酒业公司市场调查管理规定文档_第1页
酒业公司市场调查管理规定文档_第2页
酒业公司市场调查管理规定文档_第3页
酒业公司市场调查管理规定文档_第4页
酒业公司市场调查管理规定文档_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒业公司市场调查管理规定精选文档市场调查管理办法第一条为了规范xx酒业有限公司(以下简称“xx酒业”)市场部的市场调查的管理工作，结合xx酒业的组织机构调整工作和新的部门职能变化，特制订本管理方法，并通过本管理办法保证xx酒业市场调查的管理工作顺利进行。第二条xx酒业的市场调查工作是在市场部的主持下进行的，收集数据分为四种：行业数据、竞争对手数据、潜在客户信息和公司业务运营信息。市场调查工作由专员执行，归集数据向市场部经理汇报，市场调查工作是编写市场分析报告、客户评价报告和客户信用等级评定的重要第三条市场部的市场调查工作必须确定两个重点，一个就是“市场需求的预测”，另一个是“竞争对手的分析”，这不仅是xx市场营销决策、方案设计和销售业务管理的出发点和导向，也是公司内部管理、机构设置和管理运作的导向。市场部需要从这两点出发，确定工作的中第四条市场部市场调查工作可以采取以下途径：网络手段、电话访问、问卷调查、媒体信息、客户该提供必要的技术支持。第五条个人调查实施办法：1.个人调查的准备：市场部专员需要在进行调查的前三个工作日明确调查目的、方法和内容，编写调查表，并由市场部经理指导确认。2.个人调查的进行：市场部专员需要详细填写调查记录，并在调查的当日整理归档。3.个人调查的结束工作：市场部专员需要在当日向被访人发出电话或者书面感谢。第六条竞争对手调查实施办法1.竞争对手调查准备：采用本管理办法“第四条”涉及的工作办法，分析竞争对手经营战略、行销能力、品牌宣传、管理能力、财务能力等因素。市场部专员需要综合自己工作和销售部业务员从终端收集的信息，每月将调查信息汇总到市场分析报告中，提交市场部经理审核。2.竞争对手调查进行：调查主要在办公地点进行，如确实需要进行实地调查，需由市场部专编写《竞争对手调查方案》并编写调查预算，经市场部经理审核、总经理审批后，向财务部请款执行第七条行业调查实施办法：1.调查国内各厂家同类产品在国内全年的销售总量和同行业年生产总量，用以分析同类产品供需饱和程度和本厂产品在市场上的竞争能力。此项资料每年六月前由市场部收集2.调查同行业同类产品在全国各地区市场占有量以及xx产品所占比重。此项资料每年六月前由市场部收集3.了解经销商和销售终端对产品质量反映，此项资料由销售部业务员在日常走访中收集4.了解同行业产品更新其改进方面的进展情况，用以分析产品发展新动向。此项资料每年六月前由市场部收集第八条市场调查工作是市场部的日常工作，市场部专员需定期对市场信息进行归类整理，并在市场分析报告中加以利用。市场部经理需对此项工作进行指导，如确需立项则依照公司制订的部门预算和市场部工作计划进行申报，并监督执行。第九条本制度

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论