企业管理实务试题库（附答案）

企业管理实务试题库（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、货币工资B、实物工资C、实际工资D、名义工资正确答案：C2、互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和______四类。A、BB、商务平台C、互联网媒体D、社交平台正确答案：D3、人员推销的缺点主要表现为_________。A、成本低,顾客量大B、成本低,顾客有限C、成本高,顾客量大D、成本高,顾客有限正确答案：D4、长虹电视中的“长虹”二字是()A、品牌标志B、都不是C、品牌名称D、招牌正确答案：C5、早期公司主要存在于______。A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域正确答案：A6、新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、科学管理理论B、期望理论C、行为科学理论D、人际关系学说正确答案：C7、时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。A、产品功能B、质量要求C、生产类型D、产品结构正确答案：C8、公司的产权制度就是公司的______。A、财产制度B、法人财产制度C、财产D、所有权正确答案：B9、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、平行性B、连续性C、交叉性D、协调性正确答案：D10、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、历史角度的企业愿景C、经济角度的企业愿景D、政治角度的企业愿景正确答案：A11、经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、组织与制度整合B、人力资源整合C、经营战略整合D、企业文化整合正确答案：D12、_______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业宗旨B、企业哲学C、企业使命D、企业文化正确答案：D13、人力资源开发的双重目标是()A、加强保健,增强体魄B、提高觉悟,锻炼意志C、提高才能,增强活力D、提高学历,增加效益正确答案：C14、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、工艺B、设计C、生产调度D、生产技术正确答案：C15、在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、生产周期法B、提前期法C、在制品定额法D、以期定量法正确答案：C16、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、模拟模型法B、博弈论法C、时间序列分析法D、回归分析法正确答案：D17、规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而下降C、单位产品成本随累积产量增大而上升D、单位产品成本随生产规模增大而上升正确答案：B18、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、精神B、三者力量均衡C、物质D、信息正确答案：A19、企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、基本活动D、实质活动正确答案：B20、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、保障劳动者权益B、改善劳动条件C、加强福利待遇D、提高员工自我保护意识正确答案：B21、以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A、创新能力B、竞争实力C、组织能力D、财务收益正确答案：C22、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、速度、可靠性B、先进性、速度、可靠性C、先进性、可靠性、灵活性D、灵活性、先进性、可靠性正确答案：A23、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、合理分配B、强化意识C、目标导向D、纠正措施正确答案：C24、在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是()A、新品牌B、品牌线扩展C、多品牌D、品牌延伸正确答案：C25、内部开发的形式_______A、充分利用主产品B、横向裂变C、充分利用资金D、垂直链裂变。正确答案：D26、“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、美国心理学家勒温B、美国心理学家库克C、美国D、日本学者中松义郎正确答案：D27、工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗系B、岗级C、岗等D、岗类正确答案：A28、从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。A、价格竞争;数量竞争B、数量竞争;非数量竞争C、质量竞争;非质量竞争D、价格竞争;非价格竞争正确答案：D29、质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、首要环节B、关键环节C、根本环节D、最终环节正确答案：A30、企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、战略结构B、职能型结构C、直线制结构D、矩阵结构正确答案：D31、企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。A、从左到右B、自下而上C、自上而下D、从右到左正确答案：B32、公共关系是一项_________的促销方式。A、偶然性B、短期C、长期D、一次性正确答案：C33、马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《计件工长制》B、《社会和经济理论》C、《工业管理与一般管理》D、《管理要素》正确答案：B34、使用公共仓库的最大优点是()。A、具有较高的软性化水平B、节省资金投入C、缓解存储压力D、减少投资风险正确答案：B35、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。A、实践性B、客观性C、历史性D、科学性正确答案：B36、零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、撇脂定价B、价格歧视C、折扣定价D、招徕定价正确答案：D37、一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、电视B、专业杂志C、公共关系D、人员正确答案：A38、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法正确答案：B39、物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A、机器人,机械手B、自动立体式仓库C、GPSD、磁悬浮列车正确答案：C40、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、计划B、决算C、方案D、预算正确答案：D41、计划工作的核心是()A、决策B、构思C、预测D、计划正确答案：A42、19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、梅奥人际关系学说B、泰罗科学管理C、韦伯组织理论D、法约尔管理过程理论正确答案：B43、我国最早引进MRPII软件的企业是()。A、沈阳第一机床厂B、沈阳鼓风机厂C、第一汽车制造厂D、北京第一机床厂正确答案：A44、以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、资源占有或控制B、影响力C、对战略资源的控制D、等级制度正确答案：A45、生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、生产计划指标分解C、制定期量标准D、计算在制品数量正确答案：A46、下列哪个属于企业愿景的功能_______A、求同存异B、完整性C、差异性D、激励性正确答案：D47、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、工作方法改进培训正确答案：A48、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、关键人员B、一线工人C、一般人员D、临时工正确答案：A49、管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、制度和文化B、金融风险C、不稳定D、政策正确答案：A50、“科学管理之父”是指()A、欧文B、韦伯C、泰罗D、法约尔正确答案：C51、在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌名称B、商标C、品牌文化D、品牌标志正确答案：C52、爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、多地化战略B、跨国战略C、技术型战略D、全球化战略正确答案：D53、品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、个性B、企业文化C、质量D、宣传效果正确答案：A54、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()A、粘液质B、多血质C、抑郁质D、胆汁质正确答案：C55、团队的最早形式是()A、改关型团队B、矩阵式团队C、全国质量管理小组D、自主化团队正确答案：A56、()是泰罗的代表作。A、《科学管理原理》B、《工业文明的人类问题》C、《社会和经济理论》D、《工业管理和一般原理》正确答案：A57、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、因事择人原则B、用人所长原则C、民主集中原则D、德才兼备原则正确答案：B58、柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A、分解型B、多品种成批C、合成型D、大量正确答案：B59、竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。A、排斥B、接受C、排除D、包含正确答案：A60、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、多品牌决策B、品牌质量决策C、家族品牌决策D、品牌扩张决策正确答案：A二、多选题（共20题，每题1分，共20分）1、影响企业目标形成的因素_______A、环境中的利益相关者力量B、企业过去的发展经验C、内部资源与权利关系D、与政府的关系正确答案：ABC2、企业使命的内容主要包括_______A、市场B、击败对手C、产品服务D、客户正确答案：ACD3、根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、授予荣誉称号B、记一等功C、记三等功D、记二等功E、嘉奖正确答案：ABCDE4、下列企业资源中属于无形资源的是_______A、创新资源B、技术资源C、信誉D、组织资源正确答案：ABC5、合并有两种形式分别是_______A、吸收合并B、股份合并C、新设合并D、资产合并正确答案：AC6、控制工作的原理包括()的原理。A、控制关键点B、组织适宜性C、例外情况D、反映计划要求E、直接控制正确答案：ABCDE7、工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、纵向多元化B、无关多元化C、相关多元化D、横向多元化正确答案：BD8、从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、跨国环境B、国际环境C、母国环境D、东道国环境正确答案：ACD9、愿景表述应注意的内容:_______A、切忌华丽B、气势宏伟C、宏图大志D、简洁清晰正确答案：ABD10、管理过程包括哪几个阶段()。A、组织与实施B、预谋与决策C、监督与保证D、计划与组织正确答案：ABCD11、企业按生产要素所占比重,分为______。A、商品流通企业B、劳动密集型企业C、知识密集型企业D、技术密集型企业正确答案：BCD12、在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、改变原有品牌意义B、建立新品牌C、品牌重新定位D、延伸原有品牌正确答案：ABD13、对于社会而言,品牌益处体现在_______A、加强社会创新精神B、促进质量的提高C、品牌专用权可保护企业间的公平竞争D、能给拥有者带来溢价正确答案：ABC14、属于品牌定位的具体策略的是()A、产品特点为导向的定位B、目标市场为导向的定位C、销售为导向的定位D、因果关系为导向的定位正确答案：ABD15、现代管理包括()。A、社会心理方法B、科技信息法C、系统工程方法D、系统分析方法正确答案：ABCD16、建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一目标原则B、有效管理原则C、合理授权原则D、责、权对应原则E、统一指挥原则正确答案：ABCDE17、与古典企业相比,现代企业具有的特点是______。A、企业规模呈扩张化趋势B、所有者与经营者相分离C、拥有现代技术D、实施现代化的管理正确答案：ABCD18、企业成长的四种基本方向_______A、开发新市场B、单一化C、开发新产品D、在现有市场内增长正确答案：ACD19、下列属于企业有形资源的是_______A、财务资源B、客户资源C、核心资源D、组织资源正确答案：AD20、按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、技术能力性B、资源能力性C、组织能力性D、应变能力性正确答案：AC三、判断题（共20题，每题1分，共20分）1、许可协议不必承担开发海外市场的成本与风险A、错误B、正确正确答案：B2、企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。A、错误B、正确正确答案：B3、营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、错误B、正确正确答案：B4、物流包括生产物流、供应物流和销售物流。()A、错误B、正确正确答案：A5、协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构。A、错误B、正确正确答案：A6、分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的所有企业和个人。A、错误B、正确正确答案：A7、分部定价与