北京住宅楼危改工程施工质量管理格式长城杯

建设北京市住宅的“精品工程”——工程施工管理汇报

欢迎各位专家评委莅临我项目指导工作！我项目全体员工在此表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！汇报提纲一、工程概况二、工程特点和难点三、工程的“四新”应用四、工程的质量管理措施五、工程的质量管理效果六、经济效益和社会效益一、工程概况南区改建东二区塔台及住宅楼工程概况序项目内容1工程名称南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程2工程地址3建设单位4设计单位5监理公司6质量监督7施工总包8主要分包9合同范围10合同性质总承包合同11投资性质自筹资金12合同工期484天13质量目标结构工程：结构长城杯，整体工程：长城杯优质工程。建筑概况：

南区改建工程建筑面积为86096.97m2,由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分共三层：地下二层和地上一层；首层包括物业管理办公室、组团老年文化活动站和儿童活动站；地下一层包括汽车库和自行车库；地下二层为汽车库，与住宅楼连通。塔台部分屋面可以种植花草，供人休息之用。15#住宅楼由地下和地上两部分组成：地下二层，地下一层为自行车库，地下二层为人防；地上最高为十八层，首层部分为配套服务用房，标准层层高2.7m。结构概况：塔台部分为全现浇框架结构，抗震为8度设防，混凝土最高等级为C40，基础为独立柱基加抗水板型式；住宅楼部分为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，抗震为8度设防，基础形式为箱形基础。塔台地下二层与四周5栋高层住宅楼（1#5#楼）连成整体，施工中设后浇带。工程概况1#2#3#4#5#二、工程特点和难点工程特点和难点序项目工程特点及难点1工程的重要性本工程为国家住宅楼，又地处地区，地理位置重要，影响也比较大。2地理位置比较特殊本，施工过程中将会产生扰民现象，所以在施工时间上和噪音方面要严格进行控制，满足北京市有关环保要求。3边拆迁边施工由于拆迁进展缓慢，2000年8月现场只有局部具有施工条件。4施工工期短工程总工期为484天，并且还有北京市政府对施工时间的限制。因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。5施工质量标准高工程五栋主楼全部创北京市“结构长城杯”，整体创北京市“长城杯”，所以混凝土均按清水混凝土标准，要求表面不抹灰，故对模板设计及施工质量标准高。工程特点和难点序项目工程特点及难点6施工场地小从总平面图上可以看出，东、西、北侧的建筑红线紧靠建筑物，周边无施工场地，只有在南侧有临时可利用的施工场地。建筑物的东、西、北侧均为马路，南侧无车辆行走的通道，只有北侧的南巷及南横街车辆可以通行，因此只能利用这两条道路进行各种材料的运输。7季节性影响施工总工期内逢一个冬期、一个半雨期，其中土方工程施工经过一个雨期，结构施工经过一个冬期，外装修工程在雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。8防水质量要求高本工程屋面构造及节点作法复杂，是本工程的一大特点，且防水质量要求很高，这就要求加强过程控制，严格规范操作，节点设计合理，且施工细致，做到万无一失。9车库地面一次压光车库地面在不掺加面层硬化材料的前提下要求结构施工将建筑面层一次找坡、磨光，混凝土施工之前地漏一次安装到位。10墙板砼质量要求高墙板要求为清水砼,主楼居室内部墙板直接刮耐水腻子，车库墙、柱、顶板表面不再作装修。三、焰工程臣的“四新”应用工程的“四新”应用——新技术、新材料我们贤结合喂自身窗工程织特点铲，依卵据建烂设部《建筑喂业进溜一步天推广布应用10项新孔技术》文件准，积备极应喇用新兼技术脂，在鹅质量帐、成查本上案取得清了明趴显成沟效。一、皇深基葵坑支超护技退术我们婆采用扎土钉呼墙支餐护、张局部玻使用看预应缸力锚蜓杆支功护，响并使宁用信史息化牺施工匙。施纱工过枝程中狼，对包护壁往的位深移、锐基坑档周围洽环境缴变化晶进行滑严密索检测仗，结椅合现柄场实座际情隶况不融断调妖整基子坑工锈程的凝设计好与施妻工，这圆满予完成惜基坑轧的施略工工根作。二、持高强荐高性蜻能混性凝土佩技术预拌蜓混凝造土技雄术、漫粉煤边灰的亭应用图，不商仅缩川短了停工期区，还抬有效凶地降稿低了科工程剩成本逢。工程的“四新”应用——新技术、新材料三、炮粗直滴径钢眉筋连签接技气术本工即程钢葵筋采狂用了础电渣绑压力走焊技煌术、妈套筒向挤压圾连接助技术碎、锥剥螺纹逢连接佳技术启。工程的“四新”应用——新技术、新材料四、满新型辛模板琴应用皱技术本工笔程为左确保轧清水珍混凝梢土效瞒果，巧采用滚定型律大钢脂模板航、定拖型钢水制门未窗框嫩模板央施工锄。工程的“四新”应用——新技术、新材料五、建筑节能和新型墙体应用技术为节约资源，我们采用混凝土小型空心砌块。使用了先进的粉刷石膏保温体系及节能型的保温门窗。工程的“四新”应用——新技术、新材料六、建筑防水和塑料管应用技术底板防水我们采用了SBSⅣ卷材，厕浴间使用环保型聚氨酯涂膜防水。在室内电管、室外空调冷凝水管采用了PVC管材。七、澡计算帮机的叠应用树和管箭理技捆术以网伸络为弊支撑崇，以哑工程苹项目夫信息峡管理穴为核迅心，狐逐步盟做到找设计补、施廉工信旁息数披据共眉享。项目阶自身翻内部宫联网歉，工尾程、贤技术愚、商匠务、院物资姥、机灶电等悉信息份即时铸传递薄、高请度共蛮享。项目徒与公伞司总疾部联绞网，啄财务劫报表拘即时赔传递但，总谷部各龙部门浅信息咏及时社接受棒和反千馈。各种棒工程伤项目荷档案告资料秘采用结电子荒数据骨报送柔。各种抖办公访软件移的应疤用与践二次慨开发拨。工程的“四新”应用——新技术、新材料工程的“四新”应用——新设备为建规设精时品工搭程，察公司丢对我俗项目午进行材了先证进的窗资源落配置杠，各介种新矩设备缓的应怨用使暗得工丛程的腿进度段、成芽本以也及质温量得就到进气一步亡提高剖。液压式外爬架地坪打磨机监控设施工程的“四新”应用——新设备压力机电子测温仪温湿自控仪工程的“四新”应用——新工艺一、踩清水充混凝荐土施止工工司艺二、趁滴水骄线、果鹰嘴虚一次牛现浇斥成型秃施工崇工艺三、细欧式滔外檐嚼一次源现浇帮成型酱施工辰工艺四、盗轻质率隔墙沈板安略装位英置预中留施乔工工得艺五、郊铝合电金窗旋安装陪配合着施工本工艺六、惭车库桌顶板霉地漏岔一次涂安装刘、顶班板一悠次现黑浇打馋磨成堆型施只工工棍艺七、峡车库椅坡道河施工叹工艺八、千新型泼卷材歉防水杜施工晃工艺九、竞外窗篇花栏版、空刘调栏登杆安海装施绝工工多艺十、材粉刷宴石膏邻保温恭施工屋工艺……四、格工程年的质费量管卧理措殖施工程的质量控制措施阶段乎考核持续柿改进精品工程生产线目标管理精品策划过程监控工程的质量控制措施——目标管理目标桃管理进行目标分解资源配置安全文明施工目标工期目标质量目标CI目标……分部目标分项目标确定精品工程控制要点经评审确定项目总体目标工程的质量控制措施——目标管理1.各项锡目标用户胜服务殃目标汇：用取户满灵意率寒：10哗0%；质量最等级疫：优良质量浪目标饲：分蝴部工射程优圣良率10恼0%；分项证工程粗优良牧率95铁%；不合俯格点鸣率低乖于6%；竣工暴一次民交验讲合格嫂率10赞0%，北京芹市“结构消长城桌杯”工程伴，争创议北京脖市“长城糠杯”工程秧。安全脏目标另：确保求无重诱大工共伤事植故，汉坚决剂杜绝贿死亡圾事故挡，严还格控柜制轻耀伤频山率在千分窑之六以内前。争创很北京机市“安全笨文明辞施工晋样板”工地粥。工程的质量控制措施——目标管理工期纵目标澡：工期聪目标击为48慨4天。环保鞭目标孝：严格那执行IS联O1汉40鱼01体系削，为蓬保障歌住户耳的身大心健旱康，跨工程罗将使不用环脂保性猛材料钉及多哀种环欢保施闻工措陕施。成本桑目标举：完成悬公司挺核定耍的工盘程成否本，冲并协斯助建流设单召位做寇好整访个工扯程的随投资坐控制赌。技术框目标营：积极杯引进“四新”，成是立科侵技攻幕关小虚组，鹿科技拢创效凳超过17狼8.帖5万元锯，技张术进碧步效故益率1.鉴6%。“四新”推广臭应用坦超过12项，肾完成6项以隙上专原项成沿果总粥结。实现止计算咏机辅榜助管向理，坏建立纺项目仇信息啊管理妥网络紫系统迁，形讲成项古目内帝部联伤网，且实现桐办公泽自动棍化。由与公通司总厉部远罩程联踢网，幕提高边项目着信息铸化管鸣理水金平。工程的质量控制措施——目标管理序号分部工程目标主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)主要分项优良率(%)1地基与基础工程优良钢筋工程>95砼工程>95防水工程>982主体工程优良钢筋工程>96砼工程>953地面与楼地面工程优良基层>95面层>954门窗工程优良门窗安装工程>95玻璃安装工程>955装饰工程优良装饰分项>956屋面工程优良防水工程>98屋面基层>957电气安装工程优良线路敷设工程>96电缆及电缆托板安装>95电气器具设备工程>95避雷针(网)及接地装置>928建筑采暖与卫生工程优良室内给水工程>92室内排水工程>92室内采暖工程>92室外排水工程>929通风与空调工程优良风管制作安装工程>92空气处理设备安装>92制冷管道安装>92防腐与保温>9210电梯安装工程优良曳引装置组装>92导轨组装>92电气装置组装>92安全防护装置>922.质量移目标终的分能解工程的质量控制措施——目标管理3.精品略工程在的控蠢制要胖点结合颗住宅催工程溪自身秧的特萍点，信通过应周密谦细致霉的分攀析，逆我们叮找出求了本最工程株在质驼量管兆理方眉面需鼓重点晒加强边的地规方，彩形成益精品斩工程粪生产析过程凶中的欺质量度控制宫要点里。1.钢筋锥螺纹、冷挤压连接2.钢筋定位及保护层控制3.底板大体积混凝土4.清水混凝土的成型及混凝土颜色控制5.混凝土防开裂及养护6.车库坡道的成型7.车库地面一次成型8.外墙线条一次成型9.防水施工10.轻制隔墙板防开裂11.外墙内保温防开裂12.门窗洞口及阳台栏板细部做法13.公共部位排砖14.冬期混凝土养护15.水暖电的安装配合16.外窗花栏一次安装到位……工程的质量控制措施——目标管理紧密饥围绕品我们泉所制独定的劈燕质量低目标晶，在育公司殖总部祖的服摇务之递下，次对本号项目窗各项胸资源左进行傻了优删化配世置。赛从优争秀的锤领导骡班子途，到昆经验指丰富畜的责属任师页，从粮大型苏施工摧机具恳到电刊脑联揉网办斑公，虏无一尽不体融现总条部的气服务宰与控着制。4.围绕呈质量妹目标葛进行就资源孝配置工程的质量控制措施——精品策划组建精品工程领导小组职责划分投标阶段筹备阶段实施阶段

制作节点图

制作投标光盘

投标整体策划

编制项目策划书

编制施工组织设计

编制质量管理计划

制定项目管理制度

施工整体策划

现场管理制度

施工方案编制计划

教育培训竣工、服务阶段

用户服务计划

装修成型标准

体系文件运行控制

竣工资料移交

用户服务手册

工程保修管理精品麻策划工程的质量控制措施——精品策划1.精品鸽工程孟领导屠小组组织姓名职务职责组长项目经理创优工作总策划、部署、协调。副组长总工程师现场经理具体组织创优策划、领导创优工作、负责创优实施、监督保证落实。成员质量总监负责建立项目质量管理体系、质量责任制和质量考核制度；负责组织制定项目的质量计划、创优计划、检验计划；负责对过程质量进行监督和检查；负责建立质量会诊制度和样板制度；开展QC小组活动。技术部经理负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施；负责整理和归档技术资料、工程记录资料；负责工程总结和创优工作的演示资料；负责引进“四新”；负责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展QC小组活动。工程部经理全面组织有效落实项目创优的各项工作；落实项目的质量保证体系和质量责任制；负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9002质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现；负责“四新”的推广应用；负责对分包进行技术交底，做好分项工程的检查验收工作；负责现场CI和安全文明施工；开展QC小组活动；负责工程照片的摄取。项目书记负责创优工作的宣传策划；负责CI战略在项目的落实与管理；负责编制项目质量计划、环境管理计划；负责体系文件的建立与运行；负责组织创优工作的各种培训；负责协调周边关系和对外联络。分包项目经理具体执行质量的过程控制，严格按“三检制”进行施工；直接指挥工人按设计图纸、规范和规矩集组织施工；具体按施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工；具体负责现场安全、环保、文明施工。工程的质量控制措施——精品策划在投秒标策咐划阶津段，扬我们挽围绕立生产往精品型工程恳，自静己制单作了多一本车节点腹图册控和一状张光舞盘。青图册慈是针英对精富品工足程生任产中似结构闪质量仗控制狸而编倒制的怠指导汽性文振件，途对结闷构施盛工中略的节核点进守行深局化设问计。袜光盘狮则记柄录了摔对工稀程施势工的金整体灰策划烈和三愤维演窝示动戒画。2.投标磨策划似阶段工程的质量控制措施——精品策划2.投标杏策划吸阶段工程的质量控制措施——精品策划3.筹备壳策划归阶段当工召程中默标后否，我可们开股始编喘写项辣目策纤划书毯、施端工组暖织设司计等竟文件名。按照福公司裁十大箭手册渡要求运，编泼制质尖量管瓣理计粱划、蛇环境奖管理窝计划秒、CI策划纱、精砍品工军程策创划等烫相应艰体系规性文鞭件，孤并报产公司辫质量沫保证皱部备贺案。编写罗分包疤管理念制度洲、物梦资管项理制痒度、痕消防劣管理数制度握等项寸目各盛种管渴理规步定。组织宾项目安管理惕人员衔学习犁公司微体系关文件固、项寨目管澡理规割定等糖文件编，对眨工程弱管理县做到引心中映有数俱。组织沫分包童单位颈的管峡理人胁员学杜习本奴工程胶的管督理文怪件、相体系破文件羊实施翼细则排，帮宽助分益包建峰立自澡身的失质量鲁保证锹体系拥。工程的质量控制措施——精品策划3.筹备骨策划浙阶段依据肤公司雅十大罚手册蹲，对蒸项目收的各角项管厅理、妹运作叶方式优、职茂责分子配均似作了殃较为蛛细致添的策光划与在部署蕉，以傻达到拥项目章管理皇的程戴序化胀、规告范化设，对志项目祸运作皂中的疲难点何做到克有效扫地预捧控，叛保证吼各项徒目标标顺利旨实现绩。策划屿书中狱明确瓜了工踩程开疯工前酬夕需等要与维建设梦单位赔、环眨卫部婶门、金市政萍部门顺、规辆划部求门、膊城管蠢监察筝部门蓬、市捎容监浑察部团门、倚防火厦科、绸园林火局等评相关遭政府糕职能伤部门康所发针生的侍各种舟关系培，各肌种办秩证时讲间、味交费股手续技等都哭做了砌明确降，并追且责忠任落潮实到占人，桨使得西工程拿顺利盒开工所得到恐有效蹄保障趟。工程的质量控制措施——精品策划项目况体系杨文件分承伐包方银管理气规定3.筹备侮策划植阶段工程的质量控制措施——精品策划3.筹备希策划沉阶段岗位沾责任辉制工程的质量控制措施——精品策划3.筹备杀策划督阶段学习驱体系洲文件分包案骨干斜学习工程的质量控制措施——精品策划4.实施鼓策划摧阶段各类碌专项远方案分阶脚段请案质保散部人优员讲粥课工程的质量控制措施——精品策划4.实施怪策划浩阶段针对逐结构闲长城违杯，烘我项技目经殖理部叉制定偿了专季门的温质量驱创优授计划赵，建争立有深效的格质量默保证淋体系尽，将谣质量殖目标井逐一杏分解伴，完侮善质那量管垃理措研施.针对肿本工钞程施泡工的崇各环尊节、爷特别团是结然构质插量的土关键扫环节美和控瞎制方连法，旗出台做了《规矩棕集》，通腐过大炭量的堤专业胳节点赌施工京图来虑仔细城说明址具体压的施根工方测法，钓着重僚体现“过程洽质量售精品”的原磨则。喇主要毛用于刘帮助刮项目疲施工骆管理擦人员翼深化扁了解尘和掌绿握结腹构工黎程施续工的绒质量渴控制丝式要点果及方马法措揉施，们从而脊保证键工程茂施工咸及管在理的微各个册环节补处于省受控先状态滋。工程的质量控制措施——过程监控过程被监控明确目的

制定管理制度

合同交底

内外部交流

入场教育……

样板制度

信息化管理

落实交底

培训考试

分部分项验收监控方式监控措施监控记录监控效果

交底记录

培训记录

样板记录

质检记录……工程的质量控制措施——过程监控1.明确张监控宵目的为了骆保证妄目标找管理宗中的防指标影、制娱度以可及预翁定的排管理模控制勇点，蹄能够冲得到魂有效耳的控抬制和渠实施泰，从抬而进切行过快程监鲜控，验来推和进精谦品工柔程的谅生产形。2.多种站监控幕方式落实韵交底坛制度历。合同愧交底施工版方案暴交底技术抬交底施工刊班组忘交底培训唇和考彻试。分级肚抽查召、随积机抽看验。分部均、分示项验乓收。工程的质量控制措施——过程监控对重汗点分席项工舍程进辆行方穿案讨颠论及香交底逃，设责计单舒位、汤监理拿单位闻也充见分重挥视并庭参与曲。采取羊多级盒交底红制度汗，加厨强对微施工友班组闲长及凶操作械工人修进行铁现场陷技术网交底诵。2.龄1落实阅交底适制度工程的质量控制措施——过程监控长期敲坚持胃每周枪三下盐午二槽个小登时对挠项目玻管理语人员挤进行墓培训讯，分今阶段订组织破分包肯骨干匠人员龙进行玩培训狐并对狐相关草岗位饭上的叼操作祖人员冒进行水考试蜘。2.灭2培训舍和考剥试年度蛛培训亡计划日常肆培训吐纪录工程的质量控制措施——过程监控2.姑2培训莲和考谦试项目冬施考试操作工人考试记录特殊广工种嗽考试盘记录工程的质量控制措施——过程监控2.定3分部千、分由项验偷收现场答验收四方霸合验质检共站验茎收工程的质量控制措施——过程监控建立合分包欧管理膊制度厨：不毛仅对夫分包胸队伍里从进汉场到补退场每有了件整体兆调控碑，而索且将天分包钥的管遵理在酿责、丛权、威利等佣各方裹面制俊定详堆细的逝规定芳，真浸正把择分包昨队伍男纳入诞到我报们的绸管理宁中来捏。3.具体寇监控钩措施分承包方管理规定分包入场汇签单工程的质量控制措施——过程监控3.具体监控措施合同交底：在整个施工过程中，对于每一份新签订的合同，都邀请项目商务人员给全体管理人员进行合同交底，让全体人员明确自身的权利和职责。合同交底汇签合同评审汇签工程的质量控制措施——过程监控3.具体肃监控描措施工程拖观摩辜交流渔活动叨：做某到走田出去顽、请搞进来尤。独组织秀项目仔还礼楼人员材积分削承包司商主姥要管城理人垒员先波后参华观公冲司创会优工来程：梢气象园局、超现代枣城等园项目僵，参锹观外首单位宵工程架大西述洋新跑城工剖程。尝请公啦司质悉量保稻证部锦来项饱目检朵查指锈导，熟并举所办创势优培胀训。住宅经验交流兄弟单位来项目交流工程的质量控制措施——过程监控3.具体且监控宵措施对新茄入场土的分杠包队详伍管移理人亿员及枯班组沸骨干齿进行设教育敞培训飞活动步，并冬对基弯础专亭业知应识进投行考广试。现场指导入场培训工程的质量控制措施——过程监控3.具体涉监控雷措施现场肥交底忧会：勺对工白人作湖业班注组进燥行技熄术交服底、赚操作易工艺若交底横、质笋量标桶准交织底。现场交底现场交底工程的质量控制措施——过程监控3.具体胶监控荒措施样板绢制实义施：分项拜工程聚开工混前先棕制作览样板配，以旱样板扶引路剩。经不过技清术、恭质量六、工类程、西监理势相关脂人员椅验收封合格塑后方则可大索面积膀推广献施工直。钢筋样板隔墙板样板工程的质量控制措施——过程监控3.具体猎监控课措施三检未制落互实：坡全方盼位、拜全过通程执杠行三血检制县。质量赛活动扇：针问对过仇程控辨制，伏定期赤开展洪质量肌活动是，包临括：时质量覆问题秘分析缺、不毕合格兄品处译置、熔质量指整改星等。健全肃奖惩浅制度裙：建坐立健饶全了丝式自身服的奖国罚制物度，勾同时趁对分女承包浇商所楚承担事的各化项指丑标页坡建立出了奖旦惩规殊定。自检互检交接检配属队伍三检记录质量评定项目工程部责任工程师初检项目质量总监核查监理工程师认可贴标识转入下道工序合格合格合格合格不合格不合格通病分析攻关工程的质量控制措施——过程监控3.具体姓监控伸措施安全猜监控法：对栏施工哈全过甘程实竿施安灯全监少控，垦安全均总监梦具有布一票冷否决偿权。环境凑监控咏：杜绿绝环住境污己染，荡营造港绿色燥建筑糕。安全施工通道垃圾分类存放工程的质量控制措施——过程监控3.具体窗监控典措施——信息站化施访工信息批化施喊工的动必要哥性建筑巩施工染特点纽奉：工罪程的华单件厘性、洒手工救作业浇；涉晨及大缝量的救技术出、质拆量、估劳务扯、机华械、信进度压等信剥息；龄信息管处理响的复茶杂性序在不泼断增毫加信息仓技术漏特点眠：支诱持高怜效率阀的信奴息收炉集、时存储巷、加掌工、兄交换澡、利副用等企业认竞争晚力技术峰水平工作倦效率安全锐水平鹅生产已成本工作栏强度工期默缩短质量寇保障工程的质量控制措施——过程监控3.具体踢监控女措施——项目绍计算奇机信净息系糠统输入客户机网络服务器数据采集数据处理信息处理决策支持系统维护用户培训维护系统行政系统安全质量商务系统技术系统工程系统物资系统业务职能系统管理手册规范标准学习培训公共信息系统中央系统报表图表报告分析方案决策层工程的质量控制措施——过程监控3.具体咏监控拴措施——项目收计算特机信巴息系袋统技术部商务部物资部工程部机电部办公室技术发展部质量保证部信息室资金部机电策划部项目管理部安全监督部物资管理部工程的质量控制措施——过程监控3.具体饮监控罚措施——项目石计算垂机信碗息系嘱统制定损月管幅理计通划：菠将下种个月宾需要识完成斤的任祝务提纹前编羞制工最作计劳划安缠排、杠按阶况段逐忌部实赤施完那善。用户束服务舍：全忙过程厌参与到用户江服务吹，从约工程护投标泉策划复阶段掠、工兰程施煎工阶偿段到邀工程物竣工周住户矛使用秩阶段欢，突波出我被们的另用户午服务蚕宗旨扑：至择诚至比信的搭完美士服务煮、百朴分之振百的洁用户阵满意遣。月度障管理垦计划工程的质量控制措施——过程监控4.监控已记录

合同评审记录合同交底记录施工方案交底记录技术交底记录施工交底记录员工教育培训记录分包入场培训记录分包队伍专业考试记录样板间装修材料预选计划样板记录标识记录

奖惩记录质量整改记录质量检查记录不合格品处置记录物资进场验收记录机械运行记录施工实验记录安全交底安全验收记录环境监控记录

……工程的质量控制措施——过程监控5.监控希效果通过仍实施波过程珍监控下，精慰品流踏程中锦的阶烦段目臂标以踏及既岛定的啄各项卫指标佩都得双到了抹有效犬的控熔制和竖实施贪，从榴而使年精品凑工程拘能持织续有级效地受顺利雀进行染。通过衰结构纱长城谜杯检皮查通过北安全败文明笛工地向检查工程的质量控制措施——阶段考核阶段勺考核机电管理部项目内部考核管理职能技术业务职能事务操作职能敬业、合作精神工程管理部技术协调部商务部物资管理部行政部工程的质量控制措施——阶段考核阶段折考核——项目协内部云考核各项精目标退的考厕核指标宵完成域情况项目膀各部丘门考胁核项目回质量滚考核技术高资料掠、总牵结员工封考核……项目CI考核工程的质量控制措施——阶段考核阶段弊考核对分包按月度、季度进行各项指标的考评支付工程款合格按要求进行整改不合格扣10%工程款阶段考核合格补付所扣工程款不合格给予黄牌警告，如两次得到黄牌警告，将更换该分包队伍。按要求进行整改对分包阶段考核工程的质量控制措施——阶段考核阶段坝考核——项目锯按月朽对分畜包进扁行考烦核按照惠工期呜、质捡量、队安全牧、文补明施纺工、套技术辣资料唯、环喜保环月卫、份料具晌码放胜、机亦械维搭护八央个方铜面对霸分包靠进行漫考核汉。只有她考评宝合格假的单种位才舌能按足时拿慌到工榴程进雹度款添，考批评不汉合格碰的单骗位，却暂扣设当月10伞%工程冰进度呆款，调在下程一次材考评绝中如耽果获抽得通递过，穿可以僵将所贩扣工摩程进帝度款粘补付嫌。在拾进行岩阶段室考核相中，麻对考末评不守合格绝的单焦位，则将给必与黄臣牌警犹告，页得到浙两次崇黄牌货警告蛋者，支表明狭已不恐胜任燥本工邮程的策要求渴，将萝予以侮清退侦出场矿。工程的质量控制措施——持续改进持续防改进制定纠正措施及预防措施工序质量持续改进员工工作质量持续改进系统化总结专业技能团队精神敬业精神综合水平节点详图技术改进会诊制度“三个一”工程工程的质量控制措施——持续改进工序阿是组遍成施蔑工生倒产的法基本株单元散，提蓄高工栋序质鞋量从牧而奠医定精刻品工桐程的茅生产西基础盼。从虫精品胃策划追阶段慎开始渗，把给重点授放在螺工序愈施工购中可走能出桥现的伟困难权上面甚，针衰对实疮际施继工产疼生的多问题劝，相重应地炭制订录技术伍措施凡，并恒且加灶以总吸结，饺绝不德让同嫌一问逮题出侍现两腿次。1.工序亭质量根持续福改进工程的质量控制措施——持续改进2.员工历工作脾质量翻持续载改进人是棍生产磨关系起中的笼主要谱因素钳，体惠现以樱人为晴本的促精神剂，在品物质全文明届和精菜神文烈明上枪提高翻员工隐的综是合素呈质和誉内涵码，充粪分展闲现员舱工的毒价值湾空间齐，从壶而不镇断促菌进员以工人扮生价县值的谦自我屈完善填，同况时推抓进了阀员工团工作规质量师的持垫续改膝进。长城哪杯培阔训培训芒记录工程的质量控制措施——持续改进2.员工悉工作秒质量晒持续兼改进坚持际每周港一升陈国旗影、唱歼国歌建设渡青年眯突击妻队工程的质量控制措施——持续改进3.系统伏化总蔽结在每衬一个延策划夫目标舍实施肢完成婶时，葵都有套系统雄化总役结，丢形成斜成熟筒的施察工工丑法及巧施工坡技术剖总结需，实秋现并撞完善“三个子一”工程硬，即花：干孙一个及工程帮完成无一本袖画册投、形雾成一堪张光刊盘、早出一乡丰本书医。五、性工程惊的质拆量管各理效授果钢制责的门跑窗模走可以闻有效索保证子门窗牙洞口煮的尺壶寸和份垂直文度，嘉设计雀时尽蚂量减武小它暗们的摇重量翅，利碍于施胆工。付由于窄本程拌采用馒铝合枕金门术窗，读为保予证今唯后门尊窗洞灿口不衫抹灰恩，我原们在懂门窗预模板好上又苏加了痒一层PV她C梯形欢塑料榨板，从将框抢做成锁企口教形状蜘，今算后安中装门衣窗时味，只孩在局嚼部抹次灰打温胶即愚可。改进示后的金铝合漫金窗者安装携方式以前稻的铝示合金怨窗安性装方迁式PV乱C凸槽沉头孕螺栓阳台现栏板响模板为达效到清沿水混紫凝土肠效果茧，减灭少日呀后抹丈灰工缝作量煮，消歪除阳风台腰崇线部垮位鹰姿嘴抹壶灰经陪长期析风吹扶雨淋赏而造镰成开她裂脱续落，蹄我们哗将阳道台栏是板的辆钢模绣板设虚计成粱鹰嘴退形状躁，将句阳台团栏板位一次锯成型生。108010≥2060阳台窗上口阳台窗下口轻质眼隔墙笋处顶扑板施君工节钉点凡轻稠质隔练墙的瓶位置殊处用3m筛m厚的乳胶合保板粘求贴在桌顶板找模板戴上，音宽度鞋大于耽该部纱位的奥轻质临隔墙终厚10瞒mm。其采优点毯：①辉结构样施工拳时提呼高水头电安趟装的鬼配合腰效率厚，②笋隔墙炼施工倡时保易证上驱口位科置准瓣确，厦③电漫管预策埋到附位，袜④隔采墙板投固定牧牢固采，概⑤能型防止邪顶部登开裂艘。顶配板施么工缝唐处也威同样许进行压施工粒处理齿，日许后刮温腻子油并作姓防裂难处理台。3轻质隔墙处顶板节点3施工缝处顶板节点粘结杀石膏墙面眼清理粘结衫点粘聚己苯板贴第泥一层轧网布抹粉老刷石龟膏贴第河二层械网布窗角筛的处再理电盒加部位颗处理门洞施上口技对缝胶缝爹顺直凹陷筛踢角门头蜂石材地面寻石材躬与阳跑角对万缝按立悟杆设负计间窃距加旗工坡斩道石首材楼梯徐间一拨次成亚型踏朱步及勿油漆述踢角公共因走道地下窃室卫篇生间镜子帖上口惰与砖霞缝齐起居寺室中央把空调误洞卫生沫间洞厌口首层刃出入圣口内廊政外墙补面砖外墙毅面砖篮拉拔医试验首层言铁艺款护栏空调年冷凝茂水管度卡子外墙青涂料外墙槽涂料外墙蜜涂料监理梢严把絮进场互关GR注C板配编管时尼作法为了膝减少老对GR紧C板的率破坏庆，在GR把C板的巨引上钟和引侦下管沈处切倒割出10愁0×50帜mm的预弓留孔团，在哀开关刃、插挽座盒贷处切厅割出1