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文档简介
长春海螺型材公司中层管理人员2022年终考评述职考评表1.岗位履职情况(崔鹏飞)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________2.工作业绩完成(崔鹏飞)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________3.专业能力(崔鹏飞)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________4.岗位工作认识(崔鹏飞)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________5.工作思路及语言表达(崔鹏飞)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________6.岗位履职情况(张昆)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________7.工作业绩完成(张昆)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________8.专业能力(张昆)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________9.岗位工作认识(张昆)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________10.工作思路及语言表达(张昆)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________11.岗位履职情况(冯立泉)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________12.工作业绩完成(冯立泉)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________13.专业能力(冯立泉)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________14.岗位工作认识(冯立泉)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________15.工作思路及语言表达(冯立泉)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________16.岗位履职情况(朱多福)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________17.工作业绩完成(朱多福)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________18.专业能力(朱多福)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________19.岗位工作认识(朱多福)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________20.工作思路及语言表达(朱多福)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________21.岗位履职情况(晋泽银)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________22.工作业绩完成(晋泽银)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________23.专业能力(晋泽银)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________24.岗位工作认识(晋泽银)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________25.工作思路及语言表达(晋泽银)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________26.岗位履职情况(吴雅魁)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________27.工作业绩完成(吴雅魁)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________28.专业能力(吴雅魁)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________29.岗位工作认识(吴雅魁)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________30.工作思路及语言表达(吴雅魁)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________31.岗位履职情况(田秉玺)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________32.工作业绩完成(田秉玺)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________33.专业能力(田秉玺)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________34.岗位工作认识(田秉玺)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________35.工作思路及语言表达(田秉玺)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________36.岗位履职情况(王伟)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________37.工作业绩完成(王伟)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________38.专业能力(王伟)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________39.岗位工作认识(王伟)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________40.工作思路及语言表达(王伟)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________41.岗位履职情况(吴明昊)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________42.工作业绩完成(吴明昊)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________43.专业能力(吴明昊)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________44.岗位工作认识(吴明昊)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________45.工作思路及语言表达(吴明昊)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思路清楚,表达完整:思路较清楚,完整的表达个人观点
不合格(1-13):思路不清晰,表达不到位:对工作思考缺乏思考,不能完整表达工作想法和个人观点[填空题]*_________________________________46.岗位履职情况(余子兵)
优秀(18-20):职责履行到位:能严格按照岗位职责要求,主动开展好岗位日常工作
称职(15-17):职责履行较好:能按照岗位职责要求,独立完成岗位工作任务
一般(13-14):职责履行一般:能对照岗位职责要求,在领导指导下完成岗位基本工作任务
不合格(1-13):职责履行较差:不能根据岗位职责要求开展正常工作,职责认识不到位[填空题]*_________________________________47.工作业绩完成(余子兵)
优秀(26-30):工作业绩明显:岗位年度工作任务完成及指标管控工作有效,并取得明显工作成效
称职(22-25):工作业绩较好:岗位年度工作任务完成及指标管控情况较好,有效满足专业管理要求
一般(17-21):工作业绩一般:基本完成岗位年度工作任务,工作质量一般
不合格(1-16):工作业绩较差:年度工作任务完成及指标管控工作效率低、质量差[填空题]*_________________________________48.专业能力(余子兵)
优秀(18-20):专业能力强:专业扎实,经验丰富,能有效统筹或开展好专业管理工作
称职(15-17):专业能力较好:有较好的专业管理基础,能独立开展专业管理工作
一般(13-14):专业能力一般:专业管理能力能满足岗位工作要求,能有效配合开展专业管理
不合格(1-13):专业能力较差:专业知识不扎实,工作效率低、质量差,影响工作进度[填空题]_________________________________49.岗位工作认识(余子兵)
优秀(9-10):岗位认识清晰:对岗位工作有深刻的认识,能围绕专业管理要求,大胆提出具体的管理建议
称职(7-8):岗位认识较好:对岗位工作有较好的认识,能领悟岗位专业管理及重点工作要求
一般(5-6):岗位认识一般:能基本理解岗位工作要求,岗位工作思考有待加强
不合格(1-5):岗位认识较差:缺乏岗位工作认识,主动思考意识不强[填空题]*_________________________________50.工作思路及语言表达(余子兵)
优秀(18-20):思路严谨、表达流畅:理解公司要求透彻,思路清晰准确,思维严谨,语言表达流畅
称职(15-17):思路清晰、表达明确:能较好的表达工作思路,清晰、准确阐明个人观点
一般(13-14):思
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