二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试模考A卷附答案

二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试模考A卷附答案

单选题（共50题）1、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】C2、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A3、根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】B4、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C5、某施工机械净工作生产率为20m3，机械利用系数为0.9，与之配合的工人小组4人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D6、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C7、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B8、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C9、发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】D10、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】A11、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B12、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】D13、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】C14、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A15、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】B16、某建设工程项目，人工费为300万元，材料费为400万元，施工机具使用费为200万元，企业管理费费率为5%，利润率为6%，企业管理费和利润均以人工费为计算基数，规费40万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，则该项目增值税销项税额是（）万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B17、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】C18、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】D19、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】C20、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】A21、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】D22、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D23、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B24、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C25、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】C26、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A27、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】A28、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为76000元，管理费20000元，利润5000元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D29、项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A30、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标报价编制原则的说法，错误的是（）。A.投标报价应以施工方案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本【答案】A31、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金【答案】B32、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】B33、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】B34、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D35、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B36、根据根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A37、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B38、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D39、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】B40、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】B41、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】C42、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A43、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A44、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润B.索赔金额＝实际总费用－投标报价估算总费用C.索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用D.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润＋税金【答案】C45、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】A46、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C47、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】C48、编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。A.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类→风险确定→危险源识别→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类→危险源识别→风险确定→制定安全技术措施计划→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】D49、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】C50、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A多选题（共20题）1、施工进度计划检查的内容包括（）。A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.实际进度与计划进度的偏差D.前一次检查提出问题的整改情况E.资源使用及进度保证的情况【答案】ABD2、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期【答案】ABD3、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（）。A.事故未及时报告不放过B.整改措施没落实不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故原因未查清不放过【答案】BCD4、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.检验制度不严密C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.施工方法不适宜【答案】AD5、根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD6、实施性施工进度计划的主要作用包括()。A.是施工进度动态控制的依据B.确定一个月度的施工机械的需求C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排E.确定一个月度的资金的需求【答案】BD7、施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险【答案】BCD8、某工程在主体封顶后，发现主梁底部有较多裂缝，经检测，裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向，倾角50°～60°，分布在梁端附近，裂缝宽度在0.1～0.35mm，正确的处理方法包括()。A.小于0.3mm的裂缝不用处理B.对于不大于0.2mm的裂缝，可选用水泥浆进行表面密封处理C.对于不大于0.2mm的裂缝，可选用环氧树脂进行表面密封处理D.对于大于0.3mm的裂缝，可以选用水泥浆进行嵌缝密闭法处理E.所有缝隙均应采用灌浆修补法【答案】CD9、根据《生产安全事故报告和调查条例》，对事故发生单位处100万以上500万以下罚款的情形有（）。A.事故发生后逃匿B.谎报或者隐瞒事故C.迟报或者漏报事故D.在事故调查中作伪证E.在事故调查期间擅离职守【答案】ABD10、下列施工进度控制的措施中，属于技术措施的有()A.调整施工作业人员B.优化施工技术C.改变施工方法D.改变施工机械E.应用信息处理技术【答案】BCD11、根据我国现行规定，关于计日工的说法，正确的有（）。A.计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单B.采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人每天都应将相关报表和凭证送监理人审查C.已标价工程量清单中无相应的计日工单价的，按照成本加利润的原则，由合同当事人确定计日工单价D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行【答案】ABC12、根据《建设工程项目管理规范》GB/T5032-2017，项目风险管理计划应包括（）。A.确定风险因素B.可使用的风险管理方法、工具C.风险管理的责任和权限