中国石油大学(北京)23春“行政管理”《行政管理学》补考试题库附答案_第1页
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中国石油大学(北京)23春“行政管理”《行政管理学》补考试题库附答案_第3页
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。中国石油大学(北京)23春“行政管理”《行政管理学》补考试题库附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.什么是政府的基本职能?什么是政府的运行职能?2.简述行政人员的职业特殊性的表现。3.简述行政执行的重要性。4.简述管理幅度与管理层次之间的关系。5.简述目标管理的特点。6.什么是权力?什么是行政权力?7.简述行政决策的基本特征。8.什么是行政问责制?什么是政府绩效评估?9.什么是行政人员?什么是人事行政?10.什么是三权分立?什么是行政三分制?第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:政府职能也叫行政职能,是指行政主体作为国家管理的执行机关,在依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。它体现着公共行政活动的基本内容和方向,是公共行政本质的反映。政府的基本职能包括:经济职能、政治职能、文化职能、社会职能。政府的运行职能是指政府管理社会公共事务的程序、方式和方法,即管理过程中所起的作用。法约尔提出了管理的五项职能,古立克提出了管理的七项职能,基本涵盖了公共行政的内容和政府的运行职能。2.参考答案:(1)职业的公共性(2)职业的服务性(3)职业的政治性和权威性(4)有特殊的法律要求和道德要求3.参考答案:行政执行,是指行政系统内部具有行政权的行政组织及其工作人员,实施决策机构发出的决策、计划和指令,以达到预期行政目标的全部活动的总和。行政执行是公共行政的基本环节之一,也是行政组织的一项主要工作。具体而言,其在公共行政中的重要地位主要体现在如下几个方面:(1)行政执行是实现行政决策的唯一途径。(2)行政执行是检验行政决策的最终标准。(2)行政执行是行政过程的中介性环节。(4)行政执行直接影响行政效率的高低。4.参考答案:管理幅度与管理层次呈反比例关系,同样的企业,如果加大管理幅度,即领导的下级人员多一些,则管理层次可适当地减少。反之,管理层次就要增加。一般地说,我们要尽可能地减少管理层次,因为管理层次多了,信息传递速度慢,而且容易失真,致使办事延缓。但是管理层次的减少不是主观随意的,它受到有效管理幅度的制约,必须在领导有效的前提下减少有效层次。所以有效的管理幅度是决定企业设置几个管理层的一个基本因素。5.参考答案:①以目标为中心,注重业绩评价的管理;②以目标网络为基础的系统整体管理;③以人为中心的主动参与授权式管理;④自我控制及自我评价为中心的管理;⑤面向未来的主动管理。6.参考答案:权力是人与人之间的一种特殊影响力,是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力,或者是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人的行为发生改变的一种关系。行政权力是政治权力的一种,它是国家行政机关依靠特定的强制手段,为有效执行国家意志而依据宪法原则对全社会进行管理的一种能力。7.参考答案:(1)主体的特殊性。行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人(2)客体的广泛性。行政决策的客体是广泛的社会公共事务,其结果具有普遍的约束力(3)目的的非营利性。行政决策以实现公共利益为出发点,均衡地协调社会利益和社会价值,确保社会公平和社会稳定(4)程序的合法性。即必须依法决策(5)地域效力的普遍性。行政决策的结果具有普遍的约束力(6)决策执行的强制性。8.参考答案:行政问责制,是指一级政府对现任该级政府负责人、该级政府所属各工作部门和下级政府主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者未正确履行法定职责,以致影响行政秩序和行政效率,贻误行政工作,或者损害行政管理相对人的合法权益,给行政机关造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。政府绩效评估,就是政府自身或社会其他组织通过多种方式对政府的决策和管理行为所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长远的影响和效果进行分析、比较、评价和测量。对政府绩效进行评估,是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。9.参考答案:行政人员是指具有依法、章程负责或行使执行权、管理权和领导权的人员。人事行政是指国家行政机关运用科学的管理手段,以行政事务和行政人员为特定的管理对象,通过一系列法规、制度和措施对行政管理活动中的行政人员与行政事务之间的关系以及行政人员相互之间关系的组织、指挥、协调、控制和监督等的管理活动和管理行为。10.参考答案:三权分立,是西方资本主义国家的基本政治制度,主要内容是立法权、行政权和司法权相互独立、互相制衡。行政三分制顾名思义是行政权内的“分权”,是指

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