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文档简介
施工单位安全履约评价管理办法一、总则为了加强对施工单位的管理,保障施工过程中的安全,促进施工工作的顺利进行,特制定此施工单位安全履约评价管理办法,作为施工单位安全评价的管理依据。二、评价项目施工单位安全履约评价共分为以下几个项目:1.安全生产管理指标对施工单位进行安全生产管理的评价。包括对施工单位使用的安全防护装备、应急救援措施、现场领导工作能力等方面的综合评价。2.工程质量达标指标对施工单位的工程质量进行评价。包括对施工单位选材、施工方案、质量控制等方面的综合评价。3.安全施工范畴评价对施工单位的施工现场安全进行评价。包括对施工单位对现场人员的保护、现场设备的安全性评估等方面的综合评价。4.工程期限达标指标对施工单位的工程期限进行评价。包括对施工单位的工程计划、工期安排、工程进度等方面的综合评价。5.经济效益达标指标对施工单位的经济效益进行评价。包括对施工单位的成本控制、合理用工等方面的综合评价。三、评价方法本部分主要介绍评价方法及其步骤。1.评价方法本评价方法采用标准化模式,采用计分制评价。评分指标分别为:优秀、良好、合格、不合格。2.评价步骤评价步骤如下:第一步:组织评价人员第二步:查看评价对象的企业文件,初步了解施工单位的情况第三步:进入现场实地评价,对施工单位进行深入观察和调查第四步:归纳评价对象各项指标情况,计算评分第五步:对结果进行审核,历经审核后公布四、评价规则1.评价标准依据国家关于施工企业的标准,列出本评价方法的计分标准。2.评价计算以评分向导表为评价依据,评分综合考虑以上5个指标,最终计算得分并作为评价结果。3.评价结果的公开和利用评价结果主要用于对施工单位的管理,评价结果将作为施工合同履约评估、能否继续承揽相关工程的参考依据。五、评价操作1.评价机构本企业大力推行评价机构制度,由安全管理人员、工程管理人员、质量管理人员与财务管理人员等组成多部门组合评价机构。2.评价周期评价周期为每季度,以确保对施工单位进行更好的管理。3.评价报告针对评价结果,应及时向施工单位反馈评价结果。六、其他1.评价结果的更新本评价方法将及时更新,以反映行业新动态。2.评价办法的调整如有需要,可以对本评价方法进行适当调整。七、总结合理有效的施工单位安全履约评价是确保施工安全,提高施工效率和管理质量的基础
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