规划统计与信息化建设工作记分办法

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页规划统计与信息化建设工作记分办法规划统计工作考核记分办法

为及时掌握全市规划统计各项重点工作开展情况和经常性业务工作完成情况，进一步强化规划统计工作的规范化、制度化、经常化，使全市规划统计工作水平不断提升，确保2021年度规划统计各项重点工作得到有效落实，特制定此记分办法。

一、记分原则

记分采取百分制。按照工作过程与工作质量相结合的原则进行，即按照2021年度规划统计工作要点要求，对规划统计经常性工作开展情况进行监督，包括经常性规划统计工作制度执行情况、阶段性工作完成时限和完成质量、工作创新等。

二、记分内容

1、参谋作用发挥（20分）。充分发挥规划统计的职能作用，广泛进行人口形势分析、专题调研、人口调查等活动，采取多种形式及时监控人口计划执行情况，积极为领导谏言献策，推动人口计生工作的健康深入开展。（热点难点问题研究1篇以上，人口形势分析2篇以上，专题调研1篇以上。完成任务记满分，每少1篇扣5分每，多1篇加2分，市转发1篇加5分）

2、创先争优活动开展（20分）。树立创先争优意识，按照规划统计工作要点要求，超前谋划，精心部署，锐意创新，为规划统计工作上档升级起到典型示范作用。（有安排部署5分，有具体措施5分；经市人口计生委认定，每出1个亮点10分）

3、全员人口信息数据质量（40分）。截止到2021年9月30日，pis全员人口信息数据库覆盖率达到97%以上（达到标准记15分，每低一个百分点扣5分，不记负分）；主要数据项（具体数据项主要包括：姓名、性别、现居住地代码、户籍所在地代码、公民身份号码、出生日期、户口性质等7项内容）准确率和逻辑关系准确率分别达到95%以上（达到标准记15分，每低一个百分点扣2分，不记负分）。平时抽查情况10分（根据平时抽查结果与数据库核对情况记分）。

4、日常工作（10分）。每月上报报表及时准确（满分3分，每迟报一次扣0.5分，每错报一处扣0.1分，不记负分），报表质量高，尤其是出生上报及时、准确，经得起推敲和时间的检验。（5分，通过逐月纵向回顾分析，月报表数据前后逻辑关系出入较大，迟报较多的，酌情扣分）;及时准确维护国家padis系统（2分，没有及时正确维护的记0分）

5、其他工作（10分）。按时、保质完成省、市安排的各项临时性工作。（根据任务数量和完成情况按比例记分）

三、特殊加分。

1、规划统计工作获得省奖励的，加10分；

2、在省考核中取得优异成绩为全市争光的，加5分。

四、特殊扣分。

1、在省调查中出现重大失误的，扣10分；

2、报表弄虚作假，数据严重失实的，扣10分；

五、结果的运用。

1、作为规划统计工作先进单位评选的依据；

2、按一定权重记入市对县级年度考核结果。

2021年3月4日

第二篇：统计信息化建设工作总结贺兰县统计局统计信息化建设工作总结

近年来，在区市统计局计算中心的大力指导下，我局紧紧围绕统计信息化和统计基层基础建设来展开统计信息化建设工作。具体工作情况如下：

一、领导重视，加强领导

2021年在自治区统计局的重视和支持下，我局开通了贺兰县统计信息内网，2021年年初，贺兰县政府网站正式开通，我局作为成员单位也开通了二级网站，从今年开始的统计“双基”建设也要求逐步达到“四级联网”的目标。为此，成立了局长亲自挂帅的信息化建设领导小组，各专业负责人为成员，具体业务由计算机人员负责操作，各股（室）负责提供信息资源，以此加强对统计信息化建设工作领导。

二、职责明确、分工明确

我局为加强统计信息网络建设和管理，提高整个统计信息网络的运行质量和工作效率，指派专人负责统计信息化建设日常工作，并按照区市统计局统计信息化建设目标责任书的考核要求和细则认真抓好统计信息化建设工作。7月14日，贺兰县10个基层单位外网全部接通，并在区市统计局的大力支持下，精心组织，专门指派相关专业人员对各个乡镇统计站的微机进行调试安装，已顺利连通区局内网。目前各乡镇、街道办、两个园区的统计人员可以浏览全国、全区统计

系统信息内网，这标志着贺兰县乡镇统计四级联网已全部开通，为下一步开展统计联网直报工作打了坚实的基础。此外，我局以计算机人员为主，着力做好统计信息内网及政府信息公开网站信息发布工作，经相关人员的努力，截止6月底，统计内网共发布信息109篇，其中：分析类13篇，政务信息78篇，统计信息28篇；政府信息公开网站发布87篇。

下一步，我局将对乡镇统计网络的建设及管理制定出发展规划及目标考核责任制，以此加强对乡镇网络畅通运转管理及维护，使之真正成为实现资源共享的载体平台。

贺兰县统计局二00九年八月一日

第三篇：信息化信息化建设规划中小企业信息化建设规划

中小企业信息化建设规划前言：

随着社会经济的不断进步，it产业已渐渐走进人们生活，信息化管理已经成为企业管理的主流，趋势。这个趋势是不可扭转的。而且，现在很多企业都以实现信息化管理为荣。但是，现在中小企业搞信息化管理存在一些盲点。正是这些盲点，影响了信息化管理在企业中的效果，而一些地方没并有专业从事计算机信息建设顾问与规划的专业人员，使越来越多的企业感到盲目，不知道如何是好，请一个专职的网管，只能解决工作中遇到的问题并不能真正实现企业信息化的飞腾，让很多企业领导都感到头痛，笔者在计算机领域专业从事企业信息化研究，现任仙腾网络企业信息化建设顾问，就中小企业信息化建设中的问题和相关内容作具体讲解希望能够帮助企业认识信息化建设的重要意义：

一、企业信息化建设概念：

企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程我们称之为企业信息化，企业信息化是一个过程，信息化水平是一个标准。

二、企业信息化对企业的发展的影响

企业信息化的重要性已经不是一个认识问题，当企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的议题。企业一直要面临来自各方的挑战，包括市场需求、销售渠道、人才流动，资金周转等等方面。今天it技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战，提高企业竞争力，并为企业带来更多更稳定的新业务。随着业务的快速成长，信息化建设也越来越受到企业的重视。企业如果不建立与之相适应的网络平台、业务平台、管理信息系统，就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。宏观上来看企业信息化是一个趋势，计算机早已取代算盘并取代一部分传统的信息记录方式，由于工作的环境，所以我们经常用到扫描设施和文字识别软件，这样大大提高了我们工作的效率，让最新的资料在第一时间展现在读者面前。我们进入了新数字办公的时代。而电脑技术以及网络技术的创新，以及增强性技术的进一步应用，有助于增强我们公司数字化办公应用的协作性、移动性、安全性和可管理性.快速高效富有现代化；短期看企业的信息化需要一定的投入。但是长远看来，一个成熟的企业信息化体系对企业的成长和管理有着非常的好处和利益。企业的信息化就是用计算机手

段去实现企业的管理运作，其业务流程、实现方法和原来都有变化，所以信息化的企业管理和非信息化的企业管理是不一样的。企业信息化不是模拟现有管理方式，而是对现有管理模式进行结合和变革。企业在实施信息化时应做好业务流程、管理模式等变革的准备，以及做好将来人员岗位设置和调整的准备，使企业在管理模式、业务流程、组织结构和绩效考核等方面有明显改进、提高和创新。.贴合企业实际需求，实行通用化的产品设计，充分体现企业规范管理、提高办公效率的核心思想，为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案，以帮助企业迅速建立便捷、规范的办公环境，迅速提升企业的管理和信息化应用水平，并降低投资成本。信息化的目标非常明确，不是为了形象不是为了赶潮流，确确实实是为了提高运营水平而提出建设信息系统；而且运营绩效的目标非常明确，提高订单响应和周转时间，提高客户服务的满意度。企业信息化是一个系统的过程。不象买机器设备只要买过来按照说明书一装就可以了，企业信息化系统的导入更多的是作业方式和理念的导入，我们讲的也是理念问题，仙腾网络立足之初，就考虑到现在社会水平和企业竞争力的引入，专业而细致的研究了一系列计算机信息管理技术提高企业信息化建设服务，充分了解及分析了企业需求与市场结合，凭着这一个理念仙腾网络走进了各个中小企业，我们讲的是理念和技术的实践性。

三、目前中小企业信息化出现的状况

1）认识不够

我们所讲的认识不够，一方面是对企业内部管理的认识不够，另一方面是对企业员工认识不够，企业要发展就需对企业作一个长期和短期的规划，这要求我们对企业内部及外部关系有个充分的认识，争对具体情况领导者需作分析及重要部署，各部门职责规划与管理模式。对于企业员工，我们应有个充分的了解，了解其在工作上的态度，现在很多企业讲就的是结果而不是过程，其实往往过程才是企业对员工最基本且重要的认识，员工是企业的生力军，要让这支生力军在工作中突出自己的生力为企业创造出应有的价值。领导者应了解员工对工作的态度与工作计划，这样才更有利于为企业培养一批优秀人才。

2）企业流程不能充分体现

流程对企业的运作和管理将会产生根本性的影响，并不是所有企业的管理者都能够深刻认识到这一点。

虽然，每一个企业都在经营过程中，迫于某种需要，自觉和不自觉地建立了一些流程（一般反映在规章制度中），或者自然形成了一定的运作习惯。但是，由于未能系统地、深入地研究流程，至使低效流程、断口流程、部门流程等现象普遍存在，严重影响了企业的运作效率和效果。

3）未重视其自身企业文化的建设

多数中小企业都有不够重视企业文化的情况，有些中小企业的管理者总是认为企业文化是大企业的事。实际上，无论什么企业，无论你是否意识到，每个企业都存在一种文化氛围。这种实际存在的文化氛围，要么是有益的，要么就是有害的。企业文化是每个企业都不能回避的一个管理问题。

依靠制度可解决一些管理问题，但不能解决全部问题。人们的观念、价值观往往决定着人们的行动。一个企业如果处于错误观念的笼罩下，就将会使正确的行动寸步难行。所以，不重视企业文化的建设，可能会对企业带来长远的、根本性的伤害。

4）生产流程未能有效管理

对进、销、存、资金没有一个整体管理，笔记切身体验很多企业任还采用传统的手工作帐方式，大大的降低了企业管理及生产效率，未有一个整体思路几者相互之间的关系，于是就出现了五乱现象采购环节乱、仓库管理乱、业务营销乱、生产管理乱、账务账目乱。

5）企业员工流失量大，增加了企业资料风险

员工流失也是很多企业容易忽视的盲点，员工的流动势必会给企业带来影响，企业长期过高的流动定会给企业的发展形成很大的阻力。就短期而言也是会造成人事管理的成本的大幅度上升，给企业带来不良的影响。特别是当员工流失率过高时，肯定对企业会造成不利影响，例如招聘的压力、客户资源的流失等等。员工流失造成的不良影响大致分为3个方面：一是成本上升，包括培训费用、薪资以及招聘压力；二是潜在威胁，如商业秘密的流失和客户资源的流失，特别是一些高层销售人员的流失；三是增加管理难度，在其他员工心中留下不好的印象，从而影响氛围。员工流失会给企业增加运行的管理成本费用。除了上面我提到的有岗无人的低产值和招聘培训新进员工的费用外，还有无形的负面影响。过高的员工流失对企业其他在职人员的负面影响，使企业增加了额外的管理成本。在民营企业里，通常情况下部门的一个技术人员或是管理人员外流，都会或多或少地带走几个“熟人”，人一走就会造成连环的负面不良影响。

以上几点，是笔者的切身体会，如果一个中小企业能够解决上述几点，就可为企业管理打下良好的基础，就建立了进一步提升和良性的发展平台。

四、如何加强企业信息化管理

信息化管理是现代企业管理的一项重要的工具，是企业的经营管理理念和方法的载体。信息化管理的主要内容是企业资源计划，其主要作用有两个方面：一是对外有效利用和整合资源；二是对内实行科学管理，提高工作效率。因此，要做好信息化管理工作，必须做到以下内容：

1.信息技术在企业中的应用提高了企业的业务流程的自动化程度，业务流程中的一些环节被省略或合并。而且随着电子商务的发展，企业间交易的自动化程度也将得到提高。内部控制的具体实施是根据业务流程的各

个环节以及交易方式来进行的，因此，业务流程的自动化不可避免地对内部控制的各个要素以及控制理念等产生不同程度的影响。

2.企业信息化改变了数据和信息的获取方式。传统方式下，原始数据的获取靠的是企业员工肉眼观察、手工计数或使用仪器测量。在信息化条件下，可以利用传感设备全自动地获取所需的数据或信息。例如：用装有重量感应装置的货架自动测量存货数量、用自动监控装置代替值班人员等等。利用自动传感设备具有高度自动化、准确性高、24小时不间断、数据实时获取、不受恶劣环境影响等优点，为企业实施更有效的内部控制提供了基础。

3.企业信息化改变了信息存储的方式，存储介质由纸变为磁盘或光盘。与纸介质相比，磁介质或光介质具有存储密度大、擦写不留痕迹的特点，对内部控制的影响是双方面的。存储密度大使得企业可以集中保存数据和信息资源，便于对其加以保护，但一旦毁损或被盗将使企业遭受更大的损失。擦写不留痕迹使得数据被篡改的可能性增大，需要加强内部控制。

4.企业信息化提高了信息处理的效率。在信息化环境下，借助计算机的高速处理能力，能够使得信息处理的速度大为加快，效率大为提高。然而，这对内部控制的影响也是双方面的。一方面，信息处理效率的提高有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高，例如：利用随机数产生程序伪造应收款项或存货的金额、利用报表编制程序快速编制多份虚假财务报表等等。这又要求企业加强内部控制。

5.企业信息化改变了信息的传递方式。信息化环境下的信息传递，改变了手工环境下的传票、报告、电话等方式，利用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息，而且传递的信息量远非传统方式可比，为企业加强内部控制提供了基础。但如果信息传递过程中受到了阻碍或破坏，也将给企业带来更大的损失。

6.企业信息化提高了信息的集成性。在完善的企业信息系统的支持下，企业领导足不出户，就能够在电脑屏幕前对遍布世界的跨国公司了如指掌。轻点几下鼠标就能成交生意、调动资金、指挥员工。企业信息系统为企业加强内部控制提供了基础，同时也对企业的内部控制提出了更高的要求。

7.企业信息化提高了信息的价值。在信息时代，人们对信息资源的利用能力得到提高。人们已经认识到企业的数据和信息资源，是企业最宝贵的资产之一。而信息是无形的，与有形的资产相比，对信息的窃取更隐蔽，更不易被发现。这要求内部控制不但要保护有形资产，更要对企业的数据和信息资产加以保护。同时应当针对信息的特点，采用有效的保护措施。

8.企业信息化将对人造成一定的影响。在信息化环境下，人们可能越来越多地通过计算机网络进行联系和沟通，人与人之间的直接接触将有所

减少。网络世界的无形性和匿名性将对人的心理造成一定的影响，从而影响控制环境。

五、信息化实现的目标

企业通过信息化建设，应创造出一个集成的办公环境，在真正意义上实现，提高办公效率，使所有的办公人员都处于同一个办公桌面的环境下一起工作，摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。管理更加规范化、现代化，实现轻松管理，并能充分利用现有资源来有效提升企业的无形资产，从而带动整个企业迅速发展。具体来说主要实现目标有以下几点：

1）建设一个可保障性的网络平台

网络平台的建设应规范化、现代化、可扩展化，网络平台是办公平台的基础，应具备，稳定性、及时性、键壮性、安全性。

2）真正提高工作效率、促进工作效果

★加速信息流转，节约办公时间无论您身处总公司还是分公司，无论您们是否在同一间办公室工作。都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具，使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论，实现企业内部的日常协同办公，使企业的个人与个人之间，部门与部门之间，及总部与分部之间形成紧密有机的统一结合。

★随时随地都可办公实现远程办公和移动办公，无论您身处何地，都可借助网络的力量随时投入到工作中来，有效地把握办公的工作进度与状况，及时针对工作中出现的问题，提出有效改进建议，以免事出后再弥补，即便出差在外也不会耽误工作。

★合理统筹高效开展工作员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理，从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作，据需办事宜的重要程度来安排自己的工作，以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。★快速准确查询文件资料实行电子文档管理，方便快速查找阅读相关文件。而不用为找一份文件花上很长时间，可随时随地调阅并打印出来，及时为您的决策提供参考。

★方便领导同各级员工的交流与沟通多种途径、多种方式，使企业的管理者同企业员工保持有效、快捷的工作交流与信息沟通，排除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。

3）管理规范化

★监控工作进度掌握工作状态及时有效监控各部门工作进度情况；实时全面掌控各部门的工作办理效率状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错。系统将记录每个工作完成流转监控状态。

★明确各人职责增加责任感帮助企业明确赋予各岗位的权限，任何人都不可越权处理工作，使得各自责任明确，落实到人，查有所依；杜绝

工作中出现职权不明相互推脱扯皮现象。解决多岗位、多部门的协同工作问题，实现高效协作办公。

★按权限职能分类管理不同等级资料根据文件性质及保密需要，不同的人员享有不同的访问与操作权限，有效地确保数据的安全与完整，使得各项资料得以不断积累和有效共享利用，发挥效益。

4）减少办公开支，降低管理成本

★节约纸张节省时间减少差错相关资料的发送，任意指定收信人，直接传送给所需人，而无需任何中间环节，无需打印出发给相关人员，缩短办理时间，节省办公开支，减少差错率，提高整体工作效率。

5）最大化地利用现有资源

★硬件资源充分利用企业现计算机和网络资源，真正意义上实现无纸化办公，减少办公费用，提高办公效率，不仅仅是停留在最初简单的打字文字处理、文件共享、上网阶段。而充分发挥了使用计算机的实质意义。★经验资源充分利用老员工的工作经验帮助新进员工快速进入工作状态，起到很好的工作衔接作用。

★知识资源将优秀员工、优秀思想、优秀方式、优秀资料提供给员工共享学习，实现知识与工作经验的积累共享与再利用，使新员工最快进入工作状态，使全体员工的业务不断的熟练。使每位操作者都可以在办公自动化系统中快速的获得各种知识，提高业务水平快速积累工作经验，因培训期是有限的，因此赋予他们一定的权限查看工作的相关文档，从而达很好的了解公司，快速投入工作。

★人力资源可动态记录公司全体员工的个人情况，以及员工在公司的表现状况和发展状况。进行分类归档动态管理，便于资料的查询、调阅等。

★提升形象、建立信誉、引以为荣信息化建设、在线办公的实施无形中增强了客户的信誉感、增加了员工的自信心，增强企业的凝聚力，消除员工对公司的发展而担忧，建立长期信心，让员工亲身感受到企业的不断发展，心中的信念存在。员工感觉身为这样企业中的一员而感到自豪，为企业真正进入信息化时代、电子政务和电子商务时代建立竞争优势。

第四篇。统计信息化建设总结演技县统计局2021年信息化建设工作总结2021年，我局坚持为经济社会发展服务是统计工作第一要务的理念，紧紧围绕自治区、自治州统计工作会议精神，将统计信息工作作为全局工作的重要组成部分来抓，围绕演技县统计工作的亮点来进行，大力宣传统计工作的新成就。将信息化建设作为做好统计工作以及“企业一套表”试点工作的基础，紧紧围绕各阶段的中心工作，扎实推进统计信息化建设步伐。

一、信息工作

我局信息工作紧紧围绕县委、县政府和上级业务主管部门的中心工作和需求，按照“及时、准确、全面、真实”的原则，突出重点，较好地发挥了参谋助手作用，有力地宣传了统计工作。

（一）抢抓统计信息工作，服务领导决策部署

今年我局高度重视信息、分析撰写工作，年初就将今年定为“写作年”，将此列入重要议事日程常抓不懈，明确一名领导具体分管，并确定一名专职信息员，同时把信息作为对各专业的岗位责任制考核内容之一，发动全局人员撰写信息。写作要求上，把提高信息质量，贴近领导决策作为工作目标，以围绕县委、政府和统计中心工作，服务全县大局作为信息工作的出发点和着力点，收集情况、反映信息。严格实行审批制度，加强信息保密工作，制作“统计局政府信息公开审核（保密审查）卡”，信息上报，必须经领导同意后才可上报。今年来，我局针对经济社会发展中存在的焦点、热点问题，提出有针对性、前瞻性和可操作

性的决策建议，共撰写统计分析、信息500余篇，撰写的《2021年演技县农业发展现状分析》、《演技县“十一五”期间消费品市场发展情况》、《2021年上半年演技县工业经济运行情况分析》、《2021年演技县1-9月经济运行情况》等分析文章，为领导决策提供了参考依据。

统计局政府信息公开审核（保密审查）卡

（二）通过多样化信息渠道，大力宣传统计工作

今年，我局共出版《演技统计月报》11期，发行1650余份；共向县广播电视局报送新闻14篇，全部采用，其中《自治区“三上”企业检查工作组到演技县调研》、《演技县举办统计法律法规知识暨企业一套表操作培训班》等与统计业务相关的新闻共有8篇，对统计工作进行了大力的宣传

二、信息化建设工作

本年信息化建设工作有两大亮点：一是根据《自治区统计局

关于开展2021年企业一套表试点工作的通知》要求，经过演技县统计局领导精心组织、统筹安排，全局统计人员的辛勤努力，演技县“企业一套表”数据首次上报工作顺利完成。为了切实做好此次“企业一套表“试点工作，演技县统计局成立了由高敏同志任组长，李鸿飞同志任副组长，各相关专业负责人为小组成员的“企业一套表”试点工作领导小组。7月22日在县党校阶梯教室召开了企业一套表试点工作培训会议和法规工作会议，并邀请州局法规科的焦科长和工业科的杨科长授课。当天对全县7家规模以上工业企业，16家房地产、建筑业企业，5家商业企业和170家行政事业单位进行了系统的培训。全面建立起相关专业人员共同参与、分工明确、各负其责、相互协作的工作体系，全县“企业一套表”试点工作顺利完成。

二是办公条件又上新台阶。在自治区统计局、州统计局和县政府的支持和帮助下，我局进一步完善了乡、镇、场及规模以上企业实行统计数据网络报送工程，为我县11个乡镇场各更新了一套办公设备（1台电脑、1台网络打印机、1套档案柜、1套办公桌椅）价值55000元。提高了工作效率。

三、日常工作

一是加强网站建设，扩大对外服务与统计宣传的影响力。网站内容进行了及时的更新，有效地宣传了我局工作的新气象，为社会各届了解统计工作、查询信息提供了便利窗口，使其成为宣传统计工作的又一阵地。

二是维护软硬件系统，保障业务工作的顺利进行。为每台微机安装了杀毒软件和防火墙软件，定时进行漏洞扫描安装、木马和恶意软件的清除，保证系统环境的干净稳定。协助各专业安装调试程序，使其数据处理工作可靠有效。定期维护软硬件系统，及时排除软硬件故障，保障微机和网络安全运行。

三是进行计算机操作的培训，提高专业人员应用水平。利用闲暇时期由局计算机专业人员为全局干部职工集中讲解网络安全、常用的操作、常见问题的解决等内容。利用为计算机排查故障的机会，对相关人员进行有针对性的讲解。对网络安全教育常抓不懈，要求大家保守业务秘密，尽量不进行与业务无关的操作，对用途不明的软件不轻易安装使用，有问题及时报告解决。各专业人员也积极通过自学等各种形式，不断提高计算机操作和数据处理水平。

四、明年工作思路

明年，我局将按照州局信息化建设要求，进一步加快演技统计信息化建设步伐。一是完善演技统计信息网。及时更新网站内容，全面、准确地向社会公众提供经济信息和统计政策法规；稳步推进统计综合数据库建设，强化统计数据的集中管理和开发利用。二是扎实推进统计报表网上直报工作。继续完善网上直报平台，巩固规模以上工业、劳动工资和服务业企业网上直报成果，进一步扩大网上直报范围，做到网上直报全覆盖；加强对乡镇场报表系统的应用指导，加大对基层统计人员计算机操作技能培训

力度，确保网上直报工作顺利推进；进一步加强督查和审核，确保报送统计资料的准确、真实、可靠。

2021年，我局信息化工作取得了一定的成效，我们将在下一步工作中，以发展的眼光，创造性地开展工作，采取有效措施，不断巩固和提高信息化工作成果，进一步做好信息化工作，使之更好地为我局的发展服务、为我县的统计服务工作添光彩。

第五篇：夯实基层统计工作加快统计信息化建设夯实基层统计工作

加快统计信息化建设

河北省塞罕坝机械林场总场

刘海燕

孙萍

河北承德

068466摘要。统计基层基础工作是整个统计工作的源头和基石，统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。基层统计工作是指县级及其以下乡镇、村从事统计业务的单位或个人利用科学的方法搜集、整理、分析和提供关于社会经济现象数量资料的工作的总称。加强统计基层基础建设，不仅是提高统计数据质量的重要环节，更是打造“科学统计、依法统计、阳光统计”的关键。

关键词：市场经济

基层统计

信息化

1.基层统计工作的现状寄存在的问题1.1统计方法单一，适应性不强

统计方法制度的改革滞后于市场经济的发展，随着经济活动朝着多元化、多样化、复杂化的方向发展，统计对象、统计指标、调查方法、工作方式都将要发生深刻的变化，完全依靠传统的统计制度、统计方法已经无法准确、及时、全面地获得党政领导和社会各界所需要的各项统计信息。

1.2统计法制建设落后，制约统计事业发展

统计法制建设的落后已严重的影响了统计事业的健康发展。统计法纪的松弛已造成统计数据的严重失真。各级党政部门、企事业单位实行目标管理以来，统计数据与单位或个人利益密切相关，人为干扰数据上报的现象时有发生。

1.3统计指标体系滞后，缺少应变对策，难以适应当地政府部门的需要

目前，统计指标主要是为了满足开展全面调查的需要而设置的，下级实施业务以上级人民政府统计机构领导为主，执行全国统一的基本统计报表制度相关指标。由于整体统计制度中全面指标相对滞后，而普查和抽样调查方案设计初衷就是为高层服务，忽视了基层党委政府部门的需要，使得基层地方政府对部分统计数据难以进行开发利用，而地方政府需要掌握的指标，基础统计部门又难以准确去统计和反映。

1.4基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。

1.5基层经费紧张成为制约基层统计事业发展的“瓶颈”。除上级业务部门仅有的一点业务经费外，统计部门的经费主要来源于当地政府的财政资金，而满足统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。

2.新时期经济形式下，统计信息的创新与发展

2.1统计信息技术的创新

新经济是创新经济，创新是新经济的基础。首先是观念的创新，新经济需要新思维、新观念。其次是模式创新，包括制度、行为、组织结构等，只有运行模式不断创新，经济和杜会才会充满生机和活力。再次是技术创新，只有技术的创新，才能不断创造出新的市场需要，诱导出新的生产与竞争，推动经济不断发展。快速掌握各种必要的、准确的信息，是科学管理现代杜会的关键。统计信息是管理现代杜会所必需的最垂本的信息，是进行科学决策最重要的依据之

一、是新经济时代社会经济信息的主体。统计信息在新经济时代条件下，要想适应经济发展的要求，最直接的表现就是现代信息技术在统计领域中的广泛应用。

2.2统计信息人才的创新

新经济时代是一个重新认识人的作用的时代，人的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。统计信息能否适应新经济的要求.关键是统计信息产业人才队伍的整体素质。由于现代统计在理论休系上、调查方式上、信息处理技术上的进步和发展，使统计信息具有来源广、扩散性强、需求量大、用途广等特征，对统计工作人员提出了更高的要求。要将统计部门建成社会经济信息的主体部门，重要的是培养一支知识结构合理的高素质的专业人才队伍。

2.3统计信息交流的创新

在新经济时代，网络将成为信息的主要载体互联网和数字通信的广泛应用，使人们可以在极小的时空范围内知悉极大的时空范围内的非常广泛的信息一发展现代化的统计信包网络，并与国外信息机构进行联网，通过网络关现吮计信息在社会各个层次部门的交流和共享。

3.加强统计基层基础建设，适应统计信息化发展

3.1加快统计管理体制改革，为统计基层统计工作创造环境

改革现行统计管理体制，是统计工作更好地适应市场经济发展、更好地为党政领导和社会公众服务、加快与国际接轨步伐的客观需要。目前实行的“统一管理，分级负责”的体制，事实上就是“统而不管，分而无责”。使基层统计人员切实履行好统计管理和监督职能，形成对政府负责、对公众负责的强势统计。

3.2加强统计制度方法改革，为统计基层统计工作减压减负目前基层统计报表数量越来越多，指标不断增加，报告期也越来越短，基本上是只做加法，不做减法，基层负担越来越重。实际上有些报表和指标基本没用或已经过时。因此，必须把改革统计指标体系、减少基层报表工作量提到重要日程。要强化抽样调查的培训、设计和操作能力，使抽样调查在社会更大范围派上用场、树立信誉、发挥作用。

3.3完善统计规章制度建设，为统计基层基础工作保驾护航基层统计既担负着统计调查的使命，也担负着统计服务的使命，更担负着统计监督的使命。建立和健全各项规章制度，使各项管理有章可循、有据可依，是基层统计基础工作规范化的重要内容，各级统计部门和基层统计机构应结合工作实际，制定有关业务管理、纪律管理、学习管理、财务管理等一系列便于操作落实的规章制度及统计工作规范化流程，强化依法行使统计的监督权，并做到严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范行为，使统计业务工作高效、流畅地向前推进，更好地围绕经济社会发展运行情况，科学开展统计调查，积极开展优质服务，依法行使监督职权。

3.5强化统计队伍素质提升，为统计基层统计工作搭建平台

加强统计队伍建设，事关统计事业的长远发展，建设一支“思想过硬、作风优良、业务精湛、清正廉洁”的统计队伍是做好基层统计工作的前提。要从战略的高度重视统计人才的培养，下大力气造就一批政治强、业务精、作风硬、结构优的复合型统计人才。加强业务培训，提高基层统计人员的综合素质，建立合理的人才交流机制，让干部到多个岗位接受锻炼和挑战，多方培养，全面成长。

4.适应新经济时代，加快统计工作信息化建设

4.1做到统计政务电子化，为实现统计工作信息化做保障。统计政务是政府行政管理的一个组成内容，它包括统计工作人员的资格认定、统计调查单位登记备案、部门统计调查项目和涉外统计调查项目的审批备案等，统计政务电子化是电子政务的一个组成部分。在实现形式上，统计调查