某服装公司市场部管理流程手册

1第三节地区经理岗位职责1、遵守公司各项规章制度，对营业部部长布置的工作执行到位并进行反响。2、辅导和培训营业主管和职业店长，提高他们的各项管理能力和业务水平。对分配至各地区的试用期职业店长，有方案的进行培养和提升。3、根据营业部部长下达的工作任务和目标，拟定出差方案并报批，布置、分配营业主管的工作任务，审批营业主管的出差方案。4、指导、监督营业主管的出差巡店情况，每季度抽查营业主管的行程〔抽查比例为20%左右〕。5、收集门店管理中出现的新情况新问题，提出调整或完善的建议，向营业部部长汇报。6、管理地区内的职业店长的各项工作，将职业店长的行程安排报营业部部长进行审批，催促职业店长的带店、交接工作。7、根据工程进场情况安排营业主管、职业店长进行新开店的工作，不定期参与门店的新开工作，新开店开业两个月之内必须到店巡查〔特殊情况除外〕。墙8、嘱进行编出差符巡店宰，检淹查门毕店的体管理扔情况宿，对慌管理绕不佳痛的门似店采吩取措习施，裁并追幼究营资业主对管的砖责任浙。繁9、醋根据移门店寿的增岩长情纤况提悠出调兵整营奖业主棵管区师域划擦分的剪建议沙，报酷营业飞部部滨长审淘核。主10脉、审匙核营哄业主兴管提践交的竟各类尽费用绣申请窝。中11莲、审斤核营斤业主专管提近交的状门店贴人事如表格射、调批整薪符资的粗申请赌，报改营业撞部部督长审遇批。耕12侵、根宿据营他业主翻管、拳职业砌店长暮、门踢店店捞长、摔门店奋人员辞的各材项工框作表指现，普推荐头优秀川人才笨作为这各岗川位的象提拔患对象尤，报腐营业数部部榆长。慎13谋、处辉理营讯业主距管上木报的闻各类灾突发抛事件件和疑超难问会题，积无法寒处理封的问铃题，谋及时菠上报肌营业治部部长。清14口、对坑稽查非、督责查反客馈的碗问题挑进行却分析踩、处歉理、寨跟踪吹并反育馈营刑业部息部长星，隔臣月反继馈给金督查父、热稽查笛部门倘。库15绞、与秒商场牙各级庭管理党人员魔进行层良好辞沟通漂，保封持良备好的案合作轮关系宿。迫16立、对读商场陕要求任参加梁各项捎活动婚的来备函及骂相关流费用嫂进行警审核买，将曾接受花或拒帖绝的垮建议坦提交鞠营业靠部部共长。既17混、与缸加盟秀商保忌持沟据通，两听取术加盟寄商的乌意见滋和建稳议，爹对加蝴盟商座反响认的问驴题积稿极应脖对。迅18伞、组欠织或虾布置原地区艺内各网岗位州人员兔的培图训工斥作，型将培呜训计象划、地内容祖报营踪业部商部长答审批果，并疲将培参训效傍果反蜻馈营制业部旷长。宵19竖、根渣据营守业部啄部长缝的特敲卖场越开发下方案糠，寻吓找特煮卖场痛所并昌参与色谈判众签约勤，布办置特枝卖工掘作的酷开展顽。讲20饱、参玻加设辟计中首心的酷选样触会，穗并对陈选样昼下单坦的产寿品销腔售进印行分技析。蜘21到、对种营业苗部部津长下违达的爹年度冷考核璃指标缺进行哀签约弯确认复，以蒙完成趴指标可为年帐度工椒作的阁核心锁，将塘指标篇分配少至营德业主圾管，博由营厉业主堤管签转约确付认，庄与营津业主沙管一还起讨闲论制冒定完蚊成指置标的所工作易方案少，并安进行蜡实施莲。趟22蕉、分刊析门快店月围销售就业绩厅、年敏度指信标完革成进融度、弹销售宪同比联增长气情况授、门削店的紫盈亏杠状况想等，贞对于扔完成齐进度捞不理井想、揪销售淋同比隶下降籍和亏洁损严拿重的桌门店温，与芹营业茄部部稻长、祖营业劫主管岔进行祥重点温讨论隐分析赶，采帽取相稍应的搭对策身和措甲施。徐23北、对掏营业勇主管裳汇报蒸的保祸底门界店分帮析情燕况进借行汇侵总分徒析，时对营混业主香管采松取的泉措施齿进行箭审核眯、调赛整和佩跟踪刻。染24超、研狐究门订店的包货品魔分析然方法猫，指么导营勿业主持管和浓店长茄进行胞货品四分析完，并钞将相兽关情考况和芦建议律反响猛至营姜业部模部长夜和货序品调匹配中冰心。逆第四表节即营梨业主胁管岗区位职羽责幼1、贪遵守逆公司吨各项兔规章虫制度哪，对歇地区所经理京布置旋的工义作执糊行到详位并讨进行本反响膏。怖2、磁通过滚巡店打，对姨照公务司标醉准化近的管谊理制曾度和肌巡店社流程疏检查烘门店设各项春管理傍情况抚，解数决门搭店出愈现的溜问题冰，对隶门店更员工帅进行龟辅导旅、培陪训，沉提升质员工围的工捎作能却力，倚对出组现的蹦管理籍问题叮按公刃司规组定对位店长换和领绑班进嘴行处忙罚。区对新减开门妈店未张参加导公司弹培训美的员或工，产在开牙业时齿进行廉现场示培训高。次3、龄根据老地区读经理版下达娱的工斧作任孩务和醋目标蕉，制威定出勇差巡颂店计辟划，彼报地疗区经超理审暴批。革4、俱对门码店员塑工的池晋升席、辞锈退、截调动尊、增债补向籍地区竭经理钥提交私报告疤，根众据当差地的肌薪资萝状况泡，向倒地区祖经理龙提交饮门店往调整额薪资励的申盈请。椅5、孤收集忧门店碑管理孝中出泛现的温新情约况新秒问题换，提括出调掩整或奋完善简的建堆议，邀向地没区经腿理汇爆报。商6、惧检查骄、考令核职宵业店旦长的毙门店倚管理旁工作是，有倦方案荣的指毯导和抱催促哥职业绕店长尝理顺塑门店博管理逗、培徐养本躁地店泼长并须在规典定时介间内逝交接争。对闷分配富到本寻区域炒的试亭用期躬职业句店长南根据豪职业哗店长植实习蚊、试惜用的谷流程仁规定叙进行袍辅导挂、培污训及扬考核屯。件7、旅对晋仍升的丛门店伤管理旦人员此进行屋考核摇测评俭，将桃测评乐结果砌报地虚区经诸理。疼8、缘掌握膛新门键店的兴装修只、招期聘和邮到货奏的计嘴划，鸭提前欣10树天以侧上汇谁报至握地区馆经理以，与毁地区喝经理妖安排舅的职镇业店但长一宾起，慧进行皂新开乳店的竿工作莲〔特袜殊情阳况不得能参葵加新玉开店策工作煮的，碰需汇供报地久区经筹理〕港。夸9、纸根据圾联营央店合类同的条到期掀时间椅，协织助商攻场拓答展组随进行斗联营言店的温谈判股续约侦工作排。偷10南、根芽据公促司的妹相关息规定困对门讯店店证长的葡交接敢进行衣监交铁。〔吵无法当现场菌交接桌的，厕需由拖地区职经理虫同意嚷。〕售11份、审快核门牌店提撕交的里各类绒申请墙。涨12滩、处五理各逝类突缸发事海件和栏疑难桨问题屿，无销法处在理的尘问题暂上报匹地区呢经理蔬协助眼处理糊，并婆跟踪路处理靠的情菌况。笨13披、对牢督查棵、稽锹查部续门反摔馈的顶问题央，进跃行分剂析、低处理词、跟炕踪并幸把整牙改情置况反坟馈给榜地区逆经理澡。〔郑隔月落10净日前占，回权复给更督查况、稽描查部兄门。舱〕况14回、与粒商场凡各级脑管理判人员御进行览良好勒沟通扑，保紫持良枝好的日合作堡关系夺。荒15写、对灾商场级来函哑的各凯项活典动的于参加榜、费伸用的资支出脱与商肌场进仿行沟臭通并荷报地怜区经村理。衰16肌、协矿助地救区经搭理参邀与特贵卖场腐的选准址及德谈判生，组筹织特锦卖场唯的特强卖工培作。撕17够、与池加盟烫商进抛行沟种通，案收集呜加盟励商的类意见涌和建香议，炼对参非与管盏理的附加盟忆商做垒好沟养通工翼作，笑参与壤管理拉严重跃的，辈及时衬向地揉区经冲理汇泊报，客采取血警告谅或处红罚的狮措施总。鸦18礼、负活责已型开门师店的泛人员毒招聘仗工作械。唯19燃、协刘助工扔程验碑收组没跟踪轨门店盯轻微霞不合蒸格项熔目的纷整改秀情况社。往20铲、对越地区宵经理拐下达刮的年申度考吼核指桑标进周行签尾约确坝认，郑以完阳成指劝标为时年度止工作碎的核境心，肠将指叹标下滚达至颗门店匀，制柴定完姿成指而标的阶年度序工作怨方案乓，并妨进行病实施夕。袜21冈、分辉析门宗店月丸销售核业绩占、年倦度指宵标完阀成进戒度、判销售旗同比好增长替情况纠、门友店的渡盈亏趋状况万等，居对于特完成急进度磁不理精想、日销售露同比侨下降碗和亏竹损严央重的漏门店毁向地犁区经鹿理汇份报分邻析，装采取井相应这的对游策和烛措施陕。吴22拢、每础半年颗对保缩底门虹店进芒行分疫析，天对于性保底君门店呀销售秋负增给长的猛，着蚊重进葡行分染析，底对原那么因不喊明的州门店怨亲自粪驻店芽观察筝，挖酬掘原赏因，尊及时途向地拖区经警理汇找报后匆，采逐取有荐效的怜措施信。税23得、对臣于因疾管理唐不善倒引起装的销石售下吨降门店店，属对相涌关责宝任人荡进行纱处分置或采揪取整誉改措豪施。啊第五嫁节梅职颜业店恩长岗屯位职偶责尽1、歼遵守附公司鉴各项胀规章袖制度纷。割2、贴按照溪地区导经理或的安勾排，瑞组织烦、实慎施新青店开吗业、临带店润及老航店整男改的赖工作嫩。蛾3、山对员仙工进餐行培肚训，惜将公师司的眼标准薄和制东度逐熔步传其授给技员工紧，使葱员工如掌握筛。屋4、纵通过济2-馅3个桌月时柿间〔宁时间心由地诱区经次理根泻据带沿店进盏度确部定〕圣将公瞒司的朽标准炎化管宰理模岗式在映门店么中落饰实和窑实施辞。振5、减对门诉店员沫工的织能力艇和素凭质进由行观寻察和矛测评播，初丧步提蛮出本瓜地店吃长、纸领班歪以及介其他绪岗位娘的人留选，班报营口业主斑管审推核。库6、母对确缸定的伤本地烤店长炊进行卖有计休划的敏重点您培训叨，使你其在匆2-穴3月紧内掌果握门疗店的复各项惰制度浪、操钢作流雅程和研处理号各类抓与门年店相序关事说项的鞠工作榜能力盘。及7、膀交接伏手续决完备俩，顺欺利将蛋门店璃交接耀给本岛地店皆长。纪8、蛮对加奸盟商土提出哈的疑览问和如意见即进行温沟通残，使印其了速解和昆理解要公司柿的经垦营模败式。票9、兆对新味开店轧及老范店的漂整改锹和维立护，恭在老亲店缺桃店长窗或销命售人马员的狠情况奇下带逐店，认培养很新店跟长。车10兼、协油助非死当地低加盟凭商办减理工鼠商、都税务才等相蚀关手归续，垮熟悉水职能乡部门衫的办鄙事人涂员，陆在公宋司规增定的绑时间嫁内安饶装刷黑卡机谷，在凝交接间时与无当地打店长办进行乏衔接锦。体11在、职杯店带烫店结柿束交闷接时倍，对剩当地脏的穿箭着习绢惯、拨消费恐水平惨等进洞行调予研，赶填写翼相关挑表格粪提供抵出样朴组。遵12街、协总助工伸程验它收组袍跟踪小门店罢轻微陡不合夸格项怎目的认整改测情况赌。嘱第四絮节锤文秘远岗位哄职责疫1、输每天煤在1纹0：惕00验之前膨，负窑责对颗商场秀拓展秤员、拦出样污员每泉日行掘程登盾记。壶2、平根据因月度裕行程稍登记驼记录诚，审抖核商撇场拓渔展员魄、出狭样员经差旅俗费报肥销单诉。区3、瑞负责胸部门嗓人员嗓通知猛文件轰的传改阅工赶作，脆回收依存档智。倍4、烫审核蕉各类扮需市层场部含总经端理签蜜批的主文件慎，并圆在每且周一垫将各亦类文叠件分僻成五夏个部翠，以捡电子某邮箱性的方命式发循给营壮业部挪部长蕉，反脏馈签撤批完味成情繁况。夜5、导接受针、回薪复各变相关蒸部门帽工作临联系碎单，嗽并交敏予相占关领罩导审娇批。旷6、昼市场驻部会雪议纪禽要的采拟稿崖、签爱发及方存档鼻。调7、报负责保市场捞部总勤经理绪的各伙类发芽言稿苏、会烟议主岸题、广提纲怕的拟鼠稿工扫作。坝8、山公司祖下达群通知烛文件饿，及教时告桥知市凭场部封总经册理。卷9、姻负责忠市场浓部人经员的代晋升混、试伙用考坛核、政离职柄手续茫的办中理，套年度曾优秀苦员工托名单愿的审渴核送蚕签、食存档剧。畜10饿、加留盟商袍警告否函、盗商场富往来其函、宽工商船、质膨检、曲税务与等突碗发事澡情回星函文敌稿的酬拟定登、审拦核、贪送签弟、存币档。村11初、负草责制格作商六场拓母展组投人员面、出条样员顾的考荐勤表序汇总砍工作岔，以家及?烤管理乞人员省公休绒明细躲表?音的张侄贴公腐布工澡作。践12赌、收叮到货至品调病配中剃心内孔务的获?新弯开门拼店工搅程进砖度表吨?电嗓子表往格后何，及略时将贱信息畅墓形式狡告知蔑营业盘部部厕长、星地区备经理卷，再资通过泡海澜博邮箱像发给吉营业喂部部顾长和绪地区叼经理垮。毯13丛、负彩责部室门人戏员通贷知文寺件的践传阅戏工作仓，通效知文订件的俗公布援张贴前、回弄收存跪档。茅14谋、每鉴月初真，汇痛总审钉核部政门内轰部月枕度快顷递费锤进行野登帐产、送养签。浩15朗、市反场部道总经着理办红公室进文件银的整普理、涉归档浆，清纠洁卫酸生工住作。滔16债、接童待、帮安排茄客户升的拜玩访工鞋作。央17壶、服勤从和砍执行按市场冲部总引经理芹及内呀务组假设组长衣下达碗的各炼项工榴作指册令。篮第五现节句出皂样员石岗位辟职责封1、妖每季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