建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案_第1页
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文档简介

江苏畅颌汽车零部件安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制方案2023年四月二十五日江苏畅颌汽车零部件关于建立的方案各部门、车间:重预防机制实施意见〔试行〔202390号,结合公司实际,制定本实施方案。一、任务目标控体系、隐患排查治理体系。力争2023年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程,实现闭环治理,涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急治理、安全生产标准化等全部安全生产环节。二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立工作领导组,对工作进展全面组织、指导和检查。组 长:刘博鑫副组长:黄晓勇刘秀青成 员钟晓志李兴春、徐海林、陈耀族、朱桂生、周亮亮、汪丽、周秀梅、陈亚、朱珈欣、虞麦克、易永富、徐长坤任。具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监视、考核、总结工作。三、职责分工〔一〕安环部〔刘博鑫、黄晓勇刘秀青、易永富〕负责双重预等级、明确管控措施和管控措施的落实。分析存在问题,监视治理方案以及相应实施工作;监视隐患的整改、预防措施、资金、期限的落组织、开展、协调、监视、考核、总结工作。〔二〕生产部〔钟晓志、李兴春、徐海林、陈耀族〕负责组织生产专业治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。依据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时觉察并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况;分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。〔三〕品管部〔朱桂生、周亮亮〕负责组织质量专业治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控事故隐患,照实记录事故隐患治理状况;分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。〔四〕财务部〔汪丽、周秀梅〕负责安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制方面的所需资金投入,做好财务账目及记录。〔五〕厂务部〔钟晓志、陈亚〕负责配电房、污水处理等方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管事故隐患,照实记录事故隐患治理状况;分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。〔六〕治理部〔朱珈欣、虞麦克〕负责行政区域的行政楼、餐厅、点统计、明确风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。依据隐患故隐患治理状况;分析存在的隐患及隐患治理方案的实施工作。〔七〕选购部〔易永富、徐长坤〕负责原材料、半成品、成品等治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控监视隐患治理方案的实施工作。四、工作打算严格依据上级各部门有关要求开展好构建双重预防机制工作。2023年4月开放构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作会议,学习文件精神,争论部署,制定严格可行的实施方障。2023年底,全面开展安全风险辨识、科学评定安全风险等级,自治和安全生产标准化达标,提升公司安全生产整体预控力气。不断总结阅历,完善双重预防机制,推动安全生产标准化建设,强化智能化、信息化技术的应用,加强从业人员的培训,搞好重点岗位人员治理。对双重预防机制建设过程进展阅历总结,改进缺乏,提升安全治理力气,确保风险评估、风险管控、隐患排查治理、安全生五、工作步骤〔一〕文件预备与宣贯阶段〔2023年4月—2023年5月中旬〕1.编制相关文件度和措施。2.进展学习宣传贯彻安环部要利用宣传栏形式开放宣传发动,让全体职工深刻机制建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。,组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求力气,为深入实施打下根底。〔二〕建立体系阶段〔2023年5月〕1.〔202351日—2023520日〕间全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管控体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更完善。风险辨识重点要针对对简洁导致重特大事故的危急化学品、水、火、粉尘、锅炉、运输系统等灾难因素、工艺环节、设施设备进展安全风险辨识评估。2.风险评估〔2023520日—2023531日〕库,绘制“红橙黄蓝”四个安全风险空间分布图。争论制订公司重大安全风险报告制度。〔三〕试运行阶段〔2023年6月—2023年7月〕风险监测。建立危急源检测的治理方法,保证危急源监测方法适宜、信息传递畅通、准时,通过检测危急源以确定其是否处于可控风险预警。针对不同级别、类别的危急源和不同程度的风险,通、准时,确保对危急源产生的风险进展分级预警,使治理层和责任人能够准时猎取并实行措施加以把握。风险把握。建立风险把握的治理方法,对危急源及其风险的把握遵循消退、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则,依据危急源的把握措施,将担忧全隐患有效地消退或把握,预防事故的发生,实现对风险预控治理。检查、审核和评审。要结合实际制定反映公司全面风险预控治理改进建议,不断完善安全治理系统,不断杜绝由于人为的、规律的、可控的因素而导致的事故,实现公司安全治理。〔四〕改进提高阶段〔2023年8月—2023年年底〕在实际生产经营中,针对管控标准、治理措施、风险预警体系或准时排查隐患,落实整改责任,形成安全隐患排查、整改、消退的闭理。六、工作要求〔一〕明确责任,加强领导。设。〔二〕分步实施,整体推动。做好分工,对存在的问题进展整理、总结,逐步完善。〔三〕落实措施,立足管控。为了更好的保证治理体系全方

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