DDC桩桩径尺寸和施工垂直度控制

DDC桩[Down

hole

Dynamic

Compaction]桩径尺寸和施工垂直度控制DDC技术的一种地基处理技术，它的作用机理是把碴土（碎砖瓦、石、砂、土、碎砼块、工业废料以及它们的混合物等），用于地基处理，在满足上部建筑物对地基承载力的要求的同时，可以节约钢材、水泥等，达到降低工程造价的目的。一、DDC桩（Down

hole

Dynamic

Compaction）技术的基本介绍

DDC桩技术也称为“孔内深层强夯法”，是先成孔，然后在桩孔内对填料进行强夯冲击挤压，使填料向孔底和周围挤密压缩，形成桩体，同时对土层进行冲击，以达到消除地基土的各种不良特性，提高地基承载力的目的可广泛用于杂填、液化、湿陷、软弱、膨胀、腐蚀土层……等各类不良地质条件。该技术可以消除“湿陷”、“液化”、“膨胀”现象，提高地基承载力，处理后的复合地基承载力一般为原天然地基的2～7倍。二、目前DDC桩施工中存在的问题：

在DDC桩的施工中，如何成孔成为该技术的难点和要点。目前的一些施工方法存在以下的缺点：

1、成孔的效率低。有些湿陷性黄土地质的地区，在大直径的DDC桩的施工中，甚至还出现人工挖孔的现象，成孔效率很低而且施工人员的生命安全也不能得到有效的保证。

2、施工过程中，容易出现坍孔的现象。是成孔的工作功亏一篑。引起这种问题的原因大体由两个原因：

A\

由于成孔地区的含水量较高，而采用其它护壁的方法不能够奏效的情况下，导致孔的塌陷。

B\

在进行孔内夯实的施工过程中。由于成孔的孔壁垂直度的问题或者重锤夯实的控制问题而出现重锤的偏击出现坍孔。而且会造成DDC桩的密实度不够，达不到设计的要求目录1、工程概况2、QC小组简介3、选题理由4、活动目标及目标值可行性分析5、质量控制措施6、施工过程中的质量控制(PDCA循环)7、效果维持8、主要成果9、巩固措施10、遗留问题及今后打算DDC桩桩径尺寸和施工垂直度控制1、工程概况中厦集团办公大楼工程位于绍兴县平水镇开发区若耶溪东侧，结构层次为11层(地下室)，现浇框架结构.总建筑面积为13248㎡,建筑高度为42.60米，工程总造价为5000万元。本工程开工日期为2006年7月19日，竣工日期为2007年8月31日,总工期为408日历天。基础采用桩锤冲扩桩(DDC)。整个施工期将经历2个雨期、2个夏季和一个冬季，实行流水施工，土建和设备交叉进行,质量目标为“钱江杯”。2、小组概况中厦集团办公楼ＤＤＣ桩QC小组成立于二００六年五月十八日。二００六年七月二十日桩基开始施工,我公司QC小组以“开展QC活动,确保DDC法桩基施工质量”为课题进行了攻关活动,取得了良好的效果.小组由公司技术人员及项目部相关人员组成，小组概况见表1

姓名性别年龄职务小组分工接受QC教育时间何张根男61高级工程师技术顾问30汪宏伟男26助理工程师组长80周定洋男52工程师副组长80张阿糯男68工程师成员60黄德军男33工程师成员60潘国桥男28助理工程师成员50金开建男24技术员成员50张爱花女32工程师成员50小组成员一览表制表人:汪宏伟地点:办公楼项目部制表日期:2006.５.18

小组概况小组名称

中厦建设集团办公大楼DDC桩QC小组组建日期

2006年5月18日注册号

绍县建（2006）22号小组类型

攻关型PDCA循环时间

06年7月20日至11月8日表1

3、选题理由(1)、DDC桩处理地基属于新工艺，我们是首次采用,成立课题进行技术攻关。(2)、公司办公大楼是集团形象工程，质量目标为“钱江杯”。

4、活动目标及目标值可行性分析(4.1)、质量评定标准由于本法施工尚无国家标准，本工程质量评定标准采用行业标准及验收规范。4.1.1、保证项目原材料的品种及质量符合设计要求;材料的规格等符合设计要求。4.1.2、基本项目符合DDC法桩基的行业标准，满足设计要求，控制轴线位移，桩径大小符合要求，孔洞垂直，孔深合格。

4.1.3、允许偏差项目见下表2

(4.2)、活动目标DDC工程质量评定按DDC工法《设计、施工、验收》标准进行评定，达到优良标准，允许偏差合格率达到95%以上。项目

轴线位移

桩径

垂直度

孔深

允许偏差50㎜±100㎜1.5%H≤100㎜表2(4.3)、目标值可行性分析4．3．1、由排列图可知，垂直度不够和桩尺寸径超标占不合格项目的85%，经计算，如能解决这两个问题，将能达到小组本次活动目标。设定合格率为f,显然有f=86.7%+（1-86.7%）×85%=98%,，显然98%大于95%(目标值)。从数值上论证了可以实现95%目标值的可实现性。4.3.2、我们有GBT/19002—9002标准及《质量手册》、《程序文件》作保障，且在施工过程中体系运行规范。4.3.3、我们的QC小组结构合理，技术全面，曾两次获国家优秀QC小组称号。组员富有现场经验，有信心、有能力搞好攻关管理。4.3.4、我们请DDC桩设计人员，以及有现场施工经验的人来进行指导。5、质量控制措施

(5.1)、工艺流程

(5.2)、预控措施QC小组成立后，首先根据DDC法桩基施工单位的技术资料，制订了质量预控措施，以指导施工。桩位放线机械成孔成孔验评强夯成桩材料拌制成桩验评质量自评资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制度保证质量措施书面交底书会议交底放线成孔孔口防护材料拌制,强夯成柱执行验评标准不合理品处理材料检验,出具合格证书处理不合格品抽样检查机械进场检验材料堆放整齐,加标识牌材料进场检验技术交底质量平定记录自检记录桩基施工申请开工施工准备质量评定资料整编图一质量预控措施6、施工过程中的质量控制PDCA循环时间:2006年7月20日至2006年11月8日6.1、计划(PLAN)阶段2006年8月20日，中厦集团办公大楼地基DDC法桩基施工至④轴线，我们对质量进行检查，统计结果发现合格率为86.7%优良率为62%。外观质量检查结果见缺陷调查统计表(表3)质量缺陷调查统计表序号缺陷名称频数频率(%)累计频率(%)备注1垂直度不够1050502桩尺寸径超标735853轴线位移210954孔深不合格15100合计20100合格率(150-20)÷150=86.7%表3垂直度超标桩径尺寸不够轴线位移偏大孔深不合格107２１Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类1009080频率频数20图二质量缺陷排列为了找出影响DDC法桩基施工质量的主要缺陷，QC小组根据调查统计结果，经过认真分析，绘制出DDC法桩基施工质量缺陷排列图。从排列图中可以看出，影响桩基施工质量的主要因素(Ⅰ类)垂直度不够和桩径尺寸超标；次要因素(Ⅱ类)是轴线位移；一般因素(Ⅲ类)是孔深。生石灰未熟化透材料重锤下落不稳机环境方法培训不够工艺不熟悉场地不平整工地混乱操作不认真责任心不强交底不清人垂直子度超扩标和需桩径颠尺寸妇不够图三网因获果分衔析图石灰杂质多根据眠统计政结果迷，Q吴C小脏组对欠影响另成桩笛质量体的主宏要因茄素召羞开质帅量分抗析会搜，找宫出产民生质证量问吸题的林原因怒和影品响因昼素,腥绘出细关联咏图(素见图遥3)仰。要因启确认QC把小组辽通过陪分析便，共妈找出蝴8条伙原因膀。为性找出阶产生犯质量比问题根的主燥要因总素，艇小组指通过纲现场吃调查阔分析接、检果验，西对产生质雾量问糖题的闷主要复因素赔进行剧确认削(表拣4)尤：要因甚确认丽表序号原因确认结果1重锤下落不准机身不平稳,支撑不牢非要因2责任心不强教育不够,质量意识不强要因3基础知识缺乏人员频繁换岗,没有及时培训要因4施工工艺不熟交底没针对性要因5重进度,轻质量为赶进度,忽视质量非要因6放线误差大放线未进行复验非要因7石灰杂质多材料进场把关不严要因8管理混乱工地混乱,管理人员责权不明要因表4通过朱现场拖调查形分析伏,确童认主绒要原诞因有遍:1、切责任兄心不忧强2、标基础咏知识掌缺乏3、鲁施工难工艺扬不熟4、方石灰门杂质采多5、秘管理晓混乱序号产生问题的原因采取的对策执行人完成时间1责任心不强,违章操作定岗定位,加强教育,提高意识周定洋全过程2基础知识缺乏加强学习,有思想正确指导行动黄德军全过程3石灰杂质多严把材料进场关金开建全过程4施工工艺不熟岗前学习,工前交底汪宏伟全过程5管理混乱加大管理力度周定洋全过程根据任分析漂结果饲，Q旦C小娃组针具对D匹DC疫法桩付基施花工质袋量缺侄陷的典主要境原因逮制订夏对策邻计划乔表(防表5袄）表5制表喷人：谷汪宏脊伟赚地点艇：办菊公楼辞项目酷部之制饶表日纸期：其20况06徒.9槐.1对策湖计划看表6风.师2、著实施仔(D艺O)证阶段QC踪蝶小组块根据限对策早计划银表,闷由执仓行人差员负恶责实叶施具行体对夕策：实施斩一：仔项目榨经理佛周定播洋于纸七月及二十摩二日择对职帮工进逆行思号想素诉质教展育，渡强化担职工蒜质量叉意识割，使支职工效牢固虽树立尘“质事量第历一”毁的粘观念揭，瘦提高遇施工位人员您重视直工程罢质量恰的自健觉性亮和责任师感。实施吉二：闸项目消技术股负责扶人黄退德军捞对职岔工进众行岗歪前培警训，特并斥寓教物于干届中，剩同时努对经论培训殊的人送员进页行考压核，团对腰考核眠不合扯格者峰取消芽其上摸岗资砌格。实施玻三：勉物资西设备资科材优料员乳金开昨建召墓于七狠月二淹十二应日专奇门负博责对扫所有猴进场鸟材料示进行亮检查为，谦不合斤格品馆一律室清理胁出施姨工现秒场。实施杏四：初公司暑技术猜科科通长汪写宏伟免于七柏月二纱十三想日对块现场若施工柴人员眼进行誓培训赢，差未经蜂培训滥的工坦人不荷准进涂行作踩业，蒙施育工时漂严格荣进行麦工前稼交底昼。实施旦五：仇项目医经理乏周定具洋负学责施傅工现侦场的走施工杆与管理，侦责任仰到人虾，实妻行标灶准化忌作业陷。6逢.估3、窗检查复(C堡HE售CK益)膀阶段经过卧采取麦以上符措施恢，落悠实责谢任，融明确洁了职糖责，运提高剩了意紫识。互七月免二十幅六日锻对上膝述措撑施的呼落实嗓情况风进行揪了检他查，陷每项件措施腰均已届执行催。七奇月三皮十日眯，对四施工挥的成苦品桩思进行将检查膜，检饲查2吸60烂根桩朋，发让现不凭合格卡点8腔个，厦合格纳96需.9静%，详细激资料专见表负6。质量怎调查错统计鼠表司表六序号缺陷名称频数频率(%)累计频率(%)备注1垂直度337.537.52桩径22562.53轴线偏移22587.54孔深不合格112.5100合计8100合格率(260-8)÷260=96.9%制表头人：祝周定究洋嫁地点片：办粗公楼陆项目萍部万制卡表日污期：异20披06镇.1敞0.烤28垂直宜度超标桩径烛尺寸不够轴线妻位移工偏大孔绢深不合命格32２1Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类10轰09080频率频数8图4把桩基掉施工繁质量贷缺陷侄排列由上将表易敌知原撤来的纷主要它因数均(Ⅰ等类使因数盾)察垂直榨度不判够已蝇经得薄到明寻显降钞低,辅已不奴影响志最终毅产品径质量胳，睛已经曲降为参次要些因数华(Ⅱ妖类因嫩数)玩。根据嫩调查注统计太表，罚绘坡制出滑排列芳图(猜图4)，从近图中丢可以输看出晕，制表沿人：粘金开溉建包地点偏：办忠公楼闪项目烂部桑制捏表日东期：鹊20恒06私.1晃0.296叙.驴4、才处理泡（A薄CT拜IO遇N)来阶工段通过愚检查讨体现每了我漆们对蜻产生该问题才的原刚因分都析结戒果是缘瑞正确扩的，固采取啊的措禾施取秃得了栗明显践的效给果。而允许耀偏差熊项目内的合款格率炒达到著96茅.9签%，膛达到挑优良合标准丽。因坚此在印后续蜻的工页程施混工中心，应竿继续茄坚持辣各项鸽措施均，巩伟固已篇取得资的成茎果。7、更效果搅维持通过视PD俊CA膛循环缠，我镰们达旷到了匪小组接活动腰的目利标。亡在后反续工壁程的彼施工猫中，疼我们琴坚持栋贯彻大落实没所采狱取的牵措施障，工程质飘量始较终保既持优狠良。惯效果巾维持嚷见图意5。图５寒效抄果维多持图8、须主要穗成果8.赔1、碍质量羡效益通过炸PD吩CA骡循环酬，对皇质量激通病冶进行疾整治跌后，贺一次抓检查域合格关率从兆最初削的8衣6.莲7%弄上升萝至9辫6.错9%倾，大辰大提野高了腥施工萌质量犁，这堵有利坦于施惭工建咽设的旬发展华，促请使企迹业在标不断半的探士索中胸前进尾，差确保芦工程互质量浙，增递强职老工的脸质量般意识果观念适，充攀分发吃挥他啊们的跟聪明加才智碧和勇亡于开步拓、嘴敢于智创新含的精晌神。顶其质量宿上升孕趋势繁见P性DC事A循绵环图国（图雹六）8槐.策2、摄技术零效益小组盟抓住蛋了问结题关济键，够保证森了工逃程质痰量，枝提榨高了冰工作拆效率黑，降急低成闭本，报减少走机械贵耗费增，保俊证施亏工安斧全，蚕为建柴设项趣目创厦优质蛾工程雁的目帜标迈范进了痒一步摆。8歌.传3、不社会寸效益开展激QC助小组业活动尽，不芝断取胶得技拴术发迫展，笑既提弊高了处广大刷职工奏的技跨术水仅平，抽培养死了一辽批技耐术骨事干，选又总妹结积缺累了方丰富受的施贿工经智验。村在施恼工生管产使竿用科锻学化冲的管迎理水木平，散开发哑思想吸，更悲进一姜步提档高了途认识则。86使.7硬%96济.9亮%10凯0%图六旬PD到CA典循环什图9、典巩固犯措施通过城本次伶QC肯小组纤活动佛及施朱工过己程中解采取异的对驻策措昌施等锤，制除订出逝一套告有关猛DD杠C法策桩基财施工道的方圆案：锁继续礼TQ农C教如育，冈进一肠步提好高全腐员质停量意沫识及辩创优统意识敢；9遮.旨1、宇施工徒管理翅标准偿措施标准陕化施钥工措饼施表项目标准化措施施工管理开工前有详细的技术交底,过程中有严格的制度约束,工后有全面的检查和对比。施工技术严格按程序操作,规范施工。施工人员加强思想教育和技术培训,在施工中奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。9满.趴2、摇施工邮工艺般标准9后.极2拘.嘴1雹、根状据工州地实强际情列况，担参潮照相早关的尊规范巴、标摄准及轧有关撇资料腿，制利订出艰详细校的施奔工工杨艺；9御.蠢2序.滔2、民组织堪编写厘一套凯有关呆D泊D持C法吐桩基赤施工要新技弦术的修总结10岛、遗雀留问烂题及巧今后仍打算1星0难.引1、洲遗留确问题虽然属QC旨活动洗是全条体员途工参疑加，李但糖从影莫响施舰工质旺量的脱因素柔来看核，主场要还猜在“陆人抓”杀的问盖题上盖，那虽然借我们业几乎音年年骂说要膝提高国外聘六劳务啦的质妻量意猜识和竭创优彻意识众，莫但由慢于外炉聘劳驶务的罢特殊盈性，奇以岔及当凳今建若筑市彻场对竞质量却和进群度要虏求的啦时间树等的总限制犬，康