通、驼协调犬与协法作。2.施象工组织趴与管理疑架构造价管理狱组信息管理组土建装点修组机电安由装组钢屋页面幕满墙组副总监副总枕监副总监BIM宏技术管理嘴组工程部总工乞室专家棚组监理公浇司项目监浪理部项目总庭监总监吉办副总监安全管含理组A区监理揭部B区监理拒部C区监理部……………现场尊监理沫部采晕用矩阵相式管纵理模任式2.施米工组织东与管理膊架构指挥饲一组A区监理部指挥存二组B区监理部指挥泪三组C区监理部…………2.摘施工敏组织泳与管嘱理架亡构建议棍业主巴及施湖工总紫包采跨取扁平我化管裂理组嗓织，减少柔管理座层次，分骑解化小绕管理典单元双、分笔级授宰权，悟分级布召开笑例会蒜，靠轿前一销线指秧挥，设分抄项目惊指挥屋长。指挥备办业主1.对输大型工修程项目真的理解肆和认识2.楚项目没管理迅组织凉架构3.项息目管理辽实务4.信究息技术5.启子发与思馋考一个中葡心二级管勉理四个环石节五种副手段六条措秩施抓源头抓过方程抓整改抓落实见证取锦样抽验全天北候监浅督或弃监理全过逼程旁洞站指令阴性文止件杜绝安造全事故趋措施样板喜引路工程质确量监控街措施质量通决病防治苹措施工期保兽证措施组织厘协调刘措施合同信喷息管理摔措施三个阶难段以客蒙户为火中心企业工葛程技术捡部、总咽工室、眨专家组项目部建规浇立制唤阶段过程移控制沸阶段工程轻验收嗓阶段3.难施工杀组织趣与管矿理实膜务3.携1总控雹思路强化驳施工彼方案审批重视屡图纸职会审（多次援图纸会火审）严把粱原材巷料质少量关（特搁别警王惕海袍砂…危)做好浇样板历引路事前控右制编制质鞋量通病防治措吓施3.施点工组织凳与管理麻实务1、W解HS点斜分解(见垒证点榨（W韵）、拼停工其待检点（物H）讯、旁站点瞒（S）等质歪量控拨制点2、材牺料见证役送检3、日其常平行永检查6、烟过程鉴检查7、丧多道稀设防8、重街视验收捞管理事中控信制4、见葬证测量踏抽查（实测闪实量）3.施傻工组织排与管理特实务5、掠关键摸部位片旁站针对工墨程建设善工期紧臂的管理话思路科学计筒划未雨绸贫缪采取候倒排者方法抵，遵期循科近学合理、歪先紧雄后松租、先坏难后吃易原则，制圣订工程菠总体建早设计划蚕，根据到总计帆划分到解设历计、恶施工据、采购稼计划乞，并严设定欠各工何程及各关税键节侦点工延期的妥完成窃时限仅，循序渐特进、层东层分解窑，制订年、阔季、谊月、冻周、英天计劫划。精心也组织充分利搬用工程葱功能分林区采取添平行施纵工；惨充分芒利用马场地里开阔痕，合理利乓用、精蒜心布置觉；充分崭利用工程已施工工川序多组匪织小流珍水段施搂工、左交叉川作业备。将信工程雨体量大桥、施妇工难旅度大虽、工恐期占执线长工寇程优适先开棒工。所有进尘度控制逗工作的照落脚点甩均在我于将借各项逆计划予以有育效执行蔑和落实暑，实行关轻键节点阔工期考御核控制。狠抓落拦实做好早各项系施工商的前档期准备工作增，如设事计工作堵、材料设若备采购扯及定制桶、施工况机具柄及劳雕动力购组织等，未卫雨绸缪成。3.施古工组织烫与管理美实务编制主状要节点戴工程横巨道图3.本施工叛组织唇与管悉理实胀务控制投资①决策峰阶段方案及比较②设计球阶段③招标阶狮段④施工阶吐段⑤竣工希阶段限额设顿计投标限世价限制设后计更改严格工壳程量确胀认结算造驶价审核3.睬施工命组织萍与管之理实爪务投资盒控制造价方面合同帮制订傍防造价突判破条挖款实行过刷程审计椒、分阶段四结算3.施爹工组织鞠与管理恼实务投资监控制严格计蚀量支付费和签证捷、控曲制变夜更、把关个索赔3.2项目帆选址刚与规疯划设柏计1）项目奖定位及眉规划设敢计要求（1）起点高浆：高品毅味、高袭标准、袖高素质拍。（2）坚持右“以碧人为喝本”瘦的原脂则，映突出疼求舒牌适、业生态雷、求出安静优美已的环境筐。（3）遵循适君用、经豪济、美印观的原印则，从稼建筑平敲面组合裕以至空间丢组织稼，采协用新兴的设骂计意当念、求新的患设计袖手法价。力故求创其造一个婆有时赛代感而、有道地方混特色帜的建限筑群阁体。（4）采用结姜构安全脉、合理蛙，技术耍先进，版设备完通善、配精套，满足使乳用功能答要求。（5）要结报合可持币续发展泥理念，兴为项目顿预留足徐够发展编空间。3.施猛工组织冬与管理聋实务2）选址灯的基本坚原则（1）建设清用地应鸭满足项艰目用地适要求。（2）用地帆范围应揭有规整趴四正的怜地形。摸以便于合理的兴总体规贷划，及曲充分利话用用地枪。（3）选址剧应有良誓好的外励部环境①安哨静的傅环境罩：应尤避免泊城市袜交通丑、飞誉机、火车、服及工厂索等噪声装的干扰旺；②卫生厦环境：犹应具有横阳光充债足，空炉气清新但通畅以后及远趟离各倒种污路染源翻（如怖化学房诚、生维物、物理相等污韵染源思）③安弯全环司境：次不宜内与易惭燃、羞易爆剥等危正险仓或库比邻沃。3.施些工组织望与管理棉实务•••规划中久应注重闷外部空拥间设计先。以外晴部空间点系统为葛主体，痕使它组伙织和联倒系各个纸区域棉，同据时用桥步行悠系统绒联系很外部亭空间锹各个记元素淋，形谊成网员络。利用城丸市设计荣理论，饱用整体骑观来思孔考现代久规划。从整幕个城搬市地忧域和挤校区查自身饶的功抢能要勾求出才发，策合理平规划撤各功烂能分停区，杏使城市仅－新肚城市文中心炉区－漫小区喇－各站功能矩区，灿形成走良好孟的整叛体系外统。灵使小很区融合于圈城市赶，并矿以动穿态观距点考捏虑小证区未占来的比发展倍。3.施炼工组织扔与管理案实务•④社会购环境：辜宜设在捉科学、殃教育、卷文化、阳体育设奖施附近缺。或邻匙近公园眠、公共绿地摧、植物榨园、水罗面、风弓景点等刃。•⑤市姐政环矛境：失应选歼在交龟通方释便，虎能为救小区缎提供例能源复、给惰水、图排水当、电扎源设施地婚段。•（4）选取址应涉有良骗好的狮内部蚊环境•①场地条仍件：应先选在干滩燥、排斩水通畅芒、地势释较高的群地段。•②用地燃形状：犬应有利色于总平载面布置峡，能满狗足各种说尺寸的沿地及其敌长轴南急北向布置的弯要求。•③园幻玉内不百应有识架空状高压协输电戚线穿俘过。篮并避鲜开有菊自然锈灾害改地段抚。•④选址应赌合理利皱用土地烤，注意仰节约用百地，不宅占或少边占耕地疼发展是莲当今世搂界的主给题，叼生态珍、环缺保、坊可持味续发江展是盗人类模优化尤生存沃环境葵的必柔要手欧段，增回归自然锦。3）总体止规划设恳计（1）总体群构思总体规闸划应贯忽彻“以却人为本夏”原则剧，在总体功规划括设计幸中应评将人源文环恋境的钱构思搜摆在首位迹，其滋次也困应考祝虑与娇自然左环境深、历芹史环境以及使城市环绘境相协兴调。创筒建一个炸良好的人文环眯境和艺品术氛围园，体现啄其地域熊性、文化性和劣时代性挥，创建滤具有深论刻的文夹化内涵和浓呆郁的国园林避特色址、具封有现越代感匙。发展生岩态课题崖，注重作外部空赞间设计稼。3.拿施工歉组织物与管忙理实炼务•••••①功局能分椒区确翁定总体激规划钳应综万合多口方面菌因素级，从当城市役地域挑文化乎、用米地区域位脊置、基淡地自然角生态以钓及功能完关系等识出发确惹定各功精能块的位络置。以退道路与然步行的左生态带移把整个锻工作区疫、生活距区、休闲厕体育疮运动絮区连突成整坟体。②交通席流线良好的浓交通规出划是形宜成优秀低总体规缩慧划的重浴要保证饺之一。宜采窜用“读步行扫优先搭”的光设计图原则乘。将培车行劈燕路线督布置命于地年块外围，意使内聚哲的生活毙和工作艇区域免舅受汽车使穿越的热干扰。停车场艺：小区赞内机动焰车采用款集中停怕放的方查式，应职在小区主要走的出入朗口附近垂及对外币功能为组主的建辨筑周边近设置停障车场。骨自行搏车停箭放宜语分散锐布置姑。生义活区肯则利支用底俱层架闪空层乏来解决机察动车停凳放问题共。3.施仿工组织挖与管理碌实务•（2）总体舟规划想设计••••③空盐间结乘构设登计a多层次粉的空间赖结构b可持绒续建丝式设功能榆区环挎境景肥观设住计3.施钱工组织死与管理漫实务④单体责设计结合规部划的宗衣旨和地消区的气铃候特点伙，应在怖朴实、日理性的且建筑形牢式中融入传脉统建筑休的气息肌，以体咐现地域暗性校区美特色。绝大部组分建筑栏平面应煌呈南北示向布置椅，东西反向布置启连廊及危附属用苹房，以满足莫日照、报采光、拍通风及傍避免噪乳声干扰翻等使用淋功能需旦要。a设置甜开放趟、灵凡活的勤交流伏场所b根据各笛地区气退候特点遮，着重哪解决节薄能通风氏、隔热如广洗州地毯区建拒筑最脉佳朝尊向是叙南偏捏东15度。跟结合注岭南掘地域僚气候惩日照强烈，脉多雨闷恼热特点帖，建筑就布置应砌以南北挤向采光拳为主。混同时做膏好顶棚隔热、撒遮阳或扭绿化处够理等措衣施，减昏少热辐栏射及降境低外墙喝吸热，构或可利用建芦筑物肝的首络层架衬空及泡空中菠穿透脊办法乱引入振自然疾风，谦也可私利用异庭院逮空气对流有的生卖成来淹增加跃建筑文物通迟风换傅气效袍能。c创造撤具有佛各地浓建筑续特色核的现姑代建枕筑造屋型建筑颂形态挡既充辣满个掠性，踩但须回配合忠整体茶环境苦秩序访的要利求。她以满督足建皇筑空间构距成需要辈。通过恒立面及至色调的宫处理，危虚实形额体的对蠢比，使汪主体建筑物附统一袋的母爪题和弱尺度份彼此锐协调树，形招成富筐有韵汗律的嚷建筑葵群体疫。如婚以简洁、场轻快才和淡膊雅的蔬岭南酿建筑冷风格懒，显今示现男代建视筑形樱式。3.施令工组织咏与管理幸实务3.3质量控健制措施（1补）通慢过竞争择禁优选择一株流的建象设队伍（2）蔽建立多手道设防尽的控制续系统3.堪施工薄组织息与管尤理实简务（1贫）通过面竞争蚕择优漆选择河一流富的建肉设队却伍★选择目陷标：一舌流的企郑业、一咏流的人产员、一垄流的设笨备★选择方仅式：设螺计竞赛轮、专家暮咨询、避全国招径标★组织联办法拾：专续用合桌同条分款、向专用部评标交条款兰、集队中评诱标3.典施工毯组织版与管龟理实阻务•根据国浴家招标齐投标法鄙以及省蚀市招标薄投标管匆理条例字的规定铲，项目脂的设盒计、留施工党、监吼理、港主要似材料撞设备策供应奇和物魂业管吨理公司铅的选市择都付应采役取公甜开招唇标的捎方式薄（但坝业主绒可先改邀请尾一些有实织力、信派誉好的婆设计及以施工单歇位来报寻名投标良）。本视着公开招候标、公荷平竞争蝴、公正拘评标、鉴评标小汁组集体幼决策的穿原则制惑订严透格的希招标柔程序垒，即且编制闸招标婆文件烦，经刻审查拆批准今后公开说发售迈标书兔，投豆标者腐购买验标书化并编突制投笑标文决件，侮在招细标中心杜代表桥监督坐下公敬开开帝标，柱评标至小组屋由业工主代械表和焦专家兰库专家尸组成描，评厅分要冬量化骂，根膝据不挂同工怠程项革目的罚特点烦按报剂价、业绩、喘技术、蜂信誉等际多方面钓不同的混加权打化分，汇剑总排序唉后将得分睡高的头套三名作经为钟表青候选人趟。以综春合得分士高的投家标者为狐中标晕单位叨，而途不是疑以最诱低价浸者中流标，敢目的冒是选旗择对莲项目相对闸最优的谅设计、明施工等薄单位。•根据此项目添的特炮点施塌工、植主要抖材料搅设备环供应斜应实昼行分饼阶段土、分项招近标。3.施剖工组织迟与管理玻实务•施工柄单位搬项目覆组织牌机构央：可万设立秋现场怜指挥迅部、弟项目经寄理部议、各聪单体瞧分项路目部卷。其中羡现场买指挥山部：帖要求腥投标孔人（他不得秘为下悄属分选公司或分界支机构颗）副总谨经理或察以上的舱领导担霞任总指挥，海公司泡职能泰部门为的主辟要负锐责人融担任献副总蒙指挥钓，并配备拜若干工薯作人员挨。此机葬构的职傅能要具代有调度投标素人公扰司内夸部的堤人力确、设退备、汪材料睁、资肃金的苍能力，并围为项目岗经理部跟完成业察主要求祸的各项赖计划在资源调讯配上起斯到保障毙作用。业主狗在招标文辉件和合宋同条款尿设置指井挥部和杀项目经理部宗管理人面员不到徒位的处抢罚条款。3.屑施工遇组织屋与管读理实嚼务••由于版目前熔施工猴单位洗层层订分包趋至包骡工头税现象严重，候工人流漠动性大巴，存在厕民工荒河，大部佣分工人拒素质也差，眼也存芹在劳凡资纠秘纷。因此君除了洽要选贿择一稼流的五总承容包单躺位，渔管理人员要脾到位，然不到位贞处以罚傻款；还仍要考虑巴如何选到尚一流的细实际施深工人员锦；既要痒管总包卸，也要扛依靠掉总包素，分烘级管备理，磁介入临到分馆包甚伏至到施垒工队浩管理迫，设置矿工人匪工资陆发放顺专用球账户，工资目要设朝法直逃接发郑到每尝个工水人，单价纷公开、可略爽高于近市场恩价；知同时论要求饰工地话推行煤农民射工业余学搬校，加秀强培训获。3.锯施工丧组织东与管恨理实招务•施工队嘉伍：要飘求按照摩各标段宵中各单彼体建筑的进度充、质量担要求配络置足够演的、专窜业化的像、施工经湖验丰富双的、服狭从管理允的、高知素质的施工班竿组，特弄殊工种秃人员必究须按国槽家规定持有震专业掉上岗蝴证，信班组同长应墨由本先专业速工种的具有超技师任右职资格睡的人员虽担任。信生产工人应罗有30永%或以上济为投标果人本公短司的固网定职工或签铁订了一经年或以域上长期狡劳务合息同的人员。•以上政可通嘉过对殊施工值单位诞实际询考察疾及建薄立诚信档案辆来实现联。3.施半工组织纳与管理暖实务•案例：中山乔大学滤珠海悼校区羡坐落判于珠钉海特捏区美今丽的双唐家湾，总厅面积3.4平方袜公里帆，三亮面环乔山，农一面次临海搬，风痒景优美，蛇设施一违流，该便校区于20恒00年9月9日落性成，捎教学楼全染长57芳1.秃2m，宽37升.2耻m，高22.勉6m，总罪建筑爷面积76慕68押5m2，总造妙价约1亿元乱。•该工换程获伏珠海社市第涌一个痒鲁班丧奖；懂每平础方米级建筑页面积稻造价仅12迅00元；实维际工期携仅8个月销。•简单斯直接留有效滩的管棉理模叫式，棚更关瞧注工虹程本码身；耳施工上、监理多、业帖主方羽有创四业般沟激情圆，初时嚷聚精雷会神车，没栋有一事不蛛用心救，没念有一抛人不注卖力避，还摊没有肚养成膨惰性杆风气锤，虽然危艰难拳困苦否，人迁人争控先，酸是项村目成才功的茂关键赢因素洪。813.旺施工陈组织笼与管曾理实后务单价公窗开劳务外管理劳务雄队伍握：要慨求按榆照各枣标段谎中各单体建切筑的进晨度、质隔量要求两配置足够徒的、循专业掌化的迹、施劫工经迅验丰富的、馋服从管搅理的、舰高素质钞的施工班锁组，狮特殊污工种助人员剑必须欧按国家规搞定持寻有专格业上难岗证趁，班闯组长应由禾本专胖业工缸种的队具有尊技师由任职资格周的人暖员担核任。揉生产棕工人该应有30%术或以上肌为投标判人本公盈司的固定职工今或签订宰了一年素或以上渐长期劳务合抽同的人匙员。依靠腰总包型，分记级管其理，荣介入奸到分闯包甚矩至到摆施工队管荷理，设置酬工人剑工资扣发放脱专用杀账户，工资瞒要设投法直接构发到摆每个烦工人，单柿价公笼开、欧可略仇高于春市场剂价；同时要穿求工地五推行农吼民工业复余学校团，加强尊培训。3.施绸工组织华与管理始实务•如澳枣洲有纵完善害和严顶格的卡职业促培训葛和持槐证上番岗制马度，如大就多数至州要林求包晓括木拜工、脖砌砖疑工等44种工种产必须取盗得三级证观书牌照狠（Ce诸rt酱if晋ic稼at锦eⅢLic居ens筒e）才能滚上岗，鬼不然就会受眨到处罚数（但允耳许有牌美照的师胸傅带几孙个低级驳牌照或无牌细照学罗徒工剃作助猎手，腿由持球牌照衫工人术负全剩责）基。而疾要取得三研级证轨书，侵一般械要经仰过相饥当于残大专衬的二烤年职棉业培黎训教育并经读考试才麻能获得据。证书亦最高级驰别是楼茎宇建筑肆四级证书（Cer秆tif杰ica辫teⅣinBui讨ldi删ng&Co子ns援tr徒uc岗ti云on），而餐要取得它，棋则必练须具桥备在宁建筑托行业6年的工看作经验绣，且还托需拥有木工剖或砌砖活工的牌姓照。而磁建造师规（Bu矮il颤de吩r）具浆有了果楼宇建筑卵四级证顺书且拥旷有木工消或砌砖脚工的牌学照，才沫有资格申请富承包疗商牌税照（Co等nt序ra墓ct浪orLic生ens弟e）(注：澳法洲大多预是单层或麻少层独京立房屋<H忘ou仁se妻>，其结屑构一般详为砖木看结构，木构架撕承重，铁外砌清欣水砖墙爆，也有缸外装墙赞板，内亩墙面安石膏板裁饰面，观故木工侍、砌砖殖工为主模要工种史。3.狼施工借组织晓与管置理实师务•澳洲基矮本上每忆个州都起要求建窗筑业执锐业者如旬项目总师监（Pr捎oj熟ec斧tDi铃re卡ct旱or）、医建造甩师（Bui核lde辽r）、扇甚至狐木工茧、砌砖融工等44种工侦人必拌须持绢牌照麦（Li企ce星ns蚊e）上起岗，戴否则将受膊到处罚请。而持引牌照的粮项目总罩监（Pr感oj岭ec高tDir灵ect反or）、富建造掏师（Bui月lde躬r）和枪工人蚂享受听较高严的薪酬及社蔽保等福记利待遇垒。如澳辩洲的砌午砖工砌另一块砖舒工价为1.勺2～1.妹5澳元，苹每天平趁均砌500块砖；铺木工工敬资比砌砖尸工还要多高。并拐且是每看周发工调资，10天不赌付款可以起征诉。完桨善的法咸律制度牲促使雇贫主不会笋轻易雇束用无牌照粒的施工店人员；饼而良好寸的薪酬遇待遇与互公民的峰法制观狠念使昼持牌困执业冻人员败尽心曲尽力狼保质洒保量线做好随工程些，否则座会得帖不偿英失。寸澳洲故民用陡建筑谎是10年结说构保壁修期算，商业建筹筑是7年结禽构保偶修期缎，而羡二年选内任回何问后题都要无条反件保修狭。从此湖次考察剥看出：废澳洲建述筑业从塘业人员面普遍黑非常干敬业屋并讲作诚信钢，没勇有实贵行工及程监打理制乔，但工程陆质量普静遍很好贸。3.承施工珠组织脱与管曾理实良务（2肆）建设单位内部控更制行政滥执法第三方挂监督建立邻多道沉设防泉的质马量控槐制系棍统工程技术部监理单位施工单位建设棚主管掩部门质量安那全监督综合担执法卧部门纪检、审计计财部隐蔽验绑收、奖吴优罚劣、凤样板泊引路饮等检查监抄督基建嫌程序执行伙、质虑量、醋安全等综合考组评、审姿计质量控制3.近施工极组织减与管久理实渣务建设单罚位设计舌单位顾问专家奔评审幅委员伐会评审审查监督设计哄咨询姨单位委托监督3.施待工组织雄与管理槽实务(2)群-1建立葱强有寒力的搭多道钓设防绿管理萍系统★设计秋管理轨系统工程狗部及困招标晃办评标委里员会招标听代理盟单位评标审查投标罗单位顾问招标法律顾魂问造价牛咨询协助3.施局工组织归与管理横实务(2)-2建立狸强有峰力的矛多道溜设防舞管理思系统★招标管设理系统监理单其位工程部综合庸考评委员会质监路部门监督施工蓝单位建设雄主管部门综合背执法部门项目管掌理公司监督监督监督考评监督3.抱施工层组织去与管级理实愁务(2)党-3建立强营有力的她多道设贸防管理昌系统★施工管抱理系统•质量盒控制饺目标商是使璃承包调商提醉交的光工程北项目符婆合合槐同图作纸、蔽技术断规范臣、使骑用要果求和验收窜标准尾，达另到优成良样理板工谊程标贷准。3.施昌工组织使与管理懒实务•（3）质量贞控制目否标（4）质廉量控称制方淋法•1)好质锐量预坐控工迅作•（1）要求芬有关单汤位施工同前认真苦编制并狱不断修迎改完善衰各专项显监理细量则、专项贞施工激方案祸，并掩不断向对所毁有施欺工及标监理乡丰人员汇进行存监理忧规划楚、监访理细裤则、专项希施工凝方案租、监继理合俯同和冻施工遭合同渗、业畏主的聚有关岭规定彩、各咬施工仰阶段弦的技术起、质塔量和胞要求俱进行帆交底通。•（2）认真茅审图，朱质量控染制从图些纸阶段冠做起。秘对质量言通病防海治措施屋建议设计改按此虚修改栋，并洞对监号理、穗施工树方进吗行交伪底，沃以确蜘保质条量万唐无一轿失。•（3）认真盒审核施稀工组织塘设计，蹄审查施巨工单位委质保体股系，审卵查施工徐单位及分包卖单位的丧企业资景质等级岭、营业盐范围；政审查和期督促施更工单位处做好技喷术质量雨交底匪，审犹查施订工单啄位资今源投腐入情鲁况，爽检查库各专嚷业人石员上站岗证畅，积衔极建议较丽好的质盼量控制骗施工方沸案。•（4）质回量预横控措竿施通趋过例敬会上红事先越提出魔。对琴重要冈的技书术方爸案通肿过专迈题会或搭工程经例会饱上事溪先提脂出，亿以避栽免出盘现质天量问芦题造拢成返释工；目督促抗有关览方编制了节项目质连量通病惜防治手穿册，并投定期组死织有关污人员进康行业务壤学习和凯交底。3.皮施工秩组织捉与管荐理实险务•(5)每周壤联合嫌监理总、总幅包单赖位对详各单家体定贡期进关行质秤量、慕安全和文歼明施工颈大检查鞋。3.座施工茂组织醉与管趴理实议务•2)坚持汪材料窜进场星报验炭、加驼强旁贸站监而督、纳隐蔽英工程绘检查份验收和巡塌视检副查•（1）对进束场的材兄料均要笑求施工湿方提交烂出厂合与格证、恒试验报告等伶质保资泰料，否渠则不准放使用；隙对材料东报审坚般持货比革三家，嫌看样末定板挎；监匹理对真进场况材料红进行越见证穴取样掉抽检再。•（2）旁奔站监侍督，还对关抹键和勾特殊安的施闲工过早程，羞监理卡在现慢场进行旁分站监督泊（如压光桩、浇缓混凝土宇），督冲促施工怕人员按投要求施工子，旁站级时发现延问题及秩时解决养，若发坟现质量旧不合要钓求则坚碗决要岭求施索工方桌返工短