2023XX煤矿企业十五严苛、十五不得特别规定规范大合辑

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1、必须全面落实煤矿企业主要领导轮流值守值班制度，严格执行领导干部出外告假报告及应急值班制度，不得在值守值班期间以任何事由不在岗、不即位晚点处理注重险情时机。

2、必须继续执行煤矿企业领导值班下井制度，严苛努力做到矿领导与工人同时下井、同时升井，不得工人在值班领导和跟班干部不妥当的情况下下井作业。

3、必须全面落实转让责任人的工作职责，严苛以对所转让人员展开定期安全检查，不得在检查过程中敷衍了事或走过场。

4、必须加强煤矿监管“五人小组”带班责任制，严苛实行不间断的巡回演出安全检查，不得因私自收紧检查或增加检查发生煤矿非法违法反生产建设等现象。

5、必须全面落实培训考核和上岗上岗制度，严苛“三项岗位”人员培训和全员日常培训，不得未上岗人员上岗和未培训人员入井。

6、在加强煤矿企业区队和班组的安全管理工作，严苛全面落实岗位安全责任制，不得抢时间、赶任务突击非政府生产及违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律等犯罪行为。

7、必须加强生产过程中的现场管理，严苛定期非政府、深入细致排查环境治理安全隐患，不得存有关键性安全隐患仍展开施工或生产作业。

8、必须强化矿井安全管理，严苛按照“优化冶炼贯通、维持非正规循环”的原则非政府生产，不得超能力、超强度和逊于定员非政府生产。

9、必须强化煤矿建设项目安全管理，严苛全面落实建设、设计、施工、监理、监管等各方面安全责任，不得转让或受让资质的施工单位步入建设项目施工以及“保证质量、抢夺进度”等犯罪行为。

10、煤矿企业必须强化矿井通风管理，严苛努力做到“系统合理、设施较完整、风量充裕、监控正常”，不得并无风、微风或瓦斯超期等情况下展开冶炼活动。

11、必须加强煤矿瓦斯预防力度，严苛对高瓦斯和煤与瓦斯注重矿井推行高标准管理，不得在瓦斯煤层气不合格和“两个四位一体”防突措施不妥当的情况下非政府生产作业。

12、必须认真执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的预防水管理规定，严苛遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序，不得在矿井水文地质情况不明、钻入水队伍不完善或寻抽水措施不全面落实的情况下展开施工或生产作业。

13、必须强化矿井停工检修和安全管理，严苛制订停工检修方案和安全技术措施，不得在检修方案未批准、安全措施不妥当或安全责任不明晰等情况下非政府检修。

14、必须强化矿井停工期间的安全管理，严苛搞好正常的通风、排洪、巷道保护等工作，不得筹钱通风、排洪或巷道修理等名义非政府施工或生产。

15、必须深入细致非政府复产环评，严格执行复产环评程序和环评标准，不得未经环评或环评不合格擅自复产以及“边整顿、边生产”等犯罪行为。XX矿业法律事务管理办法XX矿业法律事务管理办法

第一节总则

第一条为进一步强化公司法律事务管理，保护公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及公司章程的有关规定，融合公司实际情况，特制订本办法。

第二条本办法所表示公司法律就是指公司做为市场经济主体在生产经营活动中构成的法律事务，主要包含：

（一）合约类法律事务，即以公司做为合约主体一方或存有利害关系的第三方，在合约的签定、履行职责过程中牵涉至的法律事务；

（二）对外投资类法律事务，即为公司在全面收购、并购、联合经营、重组、承揽或出租等对外投资中牵涉至的法律事务；

（三）诉讼类法律事务，即为公司在牵涉诉讼、仲裁、行政处罚、行政复议等过程中所牵涉至的法律事务；

（四）知识产权类法律事务，即为公司在商标权、商号权、专利权和非专利技术权等知识产权的采用和维护中牵涉至法律事务；

（五）公司在生产经营活动中牵涉至的其他法律事务。

第三条公司法律事务管理以事前严防和事后救济结合为原则，意在创建、完善公司的法律严防机制，提高公司抗击市场风险能力，同时实现公司的规范运营。

第二节法律事务管理部门及职责

第四条本办法所称的法律事务管理机构，就是指公司设置的分担公司法律事务管理工作的职能部门。公司法律事务管理部门为企业管理部。

第五条企业管理部履行职责以下职责：

（一）恰当继续执行国家法律、法规，对公司关键性经营决策明确提出法律意见；

（二）草拟或者参予草拟、审查公司关键规章制度；

（三）管理、审查公司合约，出席关键性合约的谈判和草拟工作；

（四）参予公司的统合、分拆、宣告破产、退出、投融资、借款、出租、产权受让、招投标及改组、重组等关键性经济活动，处置有关法律事务；

（五）办理公司商标、专利、非专利技术等知识产权的采用和维护工作，以及公证、鉴证等有关法律事务；

（六）受到公司法定代表人的委托，出席公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证会等活动；

（七）提供更多与公司生产经营有关的法律咨询；

（八）负责管理遴选律师，并对其工作展开监督和评价；

（九）负责管理或者协调公司有关部门对员工展开法制宣传教育和法律培训；

（十）办理公司领导信访部门的其他法律事务。

第三节合约类法律事务的管理

第六条公司可以做为合约主体对外签订合约；公司各职能部门未经公司特别许可，严禁做为合约主题对外签订合约。

第七条公司合约主办部门需从保护公司最小利益启程，深入细致搞好合约的草拟、审查、合约法律风险预测和掌控工作，避免轻微侵害公司利益的合约及违宪合约的产生。

第八条公司合约的审核程序为：

（一）主办部门草拟合约，关键性合约企业管理部帮助草拟；

（二）企业管理部对合约和内容展开审查；

（三）主办部门将修正后的合约报公司领导核准；

（四）公司法定代表人或法定代表人许可人员签订合约并盖章公司印章。

第九条企业管理部主要对合约的如下方面展开审查：

（一）合约主题的合格性；

（二）合约内容的合法性；

（三）合同条款的完善性；

（四）合约整体部分的有效性。

第十条公司合约的签订人应属公司法定代表人或法定代表人许可委托的人；被授权人应所持许可委托书。

第十一条公司法定代表人许可委托书由企业管理部统一管理；许可委托书实行统一格式，委托书中应列明授权人、被授权人、许可内容、许可的权限和期限；公司法定代表人许可委托以一事一许可为原则，公司销售部门、订货部门如果须要长期许可，许可期限一次严禁少于六个月。

第十二条公司的公章、合约章等印章的采用按照公司对印章管理的有关规定继续执行；未经公司法定代表人或法工会群监员讨论会制度工会群监员讨论会制度

一、会议时间

群监讨论会每月一次。

二、与会人员

群监可以全体成员。

三、会议程序

1、会议由井口安全工作站值班员策划。

2、首先由工会群监干事对本月去群众安全监督工作情况展开总结，明确提出存有的问题和严重不足，精心安排部署下月群监工作计划。

3、群监员汇报本月去工会群众安全监督工作的积极开展情况，探讨分析存有问题的原因及解决办法，交流工作经验，明确提出下月工作重点。

4、安全工作站值班员对会议展开总结，对下月的工作重点展开精心安排。小元煤矿安全办公会议制度小元煤矿安全办公会议制度

第一条、为了强化煤矿安全生产管理，有效率全面落实安全办公会议规定，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿安全生产管理实际，制订本制度。

第二条、会议时间：每月27日举行煤矿安全办公会议，并无特定情况严禁无故开议或延后。

第三条、会议召集人为矿调度室主任,会议主持人为煤矿矿长。主任、矿长无此时可以委托副职领导策划。各参会有关领导严禁无故旷会。

第四条、会议设立专用记录本，安全副矿长记录。按照《会议管理制度》规定管理月安全生产办公会议。

第五条、安全办公会议上构成的同意或决议，派遣专人负责管理全面落实和化解。

第六条、安全办公会的主要内容：

1、自学、贯彻落实国家和上级有关安全生产的政策、指令、法规和一系列安全工作精神，并明确提出全面落实意见。

2、展开安全工作的计划、布置、检查、总结、评选等工作;

3、研究化解安全工作中存有的问题。

4、研究安全基础工作，强化安全生产技术管理、质量标准化建设，健全安全设施，为安全生产创造条件。

5、严格执行各区队、班组搞好本单位的安全生产工作。

6、汇报各区队、班组关于继续执行三小规程、全面落实安全技术措施和安全管理工作的汇报和对安全工作的建议、建议和意见。

7、对上月有关区队、班组发生事故和密谋事故展开分析、论证，处置事故责任者和轻微违章人员。

8、通报上月安全办公会议全面落实情况并明确提出当月安全工作指导性意见，制订出来必要性的防范措施。

9、严格执行其它部门搞好分管范围内的有关安全生产工作。

第七条、出席会议人员：煤矿矿长、副矿长、安全生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安通科科长、各区队、班组长、各有关成员等。

第八条、安全办公会议具体内容建议：

1、不许无故旷会，不许迟到早退;

2、凡列为安全办公会会议纪要的有关事项，必须按期顺利完成自查，安全通风科负责管理严格执行，责任单位负责管理自查，安全科负责管理监督检查;

3、每次安全办公会议由安全通风科负责管理整理，构成会议纪要，由会议主持人核发，于第二天播发至各区队、班组。

第九条、凡违背本制度任一款规定处有关责任人50-200元罚款。锅炉房交接班制度第一条

接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位，介绍设备运行状况。

第二条

更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”：

1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。

2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况，交不清不直奔。

3、支付利息上一班台铁高雄问题，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况，数量相符不直奔。

5、缴机房、设备清洁卫生，不洁净不直奔。

6、各种记录核对情况，核对不完备或与实际相符不直奔。

7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者，非当值操作者交代情况，接班人者不直奔。

第三条

在更替过程中，辨认出问题由交班人员负责管理处置，接班人帮助处置，交班后辨认出问题由接班人负责管理，双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。

第四条

深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度

各生产单位必须搞好改采、凿、上开、巷修成工作面加装、动工、废旧前的准备工作工作，经矿非政府环评合格后就可以非政府施工。

1.矿设立工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评小组

1.1.组与短：各分管副矿长

1.2.副组长：各专业副总工程师

1.3.成员：矿安全生产调度室主任和副主任、登机科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。

1.4.环评小组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常环评非政府工作，创建工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评台帐。

2.工作面加装、动工、废旧前安全检查环评的规定：

2.1.各生产单位在向矿提出申请环评前，由分管副区长会同非政府本单位先展开环评，经自己环评指出具有环评条件后，再向矿提出申请，由矿非政府环评工作。

2.2.矿各生产旺德夫尔县必须积极主动为生产单位提供更多服务，为工作面加装、动工、废旧提供更多业务保安上的积极支持，例如通风系统正常可信、供电安全可靠、设备较完整和材料齐全符合要求、瓦斯环境治理妥当、技术资料齐全等，哪个单位影响了生产单位的正常工作，追责哪个单位的责任。

2.3.生产单位须提早1—2天向矿(安全生产调度室)明确提出工作面环评提出申请，矿安全生产调度室收到提出申请后，及时向分管副组长汇报，由副组长精心安排环评工作。

2.4.经矿安全质量检查环评小组环评，对影响安全生产的项目，存有一项不符合规定不许动工，为环评不合格;生产单位必须按规定展开自查，自言自查合格后，再次向矿提出申请第二次环评，经矿环评合格后，矿环评小组下发同意动工生产通知单，被环评的工作面方可施工;例如第二次环评仍不合格的，生产单位稳步自查存有的问题后，再提出申请第三次环评，直到环评合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次环评，环评小组对存有的问题和隐患核对环评“四定表中”，升井后一式三份及时印发登机科、责任单位、矿安全生产调度室存留一份，对环评结果必须存有明晰意见写下在“四定表中”上。

2.6.经第二次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策2000元，经第三次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策5000元，矿对单位有关责任人员的工作展开调整。

2.7.对环评揭发的隐患和问题，登机科负责管理监督自查，把每班的自查结果向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室创建工作面检查环评自查台帐，每天在矿晚调度会上通报自查结果、环评结果。

3.安全质量检查环评内容

3.1.作业规程和安全技术措施的环评：

3.1.1.安全技术措施必须提早1天审核，由单位及时向职工贯彻落实自学，有关施工人员、区、队、班管理人员必须自学，并盖章。

3.1.2.各种规程必须提早1周审核回去，由生产单位非政府区、队管理人员和职工自学、考试，考试合格80分后，其合格率超过80%，否则不许动工;对考试超过没80分的区队管理人员和职工不许上岗，稳步自学直到考试合格。试卷由分管副总会同、生产技术科、各专业副总出席制订并负责管理判卷，考试由登机科、培训中心监考，考试成绩由培训中心负责管理统计数据发布，试卷由培训中心看管。

3.1.3.经三次考试不合格的人员，不许上岗，至矿培训中心拒绝接受培训，考试不合格者中止劳动合同。

3.2.综采工作面加装前必须具有的条件：

3.2.1.加装规程经矿审核，贯彻落实自学，考试符合规定;

3.2.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.2.3.上下巷、乌眼原盾构用的设备、设施、材料废旧完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清扫整洁，并无杂物、并无积水;

3.2.5.上巷轨道质量短果符合规定;

3.2.6.所有绞车选型符合规定，并短果完;

3.2.7.所有绞车基础.四甩二透雕柱稳固可信;

3.2.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.2.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.2.10.绞车加装边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.2.11.绞车刹车装置较完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三压”齐全.较完整，符合规定，操作方式安全;

3.2.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.2.14.绞车提高运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运转记录本;

3.2.16.加装所用的机电设备加装齐全较完整，善处自爆;

3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置展开加装，所用的机电设备、供电安全可靠;

3.2.18.大巷机车运输支架、大件时，存有符合规定的硬相连接装置;

3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位深入细致检查，符合规定，必须存有检查记录，检查人员、单位负责人盖章;

3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可信，操作方式便利;

3.2.21.绞车提高运输时，能够努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.2.23.副斜井井口、上车场，采区轨上上平台、上车场，工作面切眼上口都必须调集套管装车紧固螺丝的扳手;

3.2.24.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警戒牌;

3.2.25.运输距离较长，一台绞车运输中途莫尔拉阿县信号点时，必须施工避开峒;

3.2.26.上下巷存有直通调度的电话。

3.3.综采工作面调试生产具有的条件：

3.3.1.作业规程、安全技术措施经矿核准，并贯彻落实自学完，考试符合规定;

3.3.2.上、下端头掘进齐全，符合规定;

3.3.3.上、下巷全面性掘进按作业规程踢魏，且符合规定;

3.3.4、采面支架加装齐全较完整，防倒装置齐全，声光信号齐全可信;

3.3.5.机电设备加装齐全，安全维护齐全可信;

3.3.6.采煤机短果符合规定，维护齐全，存有掌控刮板运输机的枪机按钮;

3.3.7.供水系统较完整，机组喷雾正常，各转发点喷雾正常;

3.3.8.采面刮板运输机机尾存有急停按钮，并灵敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系统运转正常;

3.3.10.瓦斯监测系统妥当，运转正常，瓦斯电“枪机”符合规定;

3.3.11.防突工作面，“四位一体”的防突措施全面落实妥当;

3.3.12.采面回去风流瓦斯浓度符合规定，局部瓦斯不超载;

3.3.13.倾角小的工作面，按规程规定，机道内设不好压闸、压网;

3.3.14.采面柱梁及水泵材料数量合乎规程规定;

3.3.15.乳化油韧度浓度符合规定;

3.3.16.绞车运输材料符合规定，安全防水设施齐全、3.3.可信;

3.3.17.采面下运运输设备加装符合规定，安全设施齐3.3.全;

3.3.18.所有电器设备杜绝失爆，设备选型合理;

3.3.19.供电系统合理，运转正常;

3.3.20.通风系统合理，平衡可信;

3.3.21.所有设备必须摆较完整、责任牌。

3.4.矿井工作面正式宣布生产必须具有的条件：

3.4.1.通风系统合理，平衡可信;

3.4.2.采面煤层小眼设置永久挡风墙，避免风流短路;

3.4.3.盲巷必须展开密封;

3.4.4.不得存有不合理的串联通风;

3.4.5.回去风流瓦斯浓度符合规定;

3.4.6.制订针对性的工作面瓦斯环境治理措施，并认真落实;

3.4.7.安全监测装置的种类、数量、掌控区域合乎规程规定，并运转正常;

3.4.8.机组喷雾、刮板运输机机头和机尾喷雾装置齐全，短果符合规定，喷雾水压力合乎规程规定，供水正常;

3.4.9.防突工作面、“四位一体”的综合防突措施的全面落实合乎规程规定;

3.4.10.电缆、风水管搬运达至标准;

3.4.11.改采面上、下巷安全通畅;

3.4.12.盾构期间、加装期间所用的设备、材料及不必的设备必须运往选定地点。

3.5.综采工作面废旧前必须具有的条件：

3.5.1.综采工作面废旧作业规程经矿审查核准，并贯彻落实自学，考试符合规定;

3.5.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.5.3.综采工作面及上时、下巷不必的材料、设备已运往;

3.5.4.采面开帮完结，掘进安全可靠，无片帮忙空顶隐患，上、下巷沉煤、矸打扫整洁;

3.5.5.废旧路线轨道质量符合规定;

3.5.6.所有绞车选型合理，加装完;

3.5.7.所有绞车基础、四甩二透雕柱稳固可信;

3.5.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.5.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.5.10.绞车加装的边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.5.11.绞车的刹车装置较完整，安全可靠;

3.5.12.“一坡三压”齐全、较完整，符合规定，操作方式安全;

3.5.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.5.14.绞车运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.5.15.每台绞车有验绳记录本、检查记录本、运转记录本，并按规定验绳记录;

3.5.16.废旧所用的机电设备加装齐全并较完整，善处自爆;

3.5.17.大巷机车运输支架、大件时存有符合规定的硬相连接装置;

3.5.18.每台绞车运输的声光信号灵敏可信;

3.5.19.绞车运输时，必须努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.5.20.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.5.21.绞车运输时，上装车站、各分段点调集小扳手，以便套管紧固螺丝;

3.5.22、改采面上巷装车站设置合乎规程规定，保证稳固可信;

3.5.23.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警示牌;

3.5.24.各种塔式起重工具齐全，安全可靠。

3.6.盾构、拓展工作面，进尺前必须具有的动工条件：

3.6.1.规程、措施的贯彻落实自学、考试符合规定;

3.6.2.风、水管路铺设妥当，搬运符合规定;

3.6.3.机电设备加装齐全，维护齐全可信，设备较完整，善处自爆;

3.6.4.局扇加装、搬运符合规定，自动转换可信;

3.6.5.“三专两枪机”符合规定;

3.6.6.瓦斯监测装置、掌控范围符合规定，且正常运转;

3.6.7.综合防尘设施加装齐全，符合规定，供水正常;

3.6.8.严防救火设施短果齐全，符合规定;

3.6.9.瓦斯抽放管路按规定短果妥当，且能够正常抽放;

3.6.10.敲打帮忙问顶、找掉的短把工具搭载妥当;

3.6.11.全面性掘进的材料运往工作地点;

3.6.12.放炮警示牌、警戒网搭载妥当;

3.6.13.开口点前后5m范围的巷道按规定展开强化掘进;

3.6.14.开口点架设拽棚时，必须存有队长及以上管理人员在现场非政府工作;

3.6.15.工具、机具较完整、齐全、妥当;

3.6.16.存有合乎规程规定的水泵材料;

3.6.17.局扇入风口瓦斯大于0.5%;

3.6.18.防突工作面全面落实“四位一体”的防突措施;

3.6.19.各种牌板妥当;

3.6.20.放炮连锁箱妥当。

3.7.巷修成工作面必须具有的动工条件：

3.7.1.规程措施贯彻落实自学完，考试符合规定;

3.7.2.巷道套修成采用的掘进材料、全面性掘进材料齐全妥当;

3.7.3.按规程措施规定应当设置的安全防护装置、设施齐全，符合规定;

3.7.4.风、水管路铺设妥当，搬运符合规定;

3.7.5.打听掉用的短把工具妥当，符合规定;

3.7.6.放炮警戒牌、警戒网调集妥当;

3.7.7.维护电缆、风水管路、抽放管路的措施全面落实妥当;

3.7.8.交岔点前后5m范围内巷道修整符合规定;

3.7.9.在行人巷道内套修成时，在巷修成地点前后10m处扎上警戒网，摆上“施工严禁行人”的警示牌，人员通过时必须确保行人安全;

3.7.10.套修成巷道前，按规定卧底套修成;

3.7.11.套修拽棚时，必须存有队长及以上管理人员在现场非政府统一指挥。瓦斯抽放安全教育与培训制度（寨崖底煤业）1、所有上岗人员都必须展开岗前培训15天，经考试合格后方可以上岗。

2、特种人员必须至专业部门培训，经专业部门考试合格后上岗上岗。

3、每班下井作业人员必须举行班前会，由队长策划，展开入井前的安全教育工作，时刻以“安全第一”居多线去指导工作。

4、每旬举行一次安全讨论会，表达上级职能部门布置的任务或会议精神。分析事故原因或对隐患排查的整改意见。

5、每月举行一次职工大会，贯彻落实安全条例，法律法规科学知识，通报本月全矿安全情况，为下月的安全工作搞好计划和措施。

6、对特定人员定期轮训，提升专业技术水平。

7、对职工安全教育培训每月由专业人员制订培训计划，内容及有关教材。

8、每半年非政府一次安全教育内容的培训考试。

9、每次培训及考试，必须严苛深入细致，不跑过程。

10、加强对安全教育与培训的资金投入，不拘形式、存有地点、存有内容、存有记录、存有考核标准和办法。安全费用抽取和采用管理实施细则安全费用抽取和采用管理实施细则

—安全资金投入保障制度

第一条：目的

为创建安全生产设施新机制资金投入机制，全面落实财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局印发的财建[2004]119号文件精神，依据开总安字[2004]140号文，确保安全费用来源可信、资金充裕、全面落实妥当，特制订本细则。

第二条：安全费用范围

本细则所表示安全费用，就是所指按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作安全生产设施资金投入的资金。

第三条：安全费用的来源

依据财建[2004]119号文件，按现行国家煤炭工业矿井设计规范标准和现行《煤矿安全规程》有关低、高瓦斯矿井和煤与瓦斯注重矿井的界定，我矿属大型、高瓦斯矿井，因此，依据开总安字[2004]140号文，确认在成本中按月抽取安全费用为吨煤5元。

第四条：安全费用具体内容采用范围

（一）矿井主要通风设备的更新改造开支；

（二）健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；

（三）健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

（四）健全和改建矿井严防救火开支；

（五）健全和改建矿井预防水开支；

（六）健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

（七）健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

（八）健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备设施开支；

（九）健全和改建矿井综合防尘系统开支；

（十）其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

第五条：安全费用管理通常规定

安全费用由**股份公司在上述范围内统一安排采用，专户存储，专款专用，年度结余资金扣除下一年度。分公司经理对安全费用的抽取和采用管理正数总责，副经理、总工程师对分管范围内牵涉安全费用的采用负责管理。各有关部门对业务范围内的安全费用抽取和采用正数具体内容管理责任。

第六条：安全费用采用计划的基本建设、修正、补足

每年年底，由总工程师负责管理，非政府技术、生产、安全、经营、财务等部门，基本建设下一年度的安全费用采用计划，确认项目、资金、顺利完成时间和责任人。汇总后报分公司经理审核。审核后的采用计划，列入本公司年度预算，报**股份公司批准后继续执行。

审核后的年度安全费用采用计划，在年度内原则上不并作修正与补足，必须修正与补足时，须经分公司经理同意，由总工程师负责管理招集有关部门和人员展开修正与补足，并再次履行职责审核相关手续。

第七条：安全费用采用计划的实行

安全费用采用计划一经确认，分公司各级领导和职能部门，必须按职责和计划建议深入细致非政府全面落实，由责任部门和责任人，按月汇总工程项目进展情况，资金的顺利完成和采用情况，下一步需注意的问题和解决办法，并向主管领导和经理汇报，对无法按期顺利完成的必须表明原因及之下一步实行的措施。

第八条：安全费用的财务管理

安全费用的抽取标准，确认时依照财建[2004]119号文件规定范围，由矿业分公司经理办公会探讨通过。确认后由财务部门报**股份公司，由**股份公司报当地主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案。

抽取的安全费用由财务部门在交纳企业所得税前茅支。有关会计核算问题，按国家统一会计制度处置。

年度终了，财务部门应当将安全费用抽取和采用情况报**股份公司，由**股份公司报当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案，拒绝接受监督。

第九条：本细则的表述

本细则由规划发展部负责管理表述。

第十条：本细则的继续执行

本细则自公布之日起继续执行。潘一矿瓦斯煤层气基本规定潘一矿瓦斯煤层气基本规定

第一条总则

本规定适用于于淮南矿业集团所属生产矿井和基础建设矿井。

第二条瓦斯煤层气指标

(一)注重危险区域预扣煤层瓦斯的钻孔量吨煤严禁高于0.1m。

(二)轻微注重危险区域进度表抽时间1年以上，其它区域进度表抽时间半年以上，且瓦斯扣采率均必须大于30%。

(三)矿井工作面瓦斯煤层气率为

第三条煤层气系统装备选型

煤层气管径按最小煤层气流量分段选装，瓦斯管路阻力按阻力最小的一路管路排序，煤层气泵与管网能力相匹配，系统能力满足用户最小扣采量须要。

第四条低扣巷扣改采

(一)低扣巷断面必须满足用户施工须要,存有钻孔施工的还应当满足用户钻机打钻对空间的建议。层位由实际实地考察确认，通常必须处在采空区裂隙拎内。

(二)低扣巷外口用瓦石砌筑双层半封闭墙，双层半封闭之间距离大于500mm，并注浆填充。

(三)扣采口边线距离半封闭墙里墙面必须大于2m，高度应当大于巷道高度的2/3，周围5m架设木垛维护，并建有无法步入杂物的维护设施。

第五条底板巷扣改采

(一)协调保护层采矿的底板巷通常布置在工作面中部;对用作盾构消突的底板巷，其边线必须有助于穿着层钻孔的施工及消突须要。

(二)库塞县轨道或皮带运输用途的底板巷道，必须施工巷帮忙钻场。钻场横向底板巷单侧或双侧水平布置，断面必须满足用户钻孔施工须要。

(三)在底板巷内施工穿着层钻孔时，钻孔间距根据煤层卸压情况和进度表抽时间确认。

第六条顶板迈向钻孔煤层气

(一)钻孔按扇形布置，孔数以满足用户采面安全回采为依据，钻孔之间的压茬距应大于20m。

(二)钻孔的终孔布置在裂隙拎的下部及裂隙拎与冒落拎的交界处，平面丁瑶瑶工作面春早巷的水平距离为5~20m左右。

(三)在钻孔边线处在合理范围内，钻孔孔口的煤层气负压应当不大于13KPa。

第七条老塘摊制煤层气

(一)当矿井工作面上隅角瓦斯浓度经常处于1.5%以上时必须实行摊制煤层气或绝对优势巷女性主义钻孔煤层气措施。

(二)上隅角煤层气系统保证单一制，煤层气能力严禁高于40m3/min(混合流量)，主扣改采管路直径不大于200mm。

第八条尾巷煤层气

(一)采空区沿TNUMBERBX巷式尾巷建议原通风巷道采矿淹滞后可以构成三角形“免压”区，双回风巷式尾巷须要预先凿不好专用排在瓦斯巷。

(二)双回风巷式尾巷通常平行绝对优势巷方向施工至工作面边界，并内要100左右施工一联巷与绝对优势巷全线贯通。

(三)尾扣巷必须构筑半封闭墙，墙垛用瓦石砌筑，并压掩埋瓦斯管。

第九条顺层钻孔煤层气

(一)顺层钻孔用作化解消突问题时，孔间距根据实际实地考察确认。

(二)顺层钻孔主要用作采面的预抽及随其采随扣时，通常钻孔迎接向工作面，与工作面维持一定的夹角。

(三)封孔深度应当少于孔口段的塑性毁坏区，通常在6m以上。

第十条边孔煤层气

(一)边孔煤层气可以单独布置用作化解上隅角瓦斯问题，也可以协调顶板迈向钻孔辅助煤层气。

(二)边孔挡板于春早巷道的下帮忙，终孔于采空区裂隙拎内。

(三)边孔通常成组采用，每组1~3个孔，每组间距10~20m。

第十一条女性主义钻孔煤层气

(一)采矿保护层时，可以在入、春早巷(沿空留巷)布置女性主义钻孔煤层气上下周边层卸压瓦斯，钻孔数量根据卸压半径确认。

(二)采面回采时，在工作面冒落拎与裂隙拎之间布置一定数量钻孔，用作煤层气采空区瓦斯。

(三)改采面上隅角瓦斯喷出很大时，可以布置女性主义钻孔对上隅角瓦斯展开煤层气。

第十二条地面钻井煤层气

使用地面钻井煤层气时，必须必须存有专门的煤层气设计。

第十三条巷帮忙钻场深孔已连续煤层气

(一)巷帮忙钻场间距原则上不大于50m，钻孔必须全面性盾构工作面不大于10m，两茬钻孔最轻压茬距不大于10m。

(二)坚硬煤层钻孔全长下“双抗炎”塑料花管，封孔不少于6m。

第十四条管、孔相连接

煤层气瓦斯管及与钻孔需用高压胶皮软管通过煤层气多通相连接，软管的尺寸可以根据封孔套管的直径去挑选。

第十五条管径建议

煤层气钻孔封孔管径不大于50mm，钻场汇流管直径不大于100mm，干活管管径不大于200mm，采区及矿井煤层气干管管径，以管内气体流速不少于15m/s为依据。

第十六条管路加装

(一)管路铺设弯曲，拐弯处设立巢蛛，拐弯角度不应当大于90°，变径时用过渡阶段节，并托挂、吊高或垫起，用法兰盘联结管子时提垫圈。

(二)煤层气管路严禁与电缆同侧铺设，铺设在存有加钩运输的巷道内的煤层气管路，必须确保存有足够多的安全间隙。

第十七条管路拆毁

(一)瓦斯煤层气管路的加装、拆毁、故障处置、系统调整等，必须提早基本建设措施，提出申请，由矿总工程师审核继续执行。

(二)拆毁或更改瓦斯管路时，必须把计划拆毁的管路与巴韦县的管路用闸阀或闸门分隔，确定管路内的瓦斯后方可以动工。

第十八条系统管理

(一)管路切线处设置掌控阀门，管路低洼地区处、钻场等处应设自动抽水排渣装置，并无自动抽水器的钻场及支管每天抽水一次，主干管每班至少抽水一次。

(二)对钻场及支管等处的排渣器每周至少清扫一次，对主干管路每半年至少展开一次除渣工作。

第十九条煤层气计量

(一)煤层气泵站加装自动计量装置，并与矿安全监控系统联网。

(二)井下干活管、支管、钻场短果自动计量装置或皮代销计量。

第二十条参数测量

(一)瓦斯煤层气参数主要测量煤层气浓度、负压、温度、流量。

(二)泵站推行自动计量，并通过监控系统列印煤层气日报。若人工检测，应当每小时检测1次，根据三班扣采量情况编报煤层气日报。

(三)井下干活管、支管、钻场的煤层气参数每天至少检测1次。

(四)每条煤层气巷道中，必须挑选存有代表性的钻场每周测量一次瓦斯扣采量，同类型钻场必须挑选存有代表性的钻孔测量单孔流量。

第二十一条安全建议

(一)地面瓦斯煤层气泵房须合乎《煤矿安全规程》第146条规定。

(二)井下临时煤层气泵站必须合乎《煤矿安全规程》第147规定。

(三)对煤层气钻场、工作面采空区煤层气及顺层煤层气等地点，每周至少检查一次CO及温度情况，发现异常及时处理。

(四)瓦斯煤层气管路必须具备较好的气密性、足够多的机械强度，并胸膈、防腐蚀、工程塑料、抗静电。

(五)未经核准，严禁任一调整主干管路的抽放负压。

第二十二条技术数据

(一)图纸

1、矿井瓦斯煤层气系统图。

2、泵站平面与管网布置图。

(二)记录

1、钻孔施工记录。

2、煤层气参数测量记录。

(三)报表

煤层气月、旬、日报表。

(四)台账

1、扣采量台账。

2、钻孔施工台帐。榆家梁煤矿综合事务管理制度榆家梁煤矿综合事务管理制度

第一章

总则

第一条

为加强管理和协同综合事务，提升运转质量，为矿井生产建设服务，特制订本制度。

第二条

本制度适用于于矿属各单位及有关单位。

第三条

职责与权限

（一）矿长负责管理综合事务的全面管理工作。

（二）党委副书记帮助矿长管理综合事务工作。

（三）综合办公室负责管理综合事务的日常管理工作。

（四）其他矿级管理人员、二级单位、驻矿有关单位负责管理本职范围内的有关管理工作。

第二章

管理制度

第四条

交通费及行政用车管理

（一）车辆调配

1、除轻易服务于生产的车辆以外，其他服务于机关行政用车由综合办公室统一调度管理，分后轻重缓急履行职责审核相关手续，填制派车单后出动，司机凭派车单空车。

2、秉持统筹安排用车，同一路线分散用车的原则，严苛按照车管处核定的月度里程展开平衡掌控。

（二）空车规定

1、长租车辆主要用作领导办事采用，特别必须确保领导出席会议、应邀出席礼仪活动、通勤、值守、应急事务等用车。

2、正常情况由调配人员精心安排空车。

3、司机收到空车通告，必须及时妥当等候，按照时间建议空车。

4、为满足用户正常生产须要，双休日司机正常下班。

5、节假日、特定时期视工作须要，按照矿统一安排值守。

6、司机夜间返回矿区必须提早告假。

7、机关部门有关人员的业务往来，统一至综合筹办办理用车相关手续，司机直奔综合筹办派车单后空车。

8、因公返回外过来通辽、榆林、东胜等地办事需带车，须经分管领导审核，综合办公室凭批条给与派车（包含车队的车辆）。

9、自行拦腰长途出外（通辽、榆林以外地区），继续执行分公司规定。

10、大型会议、关键性活动招待车辆由分管领导或矿长统一安排。

11、尽量统筹规划用车，原则上一个部门同一路线一日内不精心安排两次车。

（三）司机补贴：

1、司机值守、上班、节假日补贴，及车辆出外、住宿、过桥费缴费继续执行分公司规定。

2、非下井车辆司机夜间、双休日、节假日空车参考分公司车管处标准继续执行，下井车辆司机工资按所在单位继续执行。

（四）司机管理、考核

1、根据租车协议为履行职责租车单位的权利和日常管理的职责，精心安排不好日常车辆的采用等，租车单位参予司机的日常考核。

2、综合办公室对车管处司机展开日常的劳动纪律、车勤服务管理，对不能顺从管理，长期自由散漫的有权归还车管处。

3、司机必须严苛遵守纪律，坚守岗位，顺从调配，严格执行空车有关规定，努力做到按时空车，服务到位。

4、空车后遇特定情况无法按时回到的，必须提早与综合办公室联系，以便统筹安排。

（五）安全管理

1、司驾人员辨认出车辆存有事故隐患必须及时确定，不得车辆母舒氏运转。

2、车辆夜间一律停靠在车库内，未按规定停放导致损失司机自私，非值守的车辆，晚上一律归队入库。

3、驾驶员在空车前8小时内、值守期间和继续执行空车任务期间不得饮酒，一经辨认出归还车管处。应负拦腰责任的乘车人员应当监督阻止驾驶员饮酒，例如因酒后驾车出现责任事故，一切经济损失由本人分担。

4、按照车辆的维修保养制度展开维修保养，辨认出问题司机必须及时通告车管处保护维修，同时实现车辆较完整和安全运转。

（六）费用支付

1、租车费用支付继续执行分公司规定。

2、凡由司机违章驾车发生事故（或按交警部门判定为主要责任）的全部修理费用由司机分担。年内已连续发生两起以上事故调离该工作岗位。

3、私自修理车辆费用，油料费用予以缴费。

第五条

公务宴请管理

（一）招待范围

1、去矿实地考察和检查指导工作的中央和省、地（市）、县（旗）党政领导和有关部门的负责人；

2、集团公司领导、系统内单位领导；

3、分公司同意的各周边地（市）、县（旗）党政部门非政府精心安排的各类参观实地考察团体；

4、经公司应邀去矿区的有关科研机构、大专院校、新闻媒介机构、中外专家和学者等；

（二）招待规则

来客来宾由矿领导对口招待，关键来客由副处长或处为领导共同招待，综合办公室根据领导的重要批示，非政府联络，精心安排招待。

（三）招待用餐精心安排

本着热情简朴和酒水、主副食以当地民族风味和彰显地方特色居多的原则精心安排用餐。

1、综合办公室为宴请业务的管理部门，所有招待任务按程序经分管领导审核后，由综合筹办统一安排展开，否则予以支付。

2、来客招待用餐由主办招待的部门（人），先至综合办公室备案，并履行职责审核相关手续后，通告接待点凭单按标准招待。通常招待必须在用餐前２小时，大型招待提早半天通告综合办公室。

3、审核程序为：由综合办公室负责管理招待精心安排的人员填制派餐单，标明招待人数和标准，主办人员盖章后，呈圆形分管领导审核。

4、来客招待用餐原则上一律精心安排在矿内宴请，出外精心安排须经矿长同意。出外联系业务自行宴请时应事先和主管矿长提出申请，主管矿长确认标准后，方可出外宴请。否则一律予以支付和缴费。

（四）公务招待标准：

关键客人：30元/人、餐；

普通客人：20元/人、餐;

正餐：10元/人、餐;

（五）招待费用

1、综合服务公司严苛按事先精心安排的标准实行，严禁擅自提升标准。

2、分公司系统内员工通常不招待，矿内人员调动严禁搞出出巡宴会，严禁以上班为借口内部宴请。

3、招待费推行总额掌控,分级审核的办法管理,招待费每月支付一次，超出预算部分严苛扣减，每月构成报表发布。

（六）招待建议

1、按照分公司规定，未经公司精心安排，严禁自行招待外来人员、团体的参观和实地考察活动。

2、非矿统一安排的招待住宿费用，一律予以支付。

3、部门（包含各副总师）未经分管领导同意，严禁擅自对外允诺招待任务。

第六条办公费管理

（一）采用范围：用作添置办公文具、纸张、档案用品，微机日常消耗材料、印制文头会议记录、踢（为丛藓科扭口藓）绣文件资料表格、通话电报、或电子邮件、公章铸造等轻易与办公有关的费用。（不不含报刊杂志编辑组费和,电话费另列于）。

（二）办公费本着总额掌控的原则，计划管理，简朴采用，各单位推行定额定点，指标掌控，按月发布，半年考核落空，节逊于按100％奖罚。

（三）综合办公室负责管理办公用品分散订货和统一管理，办公用品管理必须把不好订货第一关、看管第一关、派发第一关，完善出入库制度和领用台帐,各单位由专人定期申领。

（四）办公用品订货推行计划管理，必须本着价廉物美、遴选夏秋间的原则实行。

（五）所有办公用品均由综合办公室统一添置，特定材料须经批准后方可订货,特定非日常用品必须提早提出申请。否则,各单位自行出售办公用品的费用予以缴费。

（六）属于分公司统一订货范围的办公用品，由综合办公室根据各单位市场需求及时联系办理，费用按公司标准计进各单位。

（七）保证办公经费按计划掌控，凡进度表列为办公费的其他费用，实行前要经负责管理办公费严格把关的业务管理部门及分管领导审查，确保专项性、可控性、合理性.

（八）各单位必须强化内部管理，勤俭节约，从严掌控，防止损失浪费。

（九）各单位办公费按月统计数据，按月发布。

第七条

电话费管理

（一）根据日常工作业务范围和联系的工作量，参照电话数量、通话范围，为满足用户合理的工作通话须要,电话费推行核定至单位或承揽至单机。

（二）办公电话承揽范围

1、矿领导电话推行统一管理。

2、各部门、各区队等按照标准推行承揽。

3、电话费以话机数量推行承揽。

（三）承揽形式

1、统一管理的电话，由适当的责任人负责管理。

2、承揽至单位及个人的电话由单位第一负责人及电话使用者负责管理。

（四）费用及支付

1、单位每月电话费核定（元），以年初印发的标准为依据。

2、核定电话费标准如下：

部门区队负责人电话费180元/月部；

部门区队其他人员120元/月部；

3、按上述标准电话费按月考核，节约100%奖励，超出预算100%由各部门上缴现金。

（五）其他规定

1、承揽后电话费用每月包死，超出预算给付，因扣费或支付不及时等其他自身原因，影响正常工作联系，追责承揽人员的责任。

2、原则上必须确保旧有电话的数量，特别就是井下及一些关键的场所和值守电话，严禁私自拆毁，以保证通讯通畅。

3、部门的传真机、调度传真机推行统一、集中管理，严格执行通话审核和备案制度，审核以外的通话费用由管理人员缴付。

4、通信站必须按照承揽建议积极主动协调继续执行，统一管理及承担费用的电话（包含传真电话）必须按月递交单机话费或目录资料。

第八条

办公楼管理

（一）不许在办公楼内嬉笑、大吵大闹、涌入闲聊。

（二）不许在楼道随地吐痰、飞溅污水、垃圾及其它脏物。

（三）不许在墙壁上乱镌刻乱画，张贴广告之类的东西。

（四）不许在办公楼内饮酒、对局、玩玩扑克、中国象棋、玩玩电脑游戏等，更不许搞出赌徒活动。

（五）不许损毁、租借办公楼内的一切办公设备。

（六）不许阻塞消防撤离地下通道，不得将生产工具、机械设备存放在办公楼内。

（七）不许个人在办公楼内加装饮食用电设备，乱拉线、乱王师傅，不许摆长流水，点长明灯。

（八）不许在办公楼内放置炸药、雷管等易燃、易爆物品。

（九）不许小商小贩步入，不得外单位人员挤占办公室电话联系事宜。

（十）不许随身携带办公楼内一切设备回家。

第九条

办公及工作场所标准化服务管理

（一）经常维持室内卫生洁净、整洁、符合标准。

（二）办公人员必须衣冠整洁，仪表大方，岗位工要穿着工作服上岗，待人接物必须态度和蔼，以诚相待，与同志和睦相处。

（三）服务人员必须服务周到，待人热情、礼貌，固守工作岗位，努力做到随叫随到。

（四）清洁工在下班前必须将楼道、楼梯、楼梯、痰盂、厕所等全部打扫整洁，给职工缔造一个较好的工作环境。

（五）办公人员必须作风正派，对工作认真负责，一丝不苟，及时按标准顺利完成各项任务。每日下班前将办公室打扫整洁，办公用品必须放置整齐，努力做到干净、美观。

（六）办公楼服务员必须每日下班前半小时将领导办公室打扫整洁，室内沙发、茶几、地板、办公桌、窗子、玻璃、照明设备等较完整、洁净，经常维持办公室窗明几净，一尘不染。办公用品必须放置整齐、合理，努力做到美观大方。同时强作肢饮水。

（七）办