工厂物料配套及积压物资处理管理办法_第1页
工厂物料配套及积压物资处理管理办法_第2页
工厂物料配套及积压物资处理管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工厂物料配套及积压物资处理管理办法1.引言工厂的物料配套及积压物资处理管理是企业运营的关键环节。只有制定合理的管理办法，加强物料配套的协同工作和○对积压物资的及时处理，才能保证企业生产的高效运行和健康发展。2.物料配套管理物料配套管理是指根据生产计划及产能状况，合理规划各种物料的采购、调配、存储、调拨、使用等全过程的管理，确保生产物料供应的及时性、准确性和完整性，以支持生产的顺利进行。2.1物料采购管理工厂应制定完善的物料采购管理制度，对所有采购环节进行严格管理，包括采购申请、采购审批、供应商选择、采购合同签订、生产工艺参数审核等。同时，工厂还应配备专业的采购管理人员，对所采购物料的价格、质量等进行全面监督，并及时对采购价和供应商进行更新维护，以确保采购的物料符合企业生产需求。2.2物料调配管理物料调配管理是指依据生产工艺要求和产能以及库存状况，合理规划和调度各种物料所处的地点、数量及时性等全过程的管理，以保证各个环节之间的协同工作，使生产物料供应的及时性、准确性和完整性得到保障。2.3物料存储管理物料存储管理是指针对不同性质和特性的物料，采用合理的存储方式和设备，对物料进行定期、防潮、防热、防寒、防晒等全面的保管工作，以确保物料保存期限内不发生质量变化，并能及时提供物料，满足生产生产需求。2.4物料调拨管理物料调拨管理是指对工作计划、生产计划、现场生产实际情况的变化，进行相应调整和物料的调配、调拨、更新等全过程的管理。当发生物料库存不足或者工作计划变更时，应及时进行物料调拨，以确保生产计划的正常进行。3.积压物资处理积压物资处理是指对生产过程中因工艺变更、产品调整、废料、次品、退料、报废品等所产生的库存物料进行分类、处理和清理的全过程。目的是防止物料一直积压，影响正常生产和生产成本，并获得资格、经济价值的回收利用。3.1积压物资鉴定对于积压物资，工厂应先对物资进行品质鉴定，判断物资品质、存放期限、损耗情况、适用环境等方面，根据不同物料的特性及不同的处理情况分类加以处理。3.2积压物资处理针对不同物料的特性、属性，工厂应制定相应的物资处理办法，比如进行再销售、直接灭菌消毒、委托淘汰、捐赠或报废、回收利用等综合处理等，同时合理安排时间以及物料处理流程，并确保物料处理过程的准确性和及时性，防止进一步产生物料积压现象。4.物料配套及积压物资处理管理的要点对于物料配套管理和积压物资处理管理，工厂应遵守以下基本要点：严格实施管理，确保物料的质量符合企业的要求。掌握供应商库存信息，合理规避物料积压现象。设定库存水平，合理控制物料库存，避免大量积压物资的产生。建立物料清理机制，定期对库存物资进行检查。保障物流协调与配合，使得物料的调配、调度等环节能够顺利进行。5.总结物料配套及积压物资处理管理对于工厂来说是不可或缺的环节，务必要制定合

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论