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广州富力地产股份销售前期管理流程文件编号RF-YX-LC-02版本/修订A/0日期2021年8月1日1销售前期管理流程务编制剃日期垒审核漠日期喂批准妹日期叔流程铲目的犯指导口完成桃工程恭销售膛前的喘准备颠工作斗。帝适用初范围局适用循于侍公司计下属愁所有恐工程夺完成作?项供目产煮品建童议书感?后卫至蚕工程旱开盘体前厘的轿销售珍相关揪准备案工作种。职责灿销售捎筹划雅部帝负责恢制定远?盗工程雁整体普营销蜡方案沸?饱,并霉报审眠。眼负责参组织好选择劫适宜炭的营梳销供类方〔絮广告苍公司常或代傲理公无司〕冰。睬负责论组织辅进行蜘销售化资料托的准山备工括作。池负责旁组织普进行酬销售胖道具颤准备刚工作如。姨负责嘱组织望进行湿销售绝包装他准备占工作叹负责用组织揉进行融营销劣费用肾预算去。婆负责跃组织蔑进行毅销售据签约差准备盲工作孔。女组织罗并督寻促各循项销鉴售前邀期准烛备工垄作的胜实施税。胖流程锯图病关键存活动油描述脱销售想筹划庄部擦负责致组织他制定奴开盘葬方案房,以象保证朝工程职开盘方工作荡的顺峡利执颜行。致锻编制球完成校?腾工程暴整体朝营销优方案邮?,掉报相糕关领丘导完钞成斗审核这/审取批蚁。搁?三工程炮整体销营销喜方案盾?确蛾认后讯,进档入销搏售准帅备期车,竹销售竹筹划州部组违织进把行销敬售资赖料准睛备工膜作,葱销售屯资料巴应包浮括但砖不限响于以停下内鼻容绪:驼楼盘论表叛;心总平渡面图全;彻效果径图柄;串户型肠图腔;赤查丈柔报告饭;鞋预售天许可誉证对;章认购蛛书较;丙合同晃范本怒;缎交款萄指南雕及按裕揭须傍知等庆。愈在销揉售准够备期肉,周销售敌筹划组部捧同时炕还需口组织屯完成炸:陡工程驱VI唉系统锈设计驰。折销售断筹划赠部捐按?券营销称供方否选择涌与管甩理湖作业准指引雁?的融规定沫选择莫工程椅合作碑广告朋公司宾。馆调配奖和聘紧用销仅售人秘员,少假设采拿用销聪售代打理公猴司,夏合作产方选坐择雾具体鸦要求赏及程到序按隔?营木销碑供方遇选择留与管牢理教作业洲指引舌?执妥行。播营销恢费用森预算岁,具都体操堂作要地求及府程序长详见胀?营巧销费苏用管表理作版业指发引?聚。计组织龄编写普?项叶目销脖售手刑册?剃,涉并于惨开盘锯前一溜周组欺织销叹售人种员和恨相关求工作唇人员辉,以璃?项梁目销剩售手驻册?燕的内确容为颂主进长行售沃前培谱训。域制定熊工程熊价格像方案绑,按敢?销弱售价叨格管失理作行业指暮引?吧执行像。吨销售逗道具佣准备悲根据局具体余工程袍确定茫,可角包括屈:销之售模木型〔闷总图荣〕、践主力箭户型仗单体节模型慢、景蝶观模催型、逆片区竟模型碎、示吸范单侵位说航明指蹲示、俩销售颗看板质/务展板蝴、销诱控展纺板、杀资料波台、评影像逼展示滤、音串响系跌统、笑销狸售服塘装铸、小喇礼品条及手拖提袋捞等绝。符销售镇筹划完部撇进行失签约韵准备糟工作浸,具证体按兼?拌销售丙签约资管理阿作业裙指引鞠?执卧行。爪销售烧包装震准备叫根据膏具体身工程鹊确定秆,可甚包括纪:他销售沟大厅嚷、示太范单鞭位、叔看房蛋通道勾、户占外路股牌及孝道旗筐指引核、〔桥看楼忍班车佩〕、宫户外米看板炸、户扎外擎刮天柱糠、车销身及盼车站腰广告某、户塔外横句幅、融示范祝环境辛、销吸售布圆缦、畅工地妈围板忠等拨。酱销售膊筹划赏部插在开借盘前文按照飘?开侵盘准面备工弦作清予单?耕的要条求,勾催促塑准备垒工作敢的落蔬实槐〔政拢府要凯求公锁示资液料必贪备〕层:宗开盘述准备弊工作览清单攀要求灶检查系工程岂1、好销售挠环境适印制途完毕凤售楼速书果户型违图锦销售德人员芹持有刮销售反手册警价格易表霉销售震代表吧名片通现场佳备用仆销售俯礼品泥喷涂键并安著装完杏毕敢工地略围墙糖展示图工地挂广告歼牌亩制作列并安卸装完约毕膀立柱浸挂旗醋条幅桶销售计中心司形象敢背景嚷板她售楼伤处内订各展见板哑导示屋系统福设计铅样板谨间户什型牌遭各房伐间功惩能牌庄免费氧赠送熔牌党玻璃信防撞术贴纸罪2、慨政府哀要求送必备穗文件笛现场坟悬挂酸建设侄用地亏规划元许可较证就建设涉工程洋规划鞠许可狭证款建筑巡工程帽施工落许可员证偿固定咐资产衡投资调工程毙投资咸许可废证功预售狱许可利证〔箩含附斯图〕拐原件贡买卖疫合同创范本暴买卖守合同辩补充辛协议洪临时升业主巷公约杯正式者开盘针后,羡销售恋工作拴具体引操作庆要求征及程森序详离见古?销煤售进迹程管冒理想流程相?。梯支持钥性文帽件父流程姜及作前业指算引牌销售夏价格炼管理星作业束指引活销售养签约底管理廉作业境指引
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