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文档简介

大学建设工程招标管理制度一、背景与意义大学建设工程在数量、规模和投资上的增加，要求建设项目管理更加科学规范化，招标管理制度应遵循《招标投标法》及其他相关法律法规，使招投标公开公正公平。大学建设工程招标管理制度的实施，有利于促进建设工程招标及采购活动的规范化、标准化，保障工程质量，提高工程效率和管理水平，增强大学与社会的互动，节约资源，防范和遏制腐败行为，增强公众的监督力度。二、适用范围本制度适用于本校在各类建设项目招标及采购中的实施管理。三、招标管理1.招标方式适用以下招标方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。建议采用公开招标方式，确保招投标工作的公开、公正、公平。2.报名条件1.具备拥有进入本平台的信息管理系统的网络条件2.具备的相应工程类型和相应工程等级的资质证书；3.营业执照、税务登记证、组织机构代码证以及建筑业企业资格证书；4.拥有本项目所必须的技术、经济等方面的能力和信誉；5.企业不在黑名单之列。3.招标文件的编制1.由本校建设项目组负责招标文件的编制。2.招标文件应明确标的名称、建设地点、建设规模、建设内容、技术要求、经济指标、交付时间、付款方式、质量标准等。4.开标和评标1.按照招标文件中明示的时间和地点召开开标会议。2.评标委员会组建和职责明确。3.招标评标结果的公开、公正、公平5.合同签订招标代理机构应成为合同签订一方，并通过公证机构公证合同、缴纳定金、履约保证金。并应告知投标人项目开工和竣工时间。6.合同履行管理1.合同履行管理应由建设单位或监督单位进行。2.建设单位和承建单位应及时对合同履行过程中的质量、进度、安全、费用等进行监督和检查。四、采购管理1.采购方式：询价、竞价、协议供货等。2.过程管理：供应商的甄别、评价、发包合同的签订、履行管理等。五、监督与监察建议设立本校的招标督察部门，加强对招投标的监督检查，防范和遏制违规行为的发生，保障建设工程招标及采购活动的透明度和公平性。六、附则本制度自颁布之日起施行，本校工程招标及

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