基础设施云管理平台方案

基础设施云管理平台方案

IAAS目录1.传统IT系统面临的问题2.产品介绍3.案例传统IT架构的应用现状相关领域IT系统存在哪些问题？--异构环境下的统一管理--IT资源管控--资源监控与报表--运营与计费--内部应用整合--日志审计产品介绍-概要资源池化运维运营客户服务服务申请服务管理订单查询账单查询服务目录工作流订单管理计费管理统一管理统一监控日志审计计算资源池存储资源池网络资源池资源池化2023/7/5区域提供点群集计算资源池网络资源池存储资源池模板库存储资源池区域范围群集范围异构计算资源池2023/7/5存储资源池2023/7/5NASSANGlusterFSCephVMWareXenServerKVM网络资源池2023/7/5资源池展示2023/7/5云数据中心的运维2023/7/5运维统一管理统一监控日志审计统计分析统一管理2023/7/5物理资源虚拟资源主机存储IP地址虚拟机虚拟磁盘虚拟网络镜像模板管理Portal物理资源池统一监控2023/7/5监控对象物理主机虚拟主机网络设备存储设备端口监控业务监控监控指标状态性能响应时间报警阈值定义事件等级报警方式信息接收者统计分析状态性能即时数据历史数据导出报表管理监控对象定义监控指标设定与接收报警查看统计分析监控设置2023/7/5容量统计2023/7/5性能统计2023/7/5云数据中心的运营2023/7/5运维服务订单计费统计分析工作流服务服务运营人员门户客户自服务门户应用服务编排服务展示层服务目录管理服务计费订单管理SLA管理服务调度管理服务交付层服务支撑层服务管理对新需求进行编排生成新的服务目录支持自助式半自动手动新服务需求调研服务需求形成新的服务目录丰富服务编排范围服务目录2023/7/5工作流定义2023/7/5部门审核最终审核区域审核PassPassPassRejectReject环节审核环节路径流程覆盖范围（部门、全局）横向扩展（用户、组）流程自绘（自动、集成开发环境）工作流配置2023/7/5订单2023/7/5服务请求服务目录订单生成订单审批订单完成资源调度服务交付工作流申请、变更配置、续约、转让订单管理-界面2023/7/5计费2023/7/5用户账单部门账单当月账单历史账单后付费账单-界面2023/7/5统计分析2023/7/5统计分析用户账单部门账单服务消费财务收入曲线图柱状图饼状图财务分析图表2023/7/5增收统计-界面2023/7/5客户服务2023/7/5客户服务服务申请服务管理账单查询订单查询申请虚拟机、磁盘、网络、IP虚拟资源生命周期管理、续约、变更配置、释放、转让服务申请2023/7/5DIY模式申请组装虚拟机申请配置好的“品牌机”申请虚拟配件（磁盘、网络、IP）申请增值服务：监控、防火墙（规划中）、负载均衡（规划中）服务服务管理2023/7/5查看订单2023/7/5正在进行的订单历史订单订单流程查看账单2023/7/5产品优势2023/7/5案例-某软件厂商IT部2023/7/5各部门都有自己独立的资源；资源平均利用率只有5%；资源无法共享；管理困难；业务部署周期长无法计量计费。资源整合达到1:5；统一管理；管理员维护工作量减少3倍以上；业务交付效率提高3倍以上；IT基础设施投入减少2倍以上；形成部门间的费用结算机制。现状目标方案部门A部门B部门C部门D部门A部门B部门C部门D资源池化统一管理与监控运维、运营与消费者自助式门户服务目录、工作流管控、计量计费案例-广汽丰田云计算项目2023/7/5客户收益

荣之联为广汽丰田在广州建立了IAAS云管理平台，此平台提供了销售线索管理平台、营销发布平台支撑，保证经销商能够持续的提高他们营销的能力,整合了各个渠道销售线索统一管理和统计分析,提高了用户实时操作、满足了客户事务请求的秒级响应，简化IT流程管理，节省了运维成本。客户面临的挑战解决方案项目背景系统多样，无规范，无标准，用户管理复杂；•线索收集周期过长•销售线索分散在各个渠道，无法做到统一管理和统计分析•销售线索培育过程过于单一，占用大量的人力资源•目前缺乏详细的对线索质量的评估规则•主机厂无法有效地对媒体投放的效果进行分析和监控•缺少内容管理平台，媒体投放信息出口较多，难于管控•没有完善的培训机制保证经销商能够持续的提高他们营销的能力•无法有效的统计出投资回报率提供统一的门户入口，企业信息平台；搭建统一用户管理平台，统一用户规范及标准；搭建统一认证平台，集成各业务系统，实现企业统一认证建立全球统一数据管理中心，